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社區文化室工作計劃

時間:2022-07-02 22:29:51 文化 我要投稿
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社區文化室工作計劃

  時間過得飛快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,我們要好好計劃今后的工作方法。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧,以下是小編整理的社區文化室工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

社區文化室工作計劃

  一、總體目標

  堅持以提升企業品牌,創造良好社會效益,全面促進企業質量管理為目標,優化公司文化資源配置,充分調動社會各方面的參與與支持,在各社區開展豐富多彩的文化活動;并在企業內部深入展開文化與技術交流,不斷提升員工的文化素質與專業水平,加強企業內部員工的向心力、凝聚力。通過社區文化建設健康、有序地發展,進一步促進公司的穩步發展。

  二、工作任務

  1、全面拓展社區文化建設思路,使公司的社區文化工作逐步邁向規范化、系統化、持續化的發展道路。通過制定切實可行的年度工作計劃,不斷充實完善公司的社區文化建設資源,建立本公司企業文化、社區文化資源庫,并實現資源共享。

  2、加大投入,拓展社區文化陣地。根據近些年來我公司社區文化開展的情況來看,某些方面的確存在特色,且頗有收獲。但因各小區的社區文化建設均未能充分整合企業資源與社區資源,還都處于文化建設的半封閉狀態,未能及時有效的傳播公司企業文化及精神。因此,建議拓展資金渠道,一方面積極爭取社會的支持,開展形式靈活的文化合作機制,爭取與社區其他企業合作,籌措基本建設資金,擴大社區文化的陣地,

  3、加強引導,活躍群眾文化社團。群眾文化組織是一種民間組織,他是社區居民根據自己的愛好組建而成。根據調查摸底,龍巖分公司群眾文化組織相對成熟。豐富的群眾文化社團為社區的文化建設注入了助推器。建議對其加強引導,健全組織網絡體系和建立文化社團人員花名冊,發揮這些社團的作用,讓其形成社區文化活動的主力軍。由***公司牽頭,成立社區文化工作領導小組,逐步達到活動系列化,組織網絡化,發展目標化,繁榮小區群眾文化藝術。

  4、拓寬載體,豐富社區文化內含。在公司總經辦的領導下,研究有效的文化載體,如:

  (1)建立公司企業網站;

  (2)制作企業CI系統;

  (3)制作企業宣傳片;

  (4)定期編排企業內部刊物;

  (5)構建企業短信平臺;

  (6)定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社區文體活動。

  20xx年,圍繞公司的整體目標要求,重點做好“五個一”的建設,即“一品、一節、一會、一校、一欄”建設。

  “一品”即深化小區“一居一品”創建工作,立足各小區實際,創品牌特色小區,力爭在二年時間內,推出一至二個品牌項目,并使其達到街道第一,市區有影響的效果。

  “一節”即舉辦小區文化節。文化節要立足小區,面向社會,吸引的人員參與,讓的居民群眾成為文化節的參與者也是受益者。

  “一會”即舉辦小區運動會,以增強人們科學健身意識,提高科學健身水平和增強凝聚力,達到體育競技與小區凝聚的雙豐收。

  “一校”即開辦“社區講堂”,定期舉辦物業管理理論學習、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動。

  “一欄”即建設文化宣傳欄,每個小區利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,定期向廣大業主公布公司最新動態、相關知識等,讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

  三、主要工作措施

  1、切實加強對社區文化工作的領導和管理。社區文化工作要納入各管理服務中心主任的責任目標和考核內容,各小區要有文化發展規劃和年度工作計劃,年末要對各小區的文化建設進行一次全面考核評估,并制訂出相應的獎懲措施,以推進社區文化建設。

  2、增加文化專項資金投入和文化設施的建設。各小區要廣開渠道,多方籌措資金,用好社區資源,為社區文化建設的可持續發展打好基礎。要積極主動與轄區街道、居委聯系,群策群力,努力發展社區文化,力爭做到一年一小變,三年一大變。

  3、加強學習,提高員工的群體素質,構建新的文化隊伍建設。在各管理服務中心設兼職社區文化員,負責各小區具體社區文化事務性工作。

  4、加強社區文化建設的檔案管理,各小區要建立文化活動檔案,文化活動做到“五有”即:有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結。公司每年進行匯總存檔,并匯編公司文化活動年鑒,同時也有利于對各社區的文化活動考核。

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