民生工程及民生實(shí)事半年工作匯報(bào)范文

　　對照衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于做好20xx年醫(yī)療衛(wèi)生民生工程和民生實(shí)事的通知》文件的要求，民生工程及民生實(shí)事目標(biāo)任務(wù)我局涉及3個(gè)方面。我局結(jié)合工作實(shí)際統(tǒng)一部署，采取切實(shí)可行措施，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作平穩(wěn)順利較快推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

　　一、工作任務(wù)及進(jìn)展情況

　　（一）扶貧解困工程

　　計(jì)劃生育獎勵和特別扶助工作。20xx年農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎勵扶助對象2784人，每人每年為960元；計(jì)劃生育特別扶助對象401人（其中傷殘67人，每人每年3360元；死亡334人，每人每年4200元）給予扶助金。

　　（二）醫(yī)療衛(wèi)生工程

　　1、城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子檔案建檔率93%

　　截止5月31日，全區(qū)城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化錄入電子檔案437237份，規(guī)范化電子檔案建檔率99.05%。

　　2、取消縣級公立醫(yī)院藥品加成財(cái)政補(bǔ)助比例20%

　　三人民醫(yī)院（區(qū)醫(yī)院）作為我區(qū)取消縣級公立醫(yī)院藥品加成指定醫(yī)院，財(cái)政補(bǔ)助比例為25.18%，取消藥品xx%的加成銷售，實(shí)行購進(jìn)價(jià)格為銷售價(jià)格。1-5月藥品銷售總額13xx萬元,按xx%加成率為197萬元，患者亨受到的優(yōu)惠為197萬元。

　　3、孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)80%

　　截止6月10日，孕檢為2690人，覆蓋率45%。

　　4、實(shí)行免費(fèi)婚前體檢（婚檢率較2014年提高5%以上，即任務(wù)人數(shù)為3xx0對以上）。

　　截止6月10日，婚檢為1738對（3476人）。

　　（三）民生大事

　　為“老幼病孕”等免費(fèi)提供十一大類基本公共衛(wèi)生服務(wù)

　　居民健康檔案：截止5月31日，全區(qū)累計(jì)共建立健康檔案441676份，全區(qū)建檔率100%，錄入電子檔案437237份，電子檔案建檔率99.05%。

　　健康教育：截止5月31日，各單位更新宣傳欄34版，開展主題宣傳日活動66次，舉辦健康知識講座54次，發(fā)放各類宣傳資料58196份。

　　預(yù)防接種：截止5月31日，建立預(yù)防接種卡人數(shù)2639人，應(yīng)接種I類疫苗人次數(shù)52794，實(shí)際接種I類疫苗人次數(shù)52386，I類疫苗接種率99.23%。

　　傳染病防治：截止5月31日，法定傳染病報(bào)告數(shù)1495，報(bào)告率100%，無突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

　　兒童保健：截止5月31日，在管0-6歲兒童19744人，本月0-6歲兒童保健和健康管理2403人次。

　　孕產(chǎn)婦保健：截止5月31日，在管孕產(chǎn)婦728人，孕產(chǎn)婦保健和健康管理756人次。

　　老年人保健：截止5月31日，為65歲以上老年人累計(jì)共建檔54457人，老年人建檔率為100%。

　　慢性病管理：截止5月31日，高血壓患者累計(jì)建檔39447人，高血壓建檔率為60.94%。糖尿病患者累計(jì)建檔17613人，糖尿病建檔率為52.73%。

　　重性精神疾病管理：截止5月31日，重性精神疾病患者共建檔2171人，精神病建檔率為59.25%。

　　中醫(yī)藥健康管理服務(wù)：截止5月31日，老年人中醫(yī)藥健康管理本年開展14185人；0～36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理本年開展4079人。

　　衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：截止5月31日，20xx年衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員協(xié)助開展巡查30次。

　　二、工作主要措施

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“民生工程”的組織實(shí)施。成立了局長為組長，各分管副局長為副組長，相關(guān)股室及各項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)進(jìn)一步明確了層層職責(zé)，局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭包片，項(xiàng)目單位組織實(shí)施，形成了上下齊心，層層抓落實(shí)的良好局面。

　　（二）分解任務(wù)抓落實(shí)，實(shí)行倒排工期制度。局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)區(qū)委“民生工程”實(shí)施內(nèi)容涉及衛(wèi)生計(jì)生的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生計(jì)生實(shí)際及時(shí)進(jìn)行了專題研究，按照統(tǒng)籌兼顧、和諧發(fā)展的原則，對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解到股室（或單位）到專人，規(guī)范完善了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)工作機(jī)制，同時(shí)對每一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)規(guī)定了完成時(shí)間，分月、分期對目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行評審，全面推行了倒排期制度，使目標(biāo)任務(wù)完成的每一階段更加細(xì)化、明確，保證了各項(xiàng)民生任務(wù)的如期完成。

　　（三）加強(qiáng)項(xiàng)目督查，實(shí)行定期評審制度。要求各民生工程牽頭股室和項(xiàng)目實(shí)施單位每月必須上報(bào)工作進(jìn)展情況，同時(shí)每半年上報(bào)民生工程階段小結(jié)、存在的問題、下一步工作打算。對每一項(xiàng)民生工程任務(wù)采取隨機(jī)抽查軟件資料、實(shí)地查驗(yàn)現(xiàn)場進(jìn)展等方法進(jìn)行督查，并納入年終目標(biāo)考核。通過加大督查工作力度，有力地推進(jìn)了民生工程的順利實(shí)施。

　　三、存在問題

　　（一）計(jì)劃生育獎勵和特別扶助工作。一是宣傳力度不夠大，范圍不夠廣、形式較單一，使大多數(shù)群眾對人口計(jì)生工作政策了解不夠，對國家的各項(xiàng)優(yōu)惠政策條件不清，對來時(shí)辦理相關(guān)證件所帶的手續(xù)不了解，給群眾造成了很多不便；二是部分村社計(jì)生干部責(zé)任心不強(qiáng)，檔案資料管理不規(guī)范。

　　（二）城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子檔案建檔率。一是網(wǎng)絡(luò)錄入工作效率緩慢。由于大部分鄉(xiāng)村醫(yī)生不會使用電腦，而大社區(qū)平臺網(wǎng)需要電腦錄入檔案，導(dǎo)致部分電子檔案錄入工作無法下沉給村醫(yī)生，已錄入的檔案也存在數(shù)量不夠，質(zhì)量不高，慢病的識別數(shù)缺口較大。如全區(qū)39447名高血壓患者，網(wǎng)上僅識別錄入23579人，17613名糖尿病患者，網(wǎng)上僅識別錄入7309人。二是0-6歲兒童和孕產(chǎn)婦這兩類人群無法自動識別，各單位基本都未單獨(dú)錄入建檔。三是督導(dǎo)考核制度不完善，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將檔案錄入工作下沉給鄉(xiāng)村醫(yī)生，但是缺乏對鄉(xiāng)村醫(yī)生有力的督導(dǎo)考核措施，導(dǎo)致錄入工作滯后，錄入不規(guī)范等現(xiàn)象。

　　（三）孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率及實(shí)行免費(fèi)婚前體檢。一是婚、孕檢宣傳力度不夠，群眾知曉率不高，需要加強(qiáng)基層衛(wèi)生、計(jì)生系統(tǒng)宣傳和配合，增加戶外宣傳展板、櫥窗以及網(wǎng)絡(luò)等載體；二是區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)中心具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)工作人員嚴(yán)重不足，工作效率不高；三是計(jì)劃生育服務(wù)中心婚、孕檢所需設(shè)備落后，自動化程度較低。

　　（四）為“老幼病孕”等免費(fèi)提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)。一是高血壓、糖尿病病人篩查力度不夠，多數(shù)高血壓、糖尿病患者沒有建立慢病檔案；各單位在建立糖尿病檔案時(shí)普遍存在建檔不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}。二是檔案錄入不完整、質(zhì)量較差、真實(shí)率不高。從近期全區(qū)抽樣檢查和電話調(diào)查情況來看，主要表現(xiàn)在慢病隨訪記錄不真實(shí)、隨訪次數(shù)不足。三是大部分醫(yī)院和村衛(wèi)生室健康教育宣傳活動流于形式。培訓(xùn)活動無效果評價(jià)，群眾公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康知識知曉率低，村醫(yī)生對公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的各項(xiàng)專業(yè)知識不熟悉。四是整改措施缺失。針對每次、區(qū)督導(dǎo)檢查的問題，各單位無完善的整改記錄和采取有力的整改措施，導(dǎo)致督導(dǎo)工作效果不明顯，錯(cuò)誤反復(fù)得不到修正，工作得不到推進(jìn)。

　　四、下步打算

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)目落實(shí)股室和單位責(zé)任，將各項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)到人頭，明確進(jìn)度時(shí)間和質(zhì)量要求。

　　（二）增添措施，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。對各項(xiàng)工作逐一分析，逐項(xiàng)查找差距，找準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)展較慢的問題及原因，算時(shí)間、追進(jìn)度、保質(zhì)量，強(qiáng)化目標(biāo)、時(shí)間和效率觀念，集中精力、時(shí)間、人員狠抓落實(shí)。

　　（三）強(qiáng)化督查，確保民生任務(wù)順利完成。進(jìn)一步加強(qiáng)日常督查，對各項(xiàng)民生進(jìn)度實(shí)行不定期檢查，確保事事有著落，件件有結(jié)果。