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平安工地建設總結

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平安工地建設活動總結報告推薦度：
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平安工地建設總結范文（通用11篇）

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編收集整理的平安工地建設總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

平安工地建設總結范文（通用11篇）

　　平安工地建設總結 1

　　為深入貫徹浙江省交通運輸廳關于開展公路水運工程“平安工地”建設活動的部署和要求，認真落實《臺州市交通建設工程平安工地達標考核實施辦法》文件精神，我合同段領導高度重視，及時組織召開了“平安工地”建設工作專題會，部署了“平安工地”建設相關工作，并立即組織全體職工學習了文件精神。項目部要求各部門、各工區在今后的工程施工中以此次建設“平安工地”活動為契機，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，不斷強化安全責任體系，明確相關安全責任制度，貫徹“以人為本、安全發展”的安全生產理念，本著“抓基礎、抓示范、抓關鍵”的原則，推廣安全管理標準化，以創建“平安工地示范工程、自然生態和諧工程”為總體目標。為使“平安工地”活動扎實有效開展，并結合本合同段的實際情況，我合同段自“平安工地”啟動之日起至今，嚴格按照省交通運輸廳、指揮部、監理辦相關要求，扎實有效地在本合同段開展“平安工地”建設活動，在以下幾個方面進行了貫徹落實。

　　一、成立了一標“平安工地”建設領導小組。

　　為切實推動“平安工地”建設活動扎實有效開展，項目經理部成立“平安工地”建設領導小組，負責本次活動的全面部署，嚴格監督執行 “平安工地”活動的貫徹落實工作。

　　二、高度重視，組織有力，全員參與。

　　項目部根據“平安工地”既定方案，步步推進。為了能使全體職工真正動員起來，項目部于2011年6月12日召集全體員工，召開了“平安工地”動員會，項目經理對本次活動做了推動性、鼓舞性、實質性講話。明確了本次活動開展的指導思想、活動目的及具體要求，明確職責，落實責任。要求做到：兩個提高，即不斷提高項目各級管理人員安全技術和管理水平，不斷提高項目職工安全生產知識水平和自我防護能力；八個為零，即實現因工責任重傷及以上事故為零、一般及以上交通事故為零、火災事故為零、急性中毒事故為零、火災和爆炸事故為零、機電設備重大事故為零、重大環境污染事故為零、質量事故為零；七個加強，即加強項目安全管理，加強職業健康安全經費投入，加強安全文化建設，加強職工安全意識及職業健康教育，加強監督機制，加強班組安全建設，加強隱患排查治理。

　　三、強化宣傳工作，提高全員認知度和重視度。

　　自“平安工地”建設活動啟動以來，針對本市交通安全動態發展的特點，項目部認真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入細致地做好宣傳發動工作。制定了 “平安工地”建設活動實施方案，規定了活動時間、范圍、內容及“平安工地”建設實施步驟，本合同段在活動開始至今，先后多次召開職工大會宣講文件精神，宣傳安全生產法律法規，傳播安全生產知識，并對每次會議及活動進行記錄，匯編成宣傳資料進行發放。在項目部、各工區、各生活區張貼各類“平安工地”創建活動宣傳橫幅，制作并樹立“施工現場安全管理制度”、“文明施工須知牌”、“消防安全須知牌”、“應急處置工作流程”、“安全常識”、“現場防火”、“安全技術操作規程”等安全宣傳欄，專職安全生產管理人員下工地深入一線對施工作業人員進行宣傳教育。項目部和各工區堅持周一安全學習，實行安全生產“兩個五分鐘”制度（每次上班前五分鐘進行班前安全講話及交底，下班前五分鐘進行總結講評），使廣大員工充分認識到創建“平安工地”活動的重要性，發動廣大員工積極參與并監督，形成有力的宣傳輿論氛圍，建立起“人人學安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全氛圍。通過廣泛宣傳，使廣大員工對本次活動的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生產意識，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造出了濃厚的活動氛圍，為防范各類生產安全事故奠定了堅實的基礎。

　　四、完善制度體系，強化落實。

　　項目部采取切實可行、有效的措施進一步完善各項安全管理制度和保證體系，不斷加強標準化管理，建立健全施工安全管理的長效機制，增強創建“平安工地”的自覺性和責任感，把創建活動作為加強施工現場安全管理的一項重要工作。安質部聯合各主管部門結合“平安工地”創建的要求完善了《安全管理組織機構》、《安全管理規章制度》、《安全教育及培訓制度》、《安全隱患排查制度》、《安全技術交底》、《安全操作規程》、《安全獎罰制度》、《環境保護制度》、《危險品安全管理》、《農民工管理制度》、《安全標志標牌》等制度體系，把“平安工地”建設真正體現在制度上，以制度促管理，同時項目部積極落實，加大了人力、物力、財力的投入，安質部購買各類安全標志標牌、消防設備、電力保護設備、安全防護設備等設施，并按要求安裝到位，確保安全投入滿足現場安全需要，同時項目部對照各項制度的要求，嚴查各自崗位中存在的問題及不規范行為，從細節管理作起，層層落實、責任到人。賦予專職安全員絕對權利、對現場違規違紀從重從嚴糾正及教育處罰，嚴格對現安全生產獎罰制度。

　　五、強化安全教育培訓工作，落實安全技術交底。

　　安檢部對新招收的勞務工全部進行了崗前安全教育培訓，主要內容為建筑企業安全生產法規、政策，安全生產基本常識，安全生產發展新動向，安全生產意識教育，項目安全管理制度，潛在的危險因素及防范措施、崗位安全責任制度、安全操作規程教育，培訓后及時對人員進行考核，考核合格后，準予上崗。同時安排經驗豐富的職工帶領新招錄的勞務工，進行傳、幫、帶，避免了新招錄的勞務工不懂安全操作規范，而造成安全事故。通過教育培訓強化了一線工人的安全生產意識，有效地防范了安全生產事故的發生。另外安質部對老員工不同工種、不同班組進行有針對性的安全教育、學習活動。針對施工現場實際情況，先后開展了施工現場臨時用電作業專項安全技能培訓。

　　項目總工對電工、安全管理人員、設備物資管理人員等相關人員進行了專題講課，具體介紹了建筑施工臨時用電規范，結合75省道開發區段一標現場的實際用電情況進行講解，并要求相關人員嚴格按照臨時用電相關要求進行用電設備的裝配，參會人員認真做好培訓記錄，項目部對相關人員發放了培訓資料，并建立考核制度，要求參會人員各盡其職，嚴格執行相關規定要求。

　　六、組織開展各項工程安全技術交底。

　　安質部安全負責人、各工區安全負責人及其他專職安全員對合同段全線橋梁、制梁場、涵洞、路基等進行實地考察和分析后，結合各項工程的地質、施工方法、人員配置、使用設備等實際情況，總結出各道工序存在的不安全因素，制定出相關的安全措施及對應的各類工序和工種的安全操作規程，安全技術交底內容力求做到全面、具體、可行，并由項目總工嚴格把關審核，以書面形式對現場每一名施工作業人員進行安全技術交底，同時通過集中培訓的方式進行詳細講解，確保現場每一名作業人員掌握基本的安全生產基礎知識、操作技能和應急處置技巧，在培訓達標后，由作業人員進行簽字認可。

　　七、以“平安工地”建設活動為契機，加大排查整改力度，注重實效。

　　為了將本次活動落實到實處，使活動的開展有成效，項目部加大了安全隱患排查力度，我合同段各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對現場中出現的違規違章現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。項目部堅持日常檢查、周安全檢查、月度安全檢查及專業檢查相結合的`檢查方式。針對存在的安全隱患全部明確到整改負責人，并要求在規定時間按規范要求整改完成，項目部派專人進行了驗證，所有問題已全部進行整改完畢，整改率達100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級管理人員的不定期巡查，使我合同段“平安工地”建設活動變得更加全面、實效，有力地推動了安全工作，為我合同段的穩定發展提供了良好的現場環境。同時針對現階段隧道施工和橋梁樁基施工等存在重大隱患的工序，制定了有針對性的整治計劃，切實強化對重點工程、重點部位和大型機械設備的安全管理工作，把現場施工作業人員防護用品的佩戴檢查、消防安全設施、防雷設施、大型機械設備的安全檢測與管理工作以及施工用電的安全監督工作，作為監督管理的重中之重。

　　八、創建“平安工地”落實安全措施。

　　本合同段根據工程實際情況對危險性較大的工序制定了相關專項施工方案，包括有《臨時施工用電方案》、《》、《》等，并按現階段現場情況對各項專項安全施工方案的內容針對性和指導性進行檢查和驗證，不斷完善，經檢查，各項專項安全施工方案的內容針對性與指導性較強，對施工作業起到了切實的指導作用。

　　安質部對合同段全線施工中要求的各類安全標志標牌進行了計劃，并全部按要求樹立好，對全線的安全標志標牌進一步進行完善，在施工便道各路段設置有車輛限速、減速、限重、急轉彎等交通警示牌，施工現場設置有危險告知牌、現場注意防火、當心觸電、佩戴安全帽提示等安全警示牌，對各類危險區域嚴格防范和警示，確保安全。

　　九、鼓足干勁，樹立典范，以點帶面，盡快推進“平安工地”全面達標。

　　通過創建活動，作業人員安全意識普遍提高，制度得到落實，操作規程充分體現規范有序，保障實施，措施執行有力，到目前，“平安工地”已跨入示范實施階段，項目部對照工作目標及“平安工地”創建活動方案要求，充分發揮主觀能動性，加強日常監管，層層落實安全生產責任制，重點把安全生產責任制落實到項目經理、項目部各部門主管和生產班組三個層次上，使參與工程施工的每個人都能明確自己的安全責任，全體員工的自覺性得到充分體現。同時項目部領導及各工區管理人員組成“平安工地”創建評估小組，根據日常開展活動的落實情況及巡查情況，確定一批示范工程和示范施工隊，并組織其他施工隊和班組進行現場觀摩，樹立典范，積極組織開展施工安全生產工作經驗交流，要求各班組和施工隊努力向示范工程和示范施工隊看齊，以點帶面推動施工安全生產管理工作的深入開展，盡快推進“平安工地”全面達標。

　　十、固本強基，加強專職安全員及群眾安全監督員隊伍建設。

　　為加強專職安全員及群眾安全監督員隊伍建設。項目部決定把工班長、分隊長、領工員列入安全監督員行列范圍內，對所管轄的工點進行安全監督，對基層工人中在履行安全義務或群眾安全監督職責表現突出者，設定為群眾安全監督員，佩戴群眾安全監督員徽章，有效壯大安全隊伍。重點針對基層安全管理人員，各工區工班長、分隊長、領工員及群眾安全監督員，廣泛開展多層次、多渠道、多領域的安全監管業務知識培訓，加快完善安全生產培訓體系，提高安全監管人員的監管水平，強化監管責任，落實監管措施。

　　十一、安全防護到位。

　　項目部加強對現場安全防護措施的排查力度，對施工現場高處作業安全防護、便道安全防護，樁基安全防護情況尤為重視，排查中發現的問題督促責任人進行了整改，防范了生產安全事故的發生。

　　通過開展“平安工地”建設活動，提高了全員對安全生產工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，“安全為了生產、生產必須安全”、“安全無小事”、“安全是生命之本，違章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯”、“安全責任重于泰山”等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，另外作業人員安全生產技能與事故防范能力也普遍提高，全面提升了合同段安全管理水平，為進一步推進和完善“平安工地”建設打下了堅實基礎。

　　平安工地建設總結 2

　　按照指揮部、監理辦的要求，結合我項目部實際情況，積極開展平安工地建設活動，以落實“一崗雙責”為核心，緊密圍繞“以科學發展觀”為指導，始終貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針。建立健全安全生產長效機制，排查整改安全隱患，進一步加強項目安全生產管理工作，有效預防和減少各類事故，切實保障施工人員生命財產安全，確保各項工作落到實處，現就我部20xx年上半年“平安工地”建設活動總結如下：

　　一、“平安工地”組織開展情況

　　1、成立“平安工地”安全組織機構為加強對我項目“平安工地”建設活動的組織領導，完善體系，落實責任，項目部成立了“平安工地”領導小組。組長：盧震剛副組長：包衛星、毛天學組員：楊俊宏、李勇、李玲、徐智軍、馬麗航、程柏林、匡萃明、張偉萍、徐俊。

　　2、強化宣傳教育，注重互動交流，為“平安工地”建設營造濃厚氛圍組織所有項目部新進場人員及時開展了“三級安全教育”，使安全教育落到實處，不走過場，不搞形式，在每一位參建人員的腦子里上一根安全生產的`弦，并通過平時的安全會議讓這根弦始終處于繃緊狀態，一刻也不放松。讓每一位員工更加清楚了自己所從事崗位的危險源及防范措施，在進行教育培訓的同時還加強安全理念宣傳，在項目部駐地及施工現場張拉了多條安全橫幅，在較容易發生事故位置還貼有安全警告標語，營造了良好的安全氛圍。

　　二、加強施工現場安全生產管理

　　始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善項目經理部的安全責任體系，確定管理責任，從項目到科室，從科室到現場管理人員，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產投入，提高防護水平；加強對作業人員的安全生產教育；各類特種作業人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”現象。針對高空作業安全施工、交叉路分流交通管理、臨時用電安全、現場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發生。具體采取措施如下：

　　1、施工現場安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點逐漸轉為路面現場施工作業防護。針對施工現場我部積極組織對現場隱患情況進行集中、全面排查整治，要求做好施工作業現場人員、機械管理，落實定機定人定崗，每臺施工機械粘貼操作規程，并要求操作手熟記，不定時進行抽查。每臺攤鋪機上配備兩個滅火器。對沿線雨水井采用網片進行覆蓋并設置水馬進行警示。沿線各路口設置提示、警告及限速標志，并對施工區域進行隔離。

　　2、加強臨時用電安全管理。從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，確保每箱、每級皆有隔離開關，做到“一機一閘一箱一漏保”，專職電工每天對臨時用電進行巡視，定期維修保養。

　　三、上半年考核評價情況

　　根據上級單位要求我部每月、每季度對本項目“平安工地”建設進行自評一次，評價結果都能夠達到示范工程。

　　四、存在問題及下一步打算

　　1、存在問題：

　　（1）個別管理人員只抓生產安全意識淡薄；

　　（2）現場安全文明施工較差；

　　（3）雨水井安全防護不足；

　　（4）平交路口交通管制不到位。

　　2、下一步“平安工地”建設打算：下一步我部將繼續保持警鐘長鳴，加強對各施工班組人員的安全教育工作，加大現場安全巡查力度，進一步完善項目安全管理機制；完善專項施工方案和應急救援預案，落實責任，做到人人目標明確，責任清楚。落實應急預案演練，定期組織相關人員進行演練。我標段正處于緊張有序的施工階段，今后的工作中我們會進一步加強管理人員安全意識，增強全體員工的自我保護能力，加大“平安工地”建設的宣傳教育力度，充分保證安全文明施工資金費用的到位及合理使用。使“平安工地”建設活動在我標段得到深入持久的發展，爭創省級“示范工程”。

　　平安工地建設總結 3

　　為貫徹落實蘇州市交通運輸局《關于開展20xx年度蘇州市公路水運工程“平安工地”創建活動的通知》（蘇交質監[20xx]3號）的通知精神要求，項目部領導高度重視，按照通知文件精神，緊密圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合工程實際情況，制定切實可行的實施方案。自大力開展“平安工地”建設活動以來，一直本著“抓基礎、抓示范、抓關鍵”的原則，不斷加強工作力度，使的“平安工地”創建工作取得了較好的進展，起到了良好的效果，現將 “平安工地”建設活動的工作情況總結如下:

　　一、加強組織領導，保障“平安工地建設活動”順利開展

　　項目部積極強化“平安工地“建設活動的組織領導，成立了以項目經理為組長，項目總工、副經理為副組長，各部門負責人為成員的“平安工地”建設活動領導小組，小組各個成員負責具體落實的“平安工地”建設活動的各項內容。領導小組堅持定期對施工現場、各生活區進行專項檢查，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設活動安全生產目標責任書，項目部與項目部各部門、各作業隊所有人員簽訂了“安全生產目標責任書”，將平安創建責任制落到實處。

　　二、廣泛創建“平安工地”建設活動，加強宣傳教育

　　1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動動態發展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度，一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅20條，制作安全展板7塊。二是會議宣傳。將“平安工地“建設活動的有關文件、方案等資料印發到每個作業隊，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”建設活動的內容、標準，增強全員的創建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設活動小結，進行考核評分，對創建工作中出現的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。

　　2、全面落實安全教育。針對農民合同工培訓經常遇到的“課上培訓課下忘”的問題，我項目部根據工地實際，站在“培訓實用化”的角度，將培訓中的重點，難點，操作實踐部分轉移施工現場。項目部建立相應的培訓制度，由安全環保部每日對現場進行巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業、違章指揮、違反勞動紀律”的優秀的員工將給予表彰，對巡查中有違章作業、違章指揮等現象，當場指導改正，并根據現場作業檢查情況進行相應的經濟處罰。這種在現場直接安全培訓的模式、系統全面、針對性強，容易讓人記住操作要領，能讓工人能很快提高安全操作技能。

　　三、“平安工地”建設活動具體開展情況

　　1、嚴格抓好制度落實，促進活動有效開展

　　依照《關于開展20xx年度蘇州市公路水運工程“平安工地”創建活動的通知》和我項目部安全生產實際情況建立完善了各項安全生產制度。建立了各項安全管理規章制度及各項操作規程，安全管理制度包括安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度等40余項安全制度。

　　2、嚴格依法執行專項施工方案審查制度

　　根據工程實際情況，對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工方案，監理工程師對專項施工方案進行了審查，現階段都已通過省指揮部相關領導審查簽字，各專職安全員按規定進行了現場監督檢查并留有檢查記錄，之后，我部將會繼續完善專項方案的制定。

　　3、建立用工動態管理臺賬

　　對進場工人和新上崗的施工人員進行了崗前安全教育培訓；對于從事電氣、起重、高空作業、壓力容器、焊接、車輛駕駛、爆破等特殊工種的人員，經過專業培訓，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，都召開了安全技術交底會，以書面交底為主，口頭為輔，結合實際操作進行交底，并確保交底到每個人。截止目前為止，共開展了65次安全交底工作，累計交底980人次。建立特種作業人員花名冊，所有特種作業人員持有效證件上崗，所有特種設備全部經過檢驗合格方投入使用，登記臺賬清晰，檢查、維修、保養、使用臺賬收集齊全，起重設備吊裝試吊記錄收集齊全。

　　4、加強施工安全隱患排查治理活動

　　建立了施工安全隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患明確了整改責任人、制定了整改措施、確定了整改時間，項目安保部對隱患治理情況及時進行復查；有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變為事前預防。

　　安保部對各工區的“平安工地”建設情況進行每月進行檢查，內容包括施工場地環境情況、施工作業安全防護是否達標；臨時便道的文明施工、臨時用電線路的布設等是否按有關安全規定進行布設和施工；現場施工是否嚴格執行安全操作規程等規定；各類高空作業、隧道、基坑開挖的臨邊防護、防墜落措施、救生消防設施等是否按規程和有關規定設置，隧道的開挖、支護是否符合規范要求。

　　5、嚴格執行施工安全專項費用保障制度

　　制定了《安全生產費用保障制度》，嚴格加強管理，每個月底編制下月“安全生產措施費用計劃表”，報監理審批，每月安全生產費用由財務部負責登記落實，確保安全生產經費落實到位。

　　6、結合六月份開展“安全生產月”活動，努力提升應急救援能力

　　項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了“安全生產月”動員會議，大力宣揚“安全生產月“活動的重要性和必要性，充分利用宣傳展板7副、橫幅15條、觀看安全教育片、安全培訓等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，全面提高了全員的安全生產意識。以“安全生產月”為契機，落實安全隱患排查治理整改，注重實際效果，創建無隱患崗位活動，通過開展安全生產月活動，排查安全隱患18項，整改落實了18項，確保了施工生產的順利進行。積極開展應急救援預案演練，提升員工應對突發事件的反應能力。同時，按照“安全生產月”活動的`要求和指揮部統一工作部署，我項目在六月十七日成功組織進行了消防應急演練，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了認識，增強了應變反應能力。

　　7、自進場以來，積極開展安全生產活動，在現場設置安全警示標志及宣傳標語：在施工現場共設置安裝安全警示牌970塊，文明施工宣傳標牌105塊，宣傳橫幅20條。制作機械標識牌200個，發放安全帽600個，安全帶62條。全標段共設專職安全管理人員28人，兼職安全員40余名。

　　四、繼續深入開展創建文明工地活動

　　創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。因此，必須把創建文明工地，推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全、創建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續開展文明施工方面，嚴格按照建筑工地文明施工標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位。

　　對在“平安工地”建設活動中走過場、工作措施不得力、施工現場管理不合格的工區及作業班組，項目部采取措施從嚴從重處罰，對在“平安工地”建設活動中積極組織，獲得好評的施工現場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進行表彰和獎勵。

　　五、活動成效總結

　　通過開展“平安工地”建設活動，提高了全員對安全生產工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作業人員的安全意識、安全生產技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經逐漸成為了作業人員心理的普遍共識，全面提升了項目部的安全管理水平，為創“平安工地”建設的達標驗收奠定了堅實的基礎。

　　平安工地建設總結 4

　　根據總監辦下發的《轉發關于印發賽果項目工程平安工地建設活動實施方案》的通知（新賽果總監【20xx】87號）文件，我組在收到文件后及時組織全體人員進行學習，并結合我合同段實際情況制定了監理組《平安工地建設活動實施方案》并在實際工作中進行了落實，現將此次活動情況總結如下：

　　一、制定平安工地建設活動實施方案

　　根據上級部門下發文件精神，結合我合同段實際情況制定了監理組“平安工地建設活動實施方案》。

　　二、重點開展工作

　　1、進一步細化監理組有關安全生產的規章制度，并要求有關人員學習安全責任制度，要求全體人員嚴格按照安全責任制的相關要求開展安全生產工作。

　　2、嚴格審查危險性較大工程專項方案，監理組曾下發了通知要求項目部制定“紅白土坡卸載專項安全施工方案”并對該方案進行了嚴格的審核，并提出了部分意見。

　　3、加強對施工單位的'勞動用工登記和安全培訓教育工作的檢查力度。先后下發了《關于提前做好農民工管理的通知》（新賽果20xx—4）、《關于進一步做好農民工管理的通知》（新賽果20xx—7）。同時要求項目部加大對農民工崗前安全培訓教育工作。

　　4、加強對工地的巡查力度，在平時的巡查工作中及時發現隱患及時進行整改。監理組要求各專業工程在平時的工作中不僅要做好各專業的工作同時也要做好安全生產工作，加強施工現場安全隱患排查治理工作。截止目前監理組共排查一般安全隱患6項，并要求項目部進行及時的整改。

　　5、對施工現場安全防護、施工駐地建設、場容場貌、安全管理工作列為平時安全生產檢查的一項重要工作進行。發現問題及時解決同時針對安全年活動制定的方案做好相關工作。

　　6、嚴格審核施工單位月度計劃及資金使用情況，對于施工單位安全費用計劃以及安全經費使用情況進行核實。以杜絕挪用安全經費情況的發生。

　　三、積極參加安全生產活動

　　監理組積極參加了安全生產工作“一封安全家書”活動，此次活動的開展進一步增強了全體人員的安全意識，并對其他合同段安全家書進行了閱讀和學習。

　　在今后的工作中監理組將繼續做好各項安全工作，將“安全生產年”、“平安工地”活動相結合，努力做好安全生產工作。

　　平安工地建設總結 5

　　為創造一個平安環境，我項目部領導開展了平安工地建設工作，認真對照本項目實際情況，認真查處存在的問題，落實綜合治理目標責任制，把問題消化解決在萌芽狀態。加大對文化市場糾紛案件的查處力度。要立足當前，著眼長遠，在提高和諧平安建設實效上狠下功夫。建立健全安全生產領導小組和長效機制。我部加強組織領導，開展“平安工地”創建活動，并不斷加強工作力度，使我部的創建工作取得了新的進展。現將有關工作情況匯報如下：

　　一、強化宣傳，深入開展

　　公司結合20xx年度關于繼續深入開展安全生產、突出問題排查、安全生產專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育、細化管理措施，使平安工地創建活動得到了廣泛開展。

　　1、加強宣傳教育。針對本項目“平安工地”創建活動開展工作動態發展的特點，我們采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。各項目部還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識培訓，并將“平安工地”創建的有關文件、方案等資料印發到每個項目部，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創建的內容、標準，增強全員的創建意識。六月份以開展“安全生產月”活動為切入點，繼續組織學習安全生產相關法律法規和上級主管部門下發的《進一步加強建筑安全生產工作的通知》，切實提高全體作業人員的安全意識，保護施工工人的安全健康、保障我公司的安全生產。

　　2、提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發生，我部堅持“安全第一，預防為、綜合治理主”的工作方針，制定了項目各類安全事故應急救援預案，以期高效有序地組織開展搶險、救災工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，項目部認真貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預防工作的重要內容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作由事后處理變為事前預防，收到了較好的效果。這一年以來，項目部進行定期各種安全檢查7次，各分項都排查出各種隱患，均得到了及時整改。項目還組織進行了不定期的安全巡視，并要求各項目部現場安全管理人員進行日常安全檢查，項目部每周對本工程現場進行全面安全隱患自查。截止目前，項目部在建工程沒有發生過一起建筑安全事故和拖欠農民工工資的事件，使我項目部的.平安創建工作成果得到了進一步鞏固。

　　二、加強組織領導，保障“平安工地”創建工作的開展

　　“平安工地”創建工作是一個系統工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自創建工作以來，各項目部也根據文件要求，編制了相關活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監理。

　　將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。各項目部也成立了由建設單位、監理單位、施工單位（項目部）三方人員組成的“平安工地”創建工作組織網絡，組織網絡均上墻。公司平安創建領導小組定期進行專項檢查，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創建工作計劃，明確創建的重點內容，做到有的放矢。

　　三、強化責任，確保成效

　　我部建立建全安全生產各類管理制度，按管理人員職責進行分工，并責任到人：

　　1、安全生產管理方面，由項目安全主管組織人員對各項安全生產情況進行全面監督，檢查。

　　2、項目部建立建全安全生產各類管理制度，并責任到人。清楚現場施工人員基本情況，與作業人員簽訂安全生產責任書，班前進行安全技術交底，并做好作業人員三級教育或臨時檔案。各施工現場做好實體防護，并按各級部門規定要求進行設置。做好文明施工管理工作，搞好現場內外的衛生和保潔工作。另外，項目部對現場作業人員的矛盾糾紛進行調解，避免發生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項目部加強對施工現場的防盜管理，盡量不發生工地財物被盜案件；項目部教育作業人員不在施工現場進行賭博等行為。使項目部創建“文明、平安工地”的良好形象。

　　平安工地建設總結 6

　　為切實加強交通基礎設施安全生產管理，確保我縣公路在建項目施工安全，根據自治區交通運輸廳《關于印發廣西公路水運工程建設項目平安工地達標驗收辦法的通知》（桂交安監發20xx86號）、百色市交通運輸局（百交辦綜合[20xx]82號）文件精神，由局領導親自掛帥，全所技術員、安全管理員組成安全檢查組，結合工地現場實際情況，編制“平安工地”創建活動實施方案，并將文件、方案要求層層交底落實到各作業工段。加強組織領導，開展“平安工地”創建活動，并不斷加強工作力度，對田東縣在建田東縣大板至作登公路工程不定期檢查，現將檢查情況總結如下：

　　一、強化領導，落實責任

　　（一）高度重視安全生產工作，切實加強安全生產工作的領導。我局按照“安全第一、預防為主”原則，專門成立安全生產工作領導小組，負責具體的安全管理工作，對當前可能會影響安全生產的因素進行布置，強化對安全生產工作的領導，在建公路組織人員到施工現場檢查工作，對不安全因素制定具體的限期整改措施，一絲不茍地抓安全生產檢查、整治工作，落實防范措施。

　　（二）安全責任層層落實，管理制度逐步健全。我局與

　　各施工單位簽訂《安全生產合同》，形成了行政和企業安全生產責任的落實，制定并下發《田東縣公路工程安全管理辦法》，實現壓力傳遞到位、責任落實到位，切實增強安全生產責任感。

　　（三）繼續深入開展安全生產、突出問題排查、安全生產專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育、細化管理措施，使“平安工地”創建活動得到了廣泛開展。

　　（四）在建工程制定各項安全制度和應急制度，責任到位，責任到人。

　　二、保障“平安工地”創建工作的開展

　　“平安工地”創建工作是一個系統工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自創建工作以來，各作業工段也根據文件要求，編制了相關活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報總監辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。積極強化本項工作的組織領導，成立本工作的領導小組。各作業工段也成立了工段領導小組、班組長、作業隊員三方人員組成的'“平安工地”創建工作組織網絡，組織網絡均上墻。平安創建領導小組定期進行專項檢查，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創建工作計劃，明確創建的重點內容，做到有的放矢。

　　三、檢查內容

　　重點對在建施工單位的安全制度建設及安全責任落實、工作策劃、執行政策、合同管理、專項方案、專項工作、安全活動、安全防護、應急措施進行檢查。對有

　　爆破作業的施工隊加強安全教育。

　　四、存在問題

　　通過檢查發現，在建工程田東大板至作登公路施工單位存在安全生產組織機構不健全、安全會議記錄及檢查記錄不規范、無應急管理制度，安全員不帶紅袖章上崗，關鍵部位專項方案不夠詳細等情況。

　　五、整改措施

　　（一）對檢查出的問題，我局下發了整改通知書，并由監理人員做好監理服務的同時負責施工場地的安全生產檢查，許多能夠立即解決的問題和隱患進行了當場整改。

　　（二）召開相關單位領導會議，組織學習貫徹《安全生產法》，強化教育培訓工作。我們始終把安全培訓工作作為重點工作來抓，組織農民工及項目經理部人員進行安全生產培訓，提高施工人員的安全意識和防范意識，實施源頭管理。通過學習，讓大家真正樹立安全第一的思想，強化安全責任意識。

　　（三）樹立安全責任意識，及時總結交流工作情況，研究討論下一步工作，細化各項目標任務。

　　六、強化責任，確保成效

　　建立建全安全生產各類管理制度，按管理人員職責進行分工，并責任到人：

　　（一）項目經理部安全生產管理方面，由項目經理部安全主管組織人員對各項目部的安全生產情況進行全面監督，檢查。

　　（二）各作業工段建立建全安全生產各類管理制度，并責任到人。清楚現場施工人員基本情況，與作業人員簽訂安全生產責任書，班前進行安全技術交底，并做好作業人員三級教育或臨時檔案。各施工作業工段現場做好實體防護，并按各部門規定要求進行設置。做好文明施工管理工作，搞好現場內外的衛生和保潔工作。各作業工段加強對施工現場的防盜管理，盡量不發生工地財物被盜案件；各作業工段教育作業人員不得在施工現場進行賭博等行為。

　　（三）制定安全工作專報制度。從對社會和人民群眾生命財產負責的高度，認識和對待安全生產工作，克服麻痹思想，繼續加強源頭管理，加大安全生產，將安全生產大檢查形成長效機制，常抓不懈，確保人民群眾生命和財產安全。同時做好各項工作，確保工程安全生產順利完成。

　　平安工地建設總結 7

　　20xx年度我項目部深入開展安全生產，安全突出問題的排查，安全生產專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化教育，細化管理措施，使“平安工地”創建活動得到廣泛開展。為了切實杜絕各類安全事故的發生，我項目部始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針原則，制定了各項制度和各類安全事故應急救援預案，并組織現場演練，以此提高全員的安全意識能力。現將有關開展情況作以下總結：

　　一、各工區首先建章立制、大力推進宣傳學習

　　1、各工區按規定要求，結合本項目實際情況，編制各施工班組創建“平安工地”實施方案，并組織現場演練和總結，進一步細化實施方案。

　　2、各工區、施工班組充分建立和完善“一崗雙責”為核心的安全生產責任制度，并簽訂“一崗雙責”責任書，項目部制定了勞動用工登記和崗前安全培訓教育制度，安全生產費使用制度，危險源較大工程專項方案審查制度，安全風險評估制度，安全隱患排查制度，施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標管理制度，應急救援制度等，強化各施工單位的安全生產目標責任、考核體系、安全生產誠信等激勵約束機制，落實各工區、施工班組安全生產職責，這一設施及制度保障了整個施工安全順利推進。

　　3、廣泛宣傳，形成聲勢。各工區的施工班組充分利用宣傳欄、廣告牌、標志牌、標語、橫幅、組織上街宣傳、內部網絡等媒介的大眾化、快速化、形象化、具體化的宣傳方式，加大宣傳力度，并將其貫穿于各工區、施工班組的所有職工，以此教育引導全體職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。

　　二、加強領導對安全生產的高度重視。

　　各工區、施工班組主要領導及安全負責人統一思想，提高認識，把安全工作作為重要任務切實抓緊、抓好。各工區、施工班組要成立相應組織機構，主要負責人要親自抓，分管負責人要靠前抓，各工作部門按照職責分工，實現全面動員和部署，保證工程順利開展。六月份以開展“安全生產月”活動為切入點，在工作中，把機械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電和塌方等工作作為預防工作的主要內容，及時對隱患排查分析，有針對性落實防護措施，將安全工作由事后處理變為事前預防，收到較好的效果，駐地辦人員的每日的安全巡視，項目部安全負責人及時進行日常的安全檢查，每周對職工進行安全教育和培訓。

　　三、周密部署，務求實效

　　各工區、施工班組要根據本方案的總體要求，結合本標段實際情況，制定分項工程的活動方案，明確活動主題、目標、重點內容、要求和責任，確保此次活動在形式和內容上有所創新、有特色，在成果上有突破、見成效。同時，各參建單位要進一步建立健全隱患的“掛牌督辦、整改銷號”機制，努力實現隱患排查治理工作的制度化、常態化。活動期間各合同段、施工班組要按照形式與內容并重，近期和遠期相結合的原則，不斷創新活動形式，豐富活動內容，以基層和現場為重點。

　　四、全面推進，突出重點。

　　各工區、施工班組要堅持點面結合、統籌兼顧，以建立健全“橫向到邊，縱向到底”的無縫安全管理網絡的目標，按照“狠、準、細、實”的原則，確保“平安工地”創建活動在本單位全面開展。

　　1、狠：各工區、施工班組要通過開展“平安工地”創建活動，狠抓規章制度和隱患排查制度。在活動開展過程中，相關人員要勇于大膽地抓安全、大膽地管安全，一切按照規章制度辦事，提高制度的執行力。要加強安全監督力度，加大對違章行為的處罰力度。

　　2、準：各工區、施工班組要以此次活動為契機，深入調研，認真分析當前安全工作存在的主要矛盾和突出問題，找準安全工作的薄弱環節，采取切實可行的措施加以解決，力爭突破安全管理瓶頸，為安全管理工作提供堅強的保障。

　　3、細：在活動開展過程中，各工區、施工班組要從精細化管理出發，認真督促相關部門和人員細致、徹底排查隱患，做到一戶排查不留死角，整治不留后患，還要突出重點，對安全管理的.難點和熱點問題進行深入剖析，找出解決問題的辦法和措施。

　　4、實：在活動開展過程中，各工區、施工班組要在“實”字上下功夫，開展的各項活動不要走過場，既要實實在在，有針對性，切實能解決的問題，又嫩提高安全管理水平，真正做到見成效。

　　自20xx年11月開工到現在，我項目部對各工區多次進行定期和不定期的安全檢查，對排查出的各種安全隱患，均得到及時整改，截止目前，我項目部所管屬的工區沒有發生一起安全事故，使“平安工地”工作成果得到進一步鞏固。但是，各工區施工現場任然存在各方面的不足，加之開工點的增多，施工現場存在的安全隱患也相應增多，安全隱患排查及資料也會增多，因此，我們將一如既往的展開安全工作，使我項目部管屬的施工現場保持“文明、平安工地”的良好形象。

　　平安工地建設總結 8

　　根據《湖南省交通廳關于印發全省運輸系統“平安工地”創建活動實施方案的通知》（湘交安[20xx]142號）文件、《省高管局關于轉發省交通運輸系統“平安交通”創建活動實施方案的通知》（湘高局工程[20xx]290號）文件、《省高管局關于印發省高速系統“平安交通”創建活動方案的通知》（湘高局路政[20xx]353號）等文件要求，結合本標段實際情況，項目部開展了“平安工地”建設活動，編制上報了《創建“平安工地”建設活動實施方案》，并根據該方案積極組織各項“平安工地建設活動”，起到了良好的效果。現將有關工作情況匯報如下：

　　一、加強組織領導，保障“平安工地建設活動”

　　順利開展項目部積極強化“平安工地建設活動”的組織領導，成立了以項目經理萬齊為組長，項目總工周華山、副經理黃靈、戴鵬飛為副組長，各部門負責人、施工班組長為成員的“平安工地建設活動”領導小組，項目總工周華山負責落實施工一線的“平安工地建設活動”工作，項目副經理負責落實項目部駐地的“平安工地建設活動”工作，小組各個成員負責具體的“平安工地建設活動”的各項內容。領導小組堅持定期對施工現場、項目部生活區進行專項檢查，對正在進行的可能存在安全隱患的樁基施工進行了專項檢查，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產目標責任書，將平安創建責任制落到實處。

　　二、廣泛宣傳“平安工地建設活動”，加強宣傳教育

　　1、加強宣傳。針對“平安工地建設活動”動態發展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。將“平安工地建設活動”的有關文件、方案等資料印發到每個施工班組，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地建設活動”的內容、標準，增強全員的創建意識；同時每個月的安全例會時進行一次“平安工地建設活動”小結，對創建工作中出現的復雜情況、棘手問題，及時作出有針對性的探討和部署。

　　2、全面落實安全教育。針對農民工培訓經常遇到的“課上培訓課下忘”的問題，我部根據工地實際，站在“培訓實用化”的角度，將培訓中的重點、難點，操作實踐部分轉移到一線，將培訓工作向一線現場傾斜。項目部成立了“平安工地建設活動安全培訓小組”，由安全部長任培訓組長，專職安全員負責現場教學，施工班組長負責組織落實學習地點和班組人員。“安全培訓小組”現場組織培訓的課時每月不少于1次。項目部建立相應的激勵機制，由安環部現場隨機巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業、違章指揮、違反勞動紀律”的優秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關的職工，將進行繼續教育培訓，并列為重點教育對象，并根據現場作業檢查情況進行相應的處罰。這種在現場直接安全培訓的模式，系統全面、針對性強，容易讓人記住操作要領，能讓工人能很快提高安全操作技能。

　　三、“平安工地建設活動”具體開展情況1、嚴格實抓制度落實，促進活動有效開展。

　　依照《公路水運工程施工安全標準化指南》和我部安全生產實際情況建立完善了各項安全生產制度。并定期召開安全生產制度落實討論會，使各項安全生產制度更符合我部安全生產的實際情況。

　　1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現了“兩個為零”（即實現死亡事故為零，重傷事故為零）的目標。

　　2、嚴格依法執行專項施工方案審查制度

　　按照《公路水運工程施工安全標準化指南》，我部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經公司技術負責人和項目部技術負責人、監理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現場監督。并嚴格按照《公路水運工程施工安全標準化指南》的要求對各分部、分項工程開工安全生產條件進行審查，開工前進行安全技術交底。將專項方案的實際操作性落實到每一位現場的作業人員。

　　3、嚴格執行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部建立了農民工動態管理臺帳，對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；分項分部工程開工前對施工人員進行安全技術交底。特種作業人員進行崗前培訓，并持證上崗。

　　4、加強施工安全隱患排查治理

　　項目部組織編制了重大危險源控制管理方案，進行了危險源排查，并進行了危險源動態管理，及時對危險源進行銷號。把爆破作業、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害為預防工作的重要內容并確定相關責任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實風險預控措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變為事前預防。針對現場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發生。具體采取措施如下：

　　（1）現場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為樁基施工和基坑開挖。對施工現場安全防護以及臨邊防護，項目部積極組織對現場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，制定并落實統一規范的臨邊防護標準，提高防護水平與質量。

　　（2）細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆符合《公路水運工程施工安全標準化指南》的要求，我部共對臨時電進行了大規模的'整改行動，目前全線臨時用電基本符合《公路水運工程施工安全標準化指南》的要求。

　　5、施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設置、樁基開挖、臨時用電線路的布設、拌和系統的布置等均按有關規定進行；嚴格執行“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”；各類焊接作業、防墜落設施、消防避雷設施等均按規程和有關規定設置；施工作業現場均按要求設立了安全警示標志。施工中，認真執行省高指下發“三個集中，兩項制度”，對于混凝土進行集中拌合，統一配送。

　　6、嚴格執行施工安全專項費用保障制度

　　制定了《安全生產費用提取和使用管理制度》予以計劃和系統的管理，每個月底編制下月“安全投入計劃表”，月底填寫本月“安全費用投入使用明細表”，并有專人負責落實，確保安全生產經費專款專用。建立了詳細的安全生產費用使用臺賬，按月、季度進行分類整理，細化統計，并附票據復印件。

　　7、每月進行系統的“平安工地”自評考核

　　項目部安全領導小組組織每月底20-24號期間進行“平安工地”的自評考核，嚴格按照“平安工地”自評表中的內容，開展針對內業資料和外業施工現場的自我評價。并將自評考核的結果及時報送至監理處、工作站和永吉公司安全環保部。并自留一份存檔。

　　四、高度重視資料整理。

　　重視內業資料整理，建立“平安工地建設活動”專項檔案，定期組織每個月的“平安工地”自評，并及時進行歸檔。及時閉合“平安工地”專項檢查中存在的安全隱患問題，并針對檢查中存在的問題進行專項整治，相關資料存入“平安工地”檔案盒。

　　五、示范點建設情況

　　選取L2K6+600（拌合站）等單體工程作為“平安工地建設活動”樣板，以“比文明施工、比規范管理、比安全質量”為主要內容進行規范建設，以點帶面，示范促建。結合工地特點，推行安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化，促進本項目管理人員安全理念的轉變。讓接下來陸續施工的預制場和鋼筋加工場等“平安工點”能參照拌合站標準進行復制建設，從而實現各工點的標準化建設和規范化管理。

　　平安工地建設總結 9

　　為做好平安建設工作，我標段項目部緊密結合施工實際情況，加強領導，落實責任，健全制度，強化監督，做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，小組成員專門抓，形成了層層負責，齊抓共管的工作局面，確保了我單位的和諧平安。現總結如下：

　　一、加強領導，健全組織。

　　我項目部領導班子高度重視平安工地建設工作，把平安工地建設工作放在首位來抓，科學規劃，周密部署。緊緊結合單位實際制訂方案，統籌安排。成立了以項目經理xxx為組長，xxx等為成員的平安建設工作領導小組，形成了“一把手負總責、分管領導具體抓”的工作格局。實行目標管理，逐級簽定了安全包保責任書，將工作目標細化到具體崗位、細化到每名工作人員，人人身上有目標，個個肩上有任務。

　　二、完善制度，嚴格規范管理。

　　健全規章制度，嚴格規范管理，扎實推進平安建設工作開展。進一步建立健全了與平安建設相適應、與崗位實際相適應的規章制度。明確了每個崗位的.工作職責，制定了特殊崗位工作預案。規章制度的建立，嚴格的日常管理，保證了平安建設工作有章可循，規范有序。

　　三、加強基礎防范，夯實基礎。

　　一是認真做好矛盾糾紛排查工作。定期排查和分析可能出現矛盾的問題，及時發現和掌握可能影響穩定的各種因素。二是認真做好各崗位值班工作。加強了門衛管理，開展了經常性的消防安全大檢查，同時在拌合站開展了防火演練，物體打擊演練和觸電應急演練，懸掛平安工地宣傳標語牌，制定了相關預案，發現隱患，及時整改，杜絕了消防責任事故的發生。

　　回顧一年來的工作，我項目部的平安工地建設工作取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將按照升級關于平安建設工作目標，進一步總結經驗，加強管理，研究和分析新形勢下平安建設工作中出現的新情況、新問題，促進我標段項目部平安工地建設再上新臺階。

　　平安工地建設總結 10

　　今年二月進場以來，在指揮部的親切關懷與熱情指導下，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓安全，保質量，講文明，促生產，收到了一定的效果。現將我們安全工作開展的情況做以下匯報。

　　一、活動領導小組

　　為使安全生產年活動有序開展，我駐地辦特成立“平安工地”活動領導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　強有力的領導力量，健全的組織機構，為駐地辦安全工作的深入開展奠定了堅實的基礎。幾個月以來，主要領導親自掛帥直接抓，領導組成員各盡其責認真抓，基層人員恪盡職守自覺抓，確保安全生產工作有序進行，達到了零事故的安全生產目標。

　　二、安全教育

　　我辦自從進場以來對工作人員進行了全員的安全技術交底和安全教育培訓，培訓內容有：消防安全交底、《建設工程安全條例》培訓、《標準化手冊安全管理制度》培訓、《生產安全事故報告和調查處理條例》培訓、基礎工程施工安全培訓、土方工程安全監理要點、《安全生產法》相關內容培訓、梁場施工安全監理控制要點培訓、高空作業注意安全培訓、起重機操作安全培訓、安全生產管理制度培訓、墩身系梁模板施工安全培訓、架梁施工安全監理要點等。

　　三、管理制度

　　為堅強安全生產工作，防止和減少工地生產安全事故，保障人身及財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規，結合本項目實際情況制定了一系列安全管理制度。

　　1、監理實施細則

　　2、專項監理安全細則

　　3、安全生產管理實施辦法

　　4、監理工作安全目標計劃

　　5、安全生產各種管理制度

　　從開工到現在以來有效的防范了安全事故的發生，及時將安全隱患排除，做到安全零事故。

　　四、落實安全責任書

　　自進場以來駐地辦與各個科室及監理工作人員簽訂了安全生產責任書，將安全責任落實到每個科室及監理工作人員身上，讓每個監理工作人員都抓安全。

　　五、活動目標

　　通過開展“平安工地”活動，發現阿喀高速公路第一合同段安全生產工作中存在的薄弱環節和突出問題，使本工程安全生產責任制得到進一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態，努力實現阿喀高速公路第一合同段的安全生產持續平穩。

　　六、開展“平安工地”活動

　　對阿喀高速公路第一合同段施工工作以及現場安全工作的重點，駐地辦領導要求加大對現場施工人員進行針對性的`施工安全培訓，講解分析施工控制要素、質量及安全控制重點和注意事項，使所有施工人員能夠做到心中有數，工程在預控下實施，防止重大質量、安全事故發生。

　　1、對項目部施工人員進行檢查、指導和監督，使施工工作有效、順利開展。

　　2、針對項目部施工人員安全意識薄弱，管理人員與現場施工人員進行溝通、引導，使現場施工人員認識到安全工作中應承擔的責任，使他們了解安全任務主要是“安全生產和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現安全生產”，使他們掌握在施工過程中如何進行安全技術操作。

　　3、根據施工進度，檢查完善分項、分部工程施工安全保證體系資料，主要包括：施工組織設計中安全技術措施，專項施工安全方案；施工單位安全保證體系中的施工資質、安全生產許可證、項目安全管理人員和特種作業人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規章制度。

　　4、施工機械、安全設施在使用過程中，對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查，發現不符合安全要求的問題，及時進行整改。

　　5．監督項目部對施工人員的安全培訓和三級教育，監督項目部對施工人員進場時進行安全教育、上班時進行崗前安全教育、轉崗時進行轉崗安全培訓等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護意識；做到特種作業人員全部持證上崗。進場施工人員安全防護用具齊備，并保持使用期間機況良好。在各分項工程開工前，向施工人員進行安全技術交底，確保工程和施工人員的安全。做好施工現場設置，工地設置各類必要的警示標志和臨邊防護措施，施工區域設專人看守，各類配電裝置均按規定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。

　　七、檢查“平安工地”活動創建情況

　　駐地辦檢查項目部辦公室及職工宿舍區域安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效完好，施工食堂衛生是否符合要求、食堂工作人員是否定期接受體檢，門衛、執勤人員是否有值班輪換交接制度、防盜措施等。

　　檢查了項目部施工現場保衛制度是否健全，重要設備是否有專人看管，現場消防措施是否到位，是否定期檢查消防設施，現場各種建筑材料是否堆放整齊符合環境衛生要求。

　　八、平安工地活動情況總結

　　通過檢查我駐地辦對各分項、分部工程施工安全保證體系資料做到了進一步做了完善，對宿舍及現場施工安全隱患進行了整改，增強了人人參與平安工地的創建意識。

　　平安工地建設總結 11

　　根據自治區交通運輸廳、自治區公路管理局的統一部署和百色公路管理局《關于印發百色公路管理局平安工地建設活動實施方案的通知》（百路安xx號）文件要求，田陽至定夜二級公路工程作為開展平安工地建設活動的示范工程，為確保活動順利開展，建設辦成立了相關領導小組，制定了實施方案和措施，我們的主要做法是：

　　一、加強組織領導，保障“平安工地建設活動”順利開展

　　建設辦積極強化“平安工地建設活動”的組織領導，成立了以項目辦主任王政林為組長，帥新華、黃啟凡副主任為副組長，各處室負責人、專職安全員為“平安工地建設活動”領導小組。各項目經理部也相應成立了“平安工地建設活動”領導小組，各項目總工負責落實本標段的“平安工地建設活動”工作，小組各個成員負責具體落實“平安工地建設活動”的各項內容。領導小組堅持定期對施工現場、各項目生活區進行專項檢查，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了“平安工地建設活動”安全生產目標責任狀，將平安創建責任落到實處。

　　二、廣泛宣傳“平安工地建設活動”

　　針對“平安工地建設活動”動態發展的特點，建設辦采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。一是現場宣傳。在施工現場和生活區張貼安全宣傳標語560條，安全宣傳橫幅56條，安全宣傳板報24期，并對宣傳橫幅、標語、板報內容和形式作出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創建“平安工地建設活動”的一些具體內容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地，將宣傳冊發到現場施工人員手中，共發放250份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地建設活動”的有關文件、方案等資料印發到各項目經理部和每個施工班組，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地建設活動”的內容、標準，增強全員的創建意識，同時每個月開展一次“平安工地建設活動”小結，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。

　　三、“平安工地建設活動”具體開展情況

　　1、嚴格抓制度落實，促進活動有效開展

　　根據《百色公路管理局安全生產管理辦法》和項目安全生產實際情況建立完善了各項安全生產制度，并定期召開安全生產制度落實討論會，使各項安全生產制度更符合我項目安全生產的實際情況，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的'方針，實現了零事故的目標。

　　2、嚴格依法執行專項施工方案審查制度

　　按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》，我建設辦對危險性較大的分部分項工程均編制專項施工方案，經項目部技術負責人、監理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現場監督，并嚴格按照《公路水運建設工程安全生產條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產條件進行審查，先后共對7個分部分項工程開展了安全條件審查。

　　3、嚴格執行勞動用工登記制度和崗前安全培訓制度施工項目部都建立了農民工動態管理臺帳，對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓，分項分部工程開工前對施工人員進行安全技術交底，特種作業人員進行崗前培訓并持證上崗。

　　4、加強施工安全隱患排查治理項目辦經常組織了危險源普查，把爆破作業、機械傷害、高空作業墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內容并確定相關責任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變為事前預防。針對現場安全隱患，臨時用電等工作經常開展專項治理，防止和減少安全事故的發生。

　　5、施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標

　　施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設置的安全預算、臨時用電線路的布設、拌合場和預制場的布置均按有關規定進行，炸藥倉庫經公安部門驗收合格，施工作業現場均按要求設立了警示標志。

　　6、嚴格執行施工安全專項費用保障制度制定了《安全生產費用保障制度》，嚴格加強管理，每個月初編制當月“安全投入計劃表”，月底填寫“安全投入實施情況表”，并有專人負責落實，確保安全生產經費落實到位。建立了詳細安全生產費用使用臺帳，按月進行分類整理，進行細化統計，并附發票復印件。

　　7、高度重視資料整理

　　項目辦統一制作安全內業資料表格并按規范統一填寫，各項目經理部都重視內業資料整理，建立“平安工地建設活動“專項擋案共6大類，23小類進行歸檔，并附文字、照片資料，隨時查閱各種資料。

　　四、示范點建設情況

　　建設辦選取№2項目經理部作為“平安工地建設活動”樣板，以“比文明施工、比規范管理、比安全質量”為主要內容組織競賽，以點帶面，以賽促進。結合工地特點，組織開展指標競賽評比、現場交流研討，推行安全防護標準化，施工現場場容場貌規范化、安全管理防護程序化。挖掘推廣樣板工地的經驗做法，促進本項目管理人員安全理念的轉變。

　　五、繼續深入開展“平安工地建設活動”

　　建設辦于20xx年6月25日按“平安工地”考核達標標準對各標段進行考核，考核結果各標段都達到90分以上，均符合“平安工地”要求。建設辦“平安工地建設活動”領導小組將嚴格按照《田陽至定夜二級公路工程“平安工地建設活動”實施方案》的內容進行督促、檢查、考核，確保創建工作質量，達到預期目的。對于先進經驗和做法進行大力推廣，對于存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創建水平，努力推進工程建設進程，打造一流工程。

　　建設辦以“平安工地建設活動”為契機，加強對施工各方人員安全教育培訓，提高全員安全生產意識。加強安全生產管理，保障了安全施工及文明施工，到目前沒有出現過責任安全事故，實現了零事故目標。

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