面試率低，如何與面試官溝通？

今天一家汽車公司（美資企業(yè)）面試作業(yè)員，上午在人才市場(chǎng)招聘時(shí)已經(jīng)很嚴(yán)格的控制人員質(zhì)量了，沒(méi)有機(jī)械經(jīng)驗(yàn)或者汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者跳槽頻繁的、形象不好的（譬如有紋身、染發(fā)）都沒(méi)收簡(jiǎn)歷。下午從各種途徑到場(chǎng)參加面試的人員有69人。第一關(guān)：游戲（聽(tīng)說(shuō)是從美國(guó)學(xué)來(lái)的方式），由面試者自由組合10人一組，考驗(yàn)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神，并利用他們之間相互討論的時(shí)間，從言行舉止等各方面進(jìn)行第一輪淘汰，共23人。實(shí)際參加面試46人，結(jié)果錄用9人。面對(duì)這樣的面試通過(guò)率讓我覺(jué)得這個(gè)廠根本不缺人，可是廠方給的信息是現(xiàn)在很缺人。今天參加面試的人員質(zhì)量絕對(duì)是可以的，我們跟蹤了面試過(guò)程，有些面試人員真的很好，但是沒(méi)被錄用，我們也跟面試官建議了，可以留些備用人員，可是面試官無(wú)動(dòng)于衷，最后詢問(wèn)淘汰這么多人的原因，面試官也是含糊其辭的，讓我們很是摸不著頭腦，不知道接下來(lái)的招聘工作該怎么進(jìn)行。

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