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創(chuàng)業(yè)要選擇適合自己的路
創(chuàng)業(yè)的道路千萬(wàn)條,我們今天的主人公說(shuō)了,創(chuàng)業(yè)不是要選擇最賺錢(qián)的,而是要選擇最適合你的。
很少有人考研能堅(jiān)持5年,但何克新做到了;很少有人愿意放棄副院長(zhǎng)的職務(wù)從零開(kāi)始,但何克新選擇了;很少有人愿意放棄高薪誘惑選擇自主創(chuàng)業(yè),但何克新舍得了。
“只要我認(rèn)定的事情,不管有多大困難,在外人看來(lái)很可能達(dá)不到,但我仍會(huì)堅(jiān)持到底,永不服輸!”以“My Health Banks,我的健康銀行”為運(yùn)作品牌的上海健銀醫(yī)院投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“健銀”)總裁何克新昨日向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》如此表示。
何克新這次把全部身家都“搏”在了健銀上。對(duì)于一個(gè)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的全新運(yùn)營(yíng)模式,何克新這樣表述,用自己15年積累的工作經(jīng)驗(yàn),將投資商、供應(yīng)商、客戶等廣泛人脈及技術(shù)儲(chǔ)備、人才儲(chǔ)備等各種資源整合在一起,為全國(guó)眾多健康體檢中心提供投資管理咨詢、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及設(shè)備供應(yīng)、人員培訓(xùn)等一攬子服務(wù),立志成為中國(guó)健康體檢中心的整合供應(yīng)商。
何克新透露,公司成立不到一個(gè)月時(shí)間,已經(jīng)與十幾家健康體檢專用設(shè)備或技術(shù)的供應(yīng)商以及健康服務(wù)機(jī)構(gòu)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,上海的戰(zhàn)略布局基本構(gòu)建完成。在7月底之前,將有選擇性地在長(zhǎng)三角20多個(gè)重點(diǎn)城市鎖定多個(gè)戰(zhàn)略合作的醫(yī)療保健服務(wù)機(jī)構(gòu)。
在何克新的戰(zhàn)略規(guī)劃中,他們將以投資參股、特許加盟、業(yè)務(wù)合作等多種形式將體檢中心發(fā)展到全國(guó),就像麥當(dāng)勞、肯德雞一樣,除了個(gè)別項(xiàng)目上的差異,實(shí)行IT信息化統(tǒng)一管理,電子病歷、My Health Banks的健康卡全國(guó)通用,統(tǒng)一的體檢設(shè)備、統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一的結(jié)算系統(tǒng),統(tǒng)一的客戶健康數(shù)據(jù)系統(tǒng)等。
不過(guò),與很多投資者不同,何克新不會(huì)控制這些體檢中心。他對(duì)此解釋道,要做的工作是更多是為他們服務(wù),一方面可以規(guī)避合作者的道德風(fēng)險(xiǎn),另一方面?zhèn)人事業(yè)可以變成大家的事業(yè),最終達(dá)成共贏的目的。
“我現(xiàn)在一直有一個(gè)很大的困惑。”何克新表示,到底需不需要引入戰(zhàn)略資本、引入多少、以何種方式引入是自己每天思考的問(wèn)題。“找資本就像找老婆一樣,老婆不一定是最漂亮、最有錢(qián)的,但一定是能夠陪伴自己快樂(lè)度過(guò)一生,才是最適合自己的。”
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