最新試用期工作總結(jié)報(bào)告

　　自20xx年6月xx日進(jìn)入公司的第一天開始，我就把自己融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，到現(xiàn)在已經(jīng)一個(gè)半月了，在這一個(gè)半月里，我感受到了這個(gè)大團(tuán)隊(duì)給予我的支持、幫助和關(guān)愛，特別是來自我的直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)辦主任XX和副主任XX、XXX三位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷；XX公司良好的工作環(huán)境和人文關(guān)懷，也讓我這個(gè)新人對成為XX團(tuán)隊(duì)中正式的一員充滿期待和信心。現(xiàn)對這一個(gè)半月來我的工作、未來對個(gè)人工作的打算等方面的情況匯報(bào)如下：

　　一、 在試用期內(nèi)的工作和紀(jì)律情況：

　　這一個(gè)半月以來，在企管專員這個(gè)崗位上，我本著工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，為應(yīng)對8月份即將到來的體系審核，對內(nèi)部管理體系實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行了了解，并與各部門進(jìn)行了溝通，協(xié)助各部門完成了體系運(yùn)行的自查，了解了公司體系存在的問題，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作積極主動(dòng)完成并匯報(bào)，同時(shí)通過參與各類會(huì)議以與各部門進(jìn)行溝通，向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教和學(xué)習(xí)，抓緊了解和學(xué)習(xí)公司流程及各項(xiàng)相關(guān)工作內(nèi)容。

　　在試用期工作期間，本人嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有遲到、早退、曠工現(xiàn)象，嚴(yán)格按照公司考勤制度要求出勤，并嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)制度規(guī)范自己的工作和言行。

　　二、對未來工作的計(jì)劃和展望：

　　企管專員的主要工作是協(xié)助管理者代表維護(hù)各體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；協(xié)助總經(jīng)辦主任完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度并對各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作進(jìn)行監(jiān)督；協(xié)助總經(jīng)辦主任做好企業(yè)文化建設(shè)工作。我計(jì)劃半年內(nèi)完成體系文件的修訂工作；配合各部門制定工作流程，建立并完善公司內(nèi)控體系；為更好的完成以上工作，如果公司需要，我將有針對性的對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作。

　　三、個(gè)人存在的不足：

　　在這一個(gè)半月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己有些工作做得還不夠細(xì)致不夠深入，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，從工作中總結(jié)，提高效率，提高工作能力，更好的做好本職工作。

　　四、個(gè)人對公司工作的感受及觀察到的問題點(diǎn)：

　　無論是硬件設(shè)施還是軟件，XX公司都有非常良好的基礎(chǔ)，有良好的工作環(huán)境，管理上有5S管理及三大管理體系作為基礎(chǔ)，軟件上有先進(jìn)的信息化作為工具，這些都為大葉未來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不過在具體工作中，我個(gè)人還是感覺到還有一些需要改進(jìn)的地方；

　　1、公司內(nèi)雖然有管理體系文件作為流程運(yùn)作的基礎(chǔ)，但是體系文件貫徹得不夠，同時(shí)作為支撐的具體規(guī)范性文件欠缺，各部門權(quán)責(zé)不清，流程不暢，導(dǎo)致公司級會(huì)議過多，工作效率有待提高，長此下去，勢必帶來管理成本的上升，公司競爭優(yōu)勢的下降。

　　2、公司內(nèi)存在的體系很多，比如質(zhì)量管理體系、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系、5S管理、安全生產(chǎn)體系、績效考核體系、稽核制度等等，但是關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，各體系沒有得到有效的整合，同時(shí)這些體系沒有得到真正的貫徹落實(shí)，所以延續(xù)性不夠，往往因?yàn)槟骋粋�(gè)崗位的缺位整個(gè)體系部分運(yùn)作中斷。

　　五、個(gè)人對公司的建議：

　　1、建議對公司的各大體系進(jìn)行整合，建立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)控體系，我們公司內(nèi)部的管理性文件（包含所有體系如安全、驗(yàn)廠等）統(tǒng)一以質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作作為基礎(chǔ)和核心，根據(jù)各部門的實(shí)際職能、權(quán)責(zé)和流程建立一套完善的內(nèi)控流程，由各部門組織對于本部門內(nèi)部流程的討論，出現(xiàn)部門交叉的流程則由主管副總或總經(jīng)辦召集相關(guān)部門討論協(xié)調(diào)，總經(jīng)辦協(xié)助對于這些文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2、為確保文件得到執(zhí)行者的充分理解，培訓(xùn)一定要到位，一方面是發(fā)布實(shí)施前要培訓(xùn)，定期培訓(xùn)，另一方面，要根據(jù)不同的崗位擬定培訓(xùn)計(jì)劃，新人到崗首先要依據(jù)崗位別由部門主管先行對其崗位必須掌握的程序、流程和一些規(guī)范性的文件進(jìn)行培訓(xùn)。這樣新人到崗后才不至于覺得茫然不知所措。

　　3、減少公司級會(huì)議室會(huì)議的頻率，或者充分利用公司內(nèi)各種工具進(jìn)行內(nèi)部溝通（如通過騰訊通群組聊天模式溝通、郵件溝通、現(xiàn)場討論），各部門應(yīng)定期召開部門內(nèi)部例會(huì)，來落實(shí)公司級指令、政策和規(guī)章制度。

　　進(jìn)入公司一個(gè)半月以來，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和關(guān)懷，同時(shí)也感謝公司的各級領(lǐng)導(dǎo)給予我的展示自我的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，在今后的工作中，我會(huì)更加的努力完成工作，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。

【最新試用期工作總結(jié)報(bào)告】相關(guān)文章：

試用期工作的總結(jié)報(bào)告06-23

試用期滿工作總結(jié)報(bào)告06-22

關(guān)于試用期工作的總結(jié)報(bào)告07-03

試用期工作總結(jié)報(bào)告07-13

試用期工作總結(jié)報(bào)告01-18

最新公司員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告范文06-27

試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告06-24

護(hù)士試用期滿工作總結(jié)報(bào)告06-23

員工試用期工作總結(jié)報(bào)告06-29

試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告03-23