安全生產(chǎn)實施方案模板匯編六篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，就常常需要事先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)實施方案6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)實施方案 篇1
為進一步強化安全意識，落實安全管理工作職責，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療服務(wù)風險與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，給醫(yī)院營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境，結(jié)合上級有關(guān)文件要求，經(jīng)院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動，特制定本《實施方案》，請各科室認真組織學習并貫徹實施。
一、總體目標
各科室（部門）結(jié)合自身工作特點，要以對患者和醫(yī)院高度負責的態(tài)度，切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，落實各項安全措施，突出醫(yī)療、護理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控治理，實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期間不發(fā)生醫(yī)療護理差（過）錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業(yè)作風的行為。
二、組織領(lǐng)導
為切實搞好該項活動，確保活動取得實效，醫(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導小組。
組長：譚邦華
副組長：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波
成員：各行政職能科室負責人
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（院辦公室內(nèi)），由魏海波副院長擔任主任，負責草擬活動方案、宣傳發(fā)動、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗收考核和日常事務(wù)性工作。
領(lǐng)導小組職責：
組長：對此次活動負總責，組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。
副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責并組織有關(guān)職能部門人員對分管聯(lián)系科室實施考核督查工作。副院長潘光勇負責內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門的安全管理；副院長王行祿負責外科片區(qū)及門診部、設(shè)備科室的安全管理；副院長楊莉負責護理、預(yù)防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理，副院長魏海波負責保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。
各領(lǐng)導小組成員，按照“一崗雙責”要求具體抓好落實。
三、工作重點
按照國家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南（20xx年版）》、《重慶市二級中醫(yī)院醫(yī)院評分手冊》標準要求，認真做好安全隱患排查與整治工作。
醫(yī)務(wù)科：負責檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員（含進修實習人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況，針對醫(yī)療質(zhì)量缺陷，督促落實整改措施并完善記錄，加強急診急救、內(nèi)外科、手術(shù)室、血透室等高風險科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。
護理部：負責排查護理人員（含進修實習人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，臨床護理操作規(guī)范、“三查八對”執(zhí)行與落實情況，加強臨床科室、供應(yīng)室護理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項記錄。
預(yù)保感染科：負責對臨床科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護監(jiān)測。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成對醫(yī)院院感管理重點科室的'驗收達標工作。
藥械科：負責醫(yī)療設(shè)備的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生。加強藥品進購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學藥品，是否嚴格按照“五專”（專人管理、專柜加鎖、專用賬冊、專冊登記）要求執(zhí)行，針對性地開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，確保用藥安全。
總務(wù)（保衛(wèi)）科：負責院內(nèi)秩序維護、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調(diào)，加強消防、設(shè)施安全檢查，開展治安巡查，督促落實物業(yè)安保職責，排查各種隱患，有效維護醫(yī)院正常秩序，防范消防、治安事故與XX件發(fā)生；負責各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機房、中央空調(diào)機房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設(shè)施的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生；負責檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生。“二甲”醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。
政工人事科：負責督查勞動紀律、行業(yè)作風，受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴重違反行業(yè)作風的人和事，防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。
財務(wù)科：開展《醫(yī)院財務(wù)管理制度》、《人員崗位職責》、財經(jīng)紀律落實與執(zhí)行情況檢查，加強對票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。
院辦公室（信息中心）：協(xié)助活動領(lǐng)導小組做好宣傳發(fā)動、資料收集、總結(jié)驗收與考核以及各科室（部門）協(xié)調(diào)工作。負責全院信息系統(tǒng)運行安全排查與整改，包括數(shù)據(jù)庫維護、網(wǎng)絡(luò)升級、用戶權(quán)限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復、故障排除等，有保障信息真實性、準確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問題，建立健全分析與整改措施。
四、實施步驟
（一）宣傳發(fā)動階段（20xx.3.10—20xx.3.15）
結(jié)合醫(yī)院實際制定具體的實施方案，通過各種會議、LED、宣傳橫幅標語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動的重要意義，營造活動氛圍。
（二）全面實施階段（20xx.3.16—20xx.5.31）
1、自查：各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室，認真對照“二甲”創(chuàng)建標準和本方案工作重點要求，結(jié)合自身實際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進行梳理、匯總并形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導小組辦公室。
2、整治：針對自查出的問題，逐一落實整改措施，下大決心、動大手術(shù)全面消除安全隱患，認真做好各項整改登記，并落實整改措施（對一時難以整改到位的應(yīng)說明情況），以書面形式上報領(lǐng)導小組辦公室，便于驗收。
（三）總結(jié)驗收階段（20xx.6.1—“二甲”創(chuàng)建終評前）
由領(lǐng)導小組副組長牽頭，組織領(lǐng)導小組成員對各自分管協(xié)調(diào)（聯(lián)系）科室、各階段活動開展情況分別進行總結(jié)驗收考核，由相應(yīng)職能科室形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導小組辦公室。
五、工作要求
1、加強領(lǐng)導，落實責任。各科室主任、護士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人，在分管院長和各領(lǐng)導小組成員的具體指導下，切實實施好此次專項活動的各項工作。
2、扎實推進，注重實效。各科室應(yīng)高度重視，嚴格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》、《重慶市二級中醫(yī)醫(yī)院評分手冊》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動工作重點要求進行排查和整治。
3、協(xié)調(diào)配合，暢通信息。各科室應(yīng)加強工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時收集和反饋信息，分階段報送此次活動開展情況材料。
4、嚴明紀律，獎懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導及小組成員，各科室主任、護士長、小組長必須按照職責分工抓好專項活動工作，嚴禁推諉塞責、應(yīng)付從事、不負責任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導小組辦公室，將不定期組織相關(guān)人員到科室進行跟蹤督查，并將此活動開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責任獎”（小組長以上人員）考核范疇。
六、獎懲辦法
（一）設(shè)立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動基本獎500元/人。各科室獎額為：（基本獎×風險系數(shù)×科室實有在崗人數(shù)）-扣發(fā)費用。
1、基本條件：活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期限內(nèi)，科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴重違反行業(yè)作風的，給予獎勵。
2、風險系數(shù)：
（1）領(lǐng)導小組組長風險系數(shù)2.0，副組長風險系數(shù)1.7，成員風險系數(shù)1.5。
（2）內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風險系數(shù)1.5。
（3）門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗科、功能科風險系數(shù)1.3。
（4）醫(yī)務(wù)科、護理部、政工科、預(yù)保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應(yīng)室風險系數(shù)1.1。
（5）院辦公室、財務(wù)科、健康服務(wù)部、導診人員風險系數(shù)1.0。
（二）活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期限內(nèi)，科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)模瓢偃蔗t(yī)療安全生產(chǎn)活動獎實行一票否決。
（三）全院每發(fā)生一起因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)模I(lǐng)導小組成員風險系數(shù)下調(diào)0.1。
（四）凡有下列情況之一者，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎”，涉及中層以上人員（含小組長），同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責任獎”：
1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規(guī)定上報或不按要求整治的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)200元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負責人200元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”；
2、臨床醫(yī)技功能科室已上報存在的安全隱患，行政職能科室拖延（人為因素）不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)100元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負責人100元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”；
3、科室缺一項階段書面總結(jié)材料的，扣發(fā)科室負責人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”。
安全生產(chǎn)實施方案 篇2
為落實漢案發(fā)[20xx]03號文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將我鎮(zhèn)《春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作實施方案》印發(fā)給你們，望依照方案要求認真組織落實。
一、組織機構(gòu)
組長：
副組長：
成員：
二、工作內(nèi)容和分工
1、煙花鞭炮和消防由帥勇和王華負責，做到消防設(shè)施齊備，無任何安全隱患，堅決杜絕民間吊灌燃氣。
2、交通安全由和負責，具體做到嚴禁三輪車、貨車和無牌報廢車輛參與客運。特別是校車必須嚴格按相關(guān)要求不得超載接送學生。民間渡船、旅游船救生設(shè)施必須齊備，嚴禁超載和渡載機動車輛，各村做好管轄路段的'交通疏導工作，對道路進行保養(yǎng)，清除路障不留安全隱患。
3、食品衛(wèi)生安全由負責，做到各商店餐館診所無過期變質(zhì)食品藥品，特別是賑酒農(nóng)戶，要求農(nóng)戶和廚師把好采購關(guān)。
4建筑施工和磚廠由負責，做到要有施工安全警示牌，安全設(shè)施齊全，且符合安全生產(chǎn)標準，不留有任何安全生產(chǎn)隱患。
三、時間安排
1、排查摸底階段（1月20日至1月24日結(jié)束）
各單位和責任人須對所分管的責任范圍進行全面排查摸底不留死角、漏洞，并將排查情況報辦公室。
2、整改落實階段（1月25日至2月7日結(jié)束）
各單位和責任人須對排查出的安全隱患進行徹底整改，決不留下任何安全隱患，并將整改結(jié)果報辦公室。
安全生產(chǎn)實施方案 篇3
一、時間安排
從11月18日起至20xx年2月26日結(jié)束。
二、活動主題
這次煤礦安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)主題是：深入推進隱患治理、防范遏制事故發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導
組 長：郝守農(nóng)（區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長）
副組長：
成 員：
領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局煤礦安全監(jiān)督股，辦公室主任周順利兼。
四、活動形式
1、宣傳發(fā)動階段（11月18日—25日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各煤礦要制定方案，成立相應(yīng)領(lǐng)導機構(gòu)，建立活動檔案，通過召開會議、開辦櫥窗、張貼標語、吊掛橫幅、廣播、錄相、散發(fā)宣傳單等多種形式對此次活動進行廣泛宣傳。
2、煤礦自查自糾和鄉(xiāng)鎮(zhèn)復查階段（11月26日—12月5日）。各煤礦在礦長組織下進行自查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導下進行復查，復查結(jié)束后要以書面形式將自查自糾情況以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)復查情況報領(lǐng)導組辦公室。
3、煤礦互檢階段（12月6日—20日）。互檢工作必須由安全礦長牽頭，組織機電、技術(shù)副礦長參加，對照《煤礦安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)互檢評分表》進行現(xiàn)場評分，區(qū)安監(jiān)局派出聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)指導煤礦的互檢工作。
4、集中檢查階段（12月21日—1月10日）。區(qū)政府將成立兩個檢查小組分別對區(qū)營、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦進行集中檢查，對照《煤礦安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)集中檢查考核評分表》進行考核打分。
5、綜合評比、通報表彰階段（1月11日—20日）。根據(jù)互檢得分的25%、集中檢查得分的50%和日常監(jiān)管掌握情況及這次活動組織情況的25%，進行匯報，分類排隊，把全區(qū)煤礦分為三類，區(qū)營礦：一類兩名、二類三名、三類一名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦：一類兩名、二類四名、三類一名；對評為一類煤礦的礦長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導和對此次活動中工作認真負責的有關(guān)人員要給予獎勵，礦長在總結(jié)會上介紹經(jīng)驗；對評為三類的煤礦在全區(qū)通報并各處罰10萬元，礦長要在總結(jié)大會上做表態(tài)發(fā)言。獎勵資金除罰款20萬元外，另外區(qū)政府將拿出10萬元，共計30萬元進行獎勵。在此期間發(fā)生傷亡事故的煤礦，實行一票否決，得分為零，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責任。
6、回頭看階段（1月21日—2月26日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各煤礦結(jié)合春節(jié)期間的安全工作，對前階段工作再進行一次“回頭看”，繼續(xù)查改隱患，防范事故發(fā)生。
五、檢查內(nèi)容
1、特殊工種持證上崗情況；
2、各種規(guī)章制度的建立和落實情況；
3、礦井通風系統(tǒng)及其通風設(shè)施情況；
4、井下排水、探放水、綜合防塵等情況；
5、瓦斯檢查、儀器儀表配置情況；
6、機電、運輸、提升等設(shè)備的管理運行情況；
7、井上下火工品管理情況；
8、自救器的管理使用情況；
9、“三網(wǎng)”建設(shè)及運行情況。
10、今年以來各級所查問題的整改情況；
11、煤礦現(xiàn)場管理中存在的其它問題；
發(fā)現(xiàn)有下列情況之一的煤礦，必須責令其停產(chǎn)整頓，并對其進行經(jīng)濟處罰：
1、工作面無風、微風作業(yè)的；
2、局扇時開時停、循環(huán)風作業(yè)的；
3、煤塵超標的；
4、不按規(guī)定進行探水作業(yè)的，且探水孔余量不足15米的；
5、特殊工種及小隊長以上管理人員入井不帶便攜式瓦檢儀的；
6、瓦斯超限不采取有效措施進行作業(yè)的；
7、入井不帶自救器或不會使用自救器及不合格自救器仍在使用的；
8、人車保護裝置不全或不定期檢查的；
9、井下明火作業(yè)的。
六、工作要求
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各煤礦要充分認識當前煤礦安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，增強抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的`緊迫感、危機感和責任感，防止盲目樂觀和麻痹松懈思想，堅決遏制各類事故的發(fā)生。
（二）各煤礦要以這次活動為契機，進一步加大安全投入，夯實安全基礎(chǔ)，完善各項制度，盡快淘汰禁止使用的設(shè)備和落后的生產(chǎn)工藝，建立健全隱患排查治理長效機制，加強現(xiàn)場管理，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)過程的精細化管理。
（三）參加檢查的工作人員，要牢記使命，堅持原則，嚴格標準，深入現(xiàn)場，積極履行職責，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，對檢查發(fā)現(xiàn)的嚴重違法違規(guī)行為和重大隱患，要依法處罰，并對檢查出的隱患整改情況及時跟蹤督查。
（四）各檢查組檢查結(jié)束后，要將檢查情況書面匯總，并在全區(qū)通報，獎優(yōu)罰劣。促進全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
安全生產(chǎn)實施方案 篇4
為了加強對我校安全工作的領(lǐng)導，保障學校師生生命、財產(chǎn)安全，維護學校正常教育教學秩序，根據(jù)涼州區(qū)教育局有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，在我校深入開展安全打非治違、隱患排查治理、安全大檢查“三項行動”，制定本實施方案。
一、指導思想
堅持以全面貫徹學校安全工作的法律法規(guī)為準繩，以“以生為本，安全第一，預(yù)防為主”為方針，以學校安全、消防安全、交通安全、飲食衛(wèi)生安全為重點，進一步增強我校師生員工的安全防范意識，健全安全工作制度，建立安全長效機制，消除安全隱患，逐步使我校的安全工作進入科學化、規(guī)范化和法制化軌道，深入開展“三項行動”確保全校持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展。
二、工作目標
在進一步提高學校安全宣傳教育的針對性和實效性的基礎(chǔ)上，通過校園及周邊安全隱患排查治理工作，全面推動我校安全生產(chǎn)治理行動，實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)一處隱患，消除一處隱患，避免一起事故”的隱患整治目標，積極建立學校安全隱患排查治理的長效機制，努力促進學校安全隱患排查治理經(jīng)常化、制度化、科學化。并把強化學校安全宣傳教育，著力提高師生安全意識，推進校園安全文化建設(shè)，作為專項行動的一個重要組成部分，狠抓落實。使廣大師生的安全意識、安全常識、遵章守法自覺性進一步提高，自我保護意識和規(guī)避危險的能力進一步增強。
三、組織機構(gòu)
學校建立“三項行動”工作領(lǐng)導小組，落實三項行動工作的組織領(lǐng)導。
組 長：劉潤成
副組長：尚光年 馮新福
成 員：朱延堂 徐曉慶 劉天琦 吳志善 史麗莉
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由尚光年同志兼任。
學校層層建立安全生產(chǎn)“三項行動”責任制度，切實做到目標明確、任務(wù)分解、人人有責、事事落實。學校校長是本校安全宣傳教育和安全隱患治理行動的第一責任人，分管領(lǐng)導是本校安全宣傳教育和安全隱患治理工作的直接責任人。
四、校園安全工作“三項行動”的主要內(nèi)容
（一）安全宣傳教育：一是要在全校普遍宣傳開展“三項行動”的重要意義。二是要把學生防溺水和交通安全作為學校安全教育的重點，認真組織實施好“保護生命、平安出行”交通安全宣傳教育工程；三是要開展好食品衛(wèi)生安全、消防安全、安全用火用電、網(wǎng)絡(luò)安全、防范治安人身傷害等方面的宣傳教育。
（二）安全隱患治理的主要內(nèi)容：
1、學校安全機構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、工作記錄情況；學校門衛(wèi)或保安人員落實、校園封閉、來客來訪登記情況。
2、學校建筑設(shè)施設(shè)備情況，實驗器材、疏散通道標志等及消防、實驗室場所、自然災(zāi)害、學校在建筑工程等方面的隱患。
3、學生集體活動管理，學生應(yīng)急疏散演練及消防演練；防溺水、交通安全、節(jié)假日學生出行安全等教育等情況。
4、校園周邊治安、攤點、交通等隱患。
五、行動步驟
（一）動員部署階段（5 月26 日前）
我校結(jié)合實際制定本次專項行動的實施方案，進一步鞏固20xx年校園安全大生產(chǎn)和“回頭看”及20xx年春學期開校隱患排查治理活動成效，使安全教育深入人心、安全隱患得到有效治理。
（二）自查自糾階段（5 月27日－5 月 30 日）
針對春夏季節(jié)的隱患和易發(fā)事故特點，進一步加強有針對性的安全知識宣傳教育和采取措施做好隱患排查治理工作。
一是重點對春夏季食品衛(wèi)生安全、節(jié)假日學生外出安全、搭乘交通工具和路途安全存在的隱患，會同相關(guān)部門進行宣傳教育和治理。
二是要在當?shù)芈毮懿块T的指導下，建立健全自然災(zāi)害預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系，落實防洪防汛、防坍塌、防火等各項措施，做好學生溺水事故的防范工作。
三是要充分利用暑假學校放假、學生離校的時段，對師生進行專項的安全教育和對校園建筑物、設(shè)施設(shè)備隱患進行一次排查治理，確保學校建筑物的安全使用。
四是在秋季開學前，會同衛(wèi)生部門，在校園內(nèi)認真開展一次衛(wèi)生安全檢查工作，對涉及飲食衛(wèi)生的`食堂、醫(yī)務(wù)室、小賣部、飲食點進行隱患治理。
（三）整改階段（全年）
認真總結(jié)隱患排查治理工作成效和經(jīng)驗教訓，提出改進措施和要求，著力構(gòu)建隱患排查治理和監(jiān)控的長效機制。
六、工作要求
（一）加強領(lǐng)導，落實責任
為加強對“三項行動”開展的統(tǒng)一領(lǐng)導，學校的領(lǐng)導小組，對活動的開展要高度重視，加強領(lǐng)導，精心組織，周密部署，切實有效地開展行動。要明確“三項行動”工作要求和工作任務(wù)，落實工作職責，做到目標到人，責任到人。
（二）分步實施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
學校要統(tǒng)籌“三項行動”開展的實施步驟，合理安排行動期間各階段的進程。既要突出行動特點，又要兼顧全年學校安全工作大局；密切與其他職能部門的工作關(guān)系，進一步加強協(xié)調(diào)與配合，使學校安全工作齊抓共管的內(nèi)在要求真正落到實處。
（三）細化目標，落實方案
學校要按當?shù)卣慕y(tǒng)一部署及區(qū)教育局要求，結(jié)合學校安全實際，細化目標，增添措施，落實職責，并按方案組織開展好工作。通過行動，進一步推進我校安全工作和提高學校安全管理水平。
安全生產(chǎn)實施方案 篇5
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》，結(jié)合項目部安全生產(chǎn)檢查制度，確保安全生產(chǎn)大檢查有效進行，特制訂具體實施方案如下：
一、總體目標
進一步加大項目部安全隱患排查力度，最大限度地減少事故，消除各類事故隱患，強化各級安全責任和職工的安全意識，為生產(chǎn)營造良好的安全環(huán)境，確保項目部順利完成年度職業(yè)健康安全目標
二、檢查范圍
安全生產(chǎn)大檢查的范圍是礦山施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)。
三、定期安全檢查
1、項目部定期大檢查由安全生產(chǎn)第一負責人帶頭，各部門負責人和班長參加，檢查要有重點、講實效，每月至少進行一次。
2、部門和班組定期檢查由部門和班組兼職安全員組織，進行安全生產(chǎn)互檢，每周至少一次。
3、項目部每季度組織一次安全大檢查。
Ⅰ、春季安全大檢查是以防雷、防靜電、防觸電、防建筑物倒塌為重點。
Ⅱ、夏季安全大檢查是以防暑降溫、防訊為重點。
Ⅲ、秋季安全大檢查是以防火，安全防護設(shè)備和防凍保溫為重點。
Ⅳ、冬季安全大檢查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點。
4、每逢節(jié)假日都要進行一次節(jié)日前檢查，聯(lián)合組織有關(guān)部門和班組參加，包括元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前的`四次檢查，主要是檢查節(jié)日的安全保衛(wèi)措施，如節(jié)日值班、保密保衛(wèi)、安全消防、節(jié)日生產(chǎn)準備等。
四、日常安全檢查
1、崗位操作人員在上崗作業(yè)前及作業(yè)中應(yīng)根據(jù)安全操作規(guī)程對本崗位作業(yè)范圍內(nèi)的安全情況隨時進行檢查。
2、班組長應(yīng)在作業(yè)前對本班范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進行全面檢查，本班作業(yè)后再次對安全情況進行檢查，并在交接班時將安全生產(chǎn)隱患和處理情況交給下一班，在交接班時，有關(guān)安全方面的問題也必須認真交接。接班后并作認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的要上報所在部門，同時將情況寫在交接班日記上。
3、項目部當班專（兼）職安全員應(yīng)進行安全生產(chǎn)情況進行巡查。
4、安全技術(shù)部門應(yīng)堅持經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查，聽取群眾意見，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時督促有關(guān)部門加以解決。
五、具體要求
1、高度重視，加強領(lǐng)導。各部門要充分認識安全生產(chǎn)檢查的重大意義，把大檢查作為當前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，加強領(lǐng)導，認真抓實抓好。要層層落實安全生產(chǎn)責任制，組織開展好檢查工作。
2、安全生產(chǎn)檢查要做到邊查、邊改、邊落實。對查出的問題及時發(fā)出“現(xiàn)場檢查整改通知書”，定人、定措施、定時間解決。并進行跟蹤，確保落實。對于受條件限制，暫不能解決的問題，要采取臨時措施，防止事故發(fā)生，并提出解決措施和方案，訂出計劃、限期解決。
六、項目部組織的每一次安全生產(chǎn)檢查情況都必須如實記錄在“安全檢查記錄”本上。
安全生產(chǎn)實施方案 篇6
為進一步強化安全意識，落實安全管理工作職責，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療服務(wù)風險與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，給醫(yī)院營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境，結(jié)合上級有關(guān)文件要求，經(jīng)院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動，特制定本《實施方案》，請各科室認真組織學習并貫徹實施。
一、總體目標
各科室（部門）結(jié)合自身工作特點，要以對患者和醫(yī)院高度負責的態(tài)度，切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，落實各項安全措施，突出醫(yī)療、護理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控治理，實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期間不發(fā)生醫(yī)療護理差（過）錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業(yè)作風的行為。
二、組織領(lǐng)導
為切實搞好該項活動，確保活動取得實效，醫(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導小組。
組長：譚邦華
副組長：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波
成員：各行政職能科室負責人
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（院辦公室內(nèi)），由魏海波副院長擔任主任，負責草擬、宣傳發(fā)動、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗收考核和日常事務(wù)性工作。
領(lǐng)導小組職責：
組長：對此次活動負總責，組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。
副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責并組織有關(guān)職能部門人員對分管聯(lián)系科室實施考核督查工作。副院長潘光勇負責內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門的安全管理；副院長王行祿負責外科片區(qū)及門診部、設(shè)備科室的安全管理；副院長楊莉負責護理、預(yù)防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理，副院長魏海波負責保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。
各領(lǐng)導小組成員，按照“一崗雙責”要求具體抓好落實。
三、工作重點
按照國家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南（20xx年版）》、《重慶市二級中醫(yī)院醫(yī)院評分手冊》標準要求，認真做好安全隱患排查與整治工作。
醫(yī)務(wù)科：負責檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員（含進修實習人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況，針對醫(yī)療質(zhì)量缺陷，督促落實整改措施并完善記錄，加強急診急救、內(nèi)外科、手術(shù)室、血透室等高風險科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。
護理部：負責排查護理人員（含進修實習人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，臨床護理操作規(guī)范、“三查八對”執(zhí)行與落實情況，加強臨床科室、供應(yīng)室護理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項記錄。
預(yù)保感染科：負責對臨床科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護監(jiān)測。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成對醫(yī)院院感管理重點科室的'驗收達標工作。
藥械科：負責醫(yī)療設(shè)備的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生。加強藥品進購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學藥品，是否嚴格按照“五專”（專人管理、專柜加鎖、專用賬冊、專冊登記）要求執(zhí)行，針對性地開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，確保用藥安全。
總務(wù)（保衛(wèi)）科：負責院內(nèi)秩序維護、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調(diào)，加強消防、設(shè)施安全檢查，開展治安巡查，督促落實物業(yè)安保職責，排查各種隱患，有效維護醫(yī)院正常秩序，防范消防、治安事故與群體x事件發(fā)生；負責各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機房、中央空調(diào)機房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設(shè)施的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生；負責檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生。“二甲”醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。
政工人事科：負責督查勞動紀律、行業(yè)作風，受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴重違反行業(yè)作風的人和事，防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。
財務(wù)科：開展《醫(yī)院財務(wù)管理制度》、《人員崗位職責》、財經(jīng)紀律落實與執(zhí)行情況檢查，加強對票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。
院辦公室（信息中心）：協(xié)助活動領(lǐng)導小組做好宣傳發(fā)動、資料收集、驗收與考核以及各科室（部門）協(xié)調(diào)工作。負責全院信息系統(tǒng)運行安全排查與整改，包括數(shù)據(jù)庫維護、網(wǎng)絡(luò)升級、用戶權(quán)限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復、故障排除等，有保障信息真實性、準確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問題，建立健全分析與整改措施。
四、實施步驟
（一）宣傳發(fā)動階段（20xx.3.10―20xx.3.15）
結(jié)合醫(yī)院實際制定具體的實施方案，通過各種會議、LED、宣傳橫幅標語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動的重要意義，營造活動氛圍。
（二）全面實施階段（20xx.3.16―20xx.5.31）
1、自查：各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室，認真對照“二甲”創(chuàng)建標準和本方案工作重點要求，結(jié)合自身實際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進行梳理、匯總并形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導小組辦公室。
2、整治：針對自查出的問題，逐一落實整改措施，下大決心、動大手術(shù)全面消除安全隱患，認真做好各項整改登記，并落實整改措施（對一時難以整改到位的應(yīng)說明情況），以書面形式上報領(lǐng)導小組辦公室，便于驗收。
（三）總結(jié)驗收階段（20xx.6.1―“二甲”創(chuàng)建終評前）
由領(lǐng)導小組副組長牽頭，組織領(lǐng)導小組成員對各自分管協(xié)調(diào)（聯(lián)系）科室、各階段活動開展情況分別進行總結(jié)驗收考核，由相應(yīng)職能科室形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導小組辦公室。
五、工作要求
1、加強領(lǐng)導，落實責任。各科室主任、護士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人，在分管院長和各領(lǐng)導小組成員的具體指導下，切實實施好此次專項活動的各項工作。
2、扎實推進，注重實效。各科室應(yīng)高度重視，嚴格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》、《重慶市二級中醫(yī)醫(yī)院評分手冊》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動工作重點要求進行排查和整治。
3、協(xié)調(diào)配合，暢通信息。各科室應(yīng)加強工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時收集和反饋信息，分階段報送此次活動開展情況材料。
4、嚴明紀律，獎懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導及小組成員，各科室主任、護士長、小組長必須按照職責分工抓好專項活動工作，嚴禁推諉塞責、應(yīng)付從事、不負責任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導小組辦公室，將不定期組織相關(guān)人員到科室進行跟蹤督查，并將此活動開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責任獎”（小組長以上人員）考核范疇。
六、獎懲辦法
（一）設(shè)立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動基本獎500元/人。各科室獎額為：（基本獎×風險系數(shù)×科室實有在崗人數(shù)）-扣發(fā)費用。
1、基本條件：活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期限內(nèi)，科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴重違反行業(yè)作風的，給予獎勵。
2、風險系數(shù)：
（1）領(lǐng)導小組組長風險系數(shù)2.0，副組長風險系數(shù)1.7，成員風險系數(shù)1.5。
（2）內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風險系數(shù)1.5。
（3）門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗科、功能科風險系數(shù)1.3。
（4）醫(yī)務(wù)科、護理部、政工科、預(yù)保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應(yīng)室風險系數(shù)1.1。
（5）院辦公室、財務(wù)科、健康服務(wù)部、導診人員風險系數(shù)1.0。
（二）活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期限內(nèi)，科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)模瓢偃蔗t(yī)療安全生產(chǎn)活動獎實行一票否決。
（三）全院每發(fā)生一起因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)模I(lǐng)導小組成員風險系數(shù)下調(diào)0.1。
（四）凡有下列情況之一者，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎”，涉及中層以上人員（含小組長），同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責任獎”：
1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規(guī)定上報或不按要求整治的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)200元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負責人200元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”；
2、臨床醫(yī)技功能科室已上報存在的安全隱患，行政職能科室拖延（人為因素）不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)100元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負責人100元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”；
3、科室缺一項階段書面總結(jié)材料的，扣發(fā)科室負責人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”。
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