PLM在中國服裝企業SPA模式中的發展趨勢的分析論文

　　隨著信息化時代的來臨,消費者對于服裝品牌的消費觀念發生的變化,使得服裝SPA快速時尚模式成為可能。因此信息化管理系統PLM對于中國服裝企業來說顯得尤為重要,他可以幫助企業圍繞產品開發、資源采購、制造和企業協同等做出轉變,實現戰略目標。本文簡闡述了其定義和優勢及其在中國服裝企業SPA模式中應用的前景。

　　1.中國服裝企業SPA模式的發展面臨的形勢

　　SPA(Specialty store retailer of private label apparel)譯為“自有品牌服裝專業零售商”,是由美國的GAP發端的非傳統模式,之后由日本世界株式會社成功運用并推廣,它在日本的品牌代表為優衣庫(UNIQLO),其最大的特點在于它的快速反應。

　　目前中國服裝企業SPA模式應用還處于起步階段,在滿足消費者的需求、品牌的建設與維護和市場的快速反應等方面存在著不足。經濟信息化使中國服裝企業的發展空間與市場環境發生了深遠的變化,這些變化對服裝企業提出了嚴峻的挑戰。服裝企業只有有效利用信息管理系統才能達到降低生產成本、加速產品上市時間、提高質量,以及為消費者提供優質的產品服務的目的。因此,以快時尚產品為特征的服裝業時代,SPA服裝企業需要這樣一個信息化的系統來統一制定企劃,解決眾多供應鏈繁冗復雜的問題,滿足信息化條件下的供需矛盾。

　　2.PLM基本概念及在服裝企業實際應用中所表現出的優勢

　　PLM(Product Lifecycle Management),PLM是一種企業信息化的商業戰略。它實施一整套的業務解決方案,包括從產品的設計到銷售都能全程控制和監視,把人、過程、模式和信息有效地整合在一起,作用于整個企業。由CIMdata發布的研究數據表明,從2006年整個PLM市場增長了10.4%,達到201億美元。經過每年平均8.5%的速度增長,到2012年市場份額已超過300億美元。對于企業來說,PLM的重要性毋庸置疑,隨著互聯網的迅猛發展,PLM在服裝企業的應用更是大勢所趨。其優勢主要表現在:

　　(1)有效降低產品成本

　　通過使用PLM信息管理系統,服裝企業可以對購進的大量原料進行準確快速的核算。傳統的挑選流程,需要工作人員到生產廠家進行選購,現在通過PLM可以直接進行選購及價格比較,有效較低人力物力的成本。PLM從企劃生產到供應鏈間的各個環節實時、準確的產品信息溝通,使得錯誤的比例大大降低,所有這些都是保證產品能夠合格出廠的基礎條件,從而降低了成本。同時,合理的供應鏈管理和透明度同樣提高了成本核算流程的效率。

　　(2)縮短產品開發周期

　　SPA模式以快時尚優勢取勝,縮短產品開發周期是其核心內容。PLM可以縮短產品的研發、上市和銷售周期,并幫助服裝企業開展自主創新。例如它可以幫助企業改進各個環節包括供貨商、原料商以及不同地域間的協作等,有效提高產品開發設計能力,減少溝通過程中不必要的時間浪費,進而縮短產品投入市場的時間。

　　(3)提高產品質量

　　PLM作為一種新的產業,它帶來了產品和生產過程的創新,這正是許多服裝企業初始階段的基礎。通過實施PLM,服裝企業可以實現從原材料控制、產品生產全過程控制以及分銷、售后等所有環節進行質量控制。這種科學而有效的管理,將有效地提升產品質量。

　　3.PLM在國內服裝企業SPA模式應用緩慢的原因

　　我國是世界上最大的服裝生產和消費國,服裝業也是我國傳統的支柱型產業之一。目前,服裝企業面臨著原料與人工成本的增加、利潤空間的壓縮、經營風險的加大等等危機。企業要在這樣的市場環境中發展下去,必須尋找一條出路。面對全新的SPA運營模式,一部分的服裝企業還是固守原來的經營模式和理念,PLM信息化意識薄弱,國際競爭力更不強。因此,PLM在國內SPA模式服裝企業應用緩慢的原因有以下幾點:

　　(1)服裝企業對PLM及其在服裝生產中發揮的作用認識不夠,不能正確把握信息形勢下企業管理的重要性。

　　(2)由于服裝企業屬于傳統行業范疇,高新技術知識與操作技能人才缺乏,跨入信息化管理模式難度相對較大

　　(3)服裝企業運營中涉及到設計、生產、物流、銷售等都需要進行重組,才能使得每一環節適應PLM的應用,增加了PLM適應的周期。

　　(4)當前PLM應用程序投入成本較高,且要分批投入大量的資金。

　　4.PLM在國內服裝企業SPA模式應用前景分析

　　PLM在國內服裝企業的應用時機已經趨于成熟,在選擇與使用PLM產品時,企業要根據自身的特點與要求去應用并逐漸完善。