淺談管理會計在企業管理中的應用論文

　　一、管理會計在企業管理中的重要性

　　（一）管理會計的主要內容

　　管理會計是給企業內部使用者提供管理信息的會計，它為企業內部使用者提供有助于正確進行經營決策和改善經營管理的有關資料，發揮會計信息的內部管理職能、管。理會計運用適當的觀念和技術來處理企業個體的歷史或預測性的經濟資料，以達到預期經濟前景、參與經濟決策、規劃經營目標、控制經濟過程、考評經營業績、適應市場競爭、滿足經濟組織內部經營管理、提高經濟效益的目的。

　　（二）管理會計的重要作用

　　1.提供管理信息。現代企業生產經營活動不僅需要財務會計提供的財務成本、經營情況等方面的信息，而且需要能適應與企業內部管理的各種管理信息。這樣，企業管理者才能夠據此對未來的生產經營活動進行規劃和控制，達到預期的目標。管理會計可以采用多種技術方法對從各種不同渠道取得的信息進行加工、整理、改制，使之成為符合企業內部管理要求的數據，成為滿足管理者進行預測、決策、計劃、控制等各種工作所需要的管理信息。

　　2.參與管理決策。決策是現代企業經營管理的核心，決策過程是管理人員選擇和決定未來經營活動方案的過程。只有正確地進行各種決策，企業才能實現未來生產經營的最優化運轉。然而，要制定正確的決策，不僅需要及時獲取和提供管理信息，而且需要對管理信息進行科學地加工和有效地利用。管理會計積極主動地參加企業的經營管理過程，正確地提出和評價決策方案，幫助企業各級管理者做出正確決策，實際上它將自己置身于決策計劃過程，直接參與企業經營管理活動。

　　3.實行績效考核。為了確保預定目標的實現，必須對生產經營過程及其結果進行嚴密的跟蹤和監控，將反映企業經營目標完成情況和經營計劃執行過程的實際情況，與預定的目標、計劃、預算等進行比較分析和檢査考核。在對企業生產經營過程和結果進行控制、考評的問題上，管理會計既可以建立完備的控制系統，又可以確定嚴格的考核措施，從而隨時掌握實現現代企業經營目標的進程，正確考評企業內部有關部門的工作業績，并為修訂決策、調整計劃提供客觀依據。

　　二、管理會計在我國企業中的應用現狀

　　（一）理論和實踐脫節

　　管理會計的發展與應用應該與一定的經濟環境、社會環境相關聯，社會環境的變化導致企業組織形式的變化，企業組織形式的變化又會引起管理會計實務發生變化，最終導致管理會計研究的目的、內容、方法相應地發生變化。我國目前管理會計的研究主要集中于介紹引進國外最新研究成果上，不能將我國企業的相關實踐與理論知識相結合，導致好的實踐經驗不能被其他的企業學習，而外國的理論又不能適應我國企業的具體情況。

　　（二）從業人員素質參差不齊

　　會計人員對管理會計運用的影響主要體現在會計人員素質上，管理會計的運用最終要通過會計人員加以實施，具體運用到企業的日常經營中去，因此會計人員的綜合素質對于管理會計的實際應用起著極為重要的作用。而現階段實際情況是，我國會計人員的總體素質還比較低，突出表現為知識層次低、知識結構不合理、在接受專業教育方面層次低。

　　（三）企業經營者不重視管理會計

　　管理會計行為是對企業的管理行為，既是對管理者價值觀的一種挑戰，也是對管理者管理意識的檢測。但是很多企業經營者不懂也不重視管理會計，他們對管理會計了解甚少或一無所知，不能認識到它能帶來的經濟效益和在管理實踐中起到的作用。主要表現在：

　　1.管理會計工作地位低下。一些會計人員和經營決策者認為，會計就是算賬、報賬，至于管理、經營決策是企業領導的事情。財務會計一直是會計人員工作的最重要組成部分，而管理會計屬于副業，有精力有條件的就做一些，否則就棄置不管。

　　2.企業經營者管理意識不強。企業決策當局對管理會計的重視程度影響到管理會計在企業中能否普遍應用。現代市場經濟要求企業家不僅要懂經營，更要懂管理，其中包括會計和財務管理，而目前，多數企業經營者距離這一要求還有一定距離，并且有些經營者受傳統等級觀念的影響，使得管理會計提供的方案、資料無法發揮實際效力，從而影響了管理會計在企業中的應用。

　　三、改變應用現狀的相應對策

　　（一）總結我國企業管理會計經驗，形成中國特色管理會計體系目前我國的管理會計理論體系缺乏嚴謹的結構，沒有一條貫穿的主線，給人以拼湊之感，而且還與財務管理的界限模糊。管理會計是管理和會計發展相結合的產物，是企業經營管理要求的從屬物，它與管理環境密切縣。

　　在管理會計準則的制定上，要立足我國實際，總結、歸納已有的管理會計成功經驗，有選擇地吸收西方國家的理論研究成果，形成和完善我國管理會計理論體系。在管理會計規范化上，要展開理論與實踐方面的廣泛研究和探討，不斷完善管理會計的理論體系，以促進管理會計應用能力的提高；在管理會計研究方法的創新上，要緊跟時代的發展步伐，采用新的理論與方法，研究出多層次、多行業的管理會計方法，從而使得管理會計在我國企業得到充分發揮。

　　（二）加大教育培訓力度，提高會計人員素質

　　管理會計的運用最終要通過會計人員加以實施，具體運用到企業的日常經營中去。為此，需加大對會計人員素質教育的力度，建立一支高素質的管理會計人員隊伍。只有培養一支高素質的管理會計人員隊伍，才能架起一座管理會計理論與實踐相結合的橋梁，充分發揮管理會計在企業管理中的作用。

　　要普及管理會計知識，將理論與實踐緊密結合起來，使得廣大會計人員都能掌握管理會計，提高廣大會計人員應用管理會計的能力。要在會計人員的后續教育中加強管理會計的再教育，使之知識體系更加完整，操作經驗更加豐富。

　　（三）培養經營者的管理會計意識，提高管理會計的重視程度

　　培養企業領導人的管理會計意識使管理會計在我國企業中推廣并發揮應有的作用，要從以下幾個方面入手。第一、建立一定的社會約束機制，促使企業領導層重視管理會計應用；第二、借鑒西方先進經驗來組建我國自己的管理會計師協會，推進管理會計的職業化，規范和提高管理會計師的職業道德，約束管理會計師的行為，增強管理會計信息的可信度，推動管理會計的運用和發展。第三、在企業領導人培訓時增加管理會計的內容，使他們對管理會計有進一步的認識和了解；第四、會計人員要適時地向企業經營者宣傳管理會計及其對企業管理的重要作用。

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