培訓體系建立--新員工入職培訓

新員工培訓對象：

《新員工入職培訓》的對象是新入職員工。

培訓目標：

《新員工入職培訓》的目的是幫助新入職員工盡快適應新的工作 環境，了解掌握現代職場所需要的態度、知識和技能。

新員工培訓提綱：

一、新員工培訓之新工作，新心態

1、把信送給加西亞的人

2、適應變化與變革創新

二、新員工培訓之專業形象與商務禮儀

1、商務人員個人形象與企業形象

2、商務人員形象的重要性

3、著裝原則

4、化妝與飾物的原則

5、會面禮節

6、電話禮儀

三、新員工培訓之團隊合作

1、成為高效團隊的成員

2、合作與沖突

四、新員工培訓之時間管理

1、 時間管理的重要性

2、 時間管理的誤區

3、 時間管理的四象限

4、 80/20原則在時間管理上的運用

5、 Smartter原則中的時間管理

6、 分析你的時間利用

7、 提高時間管理效率的方法

五、新員工培訓之溝通技巧

1、 溝通技巧中的1H5W

2、 高效溝通技巧的核心：表達你的觀點

3、 高效溝通技巧的關鍵：積極聆聽的技巧

六、新員工培訓之會議管理

1、 會議前的準備

2、 會議主持人綜合技巧

3、 參會者的守則與責任

4、 會議記錄與會后跟蹤

【培訓體系建立--新員工入職培訓】相關文章：

新員工入職培訓感想10-12

新員工入職培訓心得11-09

新員工入職培訓總結05-04

電力新員工入職培訓總結05-06

新員工入職培訓個人總結02-10

公司新員工入職培訓總結04-16

新員工入職培訓個人心得06-10

新員工入職培訓工作總結01-01

電力公司新員工入職培訓總結05-06

新員工入職培訓心得體會05-17