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管理的五大基本職能是什么

時間:2022-02-25 14:08:53 職業(yè)/專業(yè)/職能 我要投稿
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管理的五大基本職能是什么

  管理的五大基本職能是什么?大家知道在職場上都有些哪些職位和崗位嗎,如果知道的話大家又知道每一種崗位或者是職位都負(fù)責(zé)什么嗎,那么接下來讓我們一起來看看管理的五大基本職能是什么呢?

  管理的五大基本職能是什么

  1、決策

  決策是組織或個人為了實(shí)現(xiàn)某個目的而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或者調(diào)整過程。簡單地說決策就是定奪、決斷和選擇。決策是計(jì)劃的核心問題只有對計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)施方法等要素進(jìn)行科學(xué)的決策,才能制定出科學(xué)合理的計(jì)劃。一般認(rèn)為決策是管理工作的本質(zhì)。

  2、計(jì)劃

  計(jì)劃就是確定組織未來發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式。

  3、組織

  組織就是服從計(jì)劃,并反映著組織計(jì)劃完成目標(biāo)的方式。

  4、人員管理

  人員管理就是對各種人員進(jìn)行恰當(dāng)而有效的選擇、培訓(xùn)、以及考評,其目的是為了配備合適的人員去充實(shí)組織機(jī)構(gòu)規(guī)定的各項(xiàng)職務(wù),以保證組織活動的正常進(jìn)行,

  進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)。人員配備與管理的其他四個職能——計(jì)劃、組織、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、以及控制,

  5、控制

  控制就是按既定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對組織的活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)偏差,采取糾正措施,使工作能按原定計(jì)劃進(jìn)行,或適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃以達(dá)預(yù)期目的。控制工作是一個延續(xù)不斷的、反復(fù)發(fā)生的過程,其目的在于保證組織實(shí)際的活動及其成果同預(yù)期目標(biāo)相一致。

  都有著密切的關(guān)系,直接影響到組織目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。

  管理的五大基本職能是什么

  管理有五大職能,分別為:計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié),計(jì)劃是最基本職能。

  1、對未來活動進(jìn)行的一種預(yù)先的謀劃。內(nèi)容:研究活動條件決策編制計(jì)劃。

  2、為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),對每個組織成員規(guī)定在工作中形成的合理的分工協(xié)作關(guān)系。內(nèi)容:設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)人員配備組織運(yùn)行組織監(jiān)督。

  3、管理者利用組織所賦予的權(quán)力去指揮影響和激勵組織成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的過程。內(nèi)容:指揮職能、協(xié)調(diào)職能、激勵職能。

  4、保證組織各部門各環(huán)節(jié)能按預(yù)定要求運(yùn)作而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一項(xiàng)管理工作活動。內(nèi)容:擬訂標(biāo)準(zhǔn)尋找偏差下達(dá)糾偏指令。

  管理的要素與職能

  管理有五個要素,主要如下:

  ①管理主體:行使管理的組織或個人,有政府部門和業(yè)務(wù)部門;

  ②管理客體:管理主體所轄范圍內(nèi)的一切對象,包括人群、物質(zhì)、資金、科技和信息5類,人群為基本;

  ③管理目標(biāo):管理主體預(yù)期要達(dá)到的新境界,是管理活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),要反映上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和下屬人員的意志;

  ④管理方法:管理主體對管理客體發(fā)生作用的途徑和方式,包括行政方法,經(jīng)濟(jì)方法、法律方法和思想教育方法;

  ⑤管理理論:導(dǎo)管理的規(guī)范和理論。

  此外,管理還有五大職能,分別為:計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié),計(jì)劃是最基本職能。

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