汽車應(yīng)聘簡(jiǎn)歷模板

　　日子如同白駒過隙，眼見著，找工作的時(shí)間馬上到來，這時(shí)候，最關(guān)鍵的簡(jiǎn)歷怎么能落下！相信寫簡(jiǎn)歷是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的汽車應(yīng)聘簡(jiǎn)歷模板，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　姓名：

　　性別：男

　　出生年月：1981/02/12

　　民族：漢

　　戶籍：河南信陽(yáng)

　　現(xiàn)居：河南信陽(yáng)

　　最高學(xué)歷：本科

　　工作年限：12年

　　求職意向

　　希望工作崗位：高級(jí)管理服務(wù)站站長(zhǎng)維修廠廠長(zhǎng)售后服務(wù)服務(wù)經(jīng)理服務(wù)總監(jiān)經(jīng)營(yíng)管理類

　　希望工作地點(diǎn)：

　　期望工資待遇：面議

　　到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗

　　到崗特別說明：希望離家鄉(xiāng)近一些并提供單獨(dú)住房。

　　其他要求：其他要求：來電時(shí)需請(qǐng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人說清楚一些細(xì)節(jié)：如1、年薪多少或（試用期月工資組成、試用期后月工資組成）2、公司內(nèi)優(yōu)秀員工有那些晉升機(jī)會(huì)？或以什么為晉升標(biāo)準(zhǔn)3、工作地點(diǎn)、職位、車型4、是否交五險(xiǎn)一金？說不清楚或不符條件企業(yè)請(qǐng)勿電話聯(lián)系；若條件符合全國(guó)其它地方企業(yè)亦可來電！

　　發(fā)展方向：后期以服務(wù)管理類工作為主；不會(huì)在以技術(shù)維修和培訓(xùn)為主；期望在一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)里、充分發(fā)揮自己的能力，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，成為業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的頂級(jí)職業(yè)經(jīng)理人之一！

　　工作經(jīng)歷

　　20xx—07 ~至今：汽車服務(wù)有限公司（國(guó)產(chǎn)品牌4S店）

　　汽車、摩托車|私營(yíng)·民營(yíng)企業(yè)| 50—100人

　　公司所在地：貴州

　　擔(dān)任職位：站長(zhǎng)

　　月薪收入：保密

　　年終獎(jiǎng)金：保密

　　工作描述：

　　1、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部的內(nèi)外業(yè)務(wù)開拓。帶領(lǐng)售后全體員工完成公司或廠家交付的任務(wù)；

　　2、制定或更改售后服務(wù)章程（如《崗位說明書》、《操作流程》、《考核方案》等），讓其更完善；

　　3、審核和簽發(fā)售后服務(wù)部的相關(guān)報(bào)表和文件；并實(shí)施廠家發(fā)布并要求實(shí)施的規(guī)定和制度；

　　4、負(fù)責(zé)處理和管控售后各種現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件和處理重大客戶投訴；

　　5、對(duì)客戶滿意度的改進(jìn)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，確保3DC/CSI成績(jī)的穩(wěn)步提高；

　　6、組織協(xié)調(diào)各部門完成廠商所布置或委托進(jìn)行的各項(xiàng)特殊工作或活動(dòng)；

　　7、負(fù)責(zé)售后部門日常管理監(jiān)督工作，主持召開周會(huì)、月會(huì)；處理并解決各類問題；

　　8、根據(jù)員工需求制定售后接待、售后維修《年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃》；培訓(xùn)并培養(yǎng)有能力或潛力的新人；

　　（休息時(shí)間有時(shí)也會(huì)應(yīng)員工要求對(duì)車間出現(xiàn)或檢測(cè)出的疑難雜癥進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修指點(diǎn)。）

　　20xx—04 ~ 20xx—06：方圓汽車城（汽貿(mào)集團(tuán)）

　　汽車、摩托車|私營(yíng)·民營(yíng)企業(yè)| 200—500人

　　公司所在地：河南|擔(dān)任職位：售后經(jīng)理/技術(shù)總監(jiān)

　　月薪收入：保密|年終獎(jiǎng)金：保密

　　工作描述：是固始一家占地40畝的多品牌綜合汽車城；是負(fù)責(zé)參與汽車城的籌建和規(guī)劃者之一，從場(chǎng)地布局和車輛擺放等，編制公司規(guī)章制度，策劃汽車城開業(yè)和二手車項(xiàng)目，前期起步，中長(zhǎng)期發(fā)展，以及售后人員的工作督促，協(xié)調(diào)，對(duì)售后方面和其它部門之間所出的問題做出解決等。

　　1、根據(jù)總經(jīng)理設(shè)置目標(biāo)分解到月并制定相應(yīng)工作計(jì)劃；

　　2、根據(jù)每月實(shí)際目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行總結(jié)、分析，并制定與落實(shí)改善計(jì)劃；

　　3、根據(jù)電話回訪或客戶反饋的滿意度結(jié)果制定并落實(shí)改善方案，提升服務(wù)力及客戶滿意度；

　　4、組織并安排售后員工的日常培訓(xùn)工作，提升車間技術(shù)能力及前臺(tái)人員的業(yè)務(wù)能力；

　　5、及處理并解決客戶投訴，針對(duì)客戶投訴反映的問題制定相應(yīng)的改善措施；

　　6、負(fù)責(zé)前臺(tái)、車間及配件部，美容部，二手車（包括改裝車輛）等各項(xiàng)日常工作的協(xié)調(diào)；以及單位關(guān)系客戶、社會(huì)車輛、外地車輛與保險(xiǎn)公司的關(guān)系處理等！

　　7、技術(shù)方面使用多種檢測(cè)設(shè)備工具；對(duì)傳統(tǒng)汽車電路和電噴（直噴）發(fā)動(dòng)機(jī)（混合動(dòng)力，新能源）、自動(dòng)變速箱、智能點(diǎn)火鑰匙、電子手剎、空氣（液壓）懸掛、安全氣囊、防暴死剎車、音響、防盜、智能空調(diào)、電子助力轉(zhuǎn)向等機(jī)械或電控系統(tǒng)出現(xiàn)或檢測(cè)出的問題進(jìn)行進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；指點(diǎn)維修、人工或電腦匹配、編程（原廠或非原廠儀器）、數(shù)據(jù)重寫及員工培訓(xùn)等。

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