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你不知道的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的典型狀態(tài)
近幾年里互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)進入高潮，眾多“一夜爆紅”的互聯(lián)網公司也使得許多人動心不已，這個行業(yè)從不缺少神話。然而，創(chuàng)業(yè)并非一時沖動就能夠拿定主意的，實際上，它對于創(chuàng)業(yè)者的綜合素質的要求是全方位的。在創(chuàng)業(yè)之前，一定要對自己的優(yōu)缺點有足夠充分的認識，同時做好充足的準備，倘若僅靠一腔熱血去創(chuàng)業(yè)，往往遇到困難就會退卻。通常，人們總是只看到成功者光鮮亮麗的一面，卻忽略了創(chuàng)業(yè)過程中的艱苦辛勞，創(chuàng)業(yè)從來都不比想象中容易。
創(chuàng)業(yè)成功率不足三分之一
根據發(fā)布的《中國互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)投資分析報告》顯示，從2015年至2016年，已經有近1000家互諒網創(chuàng)業(yè)公司倒閉，而在2014年這個數字則為800家。伴隨著全球經濟下行、中國經濟增速放緩，此前無數的創(chuàng)業(yè)神話也紛紛跌落神壇，很多熱門行業(yè)和領域也變成泡沫。
不要相信那些一年創(chuàng)立兩年融資三年上市的故事，更不要相信有人在洗手間用幾分鐘搞定永遠都花不完的錢的故事。這些故事，大都是吹噓夸大的，即便不是，故事的主人公也是百分之一、千分之一的幸運兒，哪怕跟你吹牛的那個人就是那個幸運兒，也不等于你會是下一個幸運兒。
很多企業(yè)會在成功之后下意思地宣傳杜撰出很多的“英雄壯舉”，這些當然都是可以理解的，一方面成功路上確實有許多不足為外人道的事情，另一方面這樣的“包裝”對于企業(yè)本身的打造是極有益處的。但對于多數創(chuàng)業(yè)者來說，這卻是最害人的，如果照搬成功者所宣稱的方式，結果基本上會是“死無葬身之地”。
創(chuàng)業(yè)是艱苦的持久戰(zhàn)
事實上，超過一半的創(chuàng)業(yè)者是在迷迷糊糊的狀態(tài)下上路的，在開始創(chuàng)業(yè)之前，他們并不了解創(chuàng)業(yè)是怎么一回事，也不清楚創(chuàng)業(yè)將給他們的生活和人生帶來怎樣的改變，僅僅是憑著滿腔熱血以及一個浪漫美好的想象就開始了，從此踏上一條漫長的、充滿變數的、迷茫無助的長征路。
更多的時候，創(chuàng)業(yè)是帶著一群未知的人去一個未知的地方干一件未知的事情，能力再強的創(chuàng)業(yè)者也很難在出發(fā)前就想清楚所有的事情，即便是已經想清楚，一旦開始執(zhí)行操作也會發(fā)生很多變化，絕大多數公司成功時的方向和最初設想的產品都大相徑庭。創(chuàng)業(yè)者需要在前行的過程中根據市場的情況和用戶的反應，甚至是競爭對手的動態(tài)來隨時調整方向。
正是創(chuàng)業(yè)的這種特性，決定了創(chuàng)業(yè)之路的不易和艱難，煎熬是創(chuàng)業(yè)最典型的狀態(tài)。相較于成功和失敗，創(chuàng)業(yè)路上最常見的反倒是長時間的苦苦掙扎。
創(chuàng)業(yè)要對所有人有所交代
創(chuàng)業(yè)并不單純是創(chuàng)業(yè)者一個人的事情，一旦選擇創(chuàng)業(yè)，不僅僅是自己將會開始一場需要殫精竭慮的戰(zhàn)斗，也必然會將身邊的全部資源卷入其中，必然會涉及家人、合伙人、員工以及合作客戶。而為了解決所遇到的問題，甚至可能動用所有能動用的關系來幫忙，從借錢到借力，周而復始。
在創(chuàng)業(yè)公司里，所有人都可以找到上級領導反饋說“能力有限，請求支援”，甚至于你在未創(chuàng)業(yè)時也能這么做，一旦當你成為創(chuàng)業(yè)者，所有的事情就都會成為你無可逃避的責任，即便再難也要撐住。
作為創(chuàng)業(yè)者，即便未必所有事情都要親力親為，然而每一個決策都要慎重思考，每一個決策都可能關系到公司的生死存亡。很多這樣的時刻，無法和任何人商量，必須自己做出決定。即便此時，你也必須要給下屬信心，越是艱難時刻下屬越寄希望于你，哪怕打腫臉充胖子，你也不能顯示自己的軟弱和無助。
人生短短數十載，每一顆想要創(chuàng)業(yè)的心都不愿此生碌碌無為。盡管現實不如想象中美好，但也并不意味著應該就此放棄。對于創(chuàng)業(yè)者來說，一個好的idea可能意味著會有一個好的開始，而在之后如何基于這個想法將公司做大做強才是值得認真思考的問題。經營一家創(chuàng)業(yè)型公司，尤其對于第一次自己創(chuàng)業(yè)的人，重要的不僅僅是了解當下整個業(yè)界的行情，更是了解項目、團隊、公司管理上的方法和理念。
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