礦山安全工作匯報

礦山安全工作匯報1

　　本年來，區的非煤礦山安定出產工作在市安監局的精確帶領和細致教導下，竭力強化礦山安定出產專項整治，嚴厲礦山安定查抄法律，狠抓各項辦法落實，全區的非煤礦山安定出產局勢態勢安穩，安定出產秩序獲得進一步改進。本年，全區礦山企業異國產生一路安定出產變亂。現將有關環境報告請教以下：

　　1、以礦山資本整合為契機，大力大舉典范礦山策劃

　　秩序礦山資本整合緊張是兩個方面，國土與安定。我局抓住礦山資本整合的良機，大力大舉典范非煤礦山策劃秩序。

　　一是大力大舉進攻違法出產。年初，區安監局接大眾舉報三樹鎮內有兩個不法磚瓦廠。區安監局與國土部分及時雷同，互助將違法出產環境上報區當局緊張帶領。此中，樹北磚瓦廠在屢次做工作未果的環境下，由分擔區長牽頭，公安、國土、安監等部分根據程序，聯合法律，對其予以逼迫排除。另外一蔣集磚瓦廠，區安監局構造干練人員屢次上門法律，自行中斷出產，由鎮當局排除。

　　二是自動贊成符合安定出產前提的'企業。對安定辦理到位、安定出產前提較好的企業，我局有關帶領，自動與有關部分雷同，篡奪予以保存；對安定出產前提較差，我們也毫不客套，自動發起封閉定見。

　　三是自動幫扶料理企業。有些磚瓦企業本身安定出產前提較差，安定辦理程度不高，可是因為周邊鄉鎮都異國磚瓦企業，從優化資本配置設備擺設的角度還要予以保存。我局自動自動與這些企業當真人雷同，嚴厲要求，鞭策其整修窯體、補綴電氣線路，救助其美滿安定出產規章軌制、操縱規程，使其辦理上連續典范。

　　2、以“兩個典范化”為沖破口，大力大舉提拔“兩個程度”

　　盡人皆知變亂大多由人的不安定行動大略是辦理上的缺點釀成的，所以，出產安不安定，緊張看企業安定辦理程度凹凸。區安監局抓好企業安定辦理典范化和安定監禁典范化，以“兩個典范化”，增進企業安定辦理水溫和安監局監禁法律程度，“兩個程度”提拔。

　　年初，區安監局出臺《非煤礦山企業辦理要求》，出力從根本和現場兩個方面踐諾逼迫性要求，掃數企業必須到達法則的要求。對異國根據要求進行辦理的企業，我局嚴厲根據法律標準，履行逼迫性停產料理等辦法。

　　本年，根據區實際，區安監局推出《區非煤礦山企業安定出產典范化監禁履行定見》（試行），將非煤礦山企業查抄分為根本辦理和現場辦理兩大項共六個部分，履行查抄一一比較，內容逐一過堂，有效地扭轉了查抄人員經驗、標準等差別，造成查抄內容掛一漏萬，查抄要求標準不聯合企業莫衷一是的環境。

　　3、以宣揚教誨培訓為伎倆，大力大舉進步從業人員安定本質

　　企業安定辦理程度，既取決于辦理者的程度，也和從業人員的安定本質有很大干系，而安定出產宣揚教誨培訓是提拔從業人員的安定本質有效伎倆。

　　一是搞好逼迫培訓。上半年，區安監局主辦一期企業當真人、安定辦理人員的安定知識培訓班，聘請有關專家和區安監局交易人員一路對新上崗的和老的辦理人員進行一次周全的安定知識培訓，培訓人員87人。

　　二是鞭策企業抓好“三級安定教誨”。每次安定查抄，我局都把“三級教誨”環境列為必查內容，作為查抄重點，既普查教誨臺帳，也抽查個別上崗人員。

　　三是抓好宣揚。利用“安定出產月”活動，深切非煤礦山企業向廣大職工宣揚安定出產知識，鞭策企業逢會講安定，宣揚欄說安定，經過議定宣揚，進步從業人員的自我保衛意識。

　　4、以隱患排查辦理為重點，出力防備安定出產變亂

　　本年是隱患排查辦理年，國度、省、市又專門展開了安定出產百日督查專項舉動。一方面，區安監局大借春風，建立企業、鄉鎮、安監局三道關卡，構建以企業自查自改隱患為主，鄉鎮跟蹤鞭策，安監部分督查教導的三道防火墻，中斷如今，非煤礦山企業共排查安定隱患157條，整改156條，整改率98.3%。另外一方面，區安監局對付那些視安定為兒戲，經鄉鎮和有關部分指出題目，仍然聽其自然，不采納有效伎倆整改監控隱患的非煤礦山企業，予以嚴懲重罰。本年，我局共懲罰非煤礦山企業8家次，共懲罰款8.7萬元。

　　本年，區安監局非煤礦山企業安定監禁方面固然獲得了必定成績，可是也還存在很多題目，這都有待于鄙人一步工作中漸漸辦理。

礦山安全工作匯報2

　　1、重安全，落責任，抓好“安全穩定”工作。

　　安全工作的好與壞和領導的重視與不重視有很大的關系。因此，全礦上下必須高度重視安全工作，要求我們站在政治的高度來處理好安全與責任、安全與生產、安全與效益、安全與穩定的關系。作為領導首先要從思想上，擺正安全在各項生產工作中的位置，樹立“以人為本，預防為主；全員參與，持續改進”的安全理念，落實責任，明確自己的職責，在安全基礎管理工作中，應怎樣去抓，怎樣去管，才能把安全工作搞好。要求我們各級領導管好自己的人，管好自己的事，切實履行安全職責。每天上班的第一件事是處理與過問安全工作，協調解決好生產過程中的實際安全問題，確保安全。

　　2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。

　　（1）、針對元旦、春節的“兩節”期間，職工的思想情緒容易波動，人員不穩定等因素，在去年年底就出臺了“確保20xx年首季開門紅的工作措施”，鼓勵職工出滿勤，干滿點，嚴管“三紀”，對做得好的獎勵每人200元，違反有關規定的則嚴懲。同時，堅持“安全環保工作要點”作為礦部每年的第一號文件發放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導方針和安全措施。

　　（2）、針對礦山雨季采場作業比較困難和采挖、運輸作業危險性較大，礦部堅持每年在雨季到來之前，根據當年的生產實際情況，由生產科和安環科編寫《雨季生產及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產的原則和規定哪個采場生產時，使用什么生產工藝，需要采取什么安全措施，對預知的危險因素提前排除，提前準備石料與鋪路防滑工作，清理采場、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時，要求各單位在生產作業前，必須先學習討論后生產，在交接班時必須對生產現場的安全生產情況進行交底，讓人人皆知，人人懂得生產作業時的注意事項，避免了雨季作業時重大事故的發生，達到了安全生產的目的。

　　（3）、根據礦山部的生產特點——露天生產、高溫雨季，寒冬臘月的外部環境對安全生產影響很大，分別在上半年與下半年開展“百日無事故”安全生產競賽活動，并積極參加“安全月”活動。通過開展活動來提高職工的安全意識，規范職工的行為，從而達到安全生產的.目的。

　　3、抓重點、抓薄弱環節，嚴把“危險作業”關。

　　礦山的薄弱環節就是檢修生產作業，也是礦山安全工作的重點。由于協及工種多、交叉作業多、非標設備多，特別是近兩年設備老化較嚴重，問題很多，礦山二期又是露天生產，廠房無天車配合作業，以及檢修時間緊、任務重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實際困難，我們堅持“一專多能”的培訓工作不放松，加強對“三大”規程和國家行業標準、技術法規的學習，規范職工的行為，培養一支高素質的職工隊伍，也就是“多面手”的職工隊伍。另一方面，就是堅持“危險作業審批制度”并加以嚴格管理，執行“誰主管誰簽字”、“誰簽字誰負責”的制度，對已審批的危險作業，由檢修項目負責人組織召集作業人員進行學習討論，明確各項安全措施后方可開工作業。作業中要進行互保聯保，安全員、技術管理人員到現場進行監督管理，作業后進行總結討論，吸取經驗與不足。

　　4、以人為本，全面提升職工的安全意識和安全技能。

　　剛才談到，我們需要培養一支“多面手”的高素質的職工隊伍。除崗位技能要過硬之外，我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數都是技能比較高的老職工？這說明我們職工的安全意識和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全意識和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展“全員安全知識”培訓上崗外，進一步“提高班組安全活動質量”和規范崗位的“安全操作規程”。首先，要求我們作業長開好班組安全活動，班組沒有資料，我們礦部、工區從報紙、雜志，從上級部門發放下來的文件、資料、國家行業標準、技術法規等摘要下發到班組，由工區給班組規定好活動開展的時間，作業長則要根據活動內容提前作好準備，礦領導、工區長、安委會成員定期參加班組安全活動，活動時間必須確保2小時。同時，要求開好班前會，做好交接班工作，由作業長主持，上一班的作業長布置當班的生產工作和交待安全注意事項，由當班的作業長來實施。

　　同時，利用OHSMS＆EMS的建立與整合，開展危險（危害）因素與環境因素辨識為契機，進一步加強對職工進行培訓和規范職工的行為，提升職工的安全意識和安全技能。

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