如何提高面試邀約的成功率？

如何提高面試邀約的成功率？

孫先生從2010年7月入職公司到現(xiàn)在，做了差不多快三年的招聘工作了，在平時的招聘工作中也經(jīng)常碰到應(yīng)聘者答應(yīng)來面試，但是實(shí)際上不來的情況。有時候往往孫先生還協(xié)調(diào)了公司高管面試，也因面試人員不到，浪費(fèi)了領(lǐng)導(dǎo)的時間。為此，孫先生沒有少被批評。為解決這個問題，孫先生對部分約而不到的人員進(jìn)行了電話回訪，部分人員表示，有的對公司招聘的職位不了解，有的認(rèn)為公司太遠(yuǎn)，還有的認(rèn)為對面試流程不了解，也有的認(rèn)為邀約的電話不客氣……。請結(jié)合本案例分析，孫先生邀約成功率低的原因，并提出針對性的改善措施。

案例解析：

本案例中，孫先生應(yīng)該分析面試邀約的過程，溝通的技巧，并改進(jìn)相關(guān)做法。第一，建議做好電話溝通，明確崗位職責(zé)和工作要求，了解候選人的意愿。第二，確認(rèn)初試的具體時間和地點(diǎn)，面試人員安排（特別是領(lǐng)導(dǎo)面試）。第三，對應(yīng)聘者感興趣的將公司的一些相關(guān)信息以郵件形式發(fā)送至其郵箱再做答復(fù)。第四，預(yù)約復(fù)試的時間，地點(diǎn)和面試人。第五，正式面試前，再做一次溝通確認(rèn)。 通過對整個面試邀約過程的環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，能夠提高邀約的成功率。以上，是改進(jìn)面試流程，提高面試邀約成功率的主要辦法。