招聘面試中常見的六種陷阱

　　有時候HR自己滿心以為找到了合適人選，誰知介紹到部門經(jīng)理那里再進(jìn)行一輪面試后才發(fā)現(xiàn)根本不是這么回事。更糟的是，有的到了應(yīng)聘崗位，才發(fā)現(xiàn)其實他并不適合，那究竟是什么原因造成了HR的失誤呢?有什么可以避免的辦法呢? 只要小心的避免陷到如下應(yīng)聘者的技巧里面，或許會大大提高招聘的成功率。以下這些方法，對HR有所助益，相信求職者也同樣想了解HR的想法和招聘技巧：

　　1、傾向相信較為負(fù)面性的資料

　　想想看，如果有人上來就告訴我們他的缺點(diǎn)，是不是會很輕易地奪去聽?wèi)T了自吹自擂的HR們的好感呢?小心，陷阱可能就在此誕生!

　　2、“大型交響曲”效應(yīng)

　　“命運(yùn)交響曲”的前四個音符大家都有印象吧?后面呢?別著急，我們不是要和大家談樂理知識，只不過想提醒HR不要在面試時太過注意應(yīng)聘者前幾分鐘的侃侃而談，卻忽略了以后的實質(zhì)問題。

　　3、“光環(huán)效應(yīng)”

　　“名校畢業(yè)、知名外企任職、無數(shù)資格認(rèn)證、再順便加上頭銜”，是不是容易讓HR眼花繚亂?還是小心太陽們的“黑子效應(yīng)”吧。

　　4、重記錄，輕反應(yīng)

　　不停地做筆記，爭取記下應(yīng)聘者對每一個問題的回答?還是省了吧，HR不是書記員，面試時要注意看應(yīng)聘者的反應(yīng)，說不定更有收獲。

　　5、物以類聚

　　“枯燥的辦公生活，突然出現(xiàn)了一個知音，是多么讓人興奮的事情!他(她)的人生觀和我們簡直不謀而合，這樣得力的人才哪里找?”還是冷靜下來想一下，HR是在為公司招聘，不是給自己找朋友，更何況有經(jīng)驗的應(yīng)聘專家們說不定已經(jīng)摸透了你的脾氣呢!可別做請君入甕的傻事!

　　6、包裝代替了能力

　　漂亮的簡歷包裝的確讓人眼前一亮，但是，你是在找包裝專員嗎?如何在面試中設(shè)計問題，擠去應(yīng)聘者簡歷中的水分，才是HR要做的正經(jīng)事。

　　大部分HR都或多或少墜入過面談陷阱，但這樣并非表示他們不稱職。其實在面談進(jìn)行期間，HR與應(yīng)聘者是面對面地接觸，彼此在不停地互相影響著;應(yīng)聘者的一舉一動、一顰一笑都會反復(fù)地刺激HR的情緒、感覺和價值觀。反過來說，在面談過程中，應(yīng)聘者也不斷地受HR的行為刺激，而做出各種各樣他也不能完全控制的反應(yīng)。在這個“互動”的過程中，那些應(yīng)聘高手，便可利用一些行為來引導(dǎo)管理者墜入面談陷阱。

　　除此之外，還有一些毀壞性因素，比如：評價應(yīng)聘者的裝扮及外表;要求應(yīng)聘者做自我評價;臨時加插問題;評價應(yīng)聘者的價值觀;詢問對方一些早已在“面經(jīng)”中學(xué)會的一些應(yīng)對問題。這些都是需要HR防范的。

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