国产精品一久久香蕉产线看-国产精品一区在线播放-国产精品自线在线播放-国产毛片久久国产-一级视频在线-一级视频在线观看免费

上海人力資源經(jīng)驗分享:從職務(wù)分析做起

時間:2022-07-03 05:19:13 人力資源管理 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

上海人力資源經(jīng)驗分享:從職務(wù)分析做起

什么是職務(wù)分析

簡而言之,職務(wù)分析是對組織中各項特定職務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容、任務(wù)和責(zé)任進行分析研究和作出明確的規(guī)定;同時又對承擔(dān)和完成這些工作的人員所具有的素質(zhì)與能力作出明確規(guī)定,最后形成一系列職務(wù)說明書的過程。職務(wù)分析是人力資源開發(fā)與管理必不可少的環(huán)節(jié),可以奠定企業(yè)員工甄選、工作評估、人員考核等基礎(chǔ),有利于企業(yè)建立、健全人力資源管理制度。

有效的較全面的職務(wù)分析,一般來說應(yīng)該包括下述兩個基本方面的內(nèi)容:

一是職務(wù)描述

職務(wù)描述是要通過職務(wù)調(diào)查,在取得有關(guān)信息的基礎(chǔ)上,對工作崗位的名稱、性質(zhì)、任務(wù)、程序、內(nèi)外部環(huán)境和條件等內(nèi)容作出比較系統(tǒng)的描述,并加以規(guī)范化。職務(wù)描述一般包括所設(shè)計職位的目的、職責(zé)、職稱、上下級之間關(guān)系、職權(quán)等。

二是找出任職的各項要求,即任職資格說明。

任職說明對任職人員提出生理、心理要求和其他一般要求,例如招聘“總經(jīng)理秘書,25歲以下,大專以上學(xué)歷,良好的中英文溝通能力,23年相關(guān)工作經(jīng)驗”,這屬于任職說明中的一般要求。對不同的職位,還有不同的生理要求,包括健康狀況、體力、感官靈敏度等;不同的心理要求,如觀察能力、記憶能力、理解能力、數(shù)理分析能力、性格、氣質(zhì)、態(tài)度、合作精神等等。民營企業(yè)對人力資源有更高要求,首先是對職務(wù)分析發(fā)揮更大作用有了期望,過去僅僅是對工作崗位空缺進行的職務(wù)分析必須轉(zhuǎn)移到企業(yè)的現(xiàn)在和未來發(fā)展戰(zhàn)略上。

當(dāng)然,對民營企業(yè)來說,職務(wù)分析不能過于苛求,否則對引入人才不利。同時要將職務(wù)分析經(jīng)常化、戰(zhàn)略化、超前化,從而更好地發(fā)揮職務(wù)分析的基礎(chǔ)性作用,不斷增強民營企業(yè)人力資源管理的適應(yīng)性。

職務(wù)分析的運作過程

職務(wù)分析是一項技術(shù)性很強的工作,既需要周密的準備,還需要具有與組織人事管理活動相匹配的科學(xué)操作程序。

第一,準備階段。

明確職務(wù)分析的目的。職務(wù)分析的目的不同,具體的信息收集內(nèi)容及其組合也不同。因此,進行職務(wù)分析首先要明確目的,做到有的放矢。

建立職務(wù)分析小組。小組成員通常由分析專家組成,他們是具有分析專長,并對組織內(nèi)各項職務(wù)有明確概念的人員。一旦小組成員確定之后,即賦予其進行分析活動的權(quán)限,以保證分析工作的協(xié)調(diào)和順利進行。

明確分析對象。為保證分析結(jié)果的正確性,應(yīng)該選擇有代表性、典型性的職務(wù),如果在次要、無代表意義的職務(wù)上糾纏不清,必然浪費大量財力、物力和時間。

建立良好的工作關(guān)系。為了搞好職務(wù)分析,還應(yīng)該做好員工的心理準備工作,建立起友好的合作關(guān)系。

第二,信息收集階段

職務(wù)分析的大量活動是收集相關(guān)信息,這些信息是后兩個階段工作的依據(jù),應(yīng)全面、客觀、準確。

選擇正確的信息來源。信息的收集是多方面的,不同層次的信息源提供的信息存在可信度上的差別,職務(wù)分析人員應(yīng)該站在公正的角度聽取不同信息,確保其真實性,不能事存偏見。

靈活運用各種方法。職務(wù)分析方法多種多樣,有觀察法、面談法、實驗法、問卷法、參與法等等。這些技術(shù)方法各有優(yōu)缺點,在實際職務(wù)分析中,應(yīng)結(jié)合調(diào)查對象加以選擇,既可采用其中一種方法,也可以多種方法并用。

詳細編制調(diào)查提綱和問卷。包括職務(wù)內(nèi)容、職務(wù)責(zé)任、職務(wù)經(jīng)驗、適合年齡、學(xué)歷等,內(nèi)容上應(yīng)具有綜合性和典型性。

廣泛收集與職務(wù)相關(guān)的各種信息,無論直接還是間接相關(guān),要全面收集。

第三,分析階段。分析階段是整個職務(wù)分析的核心,其主要工作是對第二階段中收集到的各項數(shù)據(jù)進行全面深入的分析判斷和歸納。

審核。甄選收集到的各種信息,去粗取精,去偽存真。

分析。對比各條信息,挑選出其中具有關(guān)鍵性的部分。

歸納。總結(jié)挑選出的重要信息,為職務(wù)分析報告的形成準備資料。

從其分析的內(nèi)容來看,有職務(wù)名稱是否明確,雇用多少人員才合適,職務(wù)的組織位置,職務(wù)權(quán)限,職務(wù)責(zé)任大小,工作知識高低,教育和培訓(xùn)的多少等等。

第四,描述階段

僅僅研究分析一組工作,并未完成職務(wù)分析,分析專家必須將獲取的信息予以整理并寫出職位說明書。

文字說明。將所獲相關(guān)的資料用文字方式表述,列舉職務(wù)名稱、工作內(nèi)容、工作設(shè)備與材料、工作環(huán)境及工作條件等。

職務(wù)列表及問卷。把職務(wù)加以分析,以職務(wù)的內(nèi)容和活動分項排列,由實際從事的人員加以評判,以表格或問卷的形式列出。

活動分析。把工作的活動按工作系統(tǒng)與作業(yè)順序一一列舉,然后根據(jù)每一作業(yè)進一步加以詳細分析。活動分析多以觀察及面談的方法對現(xiàn)有職務(wù)加以分析,所得資料作為教育及培訓(xùn)參考。

決定因素法。把完成某工作的幾項重要行為,在積極方面說明工作本身特別需要的因素,在消極方面說明亟待排除的因素。

第五,運用控制階段

這一階段的主要工作是培訓(xùn)職務(wù)分析人員,制定和不斷調(diào)整各種具體的職務(wù)分析文件,確定正確的部分,修改不適應(yīng)的部分。

常用的幾種方法

其一,訪談法

這是職務(wù)分析人員通過對有關(guān)員工進行訪問和座談來獲取信息的一種方法。在訪談前,訪談人員準備一份周密和可行的訪談計劃及相應(yīng)具有指導(dǎo)性的訪談記錄表格或訪談提綱,訪談時根據(jù)計劃描述所做工作內(nèi)容以及他們是怎樣完成任務(wù)的,然后,使用表格準確記錄下來。其優(yōu)點主要是它的靈活性、快速性、雙向溝通和應(yīng)用廣泛性,也可以獲取一些在其他情況下了解不到的工作活動和行為的細節(jié)。不足之處一是花費較多的時間和精力,二是信息質(zhì)量難以保證。因而,在實際應(yīng)用中,訪談法不單獨使用。

其二,問卷調(diào)查法

使用問卷調(diào)查列出一組任務(wù)或工作行為,要求員工回答他是否執(zhí)行了這些任務(wù)或行為。然后,調(diào)查人員根據(jù)這些任務(wù)或行為出現(xiàn)的頻率、對完成工作的重要性、執(zhí)行的難易程度以及整個工作關(guān)系,確定它們的權(quán)重,求出得分來衡量實際工作。其優(yōu)點是能快速、高效地從大規(guī)模的組織獲得大量的信息。缺點是設(shè)計一份完備、有效的問卷要花大量的時間、精力和費用;另外,可能因為員工的表達能力和主觀因素影響問卷調(diào)查的效果。

其三,參與法

職務(wù)分析人員通過親自參與某項工作來搜集職務(wù)分析信息的一種方法。它的優(yōu)點是可以使職務(wù)分析人員直接地深入體驗、了解工作本身的特點和工作對任職者的要求,明顯的不足之處是對于高新技術(shù)企業(yè)中許多高度專業(yè)化、科學(xué)水平強的工作,職務(wù)分析人員參與的可能性很小。

[上海人力資源經(jīng)驗分享:從職務(wù)分析做起]相關(guān)文章:

1.人力資源部述職報告

2.人力資源管理題型重點2

【上海人力資源經(jīng)驗分享:從職務(wù)分析做起】相關(guān)文章:

上海人力資源經(jīng)驗分享:決堤與修堤07-09

上海人力資源經(jīng)驗分享:“白領(lǐng)病”07-13

上海人力資源經(jīng)驗分享:人力資源總監(jiān)的煩惱07-13

上海人力資源經(jīng)驗分享:人才測評的關(guān)鍵07-13

上海人力資源經(jīng)驗分享:策略和戰(zhàn)術(shù)07-13

上海人力資源經(jīng)驗分享:工作激情的影響07-13

上海人力資源經(jīng)驗分享:公司的環(huán)保意識07-13

上海人力資源經(jīng)驗分享:員工離職管理07-10

上海人力資源經(jīng)驗分享:CEO繼任問題07-13

上海人力資源經(jīng)驗分享:企業(yè)人力資源管理07-09

主站蜘蛛池模板: 蜜臀91精品国产免费观看 | 一级特黄aaa免费 | 国产高清在线精品一区免费97 | 亚洲xxxx动漫 | 欧美xxx视频| 欧美日韩中文一区二区三区 | 中文日韩 | 久久成人免费网站 | 九月婷婷人人澡人人添人人爽 | 丝袜久久| 特级全黄一级毛片视频 | 日韩欧美~中文字幕 | 女性污污18污污 | 国产精品高清一区二区 | 久久综合成人 | 亚洲国产精品日韩高清秒播 | 成人污视频在线观看 | 激情伊人 | 欧美一级网| 欧美人与动交tv | 欧美日韩性高爱潮视频 | 网址在线观看你懂的 | 妞干网在线观看 | 激性欧美在线播激性欧美 | 午夜性刺激在线观看视频 | 亚洲精品成人图区 | 一级毛片a免费播放王色 | 狠狠色丁香婷婷综合尤物 | 国产高清一级毛片在线不卡 | 午夜在线视频观看版 | 国产一区二区高清 | 中文字幕乱视频 | 国产激情视频在线播放 | 一级毛片特级毛片黄毛片 | 日韩天堂在线 | 日本一区二区三区在线 观看网站 | 手机看片日本 | 日韩黄色在线视频 | 玖玖爱zh综合伊人久久 | 国产后式a一视频 | www.深夜福利|