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入職培訓筆記四工作態度
企業的本質是創造價值。企業和個人的關系用一句比較形象的話來描述就是:大河有水,小河不干。事實上企業中的人才可以分為四種,分別是人才(態度差,能力強)、人財(態度好,能力強)、人裁(態度差,能力差)以及人材(態度好,能力差), 如下圖:圖1 四種人才的分類 毫無疑問,企業最喜歡“人財”,但現實中“人財”的資源有限,那么退而求其次就取“人材”,接著是“人才”,而“人裁”就是要辭退的對象了。如果拿成品、次品、半成品和毒品與這四種人才進行匹配,可以得到下面的結果。表1 產品品種與人才種類的匹配
成 品 | 人 財 |
次 品 | 人 才? |
半成品 | 人 材 |
毒 品 | 人 裁 |
培訓師讓我上臺去匹配的時候沒想太多,我的答案把“人才”和“人材”的位置交換了,也就是說“次品”對應“人材”,“半成品”對應“人才”,為什么這個答案不對呢,主要是考慮到這幾種產品品種的特點,“次品”已經形成,無法回爐再造,而“半成品”還可以經過二次加工成為“成品”,換句話就是,態度好、能力差的“人材”可以通過培訓或者教育成為“人財”,而一個態度不好的、能力強的“人才”卻很難通過某種形式使態度端正。 其實吧,我覺得這個結論還是值得商榷的。"人材"歸為半成品可行,而態度不好的“人才”歸為半成品也未嘗不可呢。很早以前我們就知道,“江山易改,本性難移”這句話欠妥,本性是可以改變的。而性格的東西都可以扭轉,何況工作態度呢。找出職員態度不端的深層原因,對于使“人才”轉化成“人財”有著重要意義,因此這對管理層人員也提出了更高的要求。 比能力更重要的東西是什么?態度。一個人的工作態度直接決定了他在事業上的成就,如果一個人熱忱、積極、常思、勤學,那么無論他在處理什么問題,都能夠找到方法,方法對了,則事無不成。所以,我想在生活中多積累一點積極正面的情緒,不要嘟著嘴、不要郁悶、不要嫉妒,生活會更美好得多,未來更加值得期待。^_^
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