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組織好一場有效的面試

時間：2022-07-12 01:09:35 面試我要投稿

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組織好一場有效的面試

面試是借助于面試考官個人觀察和個人評價的結(jié)果直接獲取應(yīng)聘者有關(guān)信息的常用手段，它是單位招聘的重要內(nèi)容。結(jié)合本公司多年來的招聘經(jīng)驗，筆者認(rèn)為成功的招聘面試需要做好如下工作：

組織好一場有效的面試

正確選擇面試方式

招聘面試主要有以下幾種方式：

1．計劃組織性面試

它是指在面試之前，將面試中應(yīng)涉及到的內(nèi)容縝密計劃，精心安排，使整個面試不脫離或遺漏所需了解的信息。這種面試方式常選用圖表形式列出面試的內(nèi)容，因此又被稱為圖表式面試，其所列問題一般要從以下三方面準(zhǔn)備：一是職務(wù)和崗位規(guī)范說明書的有關(guān)問題；二是申請材料或推薦材料中的有關(guān)信息；三是從過去面試的經(jīng)驗中總結(jié)的有關(guān)問題。

2.啟發(fā)式面試

它是指由面試考官以簡潔、不明確的語句引導(dǎo)應(yīng)聘者充分表現(xiàn)自己的一種面試方式。這種面試方式的優(yōu)點是：可以使應(yīng)聘者在無意識的條件下充分暴露自己的特點，從而使面試考官能真實全面地了解應(yīng)聘者。

3．深入式面試

它是指通過對某一重要性質(zhì)的特定問題進(jìn)行深入細(xì)致的考察，從而達(dá)到對應(yīng)聘者的背景和思想意識的深入了解的目的。這種面試方式的提問特點是多問幾個“為什么”。

4．分組面試

它是指由一名或多名面試考官向一組應(yīng)聘者提問或者由一組面試考官和一組應(yīng)聘者討論某一特定的問題的一種面試方式。這種面試方式的優(yōu)點在于：第一、可以節(jié)省面試考官的時間；第二、有利于比較鑒別，從應(yīng)聘者中選出最優(yōu)秀的人員。

5．綜合面試

這是指人力資源部門和用人部門同時參加的一種面試方式。在這種面試方式中，人力資源部門負(fù)責(zé)了解應(yīng)聘者的背景和非智力因素，用人部門則負(fù)責(zé)了解應(yīng)聘者的專業(yè)知識和崗位技能。綜合面試適合應(yīng)聘人員比較集中或比較少時進(jìn)行。

此外，還有逆向式面試、結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試等，應(yīng)該根據(jù)客觀需要和單位的實際情況選檉。

組成招聘面試考官小組

面試考官小組7～9人為宜，應(yīng)由人力資源專家、董事會代表、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主管等人員組成。主考官應(yīng)選擇閱歷較深、知識面寬廣、經(jīng)驗豐富、公正正直的人力資源管理專家。面試考官小組一旦威立，即由人力資源專家進(jìn)行面試考官培訓(xùn)。

招聘面試程序

通常，面試包括如下步驟：

1．面試準(zhǔn)備(包括確定面試目標(biāo)、對象等)：

2．制定收集有關(guān)應(yīng)聘者信息的計劃,天與地禁播了；

3．培訓(xùn)面試者；

4．記錄和分析面試信息；

5．面試決定。

其中，“記錄和分析面試信息”一步是關(guān)鍵，它主要考察應(yīng)聘者的思維能力、語言表達(dá)能力、計劃組織能力、人際合作能力、責(zé)任感和進(jìn)取心、反應(yīng)能力、自我控制能力、判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等特點，因此，圍繞著招聘面試重點，面試提問內(nèi)容應(yīng)該突出其共性與個性。另外，面試提問內(nèi)容還應(yīng)突出可評價性、透視性的特點，這就需要具有一定的比重和評價標(biāo)準(zhǔn)。為此，可以做如下設(shè)計：

(一)比重(100)：

1．外貌儀表方面(20)：

a．健康程度(10)：

b．氣質(zhì)(10)。

2．知識方面(20)：

a．基礎(chǔ)知識水平(主要指外語、計算機(jī)水平以及其他證書)(5)。如：請問你的英語水平和計算機(jī)水平如何?

b．職業(yè)道德(7)。如：你如何看待“跳槽”的問題?或“施于義而得其利”這句話你如何理解?

C．專業(yè)知識(8)。如：請介紹一下你的畢業(yè)設(shè)計情況。或請介紹一下你大學(xué)所學(xué)的專業(yè)。

3．能力方面(40)：

a．社交能力(10)。如：你的好朋友多嗎?

b．口頭表達(dá)能力(10)。如：請簡單作一下自我介紹。

C．應(yīng)變能力(8)。如：請舉一個你在逆境中如何進(jìn)步的例子。或我們以前也錄用過你們學(xué)校的一些畢業(yè)生，但不太理想，你如何看待這件事?