【推薦】能源管理合同三篇

　　隨著人們法律意識的建立，合同出現在我們生活中的次數越來越多，它也是減少和防止發生爭議的重要措施。那么制定合同書有什么需要注意的呢？以下是小編精心整理的能源管理合同3篇，歡迎閱讀與收藏。

能源管理合同 篇1

　　１、能源管家，為你節能。

　　２、能源＋我們＝你的無限未來。

　　３、節能環保新主張，共創綠色好生活。

　　４、有效管理，信謄天下。

　　５、合作共贏，共享天地。

　　６、節省一分能源，創作無限價值。

　　７、環保節能，互利共贏。

　　８、合理節能，無限收益。

　　９、能源可經營，財富可掌控。

　　１０、節約能源，掌控天下。

　　１１、做能源的管家，做未來的舵手。

　　１２、節能專家，能源管家。

　　１３、最劃算的生意是把成本變為利潤。

　　１４、承擔于責任，成就于共贏。

　　１５、共有節能，共贏成長。

　　１６、節能就是生產力，共贏就是競爭力。

　　１７、低碳生活成為習慣，效益分享成為時尚。

　　１８、開啟節能新紀元，效益分享不等閑。

　　１９、節能千挑萬選，效益分享一點。

　　２０、節能不同凡響，效益超越想象。

　　２１、有一種責任叫節能，有一種義務叫分享。

　　２２、定制的合同，專屬的節能。

　　２３、合同節能共擁有，效益分享每一天。

　　２４、好習慣改變生活，好管理成就節能。

　　２５、寫滿綠色的名片，充滿共贏的節能。

　　２６、合同管理能源，分享節能效益。

　　２７、相約合同節能，共贏效益精彩。

　　２８、節能改變生活，效益引領未來。

　　２９、見證合同精彩，共享節能非凡。

　　３０、合同節能加油，共享效益加倍。

　　３１、為您開源節流，共創輝煌未來。

　　３２、節能投資，回報無限。

　　３３、節約是一種美德，節能是一種成就。

　　３４、開源節流專家，助您成就未來。

　　３５、用新行動，為您省錢。

　　３６、開源節流專家，為您排憂解難。

　　３７、科技引領新生活，信譽鑄造好明天。

　　３８、節能誠信天下，效益成就萬家。

　　３９、讓節能變得簡單，讓效益成為容易。

　　４０、合同節能，合作共贏。

　　４１、管理節能秘訣，效益分享專家。

　　４２、合理經營，同步節能。

　　４３、美在生態，樂在節能。

　　４４、合同能源管理，節能富天下。

　　４５、合同能源管理，為經濟節能。

　　４６、選擇我就等于選擇效益。

　　４７、綠色創想發展，節能共贏成長。

　　４８、讓能源更順心，讓你我放心。

　　４９、綠色創想生活，節能共贏未來。

　　５０、低碳金點子，節能全面手。

　　５１、我的承諾，您的收獲。

　　５２、節能融資專家，合同能源先鋒。

　　５３、降低能耗，互惠互利。

　　５４、節能增效，共贏成效。

　　５５、節能，需要的只是合同能源管理。

　　５６、專業監控，變廢為寶。

　　５７、輕松節能降耗，風險無憂增效。

　　５８、合同能源管理，給力你的投資。

　　５９、有理有據有新意，節能受益新主張。

　　６０、利用最低的投資，獲取最高的回報。

　　６１、執子之手，節能創收。

　　６２、用最低的資金，創造最大的`效益。

　　６３、給我一次關注，給你節能共享。

　　６４、商道即人道，道道是金（情）。

　　６５、同心協力，雙贏合作。

　　６６、合同能源管理，統籌節能專家。

　　６７、合同在手，節能增收。

　　６８、管理能源，放心合同。

　　６９、資源配置不合理，合同能源為你管理。

　　７０、接軌ＭＢＡ管理，節能降耗最大化。

　　７１、成本瘦身，利潤加倍。

　　７２、合同管理，實戰管理。

　　７３、合同能源管理，給您意外驚喜。

　　７４、能源由我做主，效益非你莫屬。

　　７５、能源靠管理，節能增收益。

　　７６、地球生命在您手，節能盈利更給力。

　　７７、節能增效，享綠色未來。

　　７８、合同能源管理，專業低碳省錢。

　　７９、為您節能增收的專業團隊。

　　８０、引領低碳新潮流，創造健康新生活。

　　８１、高效服務，全方位節能增效。

　　８２、貼心節能服務，握手共贏承諾。

　　８３、一卷在手，節能無憂。

　　８４、合同能源管理，重合同更重節能管理。

　　８５、您的節能，我們的責任。

　　８６、合同能源管理，讓你的收益跳起來。

　　８７、合同互相簽，能源共同管。

　　８８、高品質節能，低風險共贏。

　　８９、合同能源管理，節能減耗并讓資金轉起來。

　　９０、承載萬種可能，彰顯節能之道。

　　９１、合同明簽，節能優先。

　　９２、能源管理節能高，簽定合同要高效。

　　９３、合同能源管理，低碳節能省錢。

　　９４、人財兼收，風險獨擔。

　　９５、合同能源管理，企業的貼身節能專家。

　　９６、出奇制勝人人贊，合同能源日益富。

　　９７、節能發財是我們大家的，風險是我一家的。

　　９８、規范企業前進之路，打造公司成功臺階。

　　９９、要節能要省錢，快找合同能源。

　　１００、合同能源生效率，攜手共創新藍圖。

　　１０１、合同能源精彩有約，低碳管理魅力無限。

　　１０２、合同隨時簽，節能共分享。

　　１０３、幫您省錢為您服務，合同能源管理。

　　１０４、您的公司該減肥了，我們為您排油（憂）解難。

　　１０５、優化節能方案，降低企業成本。

　　１０６、合同在手，能源在享。

　　１０７、合同能源管理，讓您省心省力更省錢！

　　１０８、節能增效，分享成果。

　　１０９、商道即人道，道道為您著想。

　　１１０、斤斤（金金）計較，唯有我能（行）。

　　１１１、你我共贏，幸福億家。

　　１１２、投資不用愁，能源管理解你憂。

　　１１３、節能從你我身邊做起，服務從合同管理開始。

　　１１４、高效管理，無限保障。

　　１１５、為節能簽一份合同，為增效增一分保障。

　　１１６、增加的是效益，降低的是成本。

　　１１７、有用節能，有效增益，皆因有我。

　　１１８、同心同德同效益，合作共贏求發展。

　　１１９、愛別人就是愛自己，作一個美的發現者。

　　１２０、全方位的節能管理，精心為你的服務。

　　１２１、小投資、大回報、想你所想，道亦有道。

　　１２２、省錢省力省時間，用有限的資源辦無限的事。

　　１２３、節能投資，雙贏模式；愛護地球，最佳方式。

能源管理合同 篇2

　　一、合同能源管理模式的概念

　　合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節能機制。其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行成本；或者節能服務公司以承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。

　　EMC——EnergyManagementCompany；國外也稱ESCO——EnergyServiceCompany，又稱能源管理公司，房屋租賃合同范本是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業化公司。EMC與愿意進行節能改造的客戶簽訂節能服務合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設計、項目融資、設備和材料采購、工程施工、人員培訓、節能量監測、改造系統的運行、維護和管理等服務，并通過與客戶分享項目實施后產生的節能效益、或承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務，并獲得利潤，滾動發展。

　　EMC是以盈利為目的的專業化節能服務企業，按合同能源管理機制為客戶實施節能項目，項目的節能效益占項目總效益的一半以上。

　　與客戶簽訂節能服務合同，保證實現承諾的節能量；從分享項目的部分節能效益收回投資并獲取利潤。

　　在合同期內，改造設備為EMC所有，二手房買賣合同EMC分享的效益足額到帳。合同結束后，節能設備和全部節能效益移交給客戶。

　　二、合同能源管理模式發展史

　　伴隨著人類生產力的高度發展，能源消耗的日益增加，由此帶來的地區環境和全球環境急劇變化，其中，由溫室效應引起的全球氣候變暖成為國際社會關注的熱點。溫室氣體的排放主要來源于人類大量的迅速增長的礦物能源——煤、石油、天然氣的消耗。各國在發展經濟的同時，如何節約和充分利用能源成為首先加以考慮的問題。作為高耗能企業，能源成本已經占到企業總成本相當大的比重，如何降低能耗費用，如何開源節流，勞動合同范本也已成為各個企業積極探索的問題之一。

　　上世紀70年代中期以來，一種基于市場的、全新的節能項目投資機制“合同能源管理”（EnergyPerformanceContracting，簡稱EPC）在市場經濟國家中逐步發展起來，而基于合同能源管理這種節能項目投資新機制運作的專業化的“節能服務公司”（在國外簡稱ESCO，在國內簡稱EMCo）的發展十分迅速，尤其是在美國、加拿大，ESCO已發展成為新興的節能產業。

　　1997年，合同能源管理模式登陸中國。相關部門同世界銀行、全球環境基金共同開發和實施了“世行/全球環境基金中國節能促進項目”，在北京、遼寧、山東成立了示范性能源管理公司。運行幾年來，裝修合同3個示范合同能源管理公司項目的內部收益率都在30%以上。項目一期示范的節能新機制獲得很好的效果，即以盈利為目的的`3家示范EMCo運用合同能源管理模式運作節能技改項目很受用能企業的歡迎；所實施的節能技改項目99%以上成功，獲得了較大的節能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環境效益。鑒于此，國家發改委與世界銀行共同決定啟動項目二期。20xx年11月13日，項目二期正式啟動。在中國投資擔保有限公司設立世行項目部為中小企業解決貸款擔保的難題，并專門成立了一個推動節能服務產業發展，促進節能服務公司成長的行業協會——中國節能協會節能服務產業委員會（EMCA）。

　　三、合同能源管理模式的分類

　　能源管理合同在實施節能項目的企業（用戶）與節能服務公司之間簽訂，租賃合同它有助于推動節能項目的實施。依照具體的業務方式，可以分為分享型合同能源管理業務、承諾型合同能源管理業務、能源費用托管型合同能源管理業務。在傳統節能投資方式下，節能項目的所有風險和所有盈利都由實施節能投資的企業承擔；在合同能源管理方式中，一般不要求企業自身對節能項目進行大筆投資。

　　概括地說，合同能源管理模式是節能服務公司通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務，租房合同并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。

　　四、EMC模式帶給能耗企業的效益

　　1、能耗企業不用資金投入，即可完成節能技術改造；

　　2、節能工程施工完畢，就可分享項目的部分節能效益；

　　3、在合同期內，能耗企業的客戶支付全部來自項目效益，現金流始終為正值；

　　4、合同結束后，節能設備和全部節能效益歸能耗企業；

　　5、EMC為能耗企業承擔技術風險以及一定的經濟風險。

　　6、EMC幫助克服節能項目經濟效益不明顯，勞動合同占用企業太多精力的擔心和疑慮。

　　五、合同能源管理政策及發展前景

　　國務院辦公廳20xx年4月2日轉發了發改委、財政部、人民銀行、稅務總局四部委《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》。《意見》提出，將采取資金補貼、稅收、會計和金融四方面措施推動合同能源管理發展。《意見》同時明確，到20xx年，勞動合同范本扶持培育一批專業化節能服務公司，發展壯大一批綜合性大型節能服務公司。到20xx年，建立比較完善的節能服務體系，使合同能源管理成為用能單位實施節能改造的主要方式之一。

　　合同能源管理能有效地刺激企業節能減排的動力，因此在市場化運作、管理都遜色很多的工業節能和建筑節能領域，會得到很大的運用，預計20xx年節能服務產業總產值有望達到800億元，同比增長36%。根據中國節能協會節能服務產業委員會(EMCA)對于節能服務產業的估算，節能市場總規模大約4000億，未來發展空間非常巨大。

能源管理合同 篇3

　　1項目風險來源

　　節能服務公司內部技術實力是項目成功的重要保證，其風險來自于節能技術的可行性、先進性、可靠性和適應性的不確定。合同能源管理項目的節能方案都是建立在前期進行的節能診斷和能效測評的基礎上，節能診斷或能效測評都會影響節能方案的可行性。由于科技發展日新月異，節能技術和產品的生命周期限制，現有的節能技術方案很快就有可能會面臨淘汰的風險。運行管理過程中，如果不能根據現場實際工況及時調整節能運行方案，設計方案往往難以及時適應實際工況，從而導致節能效益降低。因此，節能技術方案的失敗和更新換代都可能給節能服務公司帶來無法收回投資和利潤的風險。

　　2風險評價矩陣

　　合同能源管理模式的運作機制決定了節能服務公司在項目實施中必須承擔風險。因此，應完善項目風險管理的各個環節，識別與項目有關的風險，評價和管理改善項目的執行效果，從而使潛在機會或回報最大化，潛在風險最小化。風險矩陣是項目管理中識別風險因素重要性的一種結構性方法，風險矩陣能夠全面、動態地初步識別風險因素，包含風險來源、可能結果、預期發生概率，然后對風險進行分級整理，為風險管理的后續階段打下基礎。利用風險矩陣收集的數據和評估結果可以在整個風險管理過程中應用，有著重要的推廣應用價值。風險矩陣方法關于各風險評價因子的權重系數是通過專家打分或調查投票的方法來確定的，以識別對項目影響最為關鍵的風險，為節能服務企業經營者提供制定相應風險處置措施的依據和歷史紀錄。

　　2．1原始風險矩陣

　　原始風險矩陣由需求欄、風險欄、技術欄、風險影響欄、風險概率欄、風險等級欄和風險管理/降低欄等構成。風險矩陣通常由項目風險管理小組來完成，負責對項目風險因素的識別和評估。

　　1)需求欄:列出項目的基本需求，通常包括項目操作要求和項目管理需求。

　　2)風險欄:描述項目的具體風險。

　　3)技術欄:根據具體需求列出可采用的技術。如果所需技術不存在或不夠成熟，則可能會不能滿足需求，風險發生的概率就會相對高些。4)風險影響欄:用于評估識別風險對項目的影響，通常用I表示。將風險對項目的影響劃分為五個等級。

　　2．2Borda序值

　　由于風險等級欄僅給出了三個直觀的風險等級，因此在評價結果中會產生很多風險結，即處于同一等級可以繼續細分的風險模塊。為了能夠識別同等級下相對關鍵的風險，在風險矩陣中引入Borda序值方法，以盡量減少同等級的風險評價結果。Borda序值是對某準則進行排序，統計出風險因子在該準則下的排名，然后進行綜合考慮。設總共有N個風險值，i為風險因子，k為相應準則(k=1表示風險影響，k=2表示風險發生概率)。

　　3合同能源管理項目風險評估

　　根據利用合同能源管理實施建筑節能改造項目特征選取風險因素。在編制風險清單基礎上，結合利用合同能源管理模式實施建筑節能改造項目的具體特點，進行專家投票。經過對收回的有效問卷進行整理，即可輸入風險影響和風險發生概率。對于風險影響，應根據加權后的投票結果，采用取多數原則;對于風險發生概率，應采取加權平均原則。其中，U24項目運行管理能力屬于高等級，是實施合同能源管理項目的最大風險;U23工程質量和U27預期效益適應性條件其次，前三項高等級風險均屬于內部風險，可以通過自身技術力量的完善進行規避。U11政策影響作為外部風險，對項目的實施具有重大的導向作用，可以通過及時了解政策趨勢，采取相應的風險應對和控制措施。

　　4風險規避和應對措施

　　通過風險識別找出影響項目質量、進度、投資等目標順利實現的主要風險，根據風險評價的結果提出利用合同能源管理實施建筑節能改造項目風險的控制措施，盡可能地降低工程項目風險，實現節能運行項目的預期目標，這是項目風險管理的主旨所在。雖然實施合同能源管理的大量風險客觀存在，且不以人的意志為轉移，但通過項目經驗和積累，以及通過測試、模擬、分析掌握的節能技術相關數據資料，來識別甚至是量化風險，判斷風險發生的可能性以及造成的連帶后果，從而通過適當的技術和方法來應對與控制風險。根據風險清單指標體系的要素，可以提出相應可采取的`應對與控制方法。

　　4．1外部風險的應對與控制

　　外部的政治、經濟環境是不可控制的。規避這些風險，需要節能服務公司仔細研究政治、經濟動態和走勢，了解國家在節能事業方面的政策和優惠措施，熟悉法律法規，相應風險清單的應對措施。

　　4．2內部風險的應對與控制

　　在合同能源管理項目的執行過程中，節能服務公司內部技術實力是項目成功的重要保證，這部分風險是可以控制的。控制這些風險，節能服務公司應通過不斷提高自身技術實力，根據現場實際情況及時調整運行管理方案，保證預期的節能收益。

　　5結語

　　利用合同能源管理實施建筑節能改造，項目內部運行管理能力、工程質量、預期效益適應性條件和外部政策影響是主要的風險因子，節能服務公司對內應該根據項目運行管理的難度，配置相應執行能力的技術人員、資金、設備，確保實施能力和工程質量，并能夠根據現場情況及時采取必要的調整措施;對外應研究政策、經濟動態和走勢，掌握城市能源發展規劃，對政策環境變化及時進行投資調整，以有效規避和應對各類風險，保證項目的順利實施。