義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報材料
在學習、工作生活中,我們接觸到匯報的情況與日俱增,匯報是將某個項目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,怎樣寫匯報才能避免踩雷呢?下面是小編精心整理的義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報材料,歡迎大家分享。
為加強農(nóng)村學校教育教學工作,推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,區(qū)教育局曾召開專題會進行安排部署,本學區(qū)也多次召開座談會進行工作交流,我們深受鼓舞,也深受啟發(fā),也著實進行了大膽嘗試,做了一些工作,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一、把安全穩(wěn)定當做第一要務(wù),辦讓家長放心的教育。
安全工作常抓不懈,警鐘長鳴。面對嚴峻的安全形勢,根據(jù)不同季節(jié)我們多次專題研究部署,嚴格排查隱患,不斷完善學校安全工作規(guī)章制度,建立安全管理機構(gòu),層層簽訂安全目標責任書,落實了安全管理責任制,并根據(jù)安全工作形勢的要求,不斷完善充實。建立學校安全意外事故處置預(yù)案制度,制定了意外事故處置預(yù)案制度。學校校長、安全負責人、值班教師定期對校舍進行全面的安全檢查。同時,積極配合鄉(xiāng)衛(wèi)生院對學校防治傳染病工作進行檢查,配合交通部門對學生進行交通安全教育。冬季,學校對采暖爐、空調(diào)進行了安全排查,及時處理問題,使教師學生能在舒適安全的教室里安心上課。
二、加強教育教學管理,積極推動新課改,努力提高教育教學質(zhì)量。
長期以來,我聯(lián)校堅持以育人為根本、教學為中心、質(zhì)量為生命,以常規(guī)管理為突破口,以素質(zhì)教育為著眼點,強化管理、優(yōu)化管理,使學校管理制度化、規(guī)范化、科學化。
1、抓德育管理,做好管理育人
我們根據(jù)《小學德育綱要》的要求始終把德育工作放在首位。
一是創(chuàng)建文明單位活動常抓不懈。充分發(fā)揮黨團組織、少先大隊的作用,組織全鎮(zhèn)師生有計劃、有步驟地開展爭當文明學生、爭當文明教師、創(chuàng)建文明班級、創(chuàng)建文明學校活動,師生在活動中接受教育,陶治情操。
二是嚴格執(zhí)行升國旗制度,堅持每周一按時舉行升國旗儀式,使學生受到受國主義的教育和熏陶。
三是加強學生《行為規(guī)范》、《守則》、《xxxx》的教育、訓練和學習,把德育工作具體落實到思品課、班隊活動,滲透到各科教學、各種課外活動,使學生形成良好的行為習慣。
四是以少先隊為陣地,以“五愛”為內(nèi)容,開展育活動,以養(yǎng)成教育為重點,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,促進道德品質(zhì)和科學文化素質(zhì)齊頭并進。
五是通過家長學校、家訪等形式和家長建立經(jīng)常性聯(lián)系。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持,形成教育合力,根據(jù)實際,印發(fā)致學生家長的一封信、召開座談會,廣泛地、誠懇地征詢意見和建議,及時歸類、認真整理、積極整改,力求營造一個和諧的教育氛圍。
2、加強校長管理,做到服務(wù)育人。
各校校長是學校的直接管理者,校長的辦學思想直接影響著學校的發(fā)展,因些我們特別重視對校長的管理與培訓,利用每周一次的例會時間組織學習,交流經(jīng)驗,對他們的工作進行有效的督導(dǎo),促使各學校健立健全合理的行政機構(gòu),目標一致,靈活運轉(zhuǎn);實行計劃決策,穩(wěn)步推進學校工作;有明確的校風、校訓和辦學方略,強化師生養(yǎng)成教育訓練;完善各種制度,依法按章治理學校;嚴控學籍管理,控制留級生取消重復(fù)教育現(xiàn)象。
3、加強校園文化建設(shè),做到環(huán)境育人。
一是立足長遠,認真做好各學校建設(shè)的整體規(guī)劃,大力整治校園環(huán)境。
二是綠化、美化環(huán)境,狠抓衛(wèi)生工作的落實。
三是加強校園文化建設(shè),營造濃厚的文化氛圍。
4、強化教學常規(guī)管理,做到教書育人。
一是嚴格執(zhí)行教育行政部門的有關(guān)規(guī)定與國家和省頒行的課程計劃、課程標準,開足開全課程,重視文化課,突出藝體特長,活動類課程按規(guī)定開設(shè),有計劃、有落實、有效果,提高學生素質(zhì),促進全面發(fā)展。
二是規(guī)范教學過程,抓好備、教、輔、改、考、評六個環(huán)節(jié)的管理。聯(lián)校教研員定期督導(dǎo),促使教師鉆研教材要深,課堂教學要實,作業(yè)練習要精,個別輔導(dǎo)要細,考試考核要嚴,評價評定要全面。
三是以豐富多彩的興趣活動為載體,有效地開展形式多樣、內(nèi)容充實、生動活潑的課外活動,豐富學生的課余生活,發(fā)揮學生的特長,組建書法、舞蹈、音樂等特長小組,著眼素質(zhì),培養(yǎng)能力。
四是加強教研活動,積極推動新課改教案,組織教師學習新理念和新做法。要求教師做到“六個一”即上好一節(jié)示范課、評好一節(jié)公開課、講好一節(jié)觀摩課、寫好一課好教案、學習一本理論書、做好一篇好論文。鎮(zhèn)級大教研組按照計劃組織同學科教師進行聽課、評課,進行教學研討,努力創(chuàng)設(shè)互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍。
五是優(yōu)化教師隊伍,提高課堂效率。營造人盡其力、才盡其用的環(huán)境激勵教師積極進修、自學、崗練等,提高業(yè)務(wù)能力,優(yōu)化教師隊伍。
六完善考評制度。全面、科學、客觀、真實地考評各學校及師生的成績,充分調(diào)動學校校長及師生的積極性,促進教育教學質(zhì)量的提高。
總之,一年來在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)教育呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的景象,鎮(zhèn)黨委政府給予了充分肯定,社會各界評價良好。在區(qū)教育局組織的各種檢查中,無論是督導(dǎo)室組織的綜合評估,還是各科室進行的專項檢查都取得了較好的成績。
下一步我聯(lián)校計劃做好以下幾方面工作,進一步推進區(qū)域教育的均衡發(fā)展。
一、發(fā)揮政府效能,全力營造教育發(fā)展的良好環(huán)境。朱老莊盛世天湖生態(tài)科技園的開發(fā)給鎮(zhèn)中學與鎮(zhèn)中心小學帶來了發(fā)展機遇,我們與鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)多次提議商榷,已達成共識,計劃把中學與中心小學統(tǒng)一規(guī)劃,其間空地建造成標準的體育場地,設(shè)置必要的公共設(shè)施,實行資源共享。同時,按照學校發(fā)展需要,爭取一筆社會資金,用于改善辦學條件與教育環(huán)境。
二、借東昌府區(qū)教育均衡發(fā)展之勢,全面培植中心小學、大吳小學、杜莊小學三所學校,并發(fā)揮其引領(lǐng)帶動作用。上述三所學校相對條件較好,與城區(qū)小學差距相對較小,因此我們準備于明年上半年安排部分管理人員與任課教師分批次到幫扶我們的學校深入學習他們的管理經(jīng)驗,參與他們的教學教研活動,摸索出一條適合本校發(fā)展的新路子,明確目標,理清思路,科學管理,創(chuàng)新模式,力爭半年初見成效,下半年在其他學校推廣經(jīng)驗,引領(lǐng)帶動全鎮(zhèn)小學教育均衡發(fā)展。
三、立足學校實際,力促學校多元特色發(fā)展。特色發(fā)展是教育均衡發(fā)展的必然要求,也是教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展的重要內(nèi)容。我們試圖主要從三個方面著力打造學校特色,構(gòu)建特色文化體系。一是開發(fā)特色校本課程,把培養(yǎng)學生個性特長的發(fā)展,學習方式的轉(zhuǎn)變,和學習能力的提高,作為校本課程開發(fā)的主要價值取向,體現(xiàn)學校環(huán)境、教師、學生等逐多方面的差異性和獨特性。二是構(gòu)建特色校園文化。從挖掘?qū)W校優(yōu)勢項目開始,從打造高品位的校園外顯文化入手,打造高品位的特色文化。三是構(gòu)建生活型德育特色文化。開展系列主題實踐活動和行為習慣示范校評審活動,以行為習慣養(yǎng)成教育為抓手,促進學生文明素養(yǎng)的提升。
四、優(yōu)化人力資源,提升教育均衡發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。對教育人力資源的均衡配置是教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,我們力足本鎮(zhèn)實際,一是每所學校都選定數(shù)名骨干教師,擬定培養(yǎng)計劃、制定一系列措施。二是定期舉行觀摩課、公開課及系列教學研討活動,增加教師間的交流學習。三是關(guān)注區(qū)級教學能手的成長,發(fā)揮他們的引領(lǐng)示范作用。從20xx年開始我們將要求每位區(qū)級教學能手每學期必須上兩節(jié)公開課(聯(lián)校內(nèi)公開一節(jié),學校內(nèi)公開一節(jié)),聯(lián)校統(tǒng)一安排時間,明確要求,教學人員親臨現(xiàn)場,予以組織指導(dǎo)。這樣既促使教學能手自身發(fā)展,又能很好地引領(lǐng)其他教師。四是實行專職體育、美術(shù)教師走教制度。基于多數(shù)學校缺少專職藝體教師,而有限的幾位專職教師長期走教又不太適應(yīng)的原因,新學期,我們計劃采取一對一,甚至一對二的方式進行幫教,也就是一位專職教師負責對另外的一、二處學校的兼職教師進行專業(yè)培訓,對學生進行定期集訓。其目的一方面將不斷提高兼職教師的授課水平,另方面也使無專職教師學校的學生,能得到專業(yè)指導(dǎo)與訓練。
五、分批次對項目學校進行規(guī)劃,搞好校園綠化美化。對項目學校我們在抓好教育教學管理的同時,注重打造高品位的校園文化。20xx年我們計劃多渠道籌集資金,首先對大吳小學、楊集小學進行規(guī)劃,植樹種草,美化校園,讓學生在花園式的環(huán)境里快樂學習,健康成長。
以上所談不甚全面也很粗淺,希望各位領(lǐng)導(dǎo)同仁予以指導(dǎo)。
謝謝大家!
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