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產(chǎn)生“職業(yè)倦怠”的原因
產(chǎn)生“職業(yè)倦怠”的原因
人的生理和心理都會(huì)出現(xiàn)波峰和波谷，職業(yè)倦怠期和人的生理周期一樣，有一定規(guī)律可循。為什么會(huì)進(jìn)入職業(yè)倦怠期呢？究其原因有以下幾種：
（1）工作壓力或挫折打擊的長(zhǎng)期疊加。35歲左右的職場(chǎng)人經(jīng)過(guò)多年打拼，在事業(yè)上小有成就，在一定程度上“位高權(quán)重”，工作壓力日漸加大，加上新人不斷涌現(xiàn)對(duì)“高位”造成一定壓力，使得“白骨精”們尤如穿上了“紅舞鞋”。一些心理脆弱的“職場(chǎng)老人”抱著嚴(yán)防死守的心態(tài)，許多事情親力親為或?qū)⑺惺虑閿堅(jiān)谧砸咽窒隆ｉL(zhǎng)期的工作壓力和過(guò)長(zhǎng)的工作陣線讓紛繁復(fù)雜的事情接踵而來(lái)，打亂了原來(lái)果斷有序的工作節(jié)奏，改變了原來(lái)干凈利落的工作風(fēng)格。工作的不順利，會(huì)不斷給人不同程序的挫折和打擊，令人懷疑自身的能力，自信逐漸降低，并且不斷為自己的失敗和工作不力找借口，產(chǎn)生疲乏和焦慮。
（2）攀比心態(tài)。35~40歲的職場(chǎng)人士，往往會(huì)期望得到比其他人高的待遇。工作時(shí)間長(zhǎng)了，工作伙伴、合作伙伴甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的交流、對(duì)比也會(huì)增加。見到經(jīng)歷和能力和自己相似的人職高薪厚，往往會(huì)覺得沒面子、不平衡，失去了平常心，抱怨越來(lái)越多，心態(tài)逐漸由波動(dòng)發(fā)展到失衡、抑郁，失去工作熱情。
（3）工作多年進(jìn)步不大或出現(xiàn)發(fā)展瓶頸。中國(guó)企業(yè)的特殊發(fā)展階段創(chuàng)造了好機(jī)會(huì)，造就了一大批年輕的精英和骨干，但隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，對(duì)能力提出了更高要求。以前業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，一方面還沉浸在過(guò)去的豪情與驕傲，另一方面要面對(duì)如今能力無(wú)法提升、工作力不從心的落差與困惑。面對(duì)過(guò)去的輝煌業(yè)績(jī)和如今的發(fā)展瓶頸，面對(duì)企業(yè)（社會(huì)）和家庭的多重壓力長(zhǎng)期難以調(diào)整，感到心理糾結(jié)、身心俱疲。
2、客觀原因
（1）重復(fù)的工作內(nèi)容。重復(fù)的工作內(nèi)容上缺乏新意，隨著個(gè)人能力的不斷提高工作起來(lái)應(yīng)付自如，每天用同一種思考模式、同一種方法處理問題，工作變得枯燥無(wú)味，對(duì)已取得的成績(jī)不再興奮。即使企業(yè)發(fā)展對(duì)員工工作能力的要求不斷提高，但是如果缺乏正確的引導(dǎo)，員工就會(huì)的去提升專業(yè)水平的動(dòng)力，導(dǎo)致厭倦工作，心情煩躁，精神不振。另外，如果長(zhǎng)期從事自己能力過(guò)剩的工作，也會(huì)使人心生厭倦。
（2）操作、管理上的負(fù)面因素長(zhǎng)期存在和一些遺留問題長(zhǎng)期得不到解決。由于溝通、理解以及思想工作的不暢、不到位，企業(yè)員工逐漸認(rèn)為公司的制度不利于自己的發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)的某些處事原則、行為作風(fēng)使自己的工作環(huán)境越來(lái)越差，而且看不到改善的跡象。負(fù)面因素、遺留問題和矛盾長(zhǎng)期得不到解決，這樣的管理會(huì)讓員工對(duì)企業(yè)、部門、領(lǐng)導(dǎo)的信賴度逐漸降低，從而對(duì)自己的職業(yè)選擇產(chǎn)生懷疑，長(zhǎng)期得不到的心理緩解和滿足引發(fā)心理失衡，造成焦慮或抑郁情緒。
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