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現(xiàn)代成本會計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用探討論文
經(jīng)濟(jì)全球的背景下，各企業(yè)之間所面臨的競爭是非常激烈的，而企業(yè)要想保持并增強(qiáng)自身的優(yōu)勢，想在激烈的競爭中得到長足的發(fā)展，還需要一個有效成本系統(tǒng)的支持。就企業(yè)來講，它所需要的成本是非常高的，因此在發(fā)展的過程中更需要一個有效、能夠企業(yè)進(jìn)行成本分析、控制和經(jīng)營決策等提供準(zhǔn)確成本信息的系統(tǒng)。隨著現(xiàn)代成本會計(jì)的發(fā)展，這一成本系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)的管理中得到了良好的運(yùn)用，也在企業(yè)管理中發(fā)揮著重大的功能，在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對現(xiàn)代成本會計(jì)的了解，這對企業(yè)管理職能的良好體現(xiàn)非常有益。
一、現(xiàn)代成本會計(jì)的定義與職能
1.什么是現(xiàn)代成本會計(jì)
現(xiàn)代成本會計(jì)是在傳統(tǒng)成本會計(jì)的基礎(chǔ)上集成和發(fā)展而來的，它以現(xiàn)行成本為基礎(chǔ)，是符合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行條件的一種成本系統(tǒng)。就其定義和作用而言，它是成本核算和生產(chǎn)經(jīng)營的直接結(jié)合，在運(yùn)用專門管理方法和技術(shù)的基礎(chǔ)上，以貨幣為主要計(jì)量單位，進(jìn)而對企業(yè)生產(chǎn)過程中的一切勞動耗費(fèi)進(jìn)行價值管理的一種活動表現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，現(xiàn)代成本會計(jì)也隨之發(fā)生著一定的改變，并對企業(yè)資產(chǎn)價值的變化做出了及時的反應(yīng)，具有高度的決策相關(guān)性，同時也促使企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報表體系中資產(chǎn)負(fù)債表地位的鞏固和加強(qiáng)，提高了會計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的地位和作用。
2.現(xiàn)代成本會計(jì)的工作職能
現(xiàn)代成本會計(jì)職能的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在對成本的預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核幾個方面。在這幾個職能表現(xiàn)上，成本決策在成本會計(jì)中占據(jù)著中心地位，是成本會計(jì)重要環(huán)節(jié);成本預(yù)算作為成本決策的前提，所有成本計(jì)劃實(shí)施都是以此為依據(jù)的;而成本控制作為實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的一個重要保證，促使成本核算逐漸成為成本決策預(yù)期目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的一個最后檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);在成本決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，成本分析和成本考核是有效手段。在企業(yè)管理的過程中，現(xiàn)代成本會計(jì)的應(yīng)用能夠優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，降低成本;能夠提高企業(yè)運(yùn)營效率，進(jìn)而提高企業(yè)效益;能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供必要的依據(jù)。
二、現(xiàn)代成本會計(jì)在施工管理中的應(yīng)用
現(xiàn)代成本會計(jì)的核心是成本決策，由此可以得知，在對產(chǎn)品的成本進(jìn)行計(jì)算的過程中，首先需要將耗用的資源成本準(zhǔn)確的計(jì)入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中，然后才能夠?qū)Τ杀镜膭右蜻M(jìn)行選擇，進(jìn)而將所有的活動成本分配給產(chǎn)品成本。根據(jù)這一原理可以得知，施工管理中，對現(xiàn)代成本會計(jì)的應(yīng)用需要從以下幾個基本特征出發(fā)：
1.經(jīng)濟(jì)活動
在現(xiàn)代成本會計(jì)中，其所指的經(jīng)濟(jì)活動是具有附加價值的經(jīng)濟(jì)活動。從產(chǎn)品成本管理的角度出發(fā)，企業(yè)在成本管理的過程中，若遇到無附加值的經(jīng)濟(jì)活動需要盡量的提出。
2.資源
現(xiàn)代成本法是由企業(yè)現(xiàn)代所面臨的一種經(jīng)濟(jì)活動而衍生出來的，因此是適用在對間接成本將進(jìn)行合理分配的一種范圍中，所以，現(xiàn)代成本會計(jì)中的資源就是指資源庫中所匯集的一些間接費(fèi)用所耗用的資源。
3.經(jīng)濟(jì)活動中成本會計(jì)處理
現(xiàn)代成本制度中，企業(yè)成本的發(fā)生是按照其性質(zhì)來決定的，然后再對相關(guān)的成本按各自的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行歸類的一種管理方法。從這一方法分析，它不是將企業(yè)的某一生產(chǎn)部門作為成本中心，而是將已經(jīng)確認(rèn)的經(jīng)濟(jì)活動作為成本中心。
4.成本動因
所謂成本動因，就是指企業(yè)成本和產(chǎn)品之間所具有的相關(guān)性，因此，經(jīng)濟(jì)活動的分配一定要和這一相關(guān)性相互符合。
5.增加直接成本
在傳統(tǒng)的成本會計(jì)中，直接成本所指的是直接材料和直接人工，而余下的各項(xiàng)則為間接成本。但是，在現(xiàn)代成本會計(jì)中，直接成本所指的是各類成本。
從現(xiàn)代成本會計(jì)的定義出發(fā)，其基本的工作原理為：企業(yè)在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)活動，而經(jīng)濟(jì)活動的運(yùn)行會產(chǎn)生成本，進(jìn)而將成本和費(fèi)用聯(lián)系在一起。根據(jù)這一原理，在企業(yè)的管理中，現(xiàn)代成本會計(jì)的實(shí)施，就是將各資源庫中的成本先分配給各個經(jīng)濟(jì)活動，然后再將各作業(yè)成本庫中的成本分配給最終的產(chǎn)品，在這個環(huán)節(jié)中，企業(yè)管理中對現(xiàn)代成本會計(jì)的運(yùn)用主要經(jīng)過五個步驟：(1)對企業(yè)中所耗用的資源進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量;(2)對企業(yè)中所耗用資源的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析和確認(rèn)，然后對這些活動進(jìn)行分類，進(jìn)而建立資源庫;(3)對企業(yè)的資源動因進(jìn)行確定，采用資源動因?qū)w集起來的資源分配到各作業(yè)之中;(4)確定經(jīng)濟(jì)活動的動因，通過動因，將企業(yè)中各個經(jīng)濟(jì)活動中心的成本分?jǐn)偟阶罱K的產(chǎn)品中;(5)對產(chǎn)品的成本進(jìn)行計(jì)算，合并匯總分配到某產(chǎn)品中的直接成本和各作業(yè)成本，并計(jì)算出這一產(chǎn)品的總成本，然后對比產(chǎn)品數(shù)量和總成本，這樣就把企業(yè)中某施工過程中所使用產(chǎn)品的單位成本計(jì)算出來了。
三、結(jié)論
綜上所述，現(xiàn)代成本會計(jì)是適應(yīng)在現(xiàn)代制造環(huán)境而產(chǎn)生的一種企業(yè)管理方法，并在我國各企業(yè)中呈現(xiàn)著一種較好的發(fā)展趨勢，尤其體現(xiàn)在企業(yè)中。從現(xiàn)代成本會計(jì)的定義、職能，以及在企業(yè)中的應(yīng)用分析，現(xiàn)代成本會計(jì)融合了很多先進(jìn)的管理方法，在企業(yè)管理中的應(yīng)用效果也比較明顯，而在應(yīng)用現(xiàn)代成本會計(jì)的過程中，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)過對其管理觀念和思想的吸收，不僅能夠改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，還能提高企業(yè)自身的市場競爭力，對企業(yè)以及其他各企業(yè)的長足發(fā)展都有著積極的作用。
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