私立學校素質教育執行情況匯報

　　在現實的學習、工作中，很多時候都離不開匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，說了那么多，你會寫匯報嗎？以下是小編幫大家整理的私立學校素質教育執行情況匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　我校自xx年創辦到現在深得上級主管局和地方政府的悉心關懷，全鎮父老鄉親的鼎力支持，由創辦時兩個班64人發展到現在全校共13個班在校生501人。下面我從三個方面就學校在本學年實施素質教育情況進行匯報。

　　一．基本情況

　　學校雖是民營性質，但學校法人代表充分發揮校委會群策群力的集體領導作用，各成員分工合作，各司其職，校長全面負責學校工作，副校長項玉忠主管教學、陶太華負責政教綜治、周建鋒負責團隊及宣傳工作、楊昌炎負責小學部和張周龍負責財務后勤工作，堅持議事會制度。

　　學校堅持黨和國家教育方針，積極推行素質教育按教育部頒布課程改革實驗區課程安排開齊開足課時，學校五年級以下學生走讀，離學校遠點的學生校車接送，六年級以上學生寄宿，五年級以下每天六節課，上午四節，下午兩節中午在校搭餐，寄宿生上午四節下午三節和晚自習老師指導。

　　學校收費按縣物價局規定的項目及標準每學期報到繳費時一次收齊，中間不另收費，同胞兄弟姐妹同時在本校就讀每人減收雜費50元，困難生雜費全免，對有情況緩交，政府下撥補助款如數補給學生。

　　學校教學設施：xx年購下宿舍樓985平方、xx年建教學樓486平方、xx年建廁所53平方、xx年建幼教綜合樓698平方和沖廁及洗浴室22平方、xx年建食堂綜合樓783平方總計3027平方，除廁所外全部磚混結構達到生均6.04平方。裝配有理化生實驗室和儀器室、圖書室、微機室多媒體教室，并且正常使用。水泥籃球場一個、田徑運動場5700平方，并有環形跑道、小型足球場，學校每兩年秋季召開一次校運動會。乒乓球臺四個，每年五一后舉行比賽。學校還將幼教綜合樓后分層梯狀碼石護坡、擴寬通道種植花草。

　　本學期初中部有三個班共143人、小學部十個班274人和幼教部兩個班84人，全校共501人，專任教師21人、職工27人有16取得大專文憑且有教師資格證、學歷達標76%，中級以上職稱5人占24%。

　　二.學校管理

　　學校自舉辦始我們就重視學校管理，借鑒外校管理經驗制定我們的管理制度，除開學校章程外，我們制定了包括安全管理、考勤管理、班級管理、教學管理和教學獎勵、財務管理、儀器管理、圖書管理、工資管理和崗位職責十大內容的學校管理制度和爾后制定了包括崗位職責、安全教育、食堂管理、宿舍管理、晚自習管理、接送學生的相關管理、假日值班、督促檢查和應急預案等內容的學校安全工作制度。由于管理到位，我們老師隊伍相對穩定，有16個老師連續工作5年以上占76%，我們的生源穩步持續上長，生源質量相對有所提高，辦學十年來沒有發生重大事故，教學質量在全縣上游，就在民辦學校之間比較也不落伍，家長和社會的滿意度與日俱增。

　　本學年來我校獲九江縣第八屆小學生運動會組織獎、九江縣教育局師德師風教育先進單位、城子鎮政府初中部先進年級組和精神文明建設先進單位等榮譽；桂乃華獲九江市生物基本功比賽三等獎、程愛珍獲九江縣歷史說課賽三等獎、張方君獲全國中學生新課程英語語言能力競賽優秀輔導教師一等獎。

　　三.存在問題

　　學校有上級主管局和地方政府的關懷指導、有父老鄉親的協助支持、有全體教工的認真負責，同學們勤奮好學，學校校園建設、學校管理、教學質量都取得了一定成績，但還有許多方面還要進行調整、改進。如教學研修沒有課題、師資學科配備不齊全、校本部學生活動空間較小、校園文化氛圍不濃、有組織有安排進行課外活動做得不夠等這些都是今后要花大力氣來做好。真正把我校辦成為學生負責、為家長負責、為社會負責，讓學生滿意、讓家長滿意、讓社會滿意的學校。

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