六個專項治理的心得體會

　　在全市公安機關當前正在開展的“六個專項治理”工作中，如何正確理解、貫徹和落實工作要求，對于進一步加強公安機關行風建設，認真解決當前公安機關執法和隊伍中存在的突出問題，促進嚴格、公正、文明執法，樹立良好形象，具有重要意義。通過這一階段的學習和理解，我認為在“六個專項治理”工作，應該做到“克服四種消極影響，抓牢四個工作重心”。

　　一是克服“形式上”的消極想法。

　　“六個專項治理”工作是省廳今年內一項加強隊伍建設，提高民警執法能力和水平的工作措施。治理工作影響力大，工作要求高。但是，在開展“六個專項治理”工作之初，一些部門和民警簡單的認為此項活動雷聲大、雨點小，只是造造聲勢而已，而沒有針對違反“五條禁令”、違規辦理戶證、非執法主體參與執法、公路“三亂”、利用執法管理權亂收濫罰、違規使用涉案款物等六個方面深入地排查當前工作中存在的突出問題。由于思想認識上的偏差，導致少數單位治理工作僅停留在形式上。因此，在實際工作中我們要及時調整工作策略，通過學習、教育、宣傳等形式提高民警對開展“六個專項治理”工作必要性和重要性的認識，采取多種形式對各部門、各單位活動開展情況進行全面檢查，通過檢查使各部門清醒的看到自身工作中存在的問題和差距。

　　二是克服強調客觀原因的消極傾向。

　　治理工作既要解決當前工作中存在的突出問題，更要為建立嚴格、公正、文明的執法隊伍提供動力。當前，我們的各項公安工作任務非常繁重，民警的工作壓力大，不免會出現急躁和抵觸情緒，從而降低了治理效果。針對這些客觀存在的矛盾和問題，一方面通過學習討論端正民警的工作態度，變被動治理為主動治理，另一方面通過科學安排工作和學習，統籌兼顧業務和教育，合理協調形式和內容，使治理工作有條不紊的開展，治理工作和其它業務工作兩不誤，兩促進。

　　三是克服認識浮淺的消極認識。

　　“六個專項治理”不僅僅是加強隊伍建設的一種形式，更應該是在行風評議和執法水平上為隊伍建設提供了有利的保障。我們不能簡單的認為“六個專項治理”工作過程中學學文件資料，寫寫心得體會就達到了要求，而是應該把有效解決執法和隊伍中存在的突出問題，提高民警綜合素質和基本執法辦案技能作為開展“六個專項治理”工作的最終目標。

　　四是克服中心工作與治理工作發展不平衡的消極影響。

　　今年以來，全市公安機關相繼開展了“社會主義法制理念教育”、”講正氣、樹新風”專題教育、“打擊自行車被盜專項整治”、等專項活動。大量警力和精力主要集中在以上工作上，因此造成治理工作與其它工作發展不平衡的狀況。于是一些單位產生了顧此失彼、疲于應負的現象。為更好的解決這一矛盾，我們應該根據實際情況做到邊工作、邊學習、邊治理、邊整改，各項學習教育活動相互兼顧、交叉進行，各項業務工作穩步開展、齊頭并進，以學習教育促進工作，以工作成果來檢驗學習治理效果。

　　在避免四種消極影響的同時，要結合本警種、本部門的特點和隊伍實際，牢牢抓住“六個專項治理”的四個核心

　　即：“深”、“實”、“長”、“新”，確保治理工作取得實效。

　　一是抓“深”忌“淺”。抓牢深層次的問題不放松，杜絕蜻蜒點水，雨過地皮干。在“六個專項治理”工作中六個方面的問題要逐一對照，認真排查，深刻剖析和查找問題產生的根源，積極整改。在治理工作中，敢于亮丑，敢于刺刀見紅，要通過采取自查自糾和互查互糾，認真開展批評和自我批評等多種方法和手段，堅決把民警隊伍中的深層次的問題找出來，這樣治理工作才能真正取得成效。

　　二是抓“實”忌“虛”。在“六個專項治理”工作中，必須在“實”字上下功夫。要通過認認真真的學習，扎扎實實的排查，實實在在的剖析，切實可行的整改，立足長遠的建制，真正把治理工作的各項要求落到實處，堅決避免走過場，圖形式。

　　三是抓“長”忌“短”。從隊伍的長遠發展出發，逐步實現制度化管理。今年是我局的制度建設年，我局將整理和完善分局隊伍規范化各類管理制度、預案等。同時，在不斷實踐中，通過排查及時發現管理“空白點”，針對存在的問題，完善管理措施。在“六個專項治理”工作中，我們將針對六個方面的問題，在積極整改的基礎上，進一步健全和完善執法監督制約機制，規范執法程序，嚴格涉案款物的管理，通過制度化的管理進一步提高隊伍正規化建設水平。

　　四是抓“新”忌“僵”。以開展“六個專項治理”活動為契機，通過創新管理機制，突破長期困擾隊伍執法工作中存在的突出問題。在解決民警執法不公正、不嚴格、不規范的問題上，敢于創新管理機制，通過采取案案測評、集體議案、重大疑難案件會診、精品案件講評以及全面規范應用《公安網絡執法與監督系統》，嚴把執法質量關，實現促進嚴格、公正、文明執法的工作目標。

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