校長辦公會議制度

　　在不斷進步的時代，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編收集整理的校長辦公會議制度，歡迎大家分享。

校長辦公會議制度1

　　一、校長辦公會議是學校最高行政會議，主要任務是：就學校的發展建設、中心任務和其他行政工作做出決策；討論教學、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并做出相應決定；聽取各行政職能部門的重要工作匯報，分析學校形勢，檢查總結工作。

　　二、校長辦公會議研究處理的事項主要有：貫徹落實上級指示的具體措施；學校長遠發展規劃、年度工作計劃及重要工作的實施方案；學校、教學、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法；機構設置調整和一般人員調配；職能科室、年級月工作檢查測評；對教職工的獎懲、獎金分配方案；重大活動的接待安排；重大工作計劃的執行情況和工作總結；安全保衛的`重要問題；其他重要工作。

　　三、校長辦公會議參加人員：校長、副校長、校長辦公室主任，必要時通知其他有關人員參加。

　　四、校長辦公會議原則上每周舉行一次，并列入校長工作日程表。必要時也可臨時召開。

　　五、校長辦公會議由校長召集和主持，當校長不在時由主持工作的副校長召集和主持。

　　六、校長在會議前要提出會議的主要議題，需要提交校長辦公會議討論的問題，有關方面必須做好準備，認真填寫議題內容，擬訂解決措施和辦法，并經過分管校長同意，在開會前兩天交校長辦公室，由校長辦公室主任匯集后送交校長確定議題。未列入議題的事項，會上不作討論。與會人員要做好出席會議的準備工作，要嚴肅認真參加討論。

　　七、校長辦公會要貫徹民主集中制，研究問題時要充分發揚民主，重要問題需經到會人員充分發表意見。重大問題要經過調查研究、科學論證，有關部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強決策的科學性。會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎上，集中多數人的意見，作出決策。講究效率，一般情況下由校長最后做出決定并負責組織實施。

　　八、參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關的事情。與會者必須服從并執行決定，不同的意見可以保留，要嚴格執行保密紀律，不準泄露會議討論情況和與不同意見以及會議決定的機密事項。

　　九、校長因病、因公暫離校時，委托一名副校長主持辦公會議，在此期間做出的有關規定，在校長到職后應予報告。

　　十、要認真做好會議記錄并妥善保管會議記錄，建檔備查。對一些重大問題必要時形成會議紀要，下發各科室貫徹執行。

　　十一、對會議決定的問題，須明確主辦單位和協辦單位。校長辦公室協助校長了解決議執行情況和催辦有關事項，并把辦理情況及時向校長匯報。

校長辦公會議制度2

　　1、校長辦公會議是學校最高行政會議，主要任務是制訂學校發展規劃和行政工作計劃，研究、決定學校行政的'重大問題。

　　2、會議由校長主持，黨支書記（副書記）、副校長和校長助理參加。

　　3、校長辦公會議原則上每月舉行一次，要明確時間，列入校長工作日程表。必要時也可臨時召開。

　　4、校長在會前要提出會議的主要議題，與會人員工做好出席會議的準備工作，要嚴肅認真參加討論。

　　5、會議要充分發揚民主，講究效率，由校長最后作出決定，并負責組織實施。

　　6、校長因病因公暫離校時，委托一名副校長主持辦公室會議，在此期間作出的有關決定，在校長回校后應予報告。

　　7、做好會議記錄，建檔備查。

　　8、與會人員必須服從并執行決定，不同的意見可以保留，不得泄露討論情況與不同意見。

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