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保險公司中層經理競聘演講報告

時間：2022-12-15 20:35:35 保險我要投稿

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保險公司中層經理競聘演講報告范文

尊敬的各位領導，各位優(yōu)秀的事業(yè)同仁：

保險公司中層經理競聘演講報告范文

　　大家好！

　　非常感謝市公司能提供這樣一個展示自己的機會。

　　首先做一下自我介紹：我叫***，中共黨員，2001年畢業(yè)于*****校***專業(yè)，2001年7月進入中國人壽**分公司客戶服務中心先后從事理賠調查、賠案審核、理賠主管工作，2004年9月市公司機構改革后在業(yè)務管理部從事核賠崗工作至今；2004年11月起兼市公司營業(yè)廳主管至今。

　　我今天競聘的崗位是中介代理部副經理，我競聘的優(yōu)勢有以下幾方面：

　　一、熟悉業(yè)務流程。5年的柜面工作使我對于各項業(yè)務流程包括中介代理業(yè)務的各項流程非常熟悉，有利于指導一線中介代理業(yè)務的順利開展。

　　二、掌握中介代理業(yè)務的各項業(yè)務管理規(guī)定。我以前所從事的業(yè)務管理工作，既有直接面向客戶和銷售人員的具體業(yè)務處理工作，又有宏觀的業(yè)務管理工作，既是各項管理規(guī)定的制定者或參與者，又是這些管理規(guī)定的具體執(zhí)行者。因此，我能熟練掌握關于中介代理業(yè)務的管理規(guī)定，有利于按照公司的各項管理規(guī)定輔助中介代理部經理開展中介代理的各項工作，同時也有利于同運營支持部門進行有效的溝通和協(xié)調。

　　三、有一定的管理經驗。5年的理賠及營業(yè)廳管理工作使我積累了一定的管理經驗，根據(jù)工作的實際結合上級公司的要求，先后制定或參與制定了《**分公司理賠管理辦法》《客戶理賠服務指南》《**分公司理賠定點醫(yī)院范圍》《**分公司理賠爭議案件管理規(guī)定》《**分公司理賠時效評估細則》等一系列切實有效可行的管理規(guī)定，通過兩年多的營業(yè)廳柜面管理，使我對工作管理和人力管理有了更新的認識，積累了更多的經驗。這些管理的經驗方法和溝通協(xié)調能力，會使我能夠更好的做好綜合管理工作和銷售隊伍管理工作

　　四、溝通和協(xié)調能力。通過做柜面主管工作和理賠調查工作，我接觸到各種不同的客戶和單位，處理過很多疑難問題，鍛煉了我的溝通和協(xié)調能力，面對全新的工作領域，這些溝通和協(xié)調的能力，會使我能夠更好的輔助中介代理部經理開展銷售渠道維護工作。

　　五、培訓能力。從事理賠主管工作5年來，先后對縣市區(qū)理賠人員進行了5次培訓，培訓的內容既有一般的實務與操作，也有疑難問題的處理、調查的方法與技巧和理賠話術等深層次的培訓，通過這些培訓，也提升了自己的培訓能力。中介代理部作為銷售管理部門，培訓也是必不可少的，這將有助于我輔助中介代理部經理做好各種培訓工作。

　　六、熟練的計算機操作和業(yè)務系統(tǒng)使用能力，有利于做好信息統(tǒng)計和銀保通系統(tǒng)的推廣應用和使用指導。

　　如果我這次能夠競聘成功，不會辜負各位領導和同仁的信任，我會認真做好以下幾方面的工作，真正當好中介代理部經理的助手和參謀：

　　一、加強對中介代理各方面的業(yè)務學習，以最短的時間實現(xiàn)由業(yè)務管理人員到中介管理人員的角色轉變。

　　二、協(xié)助中介部經理組織和制定全年中介代理發(fā)展規(guī)劃和年度銷售計劃。協(xié)助中介部經理組織和制定業(yè)務推動方案，為縣市區(qū)支公司的中介代理業(yè)務提供銷售支持，輔助中介部經理督導各縣市區(qū)公司中介代理業(yè)務目標的達成。

　　三、協(xié)助中介部經理做好中介理財經理隊伍建設和專管員隊伍建設，輔助經理做好人力培訓工作，保持兩支隊伍的穩(wěn)定和持續(xù)擴展，以此保證中介業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。

　　四、協(xié)助經理做好中介銷售渠道維護工作和渠道拓展工作，與各銷售渠道保持良好的合作關系，提高銷售渠道的產能。

　　五、做好銀保通系統(tǒng)的推廣應用和使用指導，保證銀保通系統(tǒng)的正常運行。

　　六、做好行政綜合管理、信息交流和統(tǒng)計管理工作，為中介工作的順利開展提供后援支持和服務。

　　尊敬的各位領導，優(yōu)秀的事業(yè)同仁，今天的競聘為我提供了人生奮斗的舞臺，我要以此為契機，去奮斗、去拼搏，在公司的發(fā)展中實現(xiàn)自己的人生價值，實踐也必將證明這一點。

　　謝謝大家！

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