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化妝品供應(yīng)商選擇的實(shí)訓(xùn)總結(jié)
當(dāng)今社會，企業(yè)之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。而供應(yīng)商是整個(gè)供應(yīng)鏈的“獅頭”，供應(yīng)商在交貨、產(chǎn)品質(zhì)量、提前期、庫存水平、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面都影響著下游制造商的成功與否。而供應(yīng)商所供產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格決定了最終消費(fèi)品的質(zhì)量和價(jià)格，影響著最終產(chǎn)品的市場競爭力、市場占有量和市場生存力，以及供應(yīng)鏈各組成部分的核心競爭力。
供應(yīng)商在供應(yīng)鏈中擔(dān)負(fù)重要角色，供應(yīng)商的選擇機(jī)制是多元化的，因此，企業(yè)的決策者選擇供應(yīng)商時(shí)要因地制宜，對企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的分析，根據(jù)企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略和核心競爭力，選擇適合本企業(yè)或本行業(yè)的理論和方法，制定相應(yīng)的實(shí)施步驟和實(shí)施規(guī)則。不同的企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，所采用的步驟會有差別，但基本的步驟應(yīng)包含下列幾個(gè)方面。
成立供應(yīng)商評選小組。企業(yè)需成立一個(gè)專門的小組來控制和實(shí)施供應(yīng)商評價(jià)，這個(gè)小組的組員以來自采購、質(zhì)量、生產(chǎn)、工程等與供應(yīng)鏈合作關(guān)系密切的部門為主。小組組員必須有團(tuán)隊(duì)合作精神，還應(yīng)具備一定的專業(yè)技能。評選小組必須同時(shí)得到采購企業(yè)和供應(yīng)商企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的支持。
分析市場競爭環(huán)境。企業(yè)必須知道現(xiàn)在的產(chǎn)品需求是什么、產(chǎn)品的類型和特征是什么，以此來確認(rèn)客戶的需求，確認(rèn)是否有建立供應(yīng)關(guān)系的必要。如果已經(jīng)建立供應(yīng)關(guān)系，需要根據(jù)需求的變化確認(rèn)供應(yīng)合作關(guān)系變化的必要性，分析現(xiàn)有供應(yīng)商的現(xiàn)狀，總結(jié)企業(yè)存在的問題。
確立供應(yīng)商選擇的目標(biāo)。企業(yè)必須確定供應(yīng)商評價(jià)程序如何實(shí)施，而且必須建立實(shí)質(zhì)性的目標(biāo)。供應(yīng)商評價(jià)和選擇不僅僅是一個(gè)簡單的過程，也是企業(yè)自身的一次業(yè)務(wù)流程重構(gòu)過程。如果實(shí)施的好，就可以帶來一系列的利益。
建立供應(yīng)商評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系是企業(yè)對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評價(jià)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，是反映企業(yè)本身和環(huán)境所構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)的不同屬性的指標(biāo)，是按隸屬關(guān)系、層次結(jié)構(gòu)有序組成的集合。不同的行業(yè)、企業(yè)，不同產(chǎn)品需求和環(huán)境下的供應(yīng)商的評價(jià)應(yīng)是一樣的，但供應(yīng)商的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涉及以下幾個(gè)方面：供應(yīng)商業(yè)績、設(shè)備管理、人力資源開發(fā)、質(zhì)量控制、成本控制、技術(shù)開發(fā)、客戶滿意度、交貨協(xié)議等。根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況和供應(yīng)商選擇的時(shí)間跨度，對供應(yīng)商的要求也有不同，按時(shí)間的長短分別有相應(yīng)的短期標(biāo)準(zhǔn)和長期標(biāo)準(zhǔn)。在確定選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，一定要考慮短期標(biāo)準(zhǔn)和長期標(biāo)準(zhǔn)，把兩者結(jié)合起來，才能使所選擇的標(biāo)準(zhǔn)更全面，進(jìn)而利用標(biāo)準(zhǔn)對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)，最終尋找到理想的供應(yīng)商。 供應(yīng)商參與。一旦企業(yè)決定實(shí)施供應(yīng)商評選，評選小組需盡可能的讓供應(yīng)商參與到評選的設(shè)計(jì)過程中，確認(rèn)他們是否有獲得更高業(yè)績水平的愿望。
評選供應(yīng)商。主要的工作是調(diào)查、收集有關(guān)供應(yīng)商生產(chǎn)運(yùn)作等全方位的信息。在收集供應(yīng)商信息的基礎(chǔ)上，就可以利用一定的工具和技術(shù)方法進(jìn)行供應(yīng)商的評選了。
實(shí)施供應(yīng)合作關(guān)系。在實(shí)施供應(yīng)合作關(guān)系的過程中，市場需求也將不斷變化。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況的需要及時(shí)修改供應(yīng)商評選標(biāo)準(zhǔn)，或重新開始供應(yīng)商評估選擇。在重新選擇供應(yīng)商的時(shí)候，應(yīng)給予新舊供應(yīng)商以足夠的時(shí)間來適應(yīng)變化。 源于法國的巴黎歐萊雅公司，為全球*大的化妝品集團(tuán)公司，擁有近百年的歷史，屬下的專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品部為全球*大的發(fā)廊專用產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商，行銷世界一百五十多個(gè)國家，發(fā)
廊用戶超過一百萬。
作為專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品部的核心品牌——巴黎歐萊雅專業(yè)美發(fā)的宗旨是；毫無保留地投入美發(fā)事業(yè)。在所有國家，我們與頂級美發(fā)師及專業(yè)組織密切合作，共同推動整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。 巴黎歐萊雅專業(yè)美發(fā)的首要任務(wù)就是為美發(fā)師提供創(chuàng)新的產(chǎn)品及服務(wù)，為此，歐萊雅公司不斷研究開發(fā)新產(chǎn)品，每天都有超過兩千名科研人員，從事產(chǎn)品的研究、測試及開發(fā)。
同時(shí)，巴黎歐萊雅專業(yè)美發(fā)積極為客戶提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，讓盡可能多的美發(fā)師分享*
先進(jìn)出的技術(shù)，幫助發(fā)廊開創(chuàng)新的服務(wù)項(xiàng)目，為此歐萊雅在世界各地都設(shè)有培訓(xùn)中心，設(shè)在巴黎部部的培訓(xùn)中心是各國美發(fā)師向往的地方，那里每年都有接待數(shù)千名來自法國及世界各地的頂級美發(fā)師。
隨著新世紀(jì)的到來，巴黎歐萊雅專業(yè)美發(fā)更是以全新的面貌面向全球的美發(fā)師——與眾
不同，展現(xiàn)自我，便毫不保留地傾訴著我們的心聲：與眾不同的概念、與眾不同的產(chǎn)品、 與眾不同的服務(wù)、與眾不同的技術(shù)。巴黎歐萊雅專業(yè)美發(fā)將與世界頂級美發(fā)師一起幫助每一位愛美的女性——展現(xiàn)自我。
通過比較，我們選擇歐萊雅公司，歐萊雅在產(chǎn)品質(zhì)量上十分注重，在產(chǎn)品的
原料采購、加工制造、儲運(yùn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制上都執(zhí)行嚴(yán)格的把關(guān)，始終把消費(fèi)者心目中產(chǎn)品質(zhì)量對比同行業(yè)的其他競爭企業(yè)。對于日化行業(yè)產(chǎn)品越來越同質(zhì)化，其競爭的主要優(yōu)勢集中在企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)上，對于歐萊雅集團(tuán)，它在中國建設(shè)有自己的研究中心，其研發(fā)能力對比寶潔、聯(lián)合利華和資生堂等日化企業(yè)一直保持領(lǐng)先的地位。
通過我們小組的不斷實(shí)踐，用科學(xué)的方法去選擇供應(yīng)商，全面的去了解供應(yīng)商，這樣才會不斷的減少失誤。
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