止損心態，投資中大與小的選擇

　　止損心態 大與小的選擇

　　被套是我們在證券投資中經常遇到的事情，對于有經驗的投資人來講，他們總是在買進股票之前就已經設立好止損點，即當他買進股票后，一旦股價沒有按預期上漲反而下跌，使自己處于虧損狀態并達到事先設立的止損位時，應立即執行賣出計劃。

　　雖然賣出后的結果是虧損，但止損可以避免股價產生的更大幅度下跌而給投資人造成更大的損失(從廣義上講，處于贏利狀態時，同樣可以進行止損，防止賬面利潤的過分損失)。

　　初入股市缺乏投資經驗的投資人往往沒有止損意識，缺乏有效的止損手段。這里，我主要針對止損前后投資人的心態問題進行一個剖析，以使投資人能以正確的心態對待止損、執行止損以及完善止損。

　　至于有關止損的技術性問題，本欄將在“投資決策篇”中詳細介紹。

　　平常心態看止損

　　我們說，止損僅僅是進行證券投資的一個技術手段，是進行風險管理的措施之一。止損本身是一種正常的也是正確的操作手段，但止損的結果卻并非一定正確，有時你按照你的原則執行止損操作，但結果很可能與預期相反。

　　這其中有兩層含義：一是你的操作在思路上、原則上沒有任何錯誤，但任何事情的執行結果是有概率性的，絕不可能百分之百準確;二是止損原則的確立也需要不斷完善，不同的情況也應有不同的應對原則。

　　所以，止損本身是再正常不過的操作手段而已，無論結果如何，都是該做就必須做的。

　　執行止損無思量

　　止損原則通常在進場之前就應設定，一旦現實情況符合了你的止損原則就必須執行，你所應用的止損原則是否科學、合理可以暫且不理，堅決、果斷地執行最為緊要。

　　投資人萬萬不可在止損關頭抱有僥幸、抱有幻想，這種心理是萬萬要不得的。執行止損時應該堅持少思考、多行動，思考過多往往會錯過止損時機、消磨止損決心、產生主觀性錯誤決定。

　　真正的止損實際上是執行一種客觀性的決策，因為止損信號的發生不會是投資人自己想出來的，是客觀事實的表現。所以，堅定執行是不會錯的。

　　止損思維需完善

　　止損如果做得成功可以使投資人避免更大的損失，但止損本身并不能使你獲取利潤。

　　所以，如果想成為一名成功的投資人，應該把止損看得更加透徹。無論止損成功與否，止損后如何進行合理的下一步操作是最重要的，必須及時調整好止損后的心態，因為每一次具體的止損絕非一定會與預期相同，止損思想、止損手段的建立才是永遠的正確。

　　所以，為了最終能獲利取勝，一定要在止損后制定出更加完善、科學的投資操作計劃，爭取在下一步中做得正確，從而減少止損再度發生的概率。那種止損之后不總結教訓、盲目沖動操作的行為應堅決制止。

　　運用MACD指標 捕捉潛在黑馬

　　選擇股價經深幅下挫、長期橫盤的個股，同時伴隨成交量的極度萎縮，繼而股價開始小幅揚升，MACD指標上穿零軸。

　　此時還不是介入時機，還應耐心等待股價回調,待MAC觀察股價是D指標回至零軸之下，再否創下新低。在股價不創新低的前提之下，股價再次上揚，同時MACD指標再次向上穿越零軸時，則選定該股，此時為最佳買進時機。

　　選股原則：

　　(1)深幅回調：股價從前期歷史高點回落幅度,就質優股而言,回落30%左右;對一般性個股來說,股價折半;而對質劣股,其股價要砍去2/3可謂深幅回落。這里必須結合對股票質地的研究，例如對于高成長的績優股來說，跌去1/3就屬不易，這里沒有絕對的標準。因此必須辯證地看待某只個股的跌幅，當投資者對此把握不住時，建議重點關注股價已跌去2/3的個股。

　　(2)長期縮量橫盤：一般而言，在控盤機構完成出貨過程之后，如果股價沒有一個深幅的回調，就很難有再次上揚的空間，這樣當然無法吸引新多入場。

　　只有經過股價的長期橫盤使60日、80日、120日等中長期均線基本由下降趨勢轉平,即股價的下降趨勢已改變,中長期投資者平均持股成本已趨于一致。

　　這時股價才對新多頭有吸引力。長期橫盤時應伴隨著成交量的極度萎縮，如果仍然保持大的成交量，說明做空能量依然較強，上升動力不足。

　　(3)MACD第一次上穿零軸時不動：股價經過大幅下跌后,第一波段行情極有可能是被套機構的解套行情。即使是新多頭的建倉動作，絕大多數情況下也還存在一個較殘酷的洗盤過程。因此,MACD指標第一次上穿零軸并非最佳買點。(此處MACD取常態指標)

　　(4)股價不再創新低：從趨勢角度而言，股價高低點的依次下移意味著整個下降波段沒有結束，在一個下降趨勢中找底是一種極不明智的行為，因此股價不再創新低是保證投資者只在上升趨勢中操作的一個重要原則。在此基礎之上,伴隨著股價上揚,MACD再次上穿零軸，又一波升浪已起，方可初步確認已到中線建倉良機。

　　利用上述原則選擇并買入潛力個股后，如果股價不漲反跌，MACD再次回到零軸之下，應密切關注股價動向，一旦股價創下新低，說明下跌趨勢未止，應堅決止損出局。否則應視為反復筑底的洗盤行為。