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廣告策劃

時(shí)間：2022-07-10 06:28:40 廣告/媒體/文化/培訓(xùn)/咨詢我要投稿

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精選廣告策劃模板九篇

廣告策劃篇1

　　（一）市場(chǎng)分析

精選廣告策劃模板九篇

　　1. 營(yíng)銷環(huán)境分析

　　通過SWOT分析法對(duì)席殊書店的營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行分析可知，

　　席殊書店的優(yōu)勢(shì)：

　　地理位置很優(yōu)越，處于一個(gè)學(xué)校相對(duì)集中的地區(qū)，周邊有廊坊師范學(xué)院，石油管道技術(shù)學(xué)院，炮校，武警學(xué)院，及廊坊市第四中學(xué)。而這一部分學(xué)生群體都是文化水平相對(duì)較高對(duì)圖書有一定需求和興趣的人群。而由于學(xué)校較為集中，因此周圍的居民區(qū)也有相當(dāng)一部分分布的是教職工或者家屬，總體而言這應(yīng)該是一個(gè)書生較為濃厚的地段，有潛在的圖書消費(fèi)群體。

　　劣勢(shì)：

　　知名度比較小。通過前期的調(diào)查可知，被調(diào)查的人中有百分之七十的人聽說過席殊書店。但是席殊所處位置附近只有兩家書店，百分之七十并不是很高的數(shù)字；

　　店內(nèi)書的數(shù)量過少，但是書的種類卻很雜亂，針對(duì)性不強(qiáng)；

　　店內(nèi)的空間小；

　　店內(nèi)環(huán)境不好，許多沒用的東西都堆在一邊，不能給人一種舒適的感覺；書店內(nèi)不僅僅賣書，還會(huì)經(jīng)營(yíng)一些錢包、襪子、口罩之類的其他東西。給人一種書店不像書店的感覺。

　　機(jī)會(huì)：潛在客戶比較多。作為一個(gè)書店，只要有些文化水平的人都成為其潛在客戶；

　　威脅：現(xiàn)在實(shí)體的書店都不景氣，屬于沒落階段。隨著網(wǎng)上書店的興起，各地的書店都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

　　2. 消費(fèi)者分析

　　消費(fèi)者構(gòu)成：書店內(nèi)的消費(fèi)者大多為大、中、小學(xué)生，還有一些小學(xué)生的家長(zhǎng)。

　　消費(fèi)者行為動(dòng)機(jī)：中小學(xué)生買書比較被動(dòng)，學(xué)習(xí)方面的書籍大部分為老師指定好或者是父母為其買好。而大學(xué)生買書行為和動(dòng)機(jī)上比較自主。

　　現(xiàn)有的`消費(fèi)態(tài)度：經(jīng)過我們調(diào)查可知席殊書店的大部分顧客的消費(fèi)都帶有很大隨機(jī)性，而且席殊書店很少有固定的顧客去店內(nèi)消費(fèi)。

　　潛在消費(fèi)者：每一個(gè)經(jīng)過席殊書店門口的人都是書店的潛在消費(fèi)者。

　　3. 產(chǎn)品分析

　　店內(nèi)書的分析：

　　特性：席殊書店內(nèi)的書都不是最新出版的書籍，而是經(jīng)過長(zhǎng)久積壓后的很

　　多賣不出去的書籍。但是書店內(nèi)的書籍的質(zhì)量比較好，都是正版書籍。

　　形象：席殊給人最大的印象就是雜。店內(nèi)有各種類型的書籍但是數(shù)量不多，想找自己想看書籍時(shí)又沒有。

　　定位：學(xué)生需要的所有書籍。

　　4. 營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　①可以將每年的新生發(fā)展為自己的忠誠(chéng)客戶。開學(xué)時(shí)給新生派發(fā)傳單，提高自身在新生中的知名度。

　　②和煥世紀(jì)、奔騰類輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)做一個(gè)協(xié)定，可以給機(jī)構(gòu)一些提成，讓這些機(jī)構(gòu)向?qū)W生推薦席殊書店的書籍。

　　③在書店門簾上添加一個(gè)滾動(dòng)字幕，利用字幕傳達(dá)某些重要信息。如，某某書打折，或者書店內(nèi)新到什么書等。

　　④店內(nèi)具體實(shí)施一些優(yōu)惠活動(dòng)。根據(jù)現(xiàn)在大學(xué)生對(duì)書是否正版的態(tài)度，適當(dāng)銷售一些非正版書籍，按書上定價(jià)的三到五折賣給顧客。如果顧客想要某種書籍但是書店內(nèi)沒有，書店可以為顧客預(yù)訂，但是折扣力度就會(huì)小些。

　　⑤對(duì)于正版書籍，如果單買價(jià)格會(huì)高點(diǎn)。但是如果顧客買全套就會(huì)有很大的優(yōu)惠。 ⑥開啟電話購書的活動(dòng)，可以送書上門。但是會(huì)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)?shù)奶砑舆\(yùn)費(fèi)。 ⑦人體廣告。在新生開學(xué)之際，雇用十幾個(gè)人穿上書店內(nèi)特質(zhì)的衣服在附近幾個(gè)高校內(nèi)進(jìn)行宣傳。

　　⑧對(duì)于店內(nèi)積壓書籍可進(jìn)行一系列的促銷活動(dòng)。可進(jìn)行捆綁銷售，將一些相關(guān)的書籍捆綁銷售給顧客，并且價(jià)格比單買要優(yōu)惠。捆綁優(yōu)惠中至少有一本是對(duì)顧客非常有吸引力的書籍，或者用很低的折扣吸引消費(fèi)者。

　　5. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況分析

　　席殊最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是距離四中比較近的隨緣書店。

　　隨緣書店的優(yōu)勢(shì)：地理位置比較優(yōu)越。相對(duì)于席殊書店來說，席殊書店的名氣比較大。店內(nèi)的空間比較大，固定的客人比較多。書店內(nèi)的書的種類與數(shù)量都比席殊書店內(nèi)的書多。店內(nèi)的服務(wù)人員比較多，人員素質(zhì)比較高。劣勢(shì)：環(huán)境不大好，店內(nèi)書籍的針對(duì)性較弱。

　　機(jī)會(huì)：潛在顧客比較多。

　　威脅：中國(guó)的實(shí)體書店都比較沒落。

　　（二）廣告策略

　　1.廣告目標(biāo)

　　根據(jù)調(diào)查可知，各種考證資料及其考研接本的資料在西校區(qū)雖然數(shù)量并不少，但是并不全面，在學(xué)生市場(chǎng)中仍屬于供不應(yīng)求階段。

　　同時(shí)分析書店的生命周期，此時(shí)的席殊書店屬于成熟期。

　　根據(jù)供求狀況和生命周期分析，書店應(yīng)做的廣告類型為加強(qiáng)型廣告。消費(fèi)者的購買行為屬于習(xí)慣性購買行為。知名度的提升，品牌名稱的熟悉度，都能形成第一品牌形象，促成指名購買。進(jìn)而提高市場(chǎng)占有率。

　　2．目標(biāo)市場(chǎng)策略

　　現(xiàn)有的目標(biāo)市場(chǎng)為大中小學(xué)生。

　　評(píng)價(jià)：目標(biāo)市場(chǎng)范圍太廣，不易把握，針對(duì)性太弱。

　　可將市場(chǎng)細(xì)分為只做大學(xué)生市場(chǎng)。

　　3．產(chǎn)品定位策略

　　現(xiàn)在的書店定位很清晰。關(guān)注了消費(fèi)者的需要，以消費(fèi)者為本位，店內(nèi)的書籍均是學(xué)生所需書籍。但是同時(shí)又過于貪婪，定位過寬。書店面積不夠大，不允許店內(nèi)的書籍能夠滿足所有學(xué)生的不同需求。

　　4.廣告訴求策略

　　訴求對(duì)象：書店周圍高校內(nèi)所有考研接本及其考證的大學(xué)生。。

　　訴求重點(diǎn)：書店名稱信息及其在席殊書店內(nèi)購買書籍的各種利益承諾。

　　訴求方法策略：向?qū)W生發(fā)放宣傳單，宣傳單的內(nèi)容一方面強(qiáng)調(diào)席殊書店的名稱信息，另一方面將書店的經(jīng)營(yíng)范圍及其對(duì)學(xué)生的利益承諾具體的表達(dá)出來。

　　在席殊書店周圍的高校貼吧或者學(xué)生群里上傳視頻，視頻的主要目的是強(qiáng)調(diào)席殊書店的名稱信息，形成第一品牌形象。

　　5.廣告表現(xiàn)策略

　　廣告主題

　　訴求重點(diǎn)：書店的名稱信息以及在書店購買書籍的各種利益承諾。

　　商品概念：書店可以滿足自己考研接本考證所需的所有書籍，并且在席殊書店購買書籍會(huì)有很大的優(yōu)惠。

　　廣告創(chuàng)意：席殊書店是實(shí)現(xiàn)成功的基石，是實(shí)現(xiàn)理想的階梯。

　　6.廣告媒介策略

　　此次的廣告活動(dòng)所用媒介為宣傳單和網(wǎng)絡(luò)。宣傳單在新生開學(xué)后一個(gè)月內(nèi)發(fā)放，此后一個(gè)月內(nèi)兩周發(fā)放一次，一個(gè)月后一個(gè)月發(fā)放一次，三個(gè)月后兩個(gè)月發(fā)放一次。網(wǎng)絡(luò)上的視頻廣告上傳到高校貼吧。

　　（三）廣告實(shí)施計(jì)劃

　　1. 廣告活動(dòng)的目標(biāo)

　　半年內(nèi)書店周圍的高校中百分之九十以上的學(xué)生都看過席殊書店發(fā)放的宣傳單。并且對(duì)廣告所宣傳內(nèi)容大致能夠正確理解及記憶。

　　2.廣告活動(dòng)的時(shí)間

　　于明年新生開學(xué)后的一個(gè)月內(nèi)開展。。

　　3.廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

　　書店周圍高校內(nèi)的大學(xué)生。

　　4.廣告的訴求對(duì)象

　　書店周圍高校內(nèi)考研接本考證的大學(xué)生。

　　5.廣告的訴求重點(diǎn)

廣告策劃篇2

　　一、策劃構(gòu)想：

　　既要抓住七夕這個(gè)宣傳的良機(jī)、又要從眾多節(jié)慶或演唱會(huì)形式的七夕節(jié)活動(dòng)中脫穎而出，我們認(rèn)為必須另辟蹊踁。

　　大型網(wǎng)友陽光派對(duì)把目光聚集在從未謀面的年輕網(wǎng)友身上，通過浙江衛(wèi)視和象山景區(qū)的`牽線搭橋，讓他們?cè)诒毯Ｋ{(lán)天中來一次 "親密接觸"，用年輕人的視角年輕人的活力去詮釋中國(guó)傳統(tǒng)的七夕節(jié)。借助浙江衛(wèi)視強(qiáng)大的宣傳平臺(tái)及QQ新媒體勢(shì)力，相信這個(gè)讓人耳目一新的活動(dòng)不僅會(huì)吸引各路媒體的眼球更會(huì)引起廣大網(wǎng)友的極大關(guān)注。

　　二、活動(dòng)執(zhí)行方案(初案)

　　1、炒作階段：3月10--30日。

　　株洲電視臺(tái)：《株洲報(bào)道》《房產(chǎn)超市》《生活方程式》節(jié)目中播放：

　　25秒兩次、重播時(shí)段25秒四次，浙江衛(wèi)視晚間黃金時(shí)段宣傳片滾動(dòng)播出不少于8次，一個(gè)月共32次宣傳片播放。內(nèi)容：活動(dòng)宣傳、網(wǎng)友征集。

　　2、錄制階段：7月23日以后

　　a、100--200名網(wǎng)友，主持人宣布本次活動(dòng)規(guī)則、獎(jiǎng)勵(lì)等。

　　b、網(wǎng)友在象山的標(biāo)志性景點(diǎn)分五組愛情面對(duì)面。"對(duì)上號(hào)"的選手出列，進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)有幾人喜歡的網(wǎng)友進(jìn)行愛情卡位戰(zhàn)，由現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)友投票決定誰留誰去

　　C、網(wǎng)友組合魅力大比拼：比默契、比體力、大型情歌對(duì)唱、比浪漫方式等。

　　D、大型海灘篝火晚會(huì)

　　3、節(jié)目播出及活動(dòng)報(bào)道：

　　浙江衛(wèi)視8月6日《男生女生》特別節(jié)目(可考慮做兩期節(jié)目)，節(jié)目長(zhǎng)度50分鐘。

　　QQ娛樂頻道醒目位置圖配文報(bào)道

　　QQ直播頻道同步播出

　　都市快報(bào)、錢江晚報(bào)、青年時(shí)報(bào) 今日早報(bào) 每日商報(bào) 圖配文報(bào)道

廣告策劃篇3

　　一、策劃導(dǎo)言

　　經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)餐飲業(yè)具有舉足輕重的影響。在中國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活節(jié)奏的加快，人們?cè)絹碓絻A向于在外就餐以節(jié)約時(shí)間。雖然出現(xiàn)了席卷全球的金融危機(jī)，經(jīng)濟(jì)蕭條，國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛倒閉，但是唯獨(dú)餐飲業(yè)將是一個(gè)不斷發(fā)展的行業(yè)，可以說，餐飲業(yè)是一個(gè)受金融危機(jī)影響很小的行業(yè)。餐館可以按照多種方式進(jìn)行分類，包括風(fēng)格，菜單或者菜系，市場(chǎng)細(xì)分，主題或者消費(fèi)者意識(shí)等。店堂的設(shè)置多種多樣，從傳統(tǒng)的中試到便捷的西式快餐或者豪華的大酒店等等。按服務(wù)類型劃分，有全方位服務(wù)餐廳，普通服務(wù)餐廳以及有限服務(wù)餐廳。如何保持百年餐館持續(xù)下去，而不被別的新生餐館所取代呢？如何讓百年老店發(fā)展的比以前更加好呢？這是我們這次策劃的重中之重。

　　二、目標(biāo)分析

　　在一個(gè)經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，普通餐桌服務(wù)餐廳是一個(gè)很好的選擇。

　　1、經(jīng)濟(jì)因素：經(jīng)濟(jì)因素對(duì)餐飲行業(yè)者有直接而廣泛的影響，對(duì)于全方位服務(wù)的餐廳尤其如此。在學(xué)校，學(xué)生追求的就是經(jīng)濟(jì)而且實(shí)惠，而且要讓他們真正的看的實(shí)惠。絕大多數(shù)人并不認(rèn)為去餐廳是什么奢侈的事情，所以，即使是在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)期，你也不會(huì)看到普通餐廳出現(xiàn)門前冷落的局面。而像在學(xué)校這樣一個(gè)特別的環(huán)境下，消費(fèi)更不會(huì)受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的影響，反而隨著全國(guó)人民經(jīng)濟(jì)水平的提高，學(xué)生從父母那兒獲得的零花錢會(huì)越多，從而也會(huì)給餐廳帶來更頻繁的交易，從而得到更客觀的回報(bào)。

　　2、企業(yè)環(huán)境因素：我們的優(yōu)勢(shì)在于我們的歷史悠久，往往時(shí)間的磨損比較嚴(yán)重，我們正好可以利用我們悠久的歷史價(jià)值，在裝潢上、創(chuàng)意上加以思想，獲得意想不到的效果。很多的飯店都有一個(gè)通病，那就是管理銜接不夠好，而我們歷史悠久的餐廳的一大特色就是在古典懷舊的背后，還有最先進(jìn)的技術(shù)支持，做到真正的現(xiàn)代化管理。這是我們?cè)诠芾砩系闹卮髢?yōu)勢(shì)，而且也將成為長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)。根據(jù)調(diào)查，大多餐廳的利潤(rùn)都很高，因此我們能在成本上做工作，不是強(qiáng)硬的打價(jià)格戰(zhàn)，但是給人的感覺就是在我們的餐廳里吃飯是物有所值，我們將有非常完善的管理模式和供應(yīng)鏈管理，從而達(dá)到從物流上降低成本，然后再利用先進(jìn)的技術(shù)，把一些傳統(tǒng)上認(rèn)為是奢侈食品的菜肴降低價(jià)格，以便大眾化。總之，在餐廳出爐之時(shí)，最重要的是如何同大批的競(jìng)爭(zhēng)者搶奪市場(chǎng)并牢牢占領(lǐng)市場(chǎng)，這將是我們老餐館一直就面臨的難題。

　　三、目標(biāo)市場(chǎng)

　　1、市場(chǎng)分析：根據(jù)人口、地理、心理以及產(chǎn)品使用等特點(diǎn)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行描述。如今，我們得益于長(zhǎng)期的人口趨勢(shì)，餐飲業(yè)必將會(huì)繼續(xù)發(fā)展下去，而且會(huì)發(fā)展的很好。中國(guó)最新人口普查表明，中國(guó)人口將會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)到20xx年才有回落的可能。人口眾多是一個(gè)長(zhǎng)期的趨勢(shì)。

　　目標(biāo)市場(chǎng)1：公司客戶公司客戶需要快餐。我們以餐廳為中心，對(duì)在方圓兩公里內(nèi)的工作和學(xué)習(xí)人群提供送餐服務(wù)，因?yàn)樗麄兊奈绮秃屯聿蜁r(shí)間都非常有限。學(xué)生經(jīng)常需要在寢室訂餐，因?yàn)橛行⿲W(xué)生往往更樂于在寢室玩電腦而不愿下樓吃飯，準(zhǔn)時(shí)送達(dá)和精美的飯菜將是他們滿意的關(guān)鍵因素。

　　目標(biāo)市場(chǎng)2：回頭客雖然對(duì)一個(gè)還沒有建成的餐館來說，回頭客有點(diǎn)早，但是我們是通過在開張之時(shí)發(fā)放優(yōu)惠券和名片來聯(lián)系新客戶，擁有這些優(yōu)惠的人我們姑且稱之為回頭客。老顧客的開發(fā)成本要比新顧客的開發(fā)成本要低得多，要充分利用此資源。有效的顧客關(guān)系管理是在顧客和你聯(lián)系時(shí)，運(yùn)用你所擁有的顧客信息對(duì)其采取不同的，有針對(duì)性的服務(wù)，給這種關(guān)系添加價(jià)值。

　　目標(biāo)市場(chǎng)3：:中餐對(duì)于年輕人看似沒有吸引力，其實(shí)不然。年輕人是追求新異的.群體，中餐廳看似可能會(huì)讓人感覺古老典雅沒有刺激，但是，在我們餐廳就沒有這種通病，歷史悠久的百年餐廳采用了和其競(jìng)爭(zhēng)者不同的戰(zhàn)略，在追求回歸古典的同時(shí)，我們又把自己定位成了“冒險(xiǎn)食客的去處”開發(fā)中國(guó)古老的食譜，給人一種新的中餐的菜肴，使年輕人愿意嘗試并喜愛嘗試。

　　目標(biāo)市場(chǎng)4：從現(xiàn)在顧客中獲取更多顧客份額。忠誠(chéng)的顧客愿意更多地購買我中心的產(chǎn)品和服務(wù)，忠誠(chéng)顧客的消費(fèi)，其支出是隨意消費(fèi)者支出的兩到四倍，而且隨著忠誠(chéng)顧客年齡的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，其需求量也將進(jìn)一步增長(zhǎng)。目標(biāo)市場(chǎng)5：減少銷售成本新的顧客群體需要大量的費(fèi)用。如各種廣告及其公關(guān)費(fèi)用。顧客對(duì)飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟悉，飯店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關(guān)系維護(hù)費(fèi)用就變得十分有限了，我們要做提供給營(yíng)銷部賓客檔案進(jìn)行合理的日常拜訪與溝通。

　　四、營(yíng)銷策略：

　　1、產(chǎn)品策略

　　我們百年餐廳的菜肴是根據(jù)全國(guó)不同的知名菜系所設(shè)計(jì)，正宗美味，按照不同的菜系，我們

　　劃分不同的菜系板塊，針對(duì)不同的需求顧客群體設(shè)計(jì)，并且將市場(chǎng)細(xì)分，將菜肴劃分為高檔、中檔、低檔三個(gè)檔次，對(duì)經(jīng)濟(jì)能力不同的顧客量身定做，為顧客打下種類全、味道好、周到服務(wù)和與眾不同的感覺。并根據(jù)顧客的不同需求，創(chuàng)新菜肴，給人一種創(chuàng)新菜品的感覺。

　　2、定價(jià)策略

　　影響我們定價(jià)的因素是多方面的，包括定價(jià)目標(biāo)，成本，市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況。我們的定價(jià)目標(biāo)是占有市場(chǎng)，我們的單位產(chǎn)品價(jià)格不低于可變成本之下，要制定盡可能低的價(jià)格。利用成本導(dǎo)向法，降低利潤(rùn)率，提高技術(shù)水平，可以很好的控制成本和降低價(jià)格。然后設(shè)計(jì)三個(gè)檔次的菜肴，低檔的利潤(rùn)率壓低，中檔的利潤(rùn)率中調(diào)，高檔的利潤(rùn)率提高，通過這三個(gè)檔次的調(diào)整和顧客需求狀況來安排不同的價(jià)格。我們也會(huì)通過適當(dāng)?shù)姆绞絹砹私飧?jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格，比質(zhì)比價(jià)，來更準(zhǔn)確的安排我們的價(jià)格。質(zhì)量上我們八成以上能夠占據(jù)優(yōu)勢(shì)，價(jià)格上我們能壓到比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低，這將有利于我們。當(dāng)然我們也要提防過低的降價(jià)會(huì)違犯政府的有關(guān)法律法規(guī)。經(jīng)營(yíng)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策。并利用折扣定價(jià)法、心理定價(jià)法、差別定價(jià)法和一些優(yōu)惠定價(jià)來提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　3、促銷策略

　　打造外觀一個(gè)復(fù)古又帶有現(xiàn)代元素為主題的餐飲業(yè)模式，有很多的競(jìng)爭(zhēng)者，當(dāng)選好人流量較大的地址之后，餐廳招牌在吸引顧客具有戰(zhàn)略上的意義。打造外觀的目標(biāo)是讓招牌看起來更加的明亮而高大，讓室內(nèi)的建筑和裝潢給人一種、親切古樸同，是一個(gè)理想的就餐場(chǎng)所。總之是要給人一種深刻的印像，是好的印象。

　　五、小結(jié)

　　以上的計(jì)劃切實(shí)可行，這些戰(zhàn)略和策略，可以幫助我們百年老店餐館在這個(gè)餐飲市場(chǎng)中有立足之地。計(jì)劃中提及的方法將使我們餐館更加有競(jìng)爭(zhēng)力，招來顧客，提升其價(jià)值。如果上述的措施都能夠?qū)嵤⑶以陬A(yù)定的期限內(nèi)，我們的品牌將越打越響，綜合分析，估計(jì)盈利越來越高。由于餐飲業(yè)的銷售變化無常，而現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)狀況十分動(dòng)蕩，種種因素將對(duì)餐飲業(yè)有相當(dāng)?shù)挠绊憽Ｎ覀儗⒋藸I(yíng)銷策劃作為戰(zhàn)策劃，并會(huì)隨著環(huán)境和自身?xiàng)l件的改變做出適時(shí)的自我調(diào)整。

廣告策劃篇4

　　前言

　　能夠參與遠(yuǎn)洋明珠大廈的廣告運(yùn)動(dòng)，我們深感榮幸，定必盡力為遠(yuǎn)洋明珠策劃并創(chuàng)作富有銷售力的廣告。

　　一、產(chǎn)品分析

　　1、珠江新城的概念：

　　珠江新城是廣州未來城市中心。

　　l規(guī)劃完美，是到目前為止，廣州最具氣派的規(guī)劃。

　　l文化設(shè)施完備，是現(xiàn)代化的生活居住地點(diǎn)

　　l是最有投資魅力的熱點(diǎn)。

　　總之：珠江新城經(jīng)過多方媒體的`報(bào)道，其魅力已經(jīng)覆蓋廣州。

　　2、珠江新城的負(fù)面印象：

　　l目前環(huán)境差。未來的幾年都是一個(gè)大工地，住在珠江新城就像住在工地。

　　l珠江新城是非常昂貴的，住宅的單價(jià)高，只有富豪才住得起。

　　l現(xiàn)在珠江新城的生活設(shè)施還不完善。

　　3、遠(yuǎn)洋明珠大廈的特點(diǎn)：

　　l位于廣州新城市中心—珠江新城。

　　l小開間，以中小戶型為主，總價(jià)低。

　　l準(zhǔn)現(xiàn)樓。

　　l毛坯房，外墻色彩高雅，利于業(yè)主按照自己的喜好和個(gè)性裝修。

　　l面對(duì)江景，周邊綠化好，景觀怡人。

　　l靠近五羊新城、天河，生活方便。

　　l廣州大道旁，交通便利。

　　l新大廈是它的隔音墻。

　　l廣州遠(yuǎn)洋集團(tuán)的雄厚實(shí)力為后盾。

　　4、其他主要珠江新城樓盤的情況

　　新大廈：

　　醉人江景時(shí)刻擁有

　　世界級(jí)名師設(shè)計(jì)，放在香港也是豪宅

　　均價(jià)9000元/平方

　　總之，在我們的附近是富豪的居所，我們有同樣的地段價(jià)值。但是我們的目標(biāo)消費(fèi)群并不一樣。

廣告策劃篇5

　　廣告策劃，又稱廣告企劃，是在市場(chǎng)調(diào)查研究基礎(chǔ)上，對(duì)廣告整體活動(dòng)或某一方面活動(dòng)的預(yù)先設(shè)想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動(dòng)中所要采取的一切部署都列出來，指示相關(guān)人員在特定時(shí)間予以執(zhí)行，它是廣告活動(dòng)的正式行動(dòng)文件。

　　廣告策劃書有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的

　　廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標(biāo)、廣告訴求重點(diǎn)、廣告時(shí)限、廣告訴求對(duì)象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標(biāo)一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標(biāo)。因?yàn)殇N售量或銷售額只是廣告結(jié)果測(cè)定的一個(gè)參考數(shù)值，它們還會(huì)受商品（勞務(wù)）的包裝、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡(jiǎn)單，使用的面不是很廣。

　　另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運(yùn)用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計(jì)劃，又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實(shí)際是一回事，沒有什么大的`差別。

　　一份完整的廣告策劃書至少應(yīng)包括如下內(nèi)容：

　　1、前言；

　　2、市場(chǎng)分析；

　　3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)；

　　4、廣告對(duì)象或廣告訴求；

　　5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)；

　　6、廣告策略；

　　7、廣告預(yù)算及分配；

　　8、廣告效果預(yù)測(cè)。

　　當(dāng)然，廣告策劃書可能因撰寫者個(gè)性或個(gè)案的不同而有所不同，但內(nèi)容大體如此。下面簡(jiǎn)述撰寫時(shí)主意的問題。

　　1、前言部分，應(yīng)簡(jiǎn)明概要地說明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo)，必要時(shí)還應(yīng)說明廣告主的營(yíng)銷戰(zhàn)略。這是全部計(jì)劃的搞要，它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來，讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對(duì)策劃的某一部分有疑問時(shí)，能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié)，這部分內(nèi)容不宜太長(zhǎng)，以數(shù)百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。

　　2、市場(chǎng)分析部分，一般包括四方面的內(nèi)容：（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析；（2）產(chǎn)品分析；（3）、市場(chǎng)分析；（4）消費(fèi)者研究；撰寫時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果，說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據(jù)市場(chǎng)分析的情況，把廣告產(chǎn)品與市場(chǎng)中各種同類商品進(jìn)行比較，并指出消費(fèi)者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡(jiǎn)短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史，對(duì)產(chǎn)品、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行評(píng)估。

　　3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分，一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究結(jié)果，闡明廣告策略的重點(diǎn)，說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買興趣，用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣，使消費(fèi)者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對(duì)象范圍。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動(dòng)計(jì)劃，寫明促銷活動(dòng)的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動(dòng)計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的。

　　4、廣告對(duì)象或廣告訴求部分，主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究來測(cè)算出廣告對(duì)象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果，列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù)，概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等。

　　5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分，應(yīng)確定目標(biāo)市場(chǎng)，并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。

　　6、廣告策略部分，要詳細(xì)說明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計(jì)劃清晰、完整而又簡(jiǎn)短地設(shè)計(jì)出來，詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計(jì)劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地?cái)⑹鏊褂玫拿襟w、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計(jì)劃。如果選用多種媒體，則需對(duì)各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

　　7、廣告預(yù)算及分配部分，要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容，詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價(jià)格，最好能制成表格，列出調(diào)研、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。

　　8、廣告效果預(yù)測(cè)部分，主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可，按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動(dòng)預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。

　　在實(shí)際撰寫廣告策劃書時(shí)，上述八個(gè)部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計(jì)劃、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論，根據(jù)具體情況而定。

　　撰寫廣告策劃書一般要求簡(jiǎn)短。避免冗長(zhǎng)。要簡(jiǎn)要、概述、分類，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念，力求簡(jiǎn)練、易讀、易懂。撰寫廣告計(jì)劃時(shí)，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個(gè)簡(jiǎn)短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計(jì)劃書增加可信度。一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長(zhǎng)，可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。在撰寫過程中，視具體情況，有時(shí)也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報(bào)告等部分專門列出，形成相對(duì)獨(dú)立的文案。

廣告策劃篇6

　　一、活動(dòng)主題:我創(chuàng)意我行動(dòng)

　　二、活動(dòng)背景:

　　公益，更多的是關(guān)系到廣大社會(huì)。用一種創(chuàng)意的方式去向世人表達(dá)公益的概念，能夠更多的吸引社會(huì)民眾的目光同時(shí)廣告的深入人心又能感染到大多數(shù)人使之參與進(jìn)活動(dòng)之中，便是此次創(chuàng)意公益廣告的主要目的所在。同時(shí)，使更多的未來的社會(huì)支柱——大學(xué)生更為關(guān)注公益問題。公益廣告是一個(gè)道德平臺(tái)，一個(gè)公民衡量自己價(jià)值的參照物，它用其獨(dú)特的富有寓意的形式激發(fā)人們的意識(shí)，使人們對(duì)身邊事物引起注意。具有創(chuàng)意的公益廣告，將更好地表現(xiàn)其宣傳的'內(nèi)涵，符合時(shí)代不斷發(fā)展的要求，

　　三、活動(dòng)目的:

　　開展創(chuàng)意公益廣告的活動(dòng)，可以普及公益知識(shí)，弘揚(yáng)公益精神，鼓勵(lì)同學(xué)們參與公益，一起為和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。舉行創(chuàng)意公益廣告活動(dòng)，匯集同學(xué)的智慧，用形象生動(dòng)的廣告語讓大家受到更多的啟發(fā)，使公益事業(yè)在學(xué)校受到更多的重視。同時(shí)活躍校園文化氣氛，豐富各位同學(xué)的課余生活，激發(fā)同學(xué)們的公益夢(mèng)想，為有公益夢(mèng)想的同學(xué)們提供展現(xiàn)自我能力的平臺(tái)。

　　四、活動(dòng)組織

　　1、主辦單位:管理學(xué)院分團(tuán)委

　　2、承辦單位:管理學(xué)院分團(tuán)委網(wǎng)絡(luò)部

　　3、協(xié)辦單位:管理學(xué)院分團(tuán)委實(shí)踐部

　　五、參賽對(duì)象:

　　各學(xué)院大一、大二學(xué)生以個(gè)人或組隊(duì)名義參賽，每隊(duì)至多五人。每班至少一人或一隊(duì)參加。大三、大四學(xué)生可自由參賽。

　　六、作品內(nèi)容:

　　1、作品主題

　　運(yùn)用豐富的想象力，充分發(fā)揮廣告的新穎性和獨(dú)創(chuàng)性，創(chuàng)造出令人印象深刻的公益廣告作品。

　　2、作品要求:

　　(1)作品可為電子版圖片，dv(200m以內(nèi))，flash(200m以內(nèi))。

　　(2)參賽者可以到相光網(wǎng)站搜集資料作為參考，但不允許照搬照抄，盜用他人作品。

　　(3)參賽作品為參賽者親自設(shè)計(jì)制作，不能由他人代替。

　　(4)如出現(xiàn)(2)(3)中類似情況，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，則取消該參賽者比賽資格。

　　(5)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)可交多份作品。

　　(6)作品可借助各種軟件，工具制作。

　　(7)作品內(nèi)容健康向上，新穎，有一定的思想。

　　(8)請(qǐng)參賽者自己備份作品以便核對(duì)，預(yù)防作品丟失。

　　(9)本次活動(dòng)所收集的作品一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有剽竊行為，將取消其參賽資格。最終解釋權(quán)歸管理學(xué)院分團(tuán)委所有。

　　七、作品報(bào)名和征集

　　1、報(bào)名方式:

　　(1)在設(shè)置的宣傳攤點(diǎn)報(bào)名

　　(2)發(fā)送參賽者班級(jí)，姓名，宿舍以及電話到我們的郵箱:或者可以到管理學(xué)院網(wǎng)絡(luò)部博客:下載報(bào)名表，填寫后發(fā)到

　　(3)也可以到相關(guān)負(fù)責(zé)人那里報(bào)名。

　　2、征集作品:

　　(1)交作品時(shí)，請(qǐng)用word文檔附一份簡(jiǎn)短的作品說明(可到管理學(xué)院網(wǎng)絡(luò)部博客:下載作品說明表格)，寫明制作廣告意圖，作品特色及作品思想等。

　　(2)交作品時(shí)，請(qǐng)注明作品編號(hào)(統(tǒng)一為各作者學(xué)號(hào)后面的六位數(shù))，并注明所在班級(jí)，姓名，宿舍以及電話，收集。

　　(3)參賽者上交作品，可直接發(fā)e-mail到:或到相關(guān)負(fù)責(zé)人處。

　　日程安排:

　　(1)宣傳時(shí)間:3月25日——4月3日

　　(2)報(bào)名時(shí)間:3月25日——4月3日

　　(3)作品征收時(shí)間:4月28日——4月30日

　　(4)作品初審時(shí)間:5月5日——5月7日

　　(5)作品決賽時(shí)間:5月11日，決賽地點(diǎn):學(xué)術(shù)報(bào)告廳或b301

　　八、活動(dòng)宣傳:

　　(1)橫幅宣傳:在一些人流量較多并且比較醒目的地方，掛上橫幅，讓同學(xué)們對(duì)我們的活動(dòng)有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

　　地點(diǎn):南區(qū)籃球。

　　(2)海報(bào)宣傳:設(shè)計(jì)醒目的海報(bào)來吸引同學(xué)們的注意力，使同學(xué)們對(duì)創(chuàng)意公益廣告大賽這個(gè)活動(dòng)更加有興趣。

　　地點(diǎn):南北宿舍區(qū)前面的宣傳欄上，招待所前。

　　(3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:通過qq聊天，發(fā)微博，論壇等形式在網(wǎng)上進(jìn)一步對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

　　(4)傳單宣傳:將傳單發(fā)放到我院每個(gè)宿舍，這樣的宣傳效果一定會(huì)非同凡響。

　　(5)攤位宣傳:為學(xué)生提供一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)提問和解決疑難的平臺(tái)，使同學(xué)們更好理解比賽內(nèi)容。

　　地點(diǎn):南北區(qū)

　　九、大賽流程:

　　(1)初賽:征收作品，邀請(qǐng)學(xué)院分團(tuán)委書記和各部門部長(zhǎng)來為作品評(píng)選最終抽出10個(gè)優(yōu)秀作品進(jìn)行下一輪的比賽。

　　(2)決賽:時(shí)間:5月11日

　　地點(diǎn):學(xué)術(shù)報(bào)告廳

　　十、評(píng)獎(jiǎng)方案:

　　(1)本次大賽本著公平，公正，公開的原則評(píng)分

　　(2)屆時(shí)將邀請(qǐng)我校和院系領(lǐng)導(dǎo)老師，學(xué)生干部擔(dān)任評(píng)委

　　(3)為了充分體現(xiàn)大賽的公平和民主，增加大賽的氣氛，我們特設(shè)一個(gè)“最佳人氣獎(jiǎng)”，將由進(jìn)入決賽作品中產(chǎn)出。決賽作品將于網(wǎng)站公布，由同學(xué)們?yōu)樽约鹤钕矚g的作品網(wǎng)上投票，限每人一票。決賽前，根據(jù)大眾投票結(jié)果，由票數(shù)最多者獲得此獎(jiǎng)。

　　十一、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):(滿分100分)

　　(1)作品的個(gè)性，獨(dú)特風(fēng)格和創(chuàng)意————————40分

　　(2)作品包含的思想，深度及意境————————30分

　　(3)整體設(shè)計(jì)效果突出—————————————20分

　　(4)作品的文字解說——————————————10分

　　十二、獎(jiǎng)項(xiàng)安排

　　(1)一等獎(jiǎng)一名:獎(jiǎng)品+證書(由嘉賓評(píng)審評(píng)出)

　　(2)二等獎(jiǎng)二名:獎(jiǎng)品+證書(由嘉賓評(píng)審評(píng)出)

　　(3)三等獎(jiǎng)三名:獎(jiǎng)品+證書(由嘉賓評(píng)審評(píng)出)

　　(4)優(yōu)秀獎(jiǎng)五名:證書(由嘉賓評(píng)審評(píng)出)

　　(5)最佳人氣作品獎(jiǎng)一名:證書(由參觀者評(píng)出)

　　(6)最佳創(chuàng)意作品獎(jiǎng)一名:證書(由嘉賓評(píng)審評(píng)出)

　　十三、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

廣告策劃篇7

　　策劃說明：風(fēng)行牛奶以其一貫的好質(zhì)量在學(xué)生牛奶中一度占據(jù)領(lǐng)軍地位，也在廣東人的心目中贏得了口碑，成為廣東人信任的地方優(yōu)質(zhì)奶。但是，這種情況在近幾年來開始慢慢發(fā)生了變化，從近幾年的市場(chǎng)銷售額來看，風(fēng)行之前一直領(lǐng)先的銷售額受到了來自燕塘、香滿樓等本土品牌極大的挑戰(zhàn)。本策劃書在于發(fā)揮風(fēng)行牛奶的本土優(yōu)勢(shì)，重新奪取市場(chǎng)占有額，引導(dǎo)21世紀(jì)奶類消費(fèi)，并為企業(yè)以后的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一、企業(yè)及總體市場(chǎng)分析

　　廣州風(fēng)行牛奶有限公司始建于20xx年7月，隸屬于廣州風(fēng)行發(fā)展集團(tuán)有限公司，是一家集奶牛飼養(yǎng)、乳品加工及銷售為一體的國(guó)有控股大型企業(yè)。風(fēng)行是省內(nèi)首家中國(guó)學(xué)生飲用奶定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，擁有巴氏消毒奶、酸牛奶、花式奶、煉奶等多達(dá)60多個(gè)品種，產(chǎn)品不僅暢銷廣東省內(nèi)，還遠(yuǎn)銷港澳，是華南地區(qū)規(guī)模最大的乳品企業(yè)之一。

　　二、市場(chǎng)分析

　　一)市場(chǎng)背景

　　1.現(xiàn)代乳品是食品工業(yè)的重要支柱，為國(guó)家的高增長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)之一，在我國(guó)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｎ覈?guó)到20xx年為止，人均消費(fèi)牛乳已達(dá)25千克以上。

　　2.奶類消費(fèi)在我過居民消費(fèi)支出中的比重穩(wěn)步上升。

　　3.奶類消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，奶類消費(fèi)方式趨于多樣化。對(duì)奶制品要求便于食用。

　　4.奶制品品種繁多。不僅有普通奶還有果味奶、酸奶等產(chǎn)品。

　　5.廣東人堆奶制品的需求一直處于上升期。

　　二)產(chǎn)品情況

　　牛奶的營(yíng)養(yǎng)成份很高，礦物質(zhì)種類也非常豐富。牛奶是人體鈣的最佳來源，而且鈣磷比例非常適當(dāng)，利于鈣的吸收。產(chǎn)品類型:巴氏消毒奶、酸牛奶、花式奶、煉奶等多達(dá)60多個(gè)品種。經(jīng)營(yíng)品種多，應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的不同需求。主打?qū)W生奶品牌。

　　三)競(jìng)爭(zhēng)情況

　　1.飲料巨頭康師傅、統(tǒng)一整考慮上馬乳業(yè)項(xiàng)目

　　2.伊利、蒙牛等知名企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，它們規(guī)模大，價(jià)格便宜，口味較多

　　3.國(guó)內(nèi)奶源小而分散，難以統(tǒng)一管理

　　4.國(guó)外品牌進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

　　三、企業(yè)分析

　　風(fēng)行作為廣東的牛奶生產(chǎn)大企業(yè)，擁有頂尖人才、引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)記者，其高科技、本土化以及在學(xué)生中產(chǎn)生的影響已深入人心。它的定位是大眾化的消費(fèi)品。

　　四、產(chǎn)品分析

　　一)產(chǎn)品的個(gè)性內(nèi)涵

　　隨著廣東地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們更加注重均衡營(yíng)養(yǎng)的攝入。廣東地區(qū)的乳品消費(fèi)在逐步擴(kuò)大，目前形成大規(guī)模的消費(fèi)市場(chǎng)。

　　二)產(chǎn)品的精神意義

　　牛奶的高鈣高營(yíng)養(yǎng)將成為現(xiàn)代人追求健康高品質(zhì)生活的基本要求。成為引領(lǐng)時(shí)尚的優(yōu)越感和享受優(yōu)良生活品質(zhì)的滿足感。三)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)1.風(fēng)行是華南地區(qū)唯一的國(guó)家級(jí)良種奶牛場(chǎng)

　　2.牛奶專賣店的經(jīng)營(yíng)概念

　　3.在中小學(xué)生里形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)

　　四)競(jìng)爭(zhēng)問題

　　(1)產(chǎn)品定位不明確。燕塘?xí)o其紅棗奶、木瓜奶、花生核桃奶等打上一個(gè)食膳養(yǎng)生系列的標(biāo)簽，而受到廣泛青少年的熱捧。為什么風(fēng)行就一直沒有行動(dòng)，給它的各類口味的牛奶冠以一個(gè)響亮的名號(hào)呢?

　　(2)市場(chǎng)定位不明確。雖然風(fēng)行擁有紅棗枸杞牛奶、木瓜牛奶、谷能牛奶、草莓牛奶、巧克力牛奶等多種口味的牛奶，但是它往往只是作為市場(chǎng)的口味追隨者，而不是領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)新者。

　　(3)廣告的低投資。風(fēng)行牛奶的廣告是微乎其微的，無論是在電視、報(bào)紙雜志、網(wǎng)絡(luò)還是地鐵公交。但是，我們看看燕塘的廣告策略：注重在關(guān)注度高的民生節(jié)目、電視劇集時(shí)段播出電視廣告;廣泛利用候車亭廣告、公交車身廣告和地鐵廣告等媒體輸出品牌形象;利用電梯、樓宇廣告、終端廣告?zhèn)鞑ギa(chǎn)品賣點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)力等廣告信息。

　　五、銷售分析

　　1、產(chǎn)品價(jià)格：學(xué)生奶系列、純牛奶均為2.50元。

　　2、首個(gè)推出了“牛奶專賣店”的經(jīng)營(yíng)概念。專賣店的開設(shè)一改以往消費(fèi)者只能到超市購買新鮮牛奶的局面，許多市民家門口就能買到新鮮的牛奶。

　　六、企業(yè)營(yíng)銷策略

　　一)企業(yè)營(yíng)銷重點(diǎn)

　　主打?qū)W生奶市場(chǎng)，開發(fā)食膳養(yǎng)生系列奶、嬰幼兒牛奶市場(chǎng)。

　　二)產(chǎn)品定位

　　1、風(fēng)行牛奶是奶制品，也是飲料，是高科技的保健營(yíng)養(yǎng)飲品。

　　2、高鈣高營(yíng)養(yǎng)，增強(qiáng)免疫力。

　　3、時(shí)尚潮流飲品。

　　三)銷售目標(biāo)

　　主要面對(duì)中大城市的市民。銷售對(duì)象從嬰幼兒到老年人，每個(gè)階段都有相應(yīng)的飲品提供。主要面向那些追求營(yíng)養(yǎng)、健康飲品的市民。

　　四)包裝戰(zhàn)略

　　學(xué)生奶：延續(xù)風(fēng)行之前的傳統(tǒng)，舉辦包裝設(shè)計(jì)大賽，由中小學(xué)學(xué)生參賽設(shè)計(jì)，主要是可愛吸引學(xué)生的漫畫。其他系列奶：注重時(shí)尚、清新、健康。可根據(jù)不同奶的成分設(shè)計(jì)相應(yīng)的.包裝。

　　五)定價(jià)戰(zhàn)略

　　與市場(chǎng)上同類產(chǎn)品大致相同。

　　六)建立pop系統(tǒng)，在售點(diǎn)形成統(tǒng)一風(fēng)格。

　　七、廣告策略

　　一)廣告目標(biāo)

　　此計(jì)劃執(zhí)行期(一年)，旨在提高風(fēng)行的銷售額。

　　二)廣告地區(qū)

　　珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。

　　三)廣告對(duì)象

　　目標(biāo)城市收入中等及以上人群，注重保養(yǎng)身心，追求營(yíng)養(yǎng)健康生活的人群。

　　四)廣告創(chuàng)意及訴求

　　廣告創(chuàng)意：抓住健康、營(yíng)養(yǎng)的關(guān)鍵。

　　訴求：注重情感影響。

　　五)創(chuàng)意策略

　　在雜志、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)以及戶外等投放廣告。

　　六)廣告實(shí)施戰(zhàn)略

　　分為引入期、生長(zhǎng)期、延續(xù)期

　　1、引入期：三個(gè)月。主要在雜志、報(bào)紙投放廣告，在網(wǎng)絡(luò)上附上提示性廣告。目的在于打響品牌知名度。

　　2、生長(zhǎng)期：六個(gè)月。加大雜志、報(bào)紙廣告的投放力度，吸引消費(fèi)者主動(dòng)關(guān)注本品牌。

　　3、延續(xù)期：三個(gè)月。在雜志、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，訴諸電視感性需求，喚醒消費(fèi)者的

　　消費(fèi)欲望。

　　注意：注重品牌形象的塑造。

　　八、媒體策略

　　一)媒體組合策略。

　　利用雜志、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種不同媒體結(jié)合的方法。

　　二)媒體選擇

　　雜志：《家庭醫(yī)生》、《消費(fèi)指南》等

　　報(bào)紙：《南方都市報(bào)》、《廣州日?qǐng)?bào)》等。

　　電視：廣州電視臺(tái)、TVS等。

　　九、公共關(guān)系和促銷計(jì)劃。

　　一方面爭(zhēng)取獲得媒體的支持，另一方面樹立良好的企業(yè)形象。定期進(jìn)行促銷活動(dòng)，吸引消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。

　　十、廣告預(yù)算及效果評(píng)估(略)

　　十一、方案說明

　　此策劃提供廣告企劃、品牌發(fā)展發(fā)現(xiàn)的總體思路及框架，許多細(xì)節(jié)還未完善。

　　1、各媒體廣告的具體創(chuàng)建設(shè)計(jì)。

　　2、公共關(guān)系活動(dòng)的詳細(xì)計(jì)劃。

　　3、廣告預(yù)算的細(xì)目表。

　　4、各階段廣告及公共關(guān)系活動(dòng)的協(xié)調(diào)與監(jiān)控等。

廣告策劃篇8

　　一、市場(chǎng)調(diào)查

　　一）、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

　　1、地區(qū)概況

　　西安別名：長(zhǎng)安行政區(qū)類別：副省級(jí) 所屬地區(qū)：中國(guó)西部面積：3582平方公里人口：837.53萬

　　西安作為陜西省省會(huì)城市，是全省政治，經(jīng)濟(jì)、文化中心。在地理位置上具有承東啟西的趣味優(yōu)勢(shì)，在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中具有重要的戰(zhàn)略地位。在經(jīng)過改革開放三十年的建設(shè)之后的今天，西安在科教文衛(wèi)等各領(lǐng)域都有長(zhǎng)足發(fā)展。尤其教育方面，僅西安市就云集近50所高校成為全國(guó)教育發(fā)達(dá)省份之一。自08年世界性金融危機(jī)來臨之后，省委省政府為抓住此次危機(jī)所蘊(yùn)含的機(jī)遇，制定了一系列鼓勵(lì)外商投資的政策，積極對(duì)外開放，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

　　二）、競(jìng)爭(zhēng)狀況調(diào)查

　　1、市場(chǎng)調(diào)查

　　據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，近年來中國(guó)大陸口香糖市場(chǎng)以每年10%的速度增長(zhǎng)，目前市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到40-50億元。包括箭牌、樂天在內(nèi)的國(guó)外投資者在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，都為料到中國(guó)市場(chǎng)會(huì)在短短幾十年內(nèi)到達(dá)如此大的規(guī)模。隨著國(guó)際巨頭紛紛介入中國(guó)口香糖市場(chǎng)已成為國(guó)內(nèi)外投資者關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。

　　目前，西安口香糖市場(chǎng)主要以綠箭為主的箭牌系列和樂天木糖醇等幾個(gè)品牌為主。在調(diào)查統(tǒng)計(jì)過程中，第一提及率方面綠箭占90%，樂天等占不到10%。在提示前及其他提及方面，綠箭占9%，樂天占75%，提示后提及方面，綠箭占100%，樂天占94%。總的來說，在西安口香糖市場(chǎng)上，綠箭占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

　　2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，西安市場(chǎng)上口香糖類產(chǎn)品主要有以“綠箭”為代表的“箭牌”系列口香糖、“勁浪”超涼口香糖、“大大”泡泡堂、“樂天”木糖醇、“博愛”木糖醇等品牌口香糖。但是根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查顯示，在現(xiàn)階段諸多品牌中，僅有樂天木糖醇口香糖能與綠箭口香糖一決高下。

　　樂天木糖醇，是日本樂天總公司于1993年針對(duì)中國(guó)內(nèi)地口香糖市場(chǎng)細(xì)分后所推出的一類以功能性為主要訴求點(diǎn)的健齒口香糖（其中起到保健作用的是原材料木糖醇，不含糖）。

　　首先，樂天木糖醇以健齒不含糖的功能為訴求，強(qiáng)調(diào)健康的生活理念，走的是不同于綠箭強(qiáng)調(diào)共鳴的情感訴求的路線，抓住了現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)綠色飲食的關(guān)注心理，無論從市場(chǎng)廣度與深度來看，都具有深遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值。這一點(diǎn)，在21世紀(jì)的今天在中國(guó)市場(chǎng)得到充分印證，例如，據(jù)統(tǒng)

　　計(jì)20xx年箭牌市場(chǎng)占有率（在推出“益達(dá)”之前）曾一度從43.4%下降至38.2%，其中大部分市場(chǎng)份額是被樂天及其他木糖醇無糖口香糖所搶奪。此后箭牌口香糖有限公司利用益達(dá)強(qiáng)攻兒童市場(chǎng)，宣布針對(duì)北京市八城區(qū)近300所中小學(xué)校30多萬名中小學(xué)生推出一項(xiàng)指導(dǎo)其愛護(hù)口腔教育計(jì)劃，借助此項(xiàng)計(jì)劃期望將益達(dá)推向兒童市場(chǎng)。20xx年樂天在中國(guó)更是頻出大動(dòng)作，一是由“合資”向“獨(dú)資”轉(zhuǎn)變，不僅體現(xiàn)出樂天看好中國(guó)市場(chǎng)，而且是對(duì)中國(guó)口香糖市場(chǎng)充滿信心；二是強(qiáng)化企業(yè)特色，積極準(zhǔn)備在功能性口香糖市場(chǎng)大展拳腳，并向老年市場(chǎng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，為此樂天開發(fā)出“木糖醇+2”口香糖，添加新型配料---海螺膠和磷酸氫鈣，從而使木糖醇能更好的發(fā)揮防蛀功效。

　　綠箭是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第一個(gè)口香糖品牌，占有了多數(shù)市場(chǎng)份額，但是隨著中國(guó)改革開放的深入，從20xx年之后，中國(guó)副食品市場(chǎng)尤其是糖果市場(chǎng)細(xì)分的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致第一代綠箭消費(fèi)者進(jìn)入中年。逐步摒棄以前的消費(fèi)習(xí)慣，新型消費(fèi)者還未見成熟，消費(fèi)者出現(xiàn)了斷代，青黃不接。

　　而這時(shí)候其他品牌以各種方式高調(diào)進(jìn)入市場(chǎng)，直接導(dǎo)致現(xiàn)在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，綠箭很艱難的維持著領(lǐng)先，這就是現(xiàn)在綠箭在中國(guó)市場(chǎng)所面臨的中心問題。

　　日本“樂天”和韓國(guó)“好麗友”是目前綠箭在中國(guó)大陸市場(chǎng)的最大競(jìng)爭(zhēng)品牌，所不同的是樂天是在綠箭的消費(fèi)市場(chǎng)青黃不接時(shí)，打著無糖木糖醇口香糖的旗號(hào)進(jìn)入市場(chǎng)直接與綠箭競(jìng)爭(zhēng)，好麗友則是先期以糖果副食品進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)，再市場(chǎng)成熟穩(wěn)定后悄然推出自己的口香糖品牌參與競(jìng)爭(zhēng)。

　　尤其是這兩個(gè)品牌在進(jìn)駐市場(chǎng)之后首先抹去了國(guó)外品牌的痕跡，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)很多消費(fèi)者可以快速的認(rèn)定箭牌是美國(guó)產(chǎn)品，而好麗友和樂天則含糊不清，這就存在著外國(guó)品牌和非外國(guó)品牌的認(rèn)知概念。優(yōu)勢(shì)

　　A. 日本“樂天”和韓國(guó)“好麗友”擴(kuò)大了消費(fèi)細(xì)分

　　B. 新型產(chǎn)品直接影響市場(chǎng)

　　問題

　　問題一：有優(yōu)勢(shì)就必然有問題，這兩個(gè)品牌的最大問題在于因?yàn)榈?/p>

　　國(guó)外品牌的痕跡反而沒用辦法塑造自己的產(chǎn)品文化，也就只能在新型產(chǎn)品的`味道和功能上做文章。短時(shí)間可以，但是長(zhǎng)此以往，當(dāng)消費(fèi)者的新鮮感過去后產(chǎn)品銷售將走下坡路。

　　問題二：畢竟是后進(jìn)入市場(chǎng)存在著先天的競(jìng)爭(zhēng)不足，只要合理利用市場(chǎng)

　　價(jià)值規(guī)律就可以有效反擊。

　　二、市場(chǎng)認(rèn)識(shí)與細(xì)分

　　1、市場(chǎng)變化及預(yù)測(cè)

　　市場(chǎng)變化主要表現(xiàn)在產(chǎn)品訴求的變化。如：木糖醇口香糖能消除異味，保持牙齒美白健康，木糖醇成分還具有吸收熱量的特點(diǎn)；防癌抑酸、緩解胃食管反流的癥狀和輕度笑話不良；健腦減痛等作用。

　　而且，木糖醇口香糖保健的功能正快速被市場(chǎng)所接受。20xx年木糖醇無糖口香糖僅占中國(guó)市場(chǎng)5%的份額，20xx年實(shí)現(xiàn)爆發(fā)，達(dá)到20%以上，20xx年所占比例為28%，20xx年達(dá)到40%，而同期在國(guó)外，如英國(guó)、德國(guó)的份額達(dá)到80%。

　　在醫(yī)學(xué)方面，木糖醇是防咀嚼的最好的甜味劑，已在25年時(shí)間內(nèi)，不同情況下得到認(rèn)證，以木糖醇為甜味劑的口香糖已經(jīng)得到六個(gè)國(guó)家牙齒保健協(xié)會(huì)的認(rèn)可。20xx年數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)木糖醇年產(chǎn)量2.6萬噸，90%以上出口到了歐洲、美國(guó)、西班牙等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，已經(jīng)占到世界木糖醇產(chǎn)量一半以上。

　　預(yù)計(jì)我國(guó)木糖醇應(yīng)用為主的無糖糖果業(yè)將在以后兩年內(nèi)崛起，本年度木糖醇市場(chǎng)份額即可能突破50%。

　　從目前市場(chǎng)看，自20xx年雅客推出木糖醇口香糖之后，一系列二線品牌紛紛出現(xiàn)，像酷莎、港榮等目前還不知名的品牌，包括吉百利、不凡帝、雀巢、華納等跨國(guó)公司也對(duì)中國(guó)口香糖市場(chǎng)垂涎三尺。有傳言雀巢準(zhǔn)備與高露潔聯(lián)手。不論傳言是否為真，中國(guó)木糖醇口香糖市場(chǎng)開發(fā)潛力有目共睹。

　　由此可以得出：

　　1）、國(guó)內(nèi)木糖醇市場(chǎng)廣闊，極具可開發(fā)價(jià)值；

　　2）、口香糖市場(chǎng)品牌效應(yīng)日益凸顯；

　　3）、由于市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)走向個(gè)性化，小眾化，所以木糖醇口香糖僅僅強(qiáng)調(diào)健康無法滿足現(xiàn)代消費(fèi)者的心理高層次需求。能綜合獨(dú)特口味，個(gè)性化包裝（便攜性），清新口氣的功效的產(chǎn)品有待開發(fā)，這也為綠箭（箭牌）的發(fā)展提供難得的機(jī)遇。

　　2、目標(biāo)消費(fèi)者分析（主要包括目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)心理與行為，及其群體亞文化分析）

　　“80后”的消費(fèi)能力、消費(fèi)意識(shí)、消費(fèi)話語權(quán)決定市場(chǎng)策略

　　根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》的數(shù)據(jù)，“80后”的人數(shù)約為兩億。目前這個(gè)處于18～27歲年齡段、覆蓋了從學(xué)校（主要是高校）到職場(chǎng)的年輕一族，已經(jīng)成為最受商家歡迎和重視的新消費(fèi)者群。20xx年11月，巴黎百富勤（BNP Paribas Peregrine）發(fā)布研究報(bào)告，認(rèn)為中國(guó)將進(jìn)入歷史上第三個(gè)消費(fèi)高峰，中國(guó)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)將可能隨著“80后”消費(fèi)能力的提升發(fā)生歷史性的改變。安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)布的報(bào)告也指出，“80后”將成為奢侈品的消費(fèi)主力。作為一個(gè)正在不斷崛起的消費(fèi)群體，“80后”的消費(fèi)能力、消費(fèi)意識(shí)、消費(fèi)話語權(quán)正在影響著許多企業(yè)的市場(chǎng)策略。深刻理解他們的消費(fèi)特征，有針對(duì)性地實(shí)施市場(chǎng)策略，對(duì)于任何一家企業(yè)搶占未來市場(chǎng)都具有非常重要的意義。

　　1）、“80后”的消費(fèi)特征

　　美國(guó)著名消費(fèi)者行為學(xué)家所羅門（Michael R. Solomon）指出，如今改變消費(fèi)者行為的許多生活方式都是由年輕消費(fèi)者推動(dòng)的，他們不斷定義熱門的概念，因此，要想超越下一次消費(fèi)浪潮，必須比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先想到消費(fèi)者心里去。

廣告策劃篇9

　　廣告主題：生命可以承受之重——關(guān)注礦工，關(guān)愛生命。

　　廣告目的：

　　1、引起社會(huì)對(duì)礦工的關(guān)注和關(guān)心。

　　2、提高公眾對(duì)生命安全和健康的認(rèn)識(shí)，珍愛生命。

　　3、增強(qiáng)企業(yè)的對(duì)礦工的安全責(zé)任意識(shí)，依法辦事。

　　背景簡(jiǎn)介：

　　農(nóng)民是中國(guó)社會(huì)最龐大的群體，可是礦工這個(gè)群體的生活狀態(tài)和利益卻缺少我們社會(huì)所應(yīng)有具有的關(guān)注和關(guān)懷。煤礦工人作為農(nóng)民中一個(gè)重要的組成部分，其生存狀態(tài)震撼人心，其生活條件心理不禁讓我們心寒，其社會(huì)給予的關(guān)注少的.讓我們義憤填膺，而且礦工遇難事故眾多，如：新華山西洪洞12月7日電（記者劉翔霄、滕軍偉）來自山西省臨汾市洪洞縣新窯煤礦爆炸事故搶險(xiǎn)救援指揮中心的消息說，截至7日10時(shí)30分，事故現(xiàn)場(chǎng)又發(fā)現(xiàn)26名遇難礦工遺體，在事故中遇難礦工已增至105人等。

　　宣傳重點(diǎn)：

　　1、礦工的生命安全值得被重視，礦工是重工業(yè)不可缺少的重要人力資源。

　　2、礦工所在企業(yè)負(fù)責(zé)人必須保障員工安全和健康，珍愛員工生命。

　　3、倡導(dǎo)提高全社會(huì)人們的思想道德品質(zhì)，做對(duì)社會(huì)又用之人。

　　廣告目標(biāo)對(duì)象：

　　1、廣大公眾；

　　2、非法礦廠

　　傳播的原則：

　　1>傳播媒介與方式的多樣化；

　　2>傳播過程的連續(xù)性；

　　3>傳播范圍的廣泛性；

　　4>傳播效果的立體化和持久性。