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企業同城物流管理問題和研究論文
信息化水平是衡量一個企業同城物流管理水平的重要標準,在一定程度上決定了企業發展。尤其對于制造企業運營過程中,一定要提高物流管理的工作效率,降低企業成本。基于此,加強對企業物流管理信息化問題和對策的研究具有十分現實的意義。
1企業物流管理信息化作用
在傳統的企業經營管理過程中,往往由一個直接的部門負責,物流管理部門與企業其他部門聯系很少,在管理工作中存在孤立性。企業物流管理信息化發展,改變了企業原來的管理模式,將企業各個部門有效的聯系起來,保證物流管理效率的提升。另外,在企業物流管理信息化發展過程中,以企業經濟效益為支點,優化資源配置,讓企業經營狀態處于最佳的狀態。
信息化的使用還能有效的提升企業物流管理的整體水平。作為企業管理中關鍵的環節,物流管理信息化使用,通過現代化的通訊技術、網絡技術等,優化企業物流管理系統結構,建立完善的物流管理信息化體系,以便于提升企業物流管理水平,為企業健康發展提供幫助。
2企業物流管理信息化存在問題
2.1企業物流管理信息化意識缺失
有些企業在物流管理方面,沒有正確看待信息化的重要性,缺乏對物流管理信息化的系統認識,在管理模式上以傳統的管理模式為主。另外,在物流資源配置方面,還沒有構建完善的供應鏈管理系統,導致物流管理信息化建設過程中,花費大量的成本,很難提升企業的綜合競爭力。
2.2企業物流管理設備滯后
物流管理水平會受到管理方法和管理設備的影響。現階段,很多企業在物流管理工作中尚未對信息化技術廣泛應用,信息化技術還停留在日常管理階段,物流管理方面主要是人工作業,缺少較高的信息化水平。此外,物流管理信息化工作對設備有一定的要求,但企業目前物流管理信息化設備較為滯后,還不具備對物品掃描、分揀等操作,對物流管理信息化發展造成嚴重的影響。
2.3缺乏專業的物流信息化管理人才
企業物流管理信息化建設過程中,人才的作用不可忽視。然而,在企業實際物流管理信息化發展中,缺少專業的物流管理信息化人才,這也是制約物流管理信息化發展的重要因素。目前,企業物流管理信息化建設中,管理人員不但需要掌握物流管理各項技能,同時還需要掌握計算機信息技術,能夠通過操作計算機完成物流管理任務。這與現階段我國企業物流管理人員中年齡偏大、計算機能力弱、學習能力低有直接的關系。
3促進我國物流企業信息化對策建議
3.1轉變企業管理信息化管理理念
針對現階段企業管理信息化意識薄弱問題,企業相關領導必須轉變以往的觀念意識,加強對物流管理信息化的重視,讓領導直接或間接的參與到物流管理信息化建設中,并加強和企業員工的聯系,共同配合物流管理信息化工作。因此,在企業內部必須成立獨立的物流管理部門,加強信息化物流管理體系,加強信息化創新,結合企業經營狀況,整合企業資源,優化資源配置,促進企業物流管理信息化建設進程。
3.2不斷引進先進的信息化技術,完善物流管理信息化體系
企業為了能夠不斷的發展,必須從管理、技術等方面尋求突破。自動識別技術、電子數據交換技術等是物流管理信息化建設中首先需要突破的難題。對物品的自動識別技術,能夠將字符、聲音、視覺的識別結合起來,提升企業物流管理的整體水平。因此,必須建立有效的信息化技術研究體系,引進先進的管理理論與信息化技術,滿足現代化企業物流管理發展需求,盡可能降低企業的經營成本,提高企業的經濟效益。
3.3充分開發物流資源,挖掘信息利用機制
為了能夠將現階段企業物流管理信息混亂局面,需要加強對企業物流管理各項信息資源進行有效的整合,并加強開發信息資源,及時的采集信息,以標準化、規范化作為信息采集的目標,為后期企業物流管理提供更加完善的依據。在開發企業物流資源中,必須結合企業的實際情況,建立信息資源共享機制,挖掘企業物流信息的價值。當然,這是一項長期工作,還需要端正物流管理工作態度,確保企業物流管理信息化建設有序進行。
3.4加強企業物流管理信息化人才建設
一方面,在人才選撥和招聘過程中,需要提高物流管理部門的招聘標準,選擇一些既能懂得物流管理專業,同時還能掌握計算機信息技術的人才。另一方面,必須加強企業物流管理信息化人才培養,可以邀請相關專業的專業學者來企業對工作人員進行指導,提升管理人員的工作水平,提高管理人員信息化技術能力,豐富企業管理人員理論知識。
值得注意的是,企業還需要引入先進的復合型物流人才,加強人力資源建設,為企業培養一支素質過硬的物流管理信息化人才隊伍。
4總結
通過上述情況分析可知,企業物流管理信息化建設是目前提升企業綜合競爭力的手段,但目前我國很多企業物流管理信息化水平較低,企業對物流管理信息化不夠重視,也缺乏專業的物流管理人才,導致企業物流管理整體水平較低,跟不上現代化企業發展步伐。因此,必須轉變理念,引進先進的信息化技術,挖掘有用的價值信息,加強人才建設,促進企業物流管理整體水平提升。
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