工作態(tài)度表現(xiàn)的自我評價
本人做事穩(wěn)重、誠懇踏實,總是以一種樂觀的態(tài)度去面對、追求;工作認真積極、能吃苦耐勞,有高度的責任心;學習能力強,具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和一定的工作經(jīng)驗,有較好的獨立工作能力和強烈的團隊合作精神;待人真誠、樂觀隨和、人際關(guān)系融洽,具有很強的協(xié)調(diào)能力。
本人對工作負責認真和團隊協(xié)作精神,對事物有敏銳的觀察力和分析能力,為人樂觀,積極,有恒心。
有多年大型外資廠的工作經(jīng)驗,熟悉制造業(yè)的MRP,ERP的整個流程。
本人對整個企業(yè)信息化的建設(shè)具有一定的經(jīng)驗。
1、具備豐富的管理經(jīng)驗和良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌能力和創(chuàng)造性推動能力
2、具有很強的專業(yè)知識和工程能力,能針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進行透徹的分析,并做出有效的改進方案。
1、本人性格開朗、活躍擁有較強的適應(yīng)能力,與同事之間相處和睦融洽,對工作認真負責,能夠充分發(fā)揮出自己的作用。
2、在學習工作中擅長團隊合作,能吃苦、有責任心,勇于創(chuàng)新,學習能力強,具有敏銳的觀察力,對環(huán)境有很強的適應(yīng)性。。
3、身體健康,精神飽滿,充滿活力。
1、為人處世踏實,工作勤奮,辦事仔細,責任感強。
2、有較強的進取心,對新事物上手快,喜歡學習。
3、有吃苦耐勞的精神,并且勇于迎接新挑戰(zhàn)。
4、性格活潑但不失穩(wěn)重,為人友善,有較強的團隊意識。
5、具有良好的語言溝通能力。及較強的適應(yīng)能力。
本人性格開朗,勤奮好學,工作認真負責,有強烈的責任感及敬業(yè)精神。善于溝通協(xié)調(diào),強調(diào)團隊合作精神,積極配合上級領(lǐng)導的工作,把握工作方向,提高工作效率,有服務(wù)意識。熟悉人事、行政事務(wù)管理系統(tǒng),有較強的突發(fā)事件應(yīng)對能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力及較大的承壓能力。在多年人事、行政工作當中,使我懂得了如何以積極的心態(tài)面對困難,和友善地處理工作中的人際關(guān)系,練就了本人做事細心、沉穩(wěn)、踏實的工作態(tài)度和樂觀面對人生的生活態(tài)度。
本人性格:成熟穩(wěn)重,工作縝密,原則性強而不失靈活,謙虛、自律,喜歡在負有合作精神的團隊工作;
本人性格開朗,工作主動積極,認真負責,口齒清晰,思維敏捷,有較好的表達能力。適應(yīng)能力強,能吃苦耐勞,能夠在緊張的環(huán)境下細心完成每一項任務(wù)。如果貴公司能給我一個展示自己的平臺,我一定會倍加努力做好,與公司共同進步!相信我是能夠勝任這份工作的合適人選!
本人性格開朗、自信熱情、做事穩(wěn)重、有責任心、能吃苦耐勞,富有時間觀念,富于團隊合作精神和集體榮譽感及企業(yè)忠誠度,有一定的語言表達能力,善于溝通交際,具有良好的人際關(guān)系。
1、熟悉企業(yè)人力資源管理各大模塊管理理論和實際操作技能及人力資源管理體系的建立;
2、依據(jù)公司實際情況建立培訓體系,并根據(jù)公司未來發(fā)展和現(xiàn)狀制定相關(guān)培訓計劃,并實施與評估,最大限度地發(fā)揮員工的潛能;
3、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃建立招聘渠道及公司內(nèi)部晉升政策,組建人才測評體系,及時為企業(yè)補充適合的人力資源;;
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)法律法規(guī)建立激勵的績效考核和薪酬福利體制;
5、凝聚企業(yè)文化,提高員工的向心力和歸屬感;
6、熟悉辦公軟件操作,了解電腦軟硬件;
7、有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力;
1、團隊意識:認知團隊,團隊角色、團隊配合等;
2、有效溝通:溝通原則、內(nèi)部溝通技巧、健康的人際關(guān)系等;
3、目標計劃:理解目標、制定計劃、效率意識、時間管理
4、商務(wù)禮儀:著裝、出行、拜訪、面談等
公司以后的發(fā)展方向是要進行整合營銷。而進行整合營銷是需要公司有相當大的實力,所以公司的每一位員工都應(yīng)該迅速的跟上公司發(fā)展的腳步,不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)。因此,公司在擴大的同時,就需要正規(guī)有效的管理方式,就談到了“職業(yè)化”。職來化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。事實證明,個人也罷,公司也罷,要想成功而不去策劃,僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的。
對于中小型企業(yè)來說新員培訓通常安排在4天—5天,在這段時間中通過培訓中的互動、觀察、測評、考核,使新員比面試的時候?qū)ζ髽I(yè)了解得更透徹更全面,同時企業(yè)也對這些新員進行了一個完整的“情景考察”。因此這更有利于雙方的進一步慎重的選擇。
選拔的工作結(jié)束后,培訓部對入職的新員將要進行為期一個月的走動式強化實戰(zhàn)對口訓練。通常一個銷售人員在其成長的道路上,其工作狀態(tài)的變化要經(jīng)過四個階段,即興奮期、黑暗期、成長期、徘徊期。
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