建筑工程現場施工中的安全及施工技術管理措施論文

　　摘要：

　　隨著我國經濟和科技的快速發展，人們的生活水平也在不斷的提升，在對住房質量的要求不斷增多的同時也考試將重點專項了建筑工程的施工安全問題上。本文將深入分析了當前階段建筑工程現場施工管理工作的必要性，系統性的分析了建筑工程現場施工管理工作當中所存在的問題，并且針對這些問題提出了相關的解決措施，從而為相關人員提供參考。

　　關鍵詞：

　　建筑工程；現場施工；安全和技術管理；問題；策略

　　前言

　　雖然我國建筑企業都意識到了施工安全和管理工作的重要性并且進行了生產觀念上的轉變，但是就當前建筑施工發展的情況來看依然是存在著許多的問題，所以相關人員還要在實踐的過程當中不斷發現問題并要對其進行及時的解決與不斷的完善，進一步深化及時管理工作，從而促進我國建筑行業的長期、健康的發展。

　　1、建筑工程現場施工管理的重要性

　　建筑工程的規模普遍都比較大，因此所運用的技術也是比較復雜，與此同時施工現場經常會受到自然環境的變化而產生影響。于此之外，工地現場當中的施工人員和各種材料都相對比較多，現場混亂，高空作業的清理也是非常的常見，這些都從各個方面為整個的工程建設添加了很大的安全隱患，所以，不斷加強建筑工程現場的施工管理工作是有著非常重要的意義。只有全面提高管理工作的整體水平才可以最大化的降低安全事故的發生從而保障工程項目能夠得以快速與高效的完成。于此之外，針對建筑工程工地現場的管理工作包含施工人員與建筑材料以及施工技術等眾多方面，只有將以上的環節當中的管理工作做好，只有這樣才能夠提升建筑施工行為的秩序，提升施工的安全，從而更好的促進企業的可持續發展。

　　2、建筑工程現場施工管理工作面臨的主要問題

　　2。1工作人員的安全意識不足

　　一般情況下，建筑施工現場由于會有大批建筑材料以及建筑設備，現場相對比較混雜，這時候一旦員工稍不留意就可能引發安全事故問題的產生。在進行實際施工操作的過程中也出現過由于員工的違規操作而導致工程事故，總體分析來看，出現以上問題基本都是因為員工的安全意識不足而造成的。員工總是僥幸的認為小問題并不會造成大影響，缺乏責任意識，，因而進一步加深了安全隱患問題的累積。

　　2。2企業安全生產基礎工作不足

　　建筑企業施工現場安全生產基礎工作方面的不足主要體現在工程的外包環節上，特別是針對跨地區企業施工項目的施工建設上。部分企業沒有嚴格遵守規定設置對應安全生產管理部門。最近這些年來隨著建筑行業施工工藝以及專項建筑設施等的增加和完善，對員工施工技術的要求也不斷增加。從施工人員的技術水平來看，大部分施工人員都是來自農村的務工人員，由于受教育程度的局限，其專業技術水平并不高，同時企業也沒有對其進行必要的專業技能培訓以及安全意識培訓，進而導致導致現場安全管理存在很大的風險，對工程質量造成影響。此外，一些施工單位指定的管理工作應急方案、消防方案以及用電方案等的可行性沒有得到有效驗證，因此無法有效應對突發性問題。

　　2。3安全生產防護設施不足

　　目前建筑施工現場普遍存在的問題之一就是安全生產的防護設施問題。設施品類不齊全，部分設施過于陳舊，無法發揮正常防護功能。例如員工進行施工作業的石油佩戴的安全帽以及安全帶等，企業為了控制建筑成本往往都是將其在一項工程結束之后直接運送到下一個項目地，沒有注意對其進行日常維護以及更新，設施存在缺為工作人員的安全造成很大的隱患。再如腳手架的安裝工作，員工沒有按照安裝流程進行安裝，綁扎不牢固，致使結構松散以及架體不平衡。

　　3、加強建筑工程現場施工的安全管理工作的對策

　　3。1建立健全的施工現場安全管理制度體系

　　一套完整的安全管理制度體系是進行安全施工的必要保障。施工部門在進行工程建設之前就要參照工程的實際情況以及相關施工操作的細節以及其他各方面的要求制定管理制度，并全面落實安全崗位責任管理。此外還要保證管理制度體系的全面落實，針對各個崗位、所有施工人員與技術人員、以及所有的工作內容都加以規范性管理，保證工程建設過程中人員的安全。一旦發現違規操作以及不服從管理制度等相關問題，必須予以嚴格懲罰，從而全面提高施工作業安全管理制度的有效性。如果發現重大安全隱患，一定要在第一時間進行解決并將其控制在有效的范圍之內。

　　3。2提高管理工作人員的綜合素養

　　在進行施工管理工作時需要不斷促進工作人員的安全意識發展，減少安全事故出現的概率，管理人員應加深對施工現場相關細節的詳細的了解，針對具體階段出現的相關異常情況，需要做好強調工作，針對不顧安全管理標準的要求而進行違規操作的工作人員要給予相應的懲罰，保證施工人員具備安全控制意識，控制好自身安全。為了避免出現粗心大意或者其他想法，要提升建筑施工安全的安全程度，以綜合評估為基礎，做好整體管理工作。

　　3。3建立完善的技術管理體系

　　針對施工技術進行有效管理是目前提高建筑施工效率的必要之舉，由于技術的管理工作和其他項目的管理工作不同，因此企業可以組織專業技術人員組建一個技術審查與監督小組，對現場施工人員的工作進行技術審核，同時建立完善的技術管理制度體系加強對此工作的保障。促進技術人員對工程圖紙進行全方位的考察和分析，使其掌握具體設計標準，同時保證對施工人員的技術交底工作，在每一小節施工作業完成后進行嚴格驗收，進而為下一階段的施工作業穩定基礎。最后成立工程檢驗和評價體系，在項目結束之后，由技術管理部門負責制定完整的工程質量審核方案，參照建筑行業相關標準以及其他要求對工程的整體建筑質量予以監督和檢查，如果發現任何質量問題就要盡快督促施工人員進行及時的整改，以保證工程滿足質量要求。

　　4、結束語

　　綜上所述，加強建筑工程施工現場的安全和技術管理工作能夠很好的保障施工人員的人生安全，與此同時也是建筑工程質量的重要保障。雖然我國建筑企業都意識到施工安全和管理的重要性，并且不斷轉百年生產觀念，可是根據當前建筑施工發展的情況來看，依然是存在著許多的問題，所以相關的人員要在實踐的過程當中不斷發現問題并且對其進行及時的解決與完善，進一步深化及時管理工作，從而不斷促進我國建筑行業的快速發展。

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