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關于《面向個體的教育》的優秀讀后感(精選11篇)
細細品味一本名著后,你心中有什么感想呢?需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。那么你真的會寫讀后感嗎?下面是小編收集整理的關于《面向個體的教育》的優秀讀后感,歡迎閱讀與收藏。
《面向個體的教育》的優秀讀后感 1
我一向對有關教育話題的書敬而遠之,理論太高深,與教學相隔過遠,沒什么實際操作性是其一,另外寫的枯燥讓人看不下去也是重要原因。后來接連讀了幾本國外一線教師的經驗之作,方有所改觀,他們的書每個章節短小,好閱讀,更重要的是寫的一個個小方法都是可以運用到教學中并行之有效的。不過我仍然覺得中國本土的教育類著作缺乏地氣不好閱讀,直到我讀到李希貴的《面向個體的教育》。這本書里既有著者的改革案例,更有實施后的經驗和反思,每一章節都不長,但都基本上都能讓讀者深思。
深受中國傳統教育觀念教育的我,本來心里是很抵觸“教育是服務業”這一觀點的。韓愈說“師者,傳道受業解惑也”,教師如是服務業的從業者,那么就如食客上餐廳,付出金錢購買食物和就餐環境,旅客上賓館,付出金錢購買安睡地點和安寢環境,顧客上發型店付出金錢購買整潔適宜的發型,上商場購買適宜的衣飾。而今只是學生上學校,付出金錢或者秉承的受教育的權利購買知識而已。
可是侍者只需記住顧客的需求,給予他們即可,不用負擔他們的心理疏導,不用承擔他們的成長困惑,不用憂慮他們的人生前途,不用在意他們的情感糾結。可是,同為服務業從業者,社會、輿論、媒體、家長,甚至學生都覺得教師應該教書之外,更要育人,把學生成長的重任壓到教師身上,可這那是服務業的事哪!
同為教師,社會培訓機構的教師更符合服務業從業者的身份,一方付出金錢,一方教授學識,錢貨兩訖,多好。而如今,要求教師一人多責,既在課堂上傳授知識,又要在課內課外引導學生形成良好的道德觀念甚至人生觀,還要解決他們在成長過程中的與家長與同學與其他人的交際情感問題,還要負責他們在學校內外的人身安全。而這些,根本不是服務業的范圍了。
談及教育是服務業,教師要轉變的是自己的觀念,教師應是學生的輔導者角色,要有平等的意識,畢竟每個人在生命上在人格上都是平等的,對待學生不能是以前那種居高臨下,打著為學生好的旗號硬壓蠻橫,以方便自己,而應該更多的`研究學生的需求,平等對話、溝通、合作,以共同成長,古語說教學相長如是也。
而社會、輿論、家長也應該有教育是服務業的意識,要減輕教師的壓力,弄清教師應該負責的范疇,不要在教師身上套上不該有的苛刻的道德等枷鎖,形成道德綁架。最后感觸最深的是李校長說:“當教育成為服務業,我們就需要調整心態。教育不是萬能的鑰匙,教育不能包治百病,教育要學會等待。”我覺得說的實在太好了,不僅是教師,全社會都需要調整心態,俗話說“十年樹木,百年樹人”,要求教育成果立竿見影的,都是不符合教育規律的,提出這樣要求的,都是絲毫不懂教育的人,愚昧以及急功近利。
如今明智的人開始崇尚“慢”,教育同樣要慢,小火慢煮,精雕細琢,不見流水線下來的都是前篇一律的制造品,只有針對個體的雕琢才能創造出精品。想必,在舒緩的校園里,在平等的氛圍里,學生接受知識及其他,心里也會愉悅的多。而不是在越來越大的校園,越來越多的班級,越來越滿的班級里,在教師步履匆匆奔赴各個教室中學習。真不想有一天,學校越來越像企業,領導越來越像高管,教師越來越像員工,學生越來越像流水線上的制成品。
《面向個體的教育》的優秀讀后感 2
有幸研讀了李貴希先生的《面向個體的教育》一書,又通過《開講啦》節目的深入了解,我想任何一個教育工作者都會被這樣一位在課堂中表現的比學生還積極,學生眼中神一樣的“貴爺”的人格魅力和教育魄力、理想震驚,更會被他的非常規校園所吸引。
古往今來,學校到底是什么?在老師和家長的眼中學校應該是學習的場所,但是在學生眼中他們希望是這樣的嗎?在北京十一中學,學校不僅是學習的場所,更是學生施展才能,體驗生活的樂園。學校開設了34門選修課、37門活動課,學生可以根據自己的愛好開辦那些銀行、書店、食堂、參加戲劇、攝影等不同的社團,因此4000多名學生有著4000多張課表,他們做的好像都是與高考沒關系的事,但是學生在這些活動中接觸了社會,認識了世界,豐富了人生。北京十一中學從原來的2人考取本一,到百分之九十九的本一錄取率,不為高考,卻贏得了高考,真正實現了素質教育與優秀升學成績的統一。我想如此出色的成績來源于平等的師生關系,來源于助人自助的學校氛圍,更來源于學生的真實內心的`需求,這樣的學校有哪個學生會不喜歡呢?
我想我們無緣進入到這樣的學校學習或者是工作,但是完全可以將他的先進的教育理念運用到我們的教育教學中來。李希貴先生認為教育不僅應該傳道授業解惑,更應該幫助每一位學生。這不禁讓我想到每個班級中所謂的“差生”,我們應該如何幫助他們呢?他們可能成績差但是卻有著其他才藝、他們可能行為差但是思維敏捷,我們要幫助他們全面發現和認識自己;并且利用他們的長處激發“差生”的學習熱情和欲望,比如讓成績差但是畫畫好、體育好的學生擔任班干部,讓衛生習慣差或者紀律差的學生擔任衛生委員或者紀律委員,容人之短,用人之長,不僅可以管理好班級,而且可以幫助“差生”進步和發展。
當他們犯錯誤時,我們可以可以少一點粗暴的批評,而是站在學生的角度體會學生的感受,然后對癥下藥,采取溫和的措施,保護學生的自尊心,讓學生認識到錯誤并且心服口服,對老師產生信任和尊敬,從而在學習和生活中提高對自己的要求。
學生學習是為了今后的人生做準備,而不是三年后的中考或者高考,在教育教學中如果能發現每一個學生的潛能,喚醒潛能、激發潛能,因材施教幫助他們有所成長和進步,我相信每一個學生都會成才!
《面向個體的教育》的優秀讀后感 3
暑假里,拜讀了李希貴老師的《面向個體的教育》,受益匪淺,感觸頗深。
教育的宗旨是讓每一個人與生俱來的潛能得到最大限度的激發。一個孩子從6歲進校園,到12歲離開小學,他在學校能獲得什么培養什么,知識和思維,習慣和能力,而這一切是通過什么樣的路子呢?課堂學習、生活實踐、死記硬背、試題累加、社團浸染,教師在其中扮演的是講授和練習的角色。很多教師知道學習是有規律的,成長有特點,個體是有差異的,知道學習的有效規律,且在教育實踐中運用這些知識解決我們所面對的個體問題呢?所以我們要學習有關兒童成長的心理生理知識。
一直以來,我們喜歡站在教的角度設計課堂,按照教學進度確定學習任務。其實,我們應該首先理清學生的學習過程,讓“教”先退避在一邊,把“教”先剝離出來,設身處地弄清學生在這一過程中的起承轉合,何處山重水復,何時柳暗花明,不憤不啟,不悱不發。
教師應該是鼓舞著,讓學生始終有不竭的學習動力;教師應該是欣賞著,讓學生在欣賞的目光下,變得自信陽光;教師應該把學生捧在手心,讓學生像是躺在媽媽的懷里;教師應該幫助學生攀上屬于自己的峰頂,讓學生一次又一次體驗成功。
當然,應該親近的遠不止被冷落的教材,成功的教學應該更加開放。打開教師的窗子,扯一塊西山的蒼翠;推開學校的大門,與學生一同跨入時代的高鐵;鏈接信息高速,世界就在校園。課堂小天地,天地大舞臺,只有我們給孩子們營造一個更加廣大、多元的學習舞臺時,他們的未來才值得期待。
真正有效的課堂教學管理應該是在課堂教學開始之前。如果我們能夠把更多聽課的時間用到老師們關于課堂設計的`討論之中,也許發生在課堂里的教學會有著老師們更多的智慧。
一個老師愛生活,善于發現生活中細小的美和生動的情節,那他或她的學生也學會了在傳遞中去愛生活。
一個老師愛教育,那他便會帶著對職業的崇敬和神圣來對待職業中的每一個孩子,孩子既是我們工作的對象,更是和我們同走幸福職業路的伙伴,一個問題學生的存在就意味著我們有提升功力的機會了,教師應該是領著薪水做慈善事業的人。
一個老師愛學科,在他眼里,他是為學科而存在的學習者,那么他的孩子所感受的就是學科的魅力和神奇。
一個老師愛學生,他知道,學生是一朵朵來自不同家庭的花苞,早開晚開不開都是個體的存在,他們在這個土壤上,不是來遭受歧視和統一的修剪,他們需要的是適合自己呼吸系統的氧氣和水分,承認個體差別,才會有個體教育的眼光。
“我深切地感受到,當我們的孩子每一個都煥發自我潛能,發揮自我價值、成為最好的自我的時候,我們的教育就真的贏了”。這是李希貴校長的管理體會,我想,《面向個體的教育》一書,定會讓我們換一種理念、換一個思路,換一個視角來看我們的孩子,放大教育的的智慧和力量,為創建讓孩子們向往的理想學校而努力。
《面向個體的教育》的優秀讀后感 4
一晃來我們學校都已經好幾個月了,每天備課,教課,忙忙碌碌,每天的各種情緒都和一個詞一幫人緊密的聯系在了一起,他們有的時候是讓人煩的“熊孩子”,有的時候又是給我驚喜,讓我富有成就感的乖學生。作為一名新老師,每日課后走在回家的路上,我都不自覺的進行反思,反思自己做的不夠的地方,反思如何才能做的更好。這樣的反思太有必要了,但是除了反思之外還需要向老教師們學習一些他們優秀的學習經驗。讀書便是最好的一種學習,也是一種最廉價的學習方式,我甚至都不需要上繳學費就能學習到李希貴校長多年積累的教學感悟。下面我就談談我讀了《面向個體的教育》之后的一些感想。
一、放手也是一種教育
我非常喜歡書中第二章《放手才有更多的教育機會》,也非常贊同其中的觀點“不要把學生培養成和自己一樣的人。”學生本就是獨立的個體,他們擁有著自己獨立的個性和獨立的愛好,也會擁有屬于自己的人生,綻放屬于自己的美好。他們不是流水線上的零件,按流程拼裝起來就好,適度張揚自己的個性本就是教育所應該帶給學生的。所以在教學的過程中,老師應該明白放手也是一種教育,當然放手并不是說讓學生放任自如,而是指充分尊重并相信學生,給學生更多的時間、空間,更多的自主權,讓學生觀察、思考、發現、創造,體驗活動的樂趣,同時老師把握大的方向,在方向方面給予學生指導。
比如我在教授留學生班的過程中有這樣一件事,剛開始教留學生時,紀律是困擾我的大問題,課堂里總是向打地鼠一樣的,這邊的同學不說話了,那邊的同學又開始嘈雜了。有一天一個來自印度尼西亞的同學向我提議,老師我們去活動室做PPT然后做Presentation吧。說實話,我當時的第一個反應就是NO,心想你們這幫孩子不就是不想上課然后借此機會上網玩嗎?可是轉念一想,讓他們做做自己喜歡做的事情也不錯。于是給他們制定了Presentation的題目和使用活動室的相關規定,比如不能玩游戲,不能看視頻,不能大聲喧嘩等就讓他們去做了。當他們完成PPT的制作之后我大吃一驚,他們中有的同學把PPT設計的簡直是非常的精美,并且也很遵守紀律并沒有隨便亂上網,雖然之后的Presentation還有些不足,但是那如同廣告一樣的PPT已經讓我很是讓我驚喜了。這件事讓我印象很深,也讓我學習到,教師作為主導,學生作為主體的重要性。作為教師應該要充分的信任學生,不要隨便的去給學生貼標簽,學生的紀律不行,坐不住,不代表他別的方面不行,不代表他不會創作,沒有創意。適時的給予學生時間和空間讓他們找到自己的興趣所在并且加以充分的發揮是非常有必要的。課堂教學應該要解放學生的思想,關注學生的體驗,讓學生敢說,敢做,敢研究,這樣教師的主導性,學生的主體性才能夠充分的發揮。
二、讀書是受教育的一個重要途徑
俗話說:多讀心中有主,多寫筆下生花;又說:讀書破萬卷,下筆如有神。還說:行萬里路,讀萬卷書。這些話都告訴人們應該多讀書。不言而喻讀書是受教育的一個重要途徑,可能有人會說學生天天在學校不就是在讀書嗎?這里所說的“書”不是指的.教科書,而是鼓勵學生閱讀他們有興趣并且能夠培養他們內在文化素養的書籍。但現在的學生總是抱怨作業太多,任務太重,不喜歡讀書的人越來越多,甚至有同學認為讀書不僅讀不出錢來,還是件耗時費力的事,更有甚者嘲笑不讀書的人掙讀書人的錢。不得不說這是一種教育的可悲。我一直認為,一個人的精神發育史實質上就是一個人的閱讀史,而一個民族的精神境界,在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。
很多人一直以為學生讀書就是要讀好教科書,為什么?因為考試考的是教科書上面的內容。一種功利色彩相當強的學習氛圍在全社會沒有得到很好的遏止。雖然現在已經不再是萬般皆下品,唯有讀書高的時代,但是考上了好大學就會有好工作的思想在很多人心里還是揮之不去的。在這樣的大環境下,學生也在逐漸的喪失閱讀的興趣,也只去進行與分數相關的閱讀和學習,可是廣泛的閱讀,對構建學生健康的完善的人格,養成終身的學習習慣有著重要的意義。要改變這樣功利的行為我覺得營造一個好的閱讀氛圍,學校也應該多開展與讀書相關的活動。《面向個體的教育》中提到的十一學校開展的“閱讀都德”以及“閱讀法蘭西”就是很好的例子,在故事的傳播中,營造校園的書香氛圍,我也希望我們學校以后能夠多開展這種類型的活動。
三、幫學生選擇適合的學習方式
在我看來幫助學生選擇適合自己的學習方式是一種教育責任。教學方式與學習方式都是個性化存在的。讓學生用自己喜歡的方式去學習,沒有哪一種學習方式對所有學生所有學習內容都是最佳的,只有適合的、有效的。不同的學習內容、不同的學生、不同的學習階段,需要不同的學習方式。在教育的過程中要不斷的尋找并且完善,找到適合的教好他們的方法。所以,在平時的教學過程中,我應該注意根據不同的教學內容、不同的教學目標,結合學生的特點選用不同的教學方法,努力創設一種和諧、愉悅的教學氛圍和各種教學情境,精心設計教學過程和練習。
什么是適合學生的學習方式呢,在我看來讓學生能夠產生興趣就是適合他的學習方式。興趣是動力,是源泉。因此要重視對學習興趣的培養。學生學習興趣的培養,是我們大家的共識。
學生有興趣,必須留給學生學習的自由如同前面提到的那樣要作為老師要懂得放手。自由活動是人發展的內在依據,學生的學習也應如此。學生應當是主動的學習者。真正的學習并不是由教師傳授給學生,而是出自學生本身,我們應該讓學生自發地主動地學習,留給學生充分的自由,讓學生自己找到并發現、糾正自己的缺點。
不僅是這樣,如李希貴校長說的那樣“不同的學習內容應當選用不同的學習方式。”在英語教學的課堂里,可以試著以趣味性材料來創設問題情境。對同一個問題,如果我所提供、創造的問題情境不同,學生也會產生不同的心理情境。從而達到不同的教學效果。這樣可以使學生不由自主地走進英語教學內容的情境,從而積極地主動思考、尋找解決的方法,有利于學生主動參與,提高學生對教學內容的理解。
《面向個體的教育》所帶給我的感觸不僅僅有這三點,也讓我明白教育和學習一樣長時間的事,不應該帶有功利心去看待他,我也還有很長的一段路要走,我應該多看到身邊的榜樣,多拜讀經典,多向身邊的老教師進行學習,從那里得到更多的智慧,從而使自己成為一名合格的優秀的教師。
《面向個體的教育》的優秀讀后感 5
閱讀《面向個體的教育》仿佛是武陵人闖進了桃花源,在桃花源里生活,“黃發垂髫,并怡然自樂”,是封建社會作為一個文人的理想國。而我們作為一生奮戰在普通高中的教育人,我們仍然是遵循孔夫子的教導,尊奉“有教無類,因材施教”為自己的教育理想。在李希貴先生所著的《面向個體的教育》一書中,我們仿佛來到了一個屬于我們教育人的理想國——北京十一學校,觀摩到在一所班級授課制的中學里,實現因材施教的一種理想的教育范式。
這種教育范式的構建分兩步進行:第一步是2010年9月開始,全面實施走班上課,通過不同學科在不同的學科教室上課,實現教學資源與學習過程的對接。按照學科學習的需要配置資源,依據學科學習的規律裝點環境,讓學科教室洋溢著學科和課任教師的個性魅力,讓有不同需求的學生有不同的選擇;同時,選擇在同一個學科教室學習的學生,因為具有相同的志趣,共同的目標,因而更容易相互合作,形成比肩競爭,相互影響的教育情境。
第二步是從2011年開始,實行選課走班,數理化生每一個學科按難度分為不同的層次,語文、英語、體育、技術分類設置了近100個課程,每一個學生根據自己的興趣愛好或生涯規劃進行選擇,每個學生都有一張自己選擇的課程表。4000多名學生有4000多張課表,組合成1430個教學班,形成了一種面向個體的教育生態。
這種教育范式不是李希貴先生的原創,而是國家教育部實施新課程改革的明確要求,2004年在廣東省的深圳中學,我就已經參觀了這樣的類似范例。李希貴先生是作為一名校長,通過這本著作將其新課程建設和實施過程中的體會和發現精彩的展現出來,幫助我們解讀國家教育部實施新課程改革的目標。我們必須清楚的認識到:深圳中學、北京十一中學的教育范式類型,也是國家教育部對我們的要求,也是我們江蘇省沭陽高級中學教育范式的發展目標!我們絕不能學武陵人,到桃花源中一游,感嘆一番,登船還家,依然故我。而應當通過閱讀《面向個體的教育》明確目標,對照反思,發現差距,奮起直追。
江蘇省的'普通高中課程改革開始于2005年,十年改革之路轉眼過去,江蘇省普通高中的教育范式和教學生態已今非昔比,上級主管部門對普通高中的課程體系和課程實施也提出了新的明確的要求。在2013年江蘇省教育廳出臺的《江蘇省四星級高中評估標準及評價細則(2013年修訂版)》中明確規定與課程改革相關的評價細則:近三年有60%以上的教師兼教過一門以上的選修課程;有豐富的課程資源和校本課程,形成基礎性選修課、核心性選修課、拓展性選修課相結合的課程超市,其中高一、高二的選修II課程各不少于15門,12軌以上同比增加。在選修指導、網上選課、自主選班、課程管理等方面進行有效實踐。江蘇省專業技術人員職稱(職業資格)工作領導小組于2013年5月13日印發的《江蘇省中小學教師專業技術資格條件》中“高級教師評審條件”關于“教學工作要求”中明確要求:主持校本課程開發和實施。這些細則和要求都是代表政府的教育行政主管部門對我們所作出關于課程改革和實施發展目標的規定,其目的就是要我們建立起“面向個體的教育”,實現因材施教的教育范式。
我校新課程實施以來根據學校自身特點,設計了自己的以因材施教為目標的新課程體系建設目標,確立“以人為本,促進學生自主發展”的辦學理念;“尊重差異,包容發展”的育人理念。“弘毅致和,追求卓越”的沭中精神。其建設過程分三步進行:
第一步是構建“定向——結構——活動”主體性課堂教學范式,并開發各個學科、各種課型的教學模式和操作規范,打造符合新課程精神的先學后教、以學定教、先展后評的高效課堂。
第二步是加強學科建設,按照新課程建設的要求,強化數學、物理、化學、生物學科實驗室建設,新建成語文(印咸書屋)、歷史、地理等學科教室,數學、生物學科分別申報并被確立為江蘇省和宿遷市的課程基地。
第三步是強力推進我校的校本選修課程建設,從學校自身發展出發,借鑒儒家經典《中庸》中關于“中和”的論述,提出通過打造“致和課程體系”實施“致和教育”,其體系包含國家課程和地方課程的校本化實施、校本課程開發等,這些課程在社會實踐、人生體驗、科普知識、傳統文化、工藝制作、學科興趣等諸多方面為學生提供可選擇的、多樣化發展平臺,“尊重差異,包容發展”,有利于學生的身心和諧而有個性的發展。本學期以來的工作重點是依托我校的省市課程基地硬件設施和網絡平臺,發揮教科研的導向引領作用,強化落實,將工作目標分解細化到高一、二年級具體學科備課組。
三個步驟同步推進,目標就是建設具有我校個性特色的在新課程背景下的以因材施教為目標的教育范式,通過學習李希貴先生的《面向個體的教育》,如同聽取一位先行者、過來人的言傳身教,其中鮮活的探索經驗、案例解讀、教學感悟對于我們都極具啟發和導向作用,值得我們每一位教師和各級管理人員深度閱讀、反復揣摩,以便更加明確我們的工作目標、堅定我們的工作信心、提升我們的工作效率。我們每一位同志都應當結合自身的工作職責積極投入此項意義深遠、刻不容緩的偉大工程中去,并在內心經常問自己,因材施教,我們已做到了第幾步?
《面向個體的教育》的優秀讀后感 6
隨筆每個人的一生都要經歷多種角色,角色不同,固然體驗不同,收獲也不同。但有一點是相同的,每次經歷都是一次成長,有可能完成一次蛻變。著名數學家華羅庚,料理過雜貨鋪,在中學干過庶務員,擔任過大學圖書管理員,做過大學講師,最終成為數學家。
經歷的角色越多,磨練越多,積淀就越深,抗壓能力也就越強。《面向個體的教育》中,作者提到曾與一位臺灣校長交流過,這位校長每年都要帶學生打掃廁所,以培養學生樂于做小事的品質,沒想到,有一天一名學生向他說:“校長,今后我永遠也不會輕生自殺的,因為我連廁所都可以打掃,沒有什么事讓我灰心!”正如作者所說:“一個人只有敢于也能夠在云譎波詭的人生中扮演不同的角色,他的.人生才是安全的,也才有可能是豐富多彩的。”
角色的轉換更多的是社會化的過程。生活的變故,工作的挑換等等讓我們的角色也隨之發生變化。這是否意味著不同的角色只能在社會中經歷,而讓從事教育的我們失去這樣教育的機會?看了《面向個體的教育》后,回答就是否定的了。在作者的學校里,“選課走班,每一名學生都有著各個學科不同的教學班集體,在難度最大的數學班里,一位學生可以是全校矚目的“學霸”,但在音樂劇里他可能是個跑龍套的角色;在生物學科的教室里,他已經成為老師的助教,而在機械技術的課堂上,他卻不過是一個初級學徒。每一名學生在每個學期里都選擇近十個不同的教學班學習,每一個團隊都需要他重新找自己的位置,扮演不同的角色,貢獻自己的努力,承擔自己的責任。”
我們的學校沒有讓學生走班上課,無法給學生更多選擇的機會,但是我們應該有這樣的教育意識,少一些考試,多一些活動,去給學生創造扮演不同角色的機會,讓學生的生活更精彩,體驗更豐滿。
《面向個體的教育》的優秀讀后感 7
教師是教書育人的工作者,肩負教書和育人兩大使命。教書不易,育人更難。
如何育人?如何使教育效果最大化?如何觸動他們的內心和靈魂,讓學生從內部發生變化,逐步走向自覺,實現自主管理?這是每個教育者都要思考的問題。
近來讀李希貴老師的《面向個體的教育》,對我啟發很大。李希貴老師告訴我們,教育學首先是關系學。要有效的教育改變學生,就要首先和學生建立良好關系,走近他,拉近師生間的距離,教育才會起作用,改變才會慢慢發生。
班級中的甲同學平時作風散漫,紀律性差,上課要么做小動作,注意力不集中,要么困意襲來,睡意沉沉,是個小錯不斷,大錯也犯的學生。大多教師對其無奈,甚至失望放棄。一日路過籃球場,看到他和其他同學在揮汗如雨地打籃球,他步伐輕快、球技高超,頻頻進球得分,顯得何其自信和得意。我頭腦牟然一動,何不從他這個優勢入手去鼓勵他,慢慢地改變他。說做就做,我利用一次課間時間和他聊起籃球的事情,聊起NBA的比賽、聊起NBA的球星,并大大夸贊他的球藝如何出眾,技術如何精湛,他臉上泛起自信的微笑,并顯示對我的認同,無意間我們彼此走進,建立了良好的關系。漸漸地,他在課堂上的表現積極起來,聽課認真許多,我多次表揚了他,他總會在課堂表現中給予正面的回應。他在慢慢起著某種變化。雖然,他還會偶爾犯些小錯誤,我也沒有對他采取批評和懲罰,而是說服教育,肯定他的積極變化,相信他會從內心約束自己,從內而外的發生積極變化,并鼓勵他繼續努力,定會取得更大進步。他也心悅誠服,積極改正,表現越來越好。這讓我看到了欣賞、鼓勵和信任的柔性教育的力量。
班級中的乙同學在復習課上偷看課外書,我從講臺上下來慢慢走過去,當來到她身邊時,她已把課外書掩蓋以來,顯得神色慌張驚恐不安。我沒有聲色俱厲,劈頭蓋臉地批評一通,沒有沒收她的課外書,而是語調輕柔幽默地說道,我沒看到你在看課外書,繼續努力復習吧!說完后我便離開了,我相信她已心領神會了。果然,她內疚地收起課外書用心復習了。這樣的.處理比嚴厲呵斥更有效果。
在我的教育中,我始終堅持欣賞、肯定、信任、鼓勵、贊揚的原則,用這種積極的教育方法去打動他們的內心,喚醒他們的靈魂,走進他們的世界,改變他們的行動,等候他們的成長。因為我始終相信潤物無痕、直達學生心靈的柔性教育要比暴風驟雨、毫不留情的剛性懲戒更有力量。
教育是耕耘的事業,教師就是農夫,學生就是禾苗,只要我們播種欣賞、信任、鼓勵、贊揚、關愛的種子,我們就可靜靜等待他們的成長,收獲豐碩的果實。
《面向個體的教育》的優秀讀后感 8
暑假期間,認真閱讀了北京十一學校校長李希貴老師的《面向個體的教育》一書。此書為我這個站在班主任工作起跑線上的人指明了奔跑的方向,以下兩點感觸頗深。
發現非正式表揚的魅力
在所有的管理行為中,評價是一項需要每一位管理者特別小心的事情,因為它本身的高利害,也因為評價是一項專業性很強的工作,需要慎用。而“非正式評價”尤其是“非正式表揚”的運用在教育教學上起著十分重要的作用。
李希貴校長在書中講到了這樣一位領導,他常常在你做了一點什么事情之后向你伸出他的大拇指,以至于被業內人士私下敬佩地稱為“大拇指領導”。你的一項變革、一點經驗,甚至一篇文章、一次發言,都有可能獲得他“大拇指”的肯定。雖說是沒有任何獎金、證書的表揚,卻激勵著大家不斷前行。事實上,這樣的“非正式表揚”在日常的教學中也可以很好地運用。書寫生字時對學生個別筆畫的肯定,朗讀課文時對學生情感把握的褒獎,思考獨到時及時的鼓勵,都時時鼓舞著孩子們,激勵著孩子們。
印象最深的是身邊有這樣一位老師,堅持為每一位孩子過不一樣的生日。他和家長們一起,收集孩子從小到大的照片做成影集,讓班里其他孩子通過各種形式為他留言送祝福。還會親手寫一張賀卡,將自己的愛都寫在了上面。不管過程怎樣,相信這份真情的力量是無窮的。雖然我們還不能做到面面俱到,但我們可以嘗試著選取真實、可信的一點,讓“非正式表揚”的潛能無限放大。
放手才有更多的教育機會
很多老師和家長都有這樣的感覺,對于學生初入學時的不知所措、不適應,他們表現出更多一倍的'擔心和焦慮,那么,隨之而來的是一手包辦,不給孩子留空間。這樣做,看似避免了無措的發生,其實只是將這樣的不適應、不成熟的狀態延遲而已。就像剛學走路的孩子,如果家長始終不給予孩子獨自行走的機會,那他將永遠也無法長大。如自然也就喪失了培養他們自主、自立的機會。
我想最困擾老師們的就是學生的安全問題了,而“電梯”一詞最近一直是熱門搜索詞匯,這本書中就有這么一個關于“電梯”的小案例:有些學校在屢禁學生乘坐電梯而不見效的情況下,在電梯上裝上了限乘裝置,只有持有刷卡權限的老師才能乘坐。硬件設施一改,似乎解決了長期以來讓學校擔憂的安全問題,但同時也失去了教育的機會。李希貴校長說,如果我們不能在乘梯和禁梯這一矛盾沖突的情境中,讓學生明白在資源有限的情況下該如何使用資源,不讓學生從內心明白在一個團隊中如何以合理的方式尊重應該尊重的人,有一天一旦遇到類似的問題了,他們將仍然是令人頭疼的一群。試想,這樣的生命體驗怎么能舍棄,很多能力的培養都在是問題中發展,在錯誤里成長起來的。這樣好的教育機會,我們怎能錯過!
不管是“非正式表揚”還是“學會放手”,都需要我們去用心去理解每一位孩子,發現他們的細微變化,及時地引導,感受他們的需求,適時地幫助,相信孩子的能力,相信成長的力量。
《面向個體的教育》的優秀讀后感 9
在沒有接觸李希貴這個人之前,我就已經聽過他的“語錄”,比如“當學校把教師放在第一位的時候,教師也會把學生放在第一位”、“把簡單的事情天天做好,就是不簡單”、“沒有倉庫的學校是一種理想,它其實是想告訴人們,學校里不應該有庫存起來的資源”、“跳出教育看教育,需要擦亮我們的第三只眼睛”等等。這個暑假里,我從《面向個體的教育》里真真切切地領略了李希貴博大的教育思想,并從中得到了不少的震撼和啟發。
李希貴是現任北京十一學校校長,歷任教育部基礎教育評估中心主任,同時也兼任國家督學、中國教育學會理事等等。他先后主持多項國家級課題,其中《語文實驗室計劃》被列為國家教育部、人事部“特級教師計劃”,并獲山東省人民政府優秀教學成果一等獎。但縱使頭頂著這么多閃光的頭銜,卻反而使得他的師生觀和教育觀更加矚目。
一、師生觀
北京十一學校里,李校長高舉“學生第一”的大旗。為了創建孩子們向往的理想學校,他們讓選擇成為學校的主題詞,幫助學生選擇適合的學習方式,讓每一個人都成為自己的CEO。班主任成為了主任導師,和其他幾位擔任導師的相關老師組成一個教育團隊,分別負責學生的人生導航、心理輔導和學業指導。而教師在學校的辦學目標實現過程中處于第一位,才會協助校長落實他心中教育理想。“我認為關注學生應該先從關注教師開始。教育是塑造人的事業,塑造學生美好的人生。這個目標,只能通過教師來完成。”“用幸福才能塑造幸福,用美好才能塑造美好。任何關愛,只能通過人的傳遞,才顯得真切、動人,誰都沒有辦法改變。一位教師,在校園、在課堂舉手投足間,潛移默化地影響學生。他可以春風化雨,也可以讓學生‘近墨者黑’。”
二、教育觀
一次,在高一新生的錄取中面臨著一個兩難選擇,一位在馬術方面已經很有造詣但中考成績差距很大的學生報考了十一學校。是錄取還是放棄?學校校務會經過討論,打破常規錄取了這樣一個“特殊的孩子”。他們的想法就是寧肯放棄百分之百的重點率,也要為各類不同個性的學生創造更多的機會,要為老師們的教學創造更加寬松、和諧的氛圍,將學校真正建設成一所屬于孩子們的學校。“教學大綱、教科書規定了應給予學生的各種知識,但是沒有規定應給予學生的最重要的一樣東西,這就是:幸福。我們的教育信念應該是:培養真正的人!讓每一個從自己手里培養出來的人都能幸福地度過自己的一生。”這是蘇霍姆林斯基的話,也是讓李希貴至今感到震撼的話。
身為一名幼兒園老師,我也應該從關注孩子本身開始。我們要用一雙慧眼發現那棵樹,那棵樹一定與這棵樹不太一樣,有的需要在天空挺拔,有的則需要在河邊茁壯,有的習慣于云山霧罩,有的卻渴望陽光普照……發現那顆樹,需要我們提供適宜的土壤、水份、氣候、養料,需要一個適宜的生態環境,需要我們的教育情懷。“我深切地感受到,當我們的'孩子每一個都煥發自我潛能,發揮自我價值、成為最好的自我的時候,我們的教育就真的贏了”。這是李希貴校長的切身體會,我想,《面向個體的教育》一書,定會讓我們換一種理念、換一個思路,換一個視角來看我們的孩子,放大教育的的智慧和力量,以塑造孩子美好的人生為方向而奮斗!
《面向個體的教育》的優秀讀后感 10
“一所中學,沒有了行政班,沒有了班主任,沒有了班干部。4000多名學生,4000多張課表,1430個教學班,100多門課程,200余個社團,40余款校服……這是北京十一學校”。
看到這些,我不禁深深震撼,這是學校嗎?這和我印象當中的學校管理完全不同,校長(作者)李希貴是怎樣的一個管理者呢?
在《面向個體的教育》中,李希貴校長記錄了這場改革的心路歷程。在書中,我能感悟到改革的艱難,分享改革者的智慧和創意,體會到改革者的追求和魄力。這是一本“做”出來的書。
1、幫助孩子在集體之外成長,平等對話,教育才真正開始,讓學生學會扮演不同的角色,結識志趣相投的伙伴也應成為教育的目標,尋找團隊精神,發現課程的獨特價值,幫助孩子在集體之外成長,克服自由恐懼癥。
2、放手才有更多的教育機會,不要把學生都培養成和自己一樣的人,因材施教與學會選擇,從助推器到發動機,在自由空間里培養自律意識,放手才有更多的教育機會,發現和教育同樣重要,從“自理生活”到“自謀生活”,少一些抽簽,多一些選擇。
3、讓校園里生長學生的想法,心中要裝大目標,教學生自己去解決難題,讓校園里生長學生的想法,過節的樣子,讓學生找到更多的同伴,戲劇課,為男女生正常交往搭建平臺,以學生可以接受的方式處分學生。
4、幫學生選擇適合的學習方式,管理學生學習,聽課、觀課與走課,幫學生選擇適合的學習方式,親近一下被冷落的教材,把活動與讀書聯系起來,學會等待。
5、教育學首先是關系學,各就各位:從班主任到導師,從說服走向對話,我們到底需要什么樣的禮貌,教育學首先是關系學,誰來判定師生關系的質量,尋找質優價廉的師德,教師不是培訓出來的。
6、讓每一個人都成為自己的CEO,校長轉身學校才會轉型,構建領導型的組織結構,讓每一個人都成為自己的CEO,好教練才是好領導,把激勵的任務外包,“我”還是“我們”?讓選擇成為學校的主題詞,擴大教師的影響力,把權力關在籠子里,還有沒有更好的辦法。
7、精確的分數不一定是正確的'評價,教師的業績在哪里,精確的分數不一定是正確的評價,評價團隊才能形成團隊,評價的目的是促進被評價者的進步,聘任是好的評價,發現非正式表揚的魅力。
8、鼓勵先進,允許落后,調整結構是組織變革的有效杠桿,鼓勵先進,允許落后,校長要走在改革隊伍的中間,讓變革大限度發生在“民間”,不破不立與先立后破,有了感情再變革,在變革中發現可分配的利益,先開槍,再瞄準,用改革的思路解決改革中出現的問題。
《面向個體的教育》的優秀讀后感 11
面向個體的教育作為一名老師,每日課后走在回家的路上,我都不自覺的進行反思,反思自己做的不夠的地方,反思今天課堂中有做的不夠的`地方,反思如何才能做的更好。這樣的反思太有必要了,但是除了反思之外還需要向老教師們學習一些他們優秀的學習經驗。讀書便是最好的一種學習。我讀了李希貴老師的《面向個體的教育》之后有一些小小的感悟。
一直以來,我們喜歡站在教的角度設計課堂,按照教學進度確定學習任務。其實,我們應該首先理清學生的學習過程,讓“教”先退避在一邊,把“教”先剝離出來,設身處地弄清學生在這一過程中的起承轉合,何處山重水復,何時柳暗花明,不憤不啟,不悱不發。
教師應該是鼓舞者,讓學生始終有不竭的學習動力;教師應該是欣賞者,讓學生在欣賞的目光下,變得自信陽光;教師應該把學生捧在手心,讓學生像是躺在媽媽的懷里;教師應該幫助學生攀上屬于自己的峰頂,讓學生一次又一次體驗成功。
“我深切地感受到,當我們的孩子每一個都煥發自我潛能,發揮自我價值、成為最好的自我的時候,我們的教育就真的贏了”。這是李希貴校長的管理體會,我想,《面向個體的教育》一書,定會讓我們換一種理念、換一個思路,換一個視角來看我們的孩子,放大教育的的智慧和力量,為創建讓孩子們向往的理想教育而努力。
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