勞動法求解答

我目前所在的企業是一家歷經五年，的微小型企業。公司里行政人事為一體，雖說崗位人員編制能夠滿足企業的正常運營，但各個崗位還是存在著些許潛在的隱患。

2012年市場部有個業務人員離職，在離職前所涉及的幾個業務也與其他同事做了交接。整個離職程序走的很規范，但問題是在該員工離職后一個月里，原本簽訂合同未執行項目的客戶打來電話，說該合同由原有業務人員帶著我們公司的合同復印件去要求該合同作廢，并與客戶重新以其他同和的合同成交。

他的行為是違反勞動法的，但對于我部門來說，追究的意義有多大？如果追究，會在團隊里造成不良的影響，若是不追究，不排除日后有其他人效仿。翻查了很多資料，也知道問題出在根本的管理上，但對于此類現象，該怎么去從根本上杜絕呢？

【勞動法求解答】相關文章：

勞動法宣傳標語04-25

什么是勞動法律行為04-20

杞人憂天閱讀理解答案07-31

勞動法的心得體會06-17

新勞動法合同03-23

勞動法培訓邀請函02-02

求原諒的道歉信03-08

求己不如求人作文06-08

勞動法中工傷工資怎么算？08-04

《勞動法》學習心得（精選8篇）04-29