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運輸管理工作總結

時間:2024-11-06 21:34:30 夏杰 交通/運輸/物流/倉儲 我要投稿

運輸管理工作總結(通用22篇)

  時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?是時候仔細的寫一份工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧,下面是小編收集整理的運輸管理工作總結(通用22篇),歡迎閱讀與收藏。

運輸管理工作總結(通用22篇)

  運輸管理工作總結 1

  上半年來,我所在縣委、縣政府的正確領導和大力幫助下,在市處和縣交通局的指導和支持下,認真貫徹落實“十七大”精神,喜迎奧運的同時,根據市處和縣交通局下達的《安全管理目標責任書》,堅持“管行業,必管安全”的思想,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,開展各項道路運輸安全管理工作,現將上半年道路運輸安全管理工作總結如下:

  一、加強客運站源頭安全管理

  (一)嚴格監督客運中心站“三不進站、五不出站”安全管理規定的執行情況,上半年來未發生一起源頭安全事故。

  (二)嚴格督促客運企業的客運車輛每日進站安檢,1—6月份進站安檢車輛達39040臺次(其中:中長線路7399臺次,城鄉中巴10080臺次,城鄉面的21561臺次),合格客車38465臺次,故障客車575臺次,合格率達98.53%。這樣有效地保證了我縣道路運輸市場客運車輛的車輛技術狀況良好,確保了客運車輛的行車安全,保障了人民生命財產的安全。

 �。ㄈ╇S時抽查站內工作人員履職盡責情況。1—6月我所到客運中心站指導工作和安全檢查10次,均未發現工作人員脫崗現象。

  二、認真貫徹落實“春運、安全月”黃金周等安全管理工作

  “春運”、“清明節”、“五一”、“端陽節”、“安全月”、“百日安全活動”期間均成立了以安全第一責任人為組長的`工作領導小組,認真落實各級政府的安全會議要求和文件精神。1—6月,發放《安全生產法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《四川省道路運輸管理條例》和我所自擬的《致乘客的一封信》等安全知識宣傳資料5000余冊,制作“遵章守紀,確保安全。

  親人盼團圓”等大型標語5幅,“減速禮讓,不搶行”等小型標語97幅,圓滿完成各項安全管理任務,確保了道路運輸旅客的安全、及時、暢通、有序進行,受到廣大人民群眾的好評,有力地樹立了運政執法人員在社會各界的優良形象。

  在“5.12”特大地震抗震救災中,我所成立的運輸大隊因表現突出榮獲中共米易縣委員會和攀枝花市交通局“先進集體”稱號。

  三、加強道路運輸市場安全管理

 �。ㄒ唬┘訌娍瓦\企業安全生產管理。輔導督促各客運企業建立健全各項安全生產管理制度。1—6月,由安全第一責任人帶隊到各企業進行安全檢查13次。

 �。ǘ┘訌娋S修業戶安全生產管理。輔導督促各維修企業建立健全各項安全生產管理制度、安全生產操作規程。1—6月,由分管維修的副所長帶領執法人員到維修業戶檢查172人次。

 �。ㄈ┘哟舐访婊榱Χ龋驌暨`法營運。為了維護道路運輸秩序,稽查隊執法人員加大稽查力度,1—6月參檢人員達851人次,檢查車輛3850臺次(其中:客車686臺次,貨車2864臺次,出租轎車300臺次),查處違章車輛252臺次,罰款金額達48萬元,征收運管費150萬元,完成市處下的運管費達任務的88%。

  到目前截止我所順利年審《道路運輸證》460本,換發《從業資格證》2671本。這樣有效地保護了合法經營者的權益,有力地推動了道路運輸市場規范經營。

  四、加強單位內部安全管理。

  由于所領導重視安全管理工作,半年來所內辦公場所未發生一起火災或盜竊事件,四臺辦公車輛未發生一起安全責任事故。

  運輸管理工作總結 2

  我所在區交通委的領導下,認真貫徹落實上級有關安全生產決策部署,結合交通運輸行業的特點,以強化安全發展觀念,提升全民安全素質為主導,以強化責任、狠抓排查、依法治理為措施,并堅持“預防為主、積極應對”的原則,加強組織,完善預案,做好統籌,切實開展好應急體系建設工作。

  一、進展情況

  (一)應急值守及信息報送情況

  我所嚴格按照上級值班要求,執行日常值班制度,并在法定假日和重要時間點安排值班人員到崗值班,做好值班記錄,并將值班情況報送交通委。

 �。ǘ⿷鳖A案修訂與演練情況

  20xx年以來,我所組織修訂完善了《松江區城市交通運輸管理所20xx年防汛防臺應急處置預案》和《松江區城市交通運輸管理所交通運輸行業突發公共事件處置應急預案》,并分別成立了防汛防臺領導小組和應急管理工作領導小組。

  (三)應急隊伍建設情況

  跟往年一樣,今年我所成立了兩支防汛防臺應急隊伍。

  第一支為應急物資運輸車隊,由上海盛輝物流有限公司組建,共計安排10輛大型運輸貨車;

  第二支為人員疏散車隊,由松江茸城出租汽車有限公司組建,共計安排10輛大型客運車輛。每支隊伍都有負責人、車輛調度人和聯絡人。

  (四)應急物資準備情況

  去年7月,我所采購了一批滅火器材。今年5月,我所對應急倉庫物資進行了核對,對每一項物資做好登記和數量備注。

 �。ㄎ澹┌踩麄鹘逃闆r

  我所多次在職工學習大會上宣傳相關的安全教育資料,通過觀看安全警示片、學習上級關于安全方面的文件精神等途徑,加強對職工的安全教育。另外,通過與企業間搭建的網絡平臺,下發各類學習資料,以及在執法監督檢查的過程中,督促企業做好相應的應急管理工作。

  二、問題剖析

 �。ㄒ唬┢髽I安全管理工作有待改進

  在監管過程中,對企業安全管理臺賬進行檢查時,發現部分企業安全生產責任制度未按規定及時更新和完善,安全生產臺賬資料不完整(主要表現在臺賬記錄方面不夠詳細),對從業人員的安全教育培訓不夠到位。

  解決對策:組織企業進行系統性的.安全管理工作培訓,提高企業安全管理工作能力,另外,行業管理部門加大對企業的監管力度,督促企業建立完善的安全管理機制。

 �。ǘ⿲π袠I的監管力度不夠大

  目前區運管所人員編制少,而且整個單位公務用車僅一輛,且為租借執法大隊的車輛,執法用具嚴重缺少,區管轄的企業面廣量大,有限的執法力量和資源嚴重影響了應急體系建設和我所對行業的監管力度。已經向上級申請了5輛執法用車,目前還未到位。

  解決對策:加大管理部門執法資源的資金投入,增加執法用具,另外,通過招聘擴大執法隊伍。

  三、思路舉措

 �。ㄒ唬├^續加強隱患排查工作。

  根據監管計劃,繼續開展各項專項檢查,排查安全隱患,做到切實將安全事故扼殺在搖籃中。

  (二)繼續督促企業完善安全管理機制。

  要求企業建立安全管理機制,落實安全責任,完善安全管理臺賬。

  (三)繼續加強應急值守與信息報送

  嚴格執行上級值班要求,落實值班制度,做好應急值守與信息報送工作。

 �。ㄋ模├^續加強應急演練。

  組織開展應急演練工作,做好應急預案、總結經驗,加強突發情況的應急處置工作。

 �。ㄎ澹├^續加強安全宣傳教育

  組織職工觀看安全警示片、傳閱安全宣傳材料等形式,加強職工的安全意識。同時在日常監管過程中,要求企業做好相應的安全宣傳教育工作。

  運輸管理工作總結 3

  是時期的開局之年,半年來,在縣委、縣政府和上級主管部門的正確引導和支持下,我所全體干部職工統一思想、精誠團結,堅持樹立科學發展觀,全面貫徹落實上級文件精神和有關要求,深入開展“奪杯爭先”活動,以道路運輸行業管理為中心,以“發展現代交通,奉獻一流服務”為目標,以機構改革為契機,以隊伍建設為根本,以保障安全為目的,以市場監管為主題,全方位地開展了各項工作,較好的完成了各項工作目標任務�,F總結如下:

  一、半年來的主要工作

  (一)深入開展黨風廉政建設,構建和諧運管

  今年以來,所支部認真貫徹落實上級有關文件精神,切實加強黨風、政風和行業作風建設,服務經濟建設中心和全縣工作大局,按照“抓住源頭,重點突破,規范自我,整體推進”的工作方針,緊緊圍繞反腐敗抓好教育、監督、制度這三個重點工作,始終將黨風廉政建設和反腐敗斗爭貫穿于道路運輸事業全過程,常抓不懈,在探索中求發展,在實踐中求進步,創新機制,完善制度,狠抓落實,使全所的黨風廉政建設和反腐敗工作取得了新的進展,為運管事業的進步發展提供了堅強的政治保證。

  1、加強源頭治理,完善黨風廉政建設工作制度,落實領導干部責任制

  一是落實黨風廉政建設責任制。我所建立、健全了《縣運管所黨風廉政建設責任制度》,并層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》,明確了黨風廉政建設責任主體,細化了分工,做到了一級抓一級,層層抓落實,形成了責任網絡和整體合力,為加強源頭治腐工作奠定了堅實的基礎。

  二是把黨風廉政建設和反腐敗工作與其他工作同部署、同檢查、同考核。把黨風廉政建設責任制和道路運輸管理工作有機結合起來,使黨風廉政建設和反腐敗工作任務落實到班子、細化到股室站隊、量化到個人,確�!耙粛忞p責”落實到位。

  2、加強學習教育,構建黨風廉政建設宣傳教育大格局,筑牢黨員干部思想道德防線

  我們根據形勢發展的需要,始終把學習教育作為從源頭上預防腐敗、筑牢思想道德防線的一項重要工作,不斷更新和豐富黨風廉政教育內容,創新教育形式,務求取得新的教育成果。一方面加強了以正面典型為主的示范教育,一方面還抓了經常性的以反面典型為主的警示教育,用一些重大的典型案例教育大家,提高認識,引以為戒。通過學習教育,增強了廣大黨員干部的拒腐防變能力。

  3、深化約束機制,增強領導干部廉潔自律意識

  一是嚴格執行“七禁止十不準”實行常打招呼、常提醒。對業戶有反映的人員,及時進行談話,提出自律工作的具體要求。

  二是對辦公費、招待費、電話費和車輛修理費等“四費”實行公開,進一步強化了監督,嚴肅財經紀律,規范了內部管理。

  三是物資采購公開。各股室需要什么辦公物品,列出清單報主管領導經所辦公會研究批準后,由財務室集中采購,貨比三家,降低了成本,節約了開支,使每一分錢都用到實處。

  四是線路審批公開。嚴格按照企業申報———業務股室把關——集體研究的程序核準審批,并將審批的線路予以公示,實行“陽光工程”通過深化約束機制,黨員領導干部廉潔自律。意識進一步得到增強。

  4、強化監督管理,密織黨風廉政(行風)建設監督“網”

  我們結合行業實際,創新工作思路,不斷實踐,積極探索新形勢下監督管理機制,構建全方位監督網絡,切實轉變了干部職工的工作作風,提高了立黨為公,執政為民的能力,有力推動了黨風廉政建設和行業風氣的根本好轉。

  一是增強黨務、政務、審批事項的公開性、公平性、公正性,實現群眾對黨員領導干部的'監督。

  二是聘請黨風廉政建設、行風建設監督員。

  三是建立一套科學合理的信訪工作機制,對群眾來信來電,做到件件有答復,事事有結果。

  同時做好來訪群眾和當事人的解釋工作。要求每位工作人員“說好每一句話、辦好每一件事、接待好每一位來訪者、解釋好每一個咨詢的問題。”半年來,共受理群眾來信、來電、來訪10余件次,無一漏答、漏復,群眾滿意率100%。四是加強與社會各界群眾及廣大運輸業戶溝通,傾聽業戶心聲,認真解答群眾提出的熱點、難點問題。

  5、突出重點,加大對管理權和執法行為的監督力度

  (1)抓行評,開門納諫。

  一是請進來,半年來舉行各種會議4次,充分聽取群眾意見和建議,做到事事有回音,件件有落實。

  二是走出去,開展問卷調查,廣泛征求意見、建議,及時制定整改措施,限期落實,務求實效。

  (2)認真深入地開展糾正行業不正之風。

  一是在業務大廳及三個客運場站設立了意見箱,并公布了舉報投訴電話,接受社會和群眾監督;

  二是把治理公路“三亂”與優化經濟發展環境,緊密結合起來。我所把是否有“三亂”行為作為年度評選資格的先決條件,并實行一票否決制,從而提高了文明服務意識,樹立了窗口形象。年初以來,我所嚴格執行黨風廉政建設責任制,堅持了標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,切實加強了黨風政風建設,促進了領導干部廉潔自律。

 �。ǘ┰鷮嶉_展“奪杯爭先”活動

  年初以來,按照全市運管工作會議精神和所年初工作意見安排,根據省廳運輸局《關于在全省運管系統開展“奪杯爭先”活動的實施意見》(豫交運辦13號)文件精神和市運管局的統一部署和要求,我所根據自身的具體情況,在去年的基礎上全面深入地開展了“奪杯爭先”活動,全體干部職工以高度的政治責任感和飽滿的政治熱情,積極參加活動。今年以來,與業務工作有機結合,先后開展了道路運輸市場秩序綜合整治、微型客車市場專項治理等一系列活動,有力的推動了“奪杯爭先”活動的深入開展。對照全省道路運輸系統“奪杯爭先”活動修改后的考評標準,對我所“奪杯爭先”活動的任務、目標等重新進行了梳理和分解,對去年活動中暴露出的問題,認真進行總結,進一步完善了工作檔案,做好了配套整改和完善提高等相關工作。

 �。ㄈ﹪@目標,確定標準,結合實際扎實開展行業文明創建活動“六城聯創”工作常抓不懈。

  1、建立長效機制,六城聯創”工作常抓不懈。

  一是積極配合參與“六城聯創”中心工作,完成各項創建及迎檢任務;

  二是按縣文明辦要求,積極參與并配合交警、城建、工商等相關部門治理城區交通秩序等工作;

  三是繼續堅持包路段衛生分片包干制度,實行周二、五衛生大掃除,采取不定時檢查、巡查、領導督察的方式,確保了包路段各項工作的落實;

  四是統籌兼顧、科學規劃,重新劃定城區停車位400余個,其中出租車�?奎c300個,并更換了劃線材質,延長了使用壽命,進一步規范了城區停車秩序,凈化了城市交通環境。

  2、扎實開展“業務執法知識競賽、文明管理執法競賽、各項工作進度競賽”三項活動。為加強運管隊伍建設,進一步提高運政執法人員的綜合素質、業務水平、服務能力、文明執法水平、依法行政能力,推動運管各項工作,按照所年初工作意見安排,繼續在全所扎實開展了“三項”活動,即業務執法知識競賽、文明管理執法競賽和各項工作進度競賽。

  一是建全組織、加強領導,所主要領導親自抓;

  二是完善活動方案、競賽辦法、評比標準及獎懲辦法,使活動開展有條不紊;

  三是實行一月一通報,一季度一評比,獎懲兌現。

  3、認真落實國家燃油補貼政策。我所嚴格按照國家規定的補貼范圍和標準對補貼對象進行了嚴格統計、登記造冊,經上級審核批準后,配合財政部門,于5月初,將的燃油補貼全部發放到每一位農村客運經營戶手中。

  4、積極參加平安建設宣傳活動。按照縣社會治安綜合治、積極參加平安建設宣傳活動。理委員會及縣交通局的安排部署,所領導高度重視、認真安排、積極籌備,于5月12日上午參加了全縣平安建設宣傳活動。宣傳方式主要采取懸掛橫幅、展板、組織宣傳車、發放宣傳資料、現場咨詢等形式。通過大力開展平安建設宣傳教育,增強了人民群眾的安全意識和法制觀念,為深化平安建設、推進和諧運管營造了良好的輿論環境和社會氛圍。

  5、運管未改革,經費嚴重不足,繼續做好政策引導和思想穩定工作,確保運管隊伍穩定和行業發展。

  (四)深入開展“安全生產年”活動,道路運輸安全狀況持續穩定。

  為切實消除道路運輸安全隱患,維護穩定、和諧的道路運輸環境,我們按照“安全生產年”活動的總體要求,進一步加大隱患排查治理工作力度,強化安全主體責任,保障了道路運輸安全狀況持續穩定。

  1、加強組織領導,細化工作措施。為加強對運輸安全工作的領導,成立了以主要領導為組長,分管領導為副組長,各股室負責人為成員的領導小組。制定了工作方案,簽訂了目標責任書,明確了責任,細化了工作措施。

  一是督辦檢查道路運輸企業貫徹執行《安全生產法》及有關法律法規,落實安全生產主體責任,健全安全管理機構,完善各項安全規章制度,強化現場安全管理,建立健全隱患排查治理工作制度和重大危險源監控制度。

  二是督辦檢查落實交通部《汽車客運站安全生產規范》,加強汽車客運站安全生產監督管理,執行“三不進站、五不出站”規定,確保源頭安全。

  三是督辦檢查gps推廣應用工作,規范gps監控信息收集、整理和分析工作,杜絕出現人為破壞和用而不管的現象的發生。對督查中發現的各類隱患,責令相關單位進行計劃、有步驟的整改。

  2、狠抓各項工作落實,確保源頭安全。認真履行“三關一監督”職責,仔細填寫當日的所有臺帳。嚴格包車、加班的審批,不符合條件的不予許可。在辦理道路運輸行政許可時,有關安全生產制度、資料不齊全的不予許可。加強從業人員的安全意識和責任教育,禁止無相應從業資格證書的人員駕駛客車,超員、超速、超載和疲勞駕駛。

  3、以春運工作為突破口,努力實現全年工作開門紅。

  一是立足一個“早”精心組織實施。在春運開始前五天召開了,春運工作動員大會,與三家客運公司都簽訂了《春運安全管理目標責任書》,實行百分考核,將春運各項任務目標細化、量化,嚴格獎懲。通過強有力的配套管理措施,有效地克服了運輸企業麻痹大意和只重視經濟效益不顧安全的思想,把“安全第一,預防為主”的方針落到實處。

  二是緊扣一個“優”深入開展“奪杯爭先”活動。我們組織客運企業、從業人員開展創建優質服務文明車、文明崗和先進個人等各種形式的優質服務活動。在各客運站進一步推行微笑多一點等十項活動,增設軍人、病殘、老弱、孕幼及農民工候車專區和專用售票窗口,延長售票時間,保障開水供給,保持環境衛生,做到窗明幾凈,為旅客創造了良好的候車環境。由于運輸企業、從業人員服務意識和質量大幅度提高,在40天的春運中,我們沒有接到一起運輸服務質量投訴,這是今年春運的一個亮點。

  三是強化一個“管”維護春運客運秩序。抽調20多名運政人員,出動6臺車輛,成立了市場秩序整頓小組,在車站及重點區域進行不間斷檢查。利用流動稽查和固定稽查方式將責任和目標包干到人,采取處罰與教育相結合的雙重手段,對違章營運行為進行集中治理。

  四是落實一個“責”切實保障春運安全。認真執行“三不進站、五不出站”制度,嚴格審查進站參營車輛的技術狀況,駕駛員駕齡和車輛保險情況,對駕齡達不到要求,承運人責任險等法定保險不足或逾期的車輛,堅決不允許投入春運。駐站監督人員與車站“三品”檢查人員通力協作,嚴守“兩門”(車門、站門),將“三品”堵在站外車下,實現了重大安全事故及人員傷亡為零的目標。據統計,上半年,全縣道路運輸共完成客運量478.96萬人次,旅客周轉量29864.82萬人公里;完成貨運量96.13萬噸,貨物周轉量19561.37萬噸公里。與去年同期相比,運力、運量保持了穩定和發展,基本滿足了全縣社會發展對道路運輸的要求。

 �。ㄎ澹┥罨r村客運網絡化建設

  1、縣鄉客運中巴車的更新改造工作已基本完成,實現了三統一,即統一車型外觀、統一顏色、統一標識,已納入“新農巴士”公司經營管理。

  2、微型客車的改造工作正在進行,目前已改造285部,下一步要加大工作力度,計劃在十一前改造完畢。

 �。┻m應新形勢,全面提升行業管理和服務水平

  1、加強客運秩序整治,促使客運管理更加規范。

  (1)加大客運站視頻監控及駐站人員工作力度,采取教育與處罰相結合的方法,有力的遏制了車輛站外停車、上下旅客、站外經營、秩序混亂等違規行為,車站經營行為和秩序明顯好轉,營造了我縣規范、亮麗、和諧、嶄新的客運窗口形象。

 �。�2)結合“奪杯爭先”活動,開展客運市場整治工作。

  一是由客運股牽頭,聯合稽查隊、出租車管理站和城關站,對北站車輛站外組客、亂停亂放,汽車站和西站車輛站外經營等違規行為進行了嚴厲打擊,共糾正違規行為26余次,處罰15車次,堅持嚴處重罰、絕不姑息,車站秩序煥然一新,取得了良好的成果;

  二是開展微型客車專項治理行動。制定專項整治方案,成立領導組織,所屬8個執法單位統一行動,以城區東、南、西、北四個入口處為片區作為重點區域,4名副所長親自帶隊,主要領導督戰,各單位分片治理與交叉稽查相結合,對全縣微型客車無證經營、自制線路牌擅自從事班線經營、拉客進城或進城拉客、沿街兜圈拉客、亂停亂放等違規行為進行了嚴厲打擊。截止目前,共查處非法營運、違規車輛9輛。

 �。�3)抓好客運行業的基礎工作,建立健全了各項基礎臺帳,適時掌控客運市場,切實完善了客運車輛違章記分和建檔工作,對違章次數頻繁的車輛,進行了停業整頓,對從業人員進行客運法規知識的培訓教育,促使業戶端正經營態度,自覺守法經營。

 �。�4)積極協調解決縣鄉班線客運、公交客運、新農巴士各方關系,構建“和諧運管”環境,確�?瓦\市場持續穩定與發展。

  2、加強貨運監督管理。

 �。�1)抓好基礎工作,進一步建立健全了貨運各種基礎臺帳,及時掌握貨運車輛異動信息,加強了整個貨運行業的經營資格管理。

 �。�2)積極解決長期駐外貨運車輛的管理問題,認真對本縣長期駐外運輸車輛進行摸底調查,設法取得聯系,切實納入行業管理范圍。

 �。�3)加大對貨運市場的監管力度,重點打擊和查處了微型貨車、貨摩的、貨三輪、農用貨車等無證經營行為。同時加強了對本縣掛靠外地車輛經營資格和經營行為的監督檢查,切實規范了貨運市場經營秩序。

  3、加強維修市場整治,推進維修市場規范化工作進程。上半年主要抓了以下幾個方面的工作:

  一是加強對維修企業的監督檢查,開展了“維修質量月”宣傳活動,引導維修企業不斷提高維修質量和服務質量;

  二是加強行業例會制度,定期召開維修行業例會,組織維修業戶學習上級部門文件和維修行業法律法規;

  三是加強日常監督管理,規范企業經營行為。

  四是組織開展好維修企業的質量信譽考核工作。

  4、出租車行業做好出租車市場的穩定工作,適時掌握出租車市場的動態,出現情況及時上報,確保了我縣出租車市場的穩定。

  5、加大駕培機構監管力度,提高培訓質量。

  一是積極開展駕培市場專項清理整頓工作,采取實地檢查與明察暗訪相結合的方式,重點打擊非法駕駛員培訓機構、非法教練車及違規培訓點,同時不定期深入順達、迅達兩家駕培學校,對教練員理論和實操課的授課情況及車輛性能進行檢查,督促其自覺做好機動車駕駛員培訓工作。

  二是認真做好駕培機構和駕駛教練員的質量信譽考核工作,全面提升駕培機構的培訓能力和水平。

  6、運政稽查管理。以打擊各類擾亂道路運輸市場秩序的違法、違規行為為重點,組織開展了專項稽查行動,共查處違規車輛300余輛次,糾正違章經營行為632起,受理舉報、投訴、咨詢等各類案件6起,回復率達100%,未發生違規執法行為和公路“三亂”問題。

  7、基礎管理工作。進一步加強票證統計工作和財務管理工作,各項經費使用監管嚴格。結合“三項活動”認真開展行政執法案卷評查工作,我所行政執法工作逐步走向規范化。

 �。ㄆ撸┚慕M織,周密部署,扎實開展小機動車審驗工作

  按照《中華人民共和國道路運輸條例》《河南省道路運輸條例》有關規定及市運管局信運辦26號文件精神和要求,我所于5月30日至6月6日對全縣小型道路運輸車輛進行了年度審驗。

  一是加強領導組織,成立審驗工作領導小組,強化工作紀律,以人為本,做好年度審驗工作;

  二是召開審驗專項會議,研究制定審驗工作方案,精心組織、周密部署,強化責任、細化分工;

  三是以轄區各交管站為單位,逐轄區進行審驗,做到有條不紊;

  四是有效利用宣傳媒體大范圍的宣傳,在縣電視臺播放審驗工作方案、意義,在客貨集散地、各鄉鎮張貼審驗通知,向經營業戶發放審驗宣傳單等。由于工作扎實,采取措施得力,審驗工作進展順利,據統計,我縣小型機動營運車輛審驗合格率分別為:機動三輪車58%,出租三輪摩托車87%。通過年度審驗,較好的解決了運輸經營業戶在經營資格和經營行為等方面存在的問題,對規范運輸市場管理起到了重要作用。

  二、存在的主要問題

 �。ㄒ唬┙涃M匱乏仍然是突出問題。人員吃飯與正常工作開展仍得不到保障,勢必造成運管隊伍不穩定和行業發展滯后。而且缺乏資金保障和執法手段疲軟,必然出現行業監管不到位的現象。

  (二)公交車站臺未建,公交車有亂停亂靠現象。

  (三)執法人員綜合素質仍須要進一步提高,隊伍建設還需增強。

  (四)個別單位對執法卷宗不夠重視,特別是單位負責人對卷宗的制作重視不夠,發現問題不能夠及時改正。

  (五)規范執法、文明執法還需進一步加強。

  三、下半年工作計劃

  下半年,我所將一如既往的抓好行業管理,繼續以加強隊伍建設,規范執法行為,提高服務水平為重點,以開展“奪杯爭先”活動為抓手,以爭創省、市先進單位為目標,重點做好以下工作:

 �。ㄒ唬⿲ⅰ皧Z杯爭先”活動引向深入、推向高潮。對上半年活動開展情況進行認真總結,召開專題會議,聽取各單項杯小組匯報,對照考評標準,查找不足、整改完善。以爭奪八個優勝杯為既定目標,以爭創省級或市級道路運輸管理先進單位為主要目標,通過開展“奪杯爭先”活動,不斷強化道路運輸行業隊伍的正規化建設,提升綜合管理水平和行業服務能力,使行業文明建設穩步提升,促進運管事業更好更快地發展。

  (二)抓好法律法規、業務知識的培訓考試工作,一是按照“奪杯爭先”活動,做到有計劃、有步驟,重落實;二是結合我所“三項活動”做到有聲有色,有成效,重實踐。7月份,聘請專業人士完成對執法人員的強化培訓,主要內容是行政處罰法、行政訴訟法、國家賠償法、安全生產法等相關法律法規。

  (三)深化激勵機制,激發全員工作活力,鼓勵干部職工多做貢獻,采取賞罰分明和適時引入競爭機制,讓想干事的有機會,讓會干事的有舞臺,讓干成事的有地位。

  (四)對駕培市場的整治工作緊抓不放,鞏固上半年的治理成果,加大力度,堅持原則,一治到底,嚴防反彈。

 �。ㄎ澹┻M一步做好安全生產監督管理工作。在第三、四季度及“十一”等節假日,開展安全生產大檢查,嚴格按照“四不放過”的原則,嚴肅查處各類安全隱患和事故,完善有關檔案,保證資料齊全。

 �。┘哟笮袠I信息宣傳報道力度,提升運管形象,完成市局下達的信息報送任務,力爭超額。加強信息平臺建設,建立健全各類基礎臺帳,完善信息庫,達到信息共享。上半年的工作我們完成得比較好,保證了任務進度與時間同步,較有特色,下半年的任務還非常艱巨,我們要認清形勢,時刻保持清醒的頭腦,要有危機意識、創新意識、發展意識,要與時俱進,把我所各項工作發展推向的新臺階。

  運輸管理工作總結 4

  今年以來,我所在市縣交通主管部門的堅強領導下,堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實各級交通工作會議精神,緊緊圍繞發展現代道路運輸業這一中心,以培育市場為載體,以提升品質為主線,以做好“三個服務”為目標,積極夯實工作基礎,加大行業管理力度,不斷轉變工作機制,切實加強行業文明建設,努力提升道路運輸行政執法能力和行業服務水平,圓滿完成了各項目標任務。

  一、全面完成全年的各項任務指標

  至目前,底廟、馬欄兩個鄉鎮五級客運站、已經完成建設工作,清塬客運站已經完成土地征遷。全縣擁有客運車輛187輛,客運班線38條,貨運車輛2207輛,維修企業201家,完成客運量103萬人次,同比增長17%,貨運量1045萬噸,同比增長22%,全縣道路運輸各項工作繼續保持快速發展的勢頭。

  二、主要工作方法及成效

 �。ㄒ唬⒁跃毣芾頌樽ナ�,運輸市場綜合服務能力得到迅速提高。

  1、客運管理方面從簡單的數量投放型積極向控制總體數量、追求管理精細化轉變,實現了我縣客運服務品質迅速提升。目前我縣的通村客運實際上承擔著縣城通鄉鎮和鄉鎮通農村雙層任務,我們為了進一步解決偏遠地區群眾候車時間較長、部分通村客運線路經過重點集鎮時間集中于某一時間段,而平時發車班次不足等通村客運在去年運營中暴露出來的問題,我們在充分調研掌握第一手資料的基礎上,先后幾次召開客運企業負責人、駕駛員代表、社會群眾參與的座談會,形成通村客運線路調整方案,并以公告形式將調整方案向社會廣泛征求意見,最后形成了廣泛共識,平穩實現對8條線路,11輛客車的調整。同時我們積極督促兩家客運公司通過加強對車輛調度管理,通過提高發車班次、延長車輛運營時間等方式使通村客運真正承擔起我縣通鄉鎮和通村莊兩大任務,保證群眾方便快捷出行的需求。

  2、貨運管理由粗放型管理向有目的的政策調控轉變,不斷探索道路運輸業強化支農的方式、方法。我縣的貨運運力由于種種原因一直熱衷于煤炭外運,往往造成我縣農產品外運困難。我們從今年開始,從行業引導和政策調控兩方面著手,改變了這一狀況。今年8月份,我縣馬欄鎮土豆銷售困難,外運困難就是因素之一,我們急群眾之所急,積極動員各方力量出主意、想辦法,通過給予一定優惠政策等措施,動員了一批車輛參加馬蘭土豆外運,解決了群眾燃眉之急,得到社會各界認可,中央電視臺記者“走基層”欄目組對此事還進行了專題報道。

  3、機動車維修、駕駛員培訓等道路運輸服務業行業管理手段由簡單審批向市場培育和調控轉變,使我縣機動車維修、駕駛員培訓整體專業化水平明顯提高。為了適應市場需要,提升我縣維修服務檔次,今年以來,我們通過派工作人員到我縣王勇汽車維修服務中心進行現場指導,引導其主要負責人到其他企業參觀等措施成功實現了我縣這家規模較大、維修經驗豐富的三類維修企業升等為二類維修企業。使全縣有二類維修業戶達到4家,三類維修業戶197家。最大限度的為運輸經營者提供方便的維修服務。由于歷史原因我縣一直沒有一家經營手續合法,管理規范,培訓能力較高的駕駛員培訓學校,今年我們積極協調各方因素,目前由我縣職中駕駛員培訓班和咸運集團旬邑駕校聯合組建的咸陽市汽車運輸培訓學校旬邑駕校已經完成前期可研申報、初步評審等工作,正在報上級核準階段,此項工作必將進一步提高我縣駕培機構的教學水平和綜合能力。

 �。ǘ⒁云放平ㄔO、誠信建設為載體,道路運輸業社會形象得到快速提升。

  1、文明創建工作深入開展。今年來我們結合“交通示范縣建設活動”在客運企業中先后開展了“客運文明線創建”、“文明駕駛員競賽”、“星級客運站創建”等活動,通過對先進的表揚,達到了以點帶面,推進全縣客運發展水平和服務能力的整體提高。

  2、服務質量信譽考核制度全面落實。在繼續堅持對運輸企業服務質量信譽考核工作的同時,我們嚴格落實《道路運輸從業人員誠信考核辦法》,將全縣所有道路運輸駕駛員納入誠信考核項目內,從安全生產、遵守法規、服務質量等方面進行全面考核,將誠信狀況作為從業人員準入和退出的重要考核指標。今年以來,我們對出租車亂漲票價,拒載,貨運車駕駛員,超限運輸等15名違章駕駛員列入“黑名單”進行重點嚴管。這些措施有力提高了我縣道路運輸業整體社會形象。

 �。ㄈ�、以“打黑”為著力點,確保了市場秩序持續好轉。

  1、“打黑”長效機制進一步建立�!按蚝凇惫ぷ饕恢笔俏覀冮L抓不懈的工作重點,面對無證經營、非法經營、爭搶客源、站外上下乘客、宰客、倒客等嚴重擾亂運輸市場秩序的違法違規行為,我們不斷創新稽查方式、完善稽查機制,多次召開企業負責人、車主代表、社會群眾參與的座談會傾聽群眾意見,了解存在的問題,靈活稽查工作方法,針對旬中門前、醫院附近長期聚集的非法營運車輛,我們采取中隊劃區管理,實行責任包干,落實治理責任取得了明顯效果。

  2、專項治理活動成效顯著。按照市運管處工作安排,5月份我們開展了聲勢浩大的打擊“黑車”、取締維修“黑攤點”等道路運輸行業非法生產專項整治行為。9月份又針對全縣“黑駕�!辈保罕姺错憦娏业膶嶋H,我們及時開展了全縣范圍內非法駕校清理整頓工作。對全縣“黑駕校”進行了全部取締,得到了社會各界一致好評。止11月底,我們共查處各類道路運輸違章行為334起,其中無證經營“黑車”56兩,非法維修攤點27起,非法駕校11家,查處各種違規經營車輛240余輛,處理群眾舉報案件13起,有力打擊了非法經營者的囂張氣焰,保障了我縣道路運輸市場秩序的正常運轉。

 �。ㄋ模⒁蚤L效機制構建為契機,促進了源頭治超工作向制度化轉變

  1、貨運源頭裝載企業的主體責任全面落實,責任義務等進一步明確。通過督促各貨運源頭企業建立專門治超組織機構,明確裝載、開票、計重等人員及其負責人的治超責任,建立健全企業貨物裝載登記制度等措施,進一步落實了企業治超主體責任。我們先后與政府公示的全縣11家貨運企業簽定了治超目標責任書,進一步明確了企業法定代表人或主要責任人的責任,形成了有效的約束力和制約力。

  2、科技治超得到積極推行。今年我們充分利用縣煤炭收費處的監控平臺,派駐5名運政執法人員對各煤礦裝載情況進行監控,能夠及時發現和制止超限超載運輸,有效提高了治超效果。

  3、治超保證金制度得到落實。我們認真落實縣政府常務會議精神,積極協調縣財政局開通了預算外資金專戶,先后多次抽調人員到各煤礦進行宣傳、催交,至目前,已征收到位8個煤礦60萬元,其他煤礦正在督促繳納之中,從根本上落實了源頭裝載單位的治超責任。

  4、治超基礎工作得到進一步強化。我們對政府公示的11家貨運源頭企業繼續加大巡查監管力度,對重點貨運源頭企業長期派駐人員進行全天候24小時監管。5月份按照縣政府的安排又增加了黑溝、留石村兩家煤礦的派駐監管工作,做到了防患于未然。目前,“政府主導、部門協調、各方聯動”的治超長效機制已基本形成,源頭治超形勢明顯好轉,全年累計向各重點貨源地派駐運政人與智能3000多人次,出動區域監管和巡查監管人員多人次,共檢查貨運車輛34852輛,查處超限超載車輛21輛,勸返卸載貨物104噸,源頭超限超載率嚴格控制在1%以內。

  (五)、以實施全過程、全方位安全監控為工作目標,使道路運輸安全監管工作得到新提高

  1、安全基礎教育得到認真落實。今年我們繼續認真落實召開安全例會制度,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持把每月召開一次安全例會作為雷打不動的政治任務來抓,使各運輸企業能深刻領會并嚴格執行上級關于安全的相關文件精神,在思想上牢固樹立居安思危、警鐘長鳴、防患未然,安全責任重于泰山等理念,從源頭上有效杜絕安全隱患,確保道路運輸安全。

  2、安全專項治理活動成績斐然。今年5月份我們根據縣安監局、交通運輸局關于在全縣范圍內迅速開展“安全隱患排查”活動通知要求,積極開展道路運輸安全生產隱患排查整治工作,制定了詳細的檢查內容和檢查標準,通過檢查,對存在安全隱患的道路運輸企業下發了整改通知書,對安全制度不健全、存在重大安全隱患的的企業限期整頓,消除了安全隱患。在11月份,我們又按照縣局安全專題會議要求認真開展了“冬季客運安全大檢查活動”。在檢查中我們發現我縣長途客車存在著少數車輛不進站上客、不按核定線路經營存在較大安全隱患的行為。我們及時開展了“省、市際客運秩序專項整頓活動”,對全縣所有省市際客運車輛經營線路、發車站點進行了詳細排查,及時對相關企業的13輛違規車輛采取了有效措施,糾正了違規行為,大大扭轉了長途客車塬區發車所導致的車輛安全監管缺失、經營矛盾頻發,乘客投訴不斷等問題。

  3、重點時段的安全監管進一步加強。今年我們認真做好了重點領域和重點時段的安全監管,在“春運”、“五一”、“十一”期間加大了對道路運輸企業的安全監管和安全隱患排查力度,特別是對客運車輛進行多次全面檢查,嚴禁安全無保障的車輛參加旅客運輸,保證了我縣無重大安全事故的發生。

  4、企業落實安全主體責任得到有效落實。根據上級部門要求,我們與所有客運企業簽訂了安全生產責任書,明確了企業安全責任,提高了道路運輸企業搞好安全工作的責任意識,促進我縣道路運輸行業安全形勢持續好轉。

  (六)、以不斷強化自身建設為手段,使服務行業發展能力進一步提高

  1、信息化建設取得新進展。今年我們以省運管局信息化建設為契機,積極強化我所信息化建設,先后投入2萬余元對所信息室按有關要求進行了裝修,并派出6名業務強、懂電腦的同志參加了省運管局組織的業務培訓。目前,設備調試和人員培訓已經全面完成,現正在進行行業資料采集工作區域網調試工作。

  2、職工學習培訓工作得到進一步強化。今年我們在年初就制定了有效的年度教育學習計劃、長遠規劃及各種教育學習的規章制度,并制定了相應的實施措施,建立健全了職工學習的各類臺帳。并由主要領導負責培訓、考核的管理工作。逐步使我們的學習日趨制度化、日�;�。職工的學習意識也發生了根本的變化。從以前的“要我學”轉變為“我要學”,為創建學習型機關打下良好的基礎。從而為我縣道路運輸業發展提供了可靠的人才保證。

  3、各種技能比賽活動開展的有聲有色。根據行業發展需要,有針對性地經常組織開展各類技能比賽,不斷激發道路運輸行業廣大從業人員愛崗敬業、刻苦學習、鉆研技能、爭創一流的服務意識,提升其職業技能水平;今年我們按照上級安排,認真開展了運政執法崗位練兵比武和運政法律法規競賽,并選派4名同志代表咸陽市參加了省廳舉辦的比武活動,取得了良好成績和反響。

  4、按照市局安排深入開展“轉作風、強管理、提水平、樹形象”活動。在道路運輸行業開展“轉作風、強管理、提水平、樹形象”活動是市交通運輸局在為了進一步提高道路運輸行業服務水平,動員和引導干部職工樹立愛崗敬業、遵章守紀、創新思維、服務人民、奉獻社會的正確決定。我們在這次活動中,按照市局有關要求健全了組織領導、制定了工作方案,嚴格按照安排組織實施�,F在第一階段各項目標任務應經按要求順利完成,全所職工學習理論素養、執法水平、業務水平、服務能力都得了進一步提升。我們現在正在認真落實第二階段各項任務。

  (七)、以強有力的制度建設,使黨建工作、政風行風建設得到新發展

  1、黨風廉政建設和政風行風評議工作取得了新成績。今年我們根據形勢需要,重新修訂了我所《黨風廉政建設實施方案》和《政風行風評議工作方案》。并按照“按制度辦事、靠制度管人、用制度規范”的要求,對外公布了舉報電話,讓人民群眾對我所執法人員的執法行為進行監督;在日常工作中,要求全所職工積極推行優質文服務,大力倡導文明用語,工作中必須用到“您好”、“請稍等”、“慢走”等文明服務用語,取得了良好的效果。

  2、執法監督檢查機制得到進一步健全。今年年以來我們不斷的加大監督檢查力度,在工作中堅持日常檢查和不定期明察暗訪相結合,嚴格查處執法不規范、不文明等行為,將執法規范情況納入了工作責任制考核范圍;嚴格執行規范執法、文明服務的十條禁令,有效防止了執法不規范、不文明、“以罰代管”、“只罰不管”、“只罰不糾”等行為發生。

  3、服務大局的責任意識得到提高。今年以來我們按照縣上安排,精心組織,認真實施扎實開展了各項中心工作。在縣“三為”主體教育活動實踐階段,我們認真開展“我當一周村官活動”,我所所有職工先后共分五組深入排廈社區戚家村,按照“三帶三問三幫”活動的要求先后走訪全村60%的家庭,了解他們了解群眾生產生活中的困難,幫助解決實際問題,共形成調查表200余張,《我的“村官”報告》5份,此舉有力的'改進了干部作風,密切了黨群干群關系;同時,我們積極派部分人員參加我縣蘋果有害生物防控,災情救援等重大活動;圓滿完成了春節焰火表演執勤,馬蘭革命紀念館文藝晚會及開館儀式執勤等工作工作,在兩次執勤中,所有參加執勤的同志以高度的責任感和紀律觀念接受了組織考驗,受到了社會認可。

  總結一年來的工作,有以下三個方面的基本經驗:

  一是搶抓機遇、加快發展。近年來國家的西部大開發和西咸一體化的步伐不斷加快,為我縣的道路運輸事業發展創造了前所未有的機遇。隨著我縣道路建設不斷取得新成績,道路運輸的作用會越來越重要,我們要緊緊抓住這個難得的歷史契機,聚精會神搞建設、一心一意謀發展,明確重點、圍繞中心,不放松、不懈怠、把機遇轉化為動力,把動力落實為成效,實現我縣道路運輸行業跨越式可持續發展。

  二是解放思想、改革創新。我縣的道路運輸市場由于種種原因,目前總體上還存在著發展數量不足,整體素質不高等問題。我們要在通過推行嚴格的運輸市場準入和退出機制同時,不斷的穩步推進改革,開拓創新,積極探索行業發展的路子,積極為道路運輸業市場的培育和發展提供一切有利條件,方可促進我縣道路運輸業快速發展的活力和動力。

  三是團結一致、艱苦奮斗。由于歷史、體制等多方面原因以及行業自身的特點,決定了道路運輸行業必須依靠上下各級的共同努力和通力協作,才能減少矛盾、化解糾紛,促進行業協調健康發展。我們只有保持并發揚團結一致的精神和艱苦奮斗的品質,互相理解、互相支持、團結一致、艱苦奮斗才能在行業發展、提供應急保障運輸,打擊違法違規經營行為等各項工作中取得了較好成績,把我們的事業不斷推進到一個新高度。

  工作要點,我們將在縣局的領導下,我們要以黨的十七屆六中全會精神為指引,以發展現代道路運輸業為中心任務,牢固樹立現代化、集約化、一體化、精細化、信息化、低碳化“六個理念”,堅持數量增長與質量提升并舉;全面創新與重點突破并舉;政府引導與市場機制并舉;自我發展與協同發展并舉,確保圓滿完成各項工作任務。我們要重點做好以下七項工作:

  1、強化管理,優化結構,著力提升我縣道路運輸市場服務質量

  我們將通過綜合運用政策、法律、行政等手段加大對經營者的引導力度,重點保證通村客運要服務質量不斷提高不斷,公司化、市場運營進一步規范化,使通村客運服務質量和服務能力得到快速提高,為群眾安全、快捷、舒適的出行提供保證。

  2、強化服務,深入引導,加快我縣貨運市場現代化步伐

  按照“政府主導,交通協調,企業經營,社會參與”的思路加快我縣貨運站場建設力度。爭取年內完成縣城貨運市場建設的前期準備工作和3—5個重點鄉鎮貨運站的前期調研工作。同時加大對現有貨運企業的領導和扶持力度,加快企業向現代化物流公司轉變,鼓勵企業向倉儲、裝卸、信息咨詢等服務延伸,促進企業向規�;�、集約化目標發展。

  3、健全機制,夯實基礎,努力提高我縣維修、駕培市場管理水平

  維修市場管理堅持總量控制,質量提高、市場調節的思路,以二類以上維修業戶規范化建設為著力點,不斷提升我縣維修行業服務質量和總體規模檔次;駕培市場要求駕培機構在提升教學質量上下功夫,不斷打擊各類非法駕校,保證全縣駕培工作的健康科學發展。

  4、創新手段,標本兼治,進一步規范運輸市場秩序

  不斷探索運輸市場監管的新方式、新辦法,在繼續堅持多年來行之有效的“領導包片、中隊長包線路、職工包營運車輛,鼓勵運輸業戶舉報”等手段市場整治措施同時,建立規范化的巡查、處罰、抄告流程。對于稽查隊日常巡查中發現的違章車輛,除按有關規定處理外,應及時將車輛違章情況通知所屬企業并抄告相關股室,相關股室要將其違章情況按照相關規定記入其企業檔案和個人從業記錄,并對所屬車輛長期多次違章、安全整改不力、發生無理堵門、上訪等。

  5、繼續堅持堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真落實“三關一監督”職責,強化企業安全主體責任,完善安全規章制度。以開展“安全生產年”和“責任落實年”等專項活動為載體,重點落實安全生產負責制和安全生產問責制;以道路運輸安全生產和應急雙基建設活動為契機,督促各道路運輸企業改善安全生產、應急條件、基礎設施、技術設備等方面薄弱環節和存在問題。是我縣道路運輸行業基本形成縱向到底,橫向到邊的安全生產責任制度。

  6、創新思維,多措并舉,實現源頭治超向科技治超邁進

  以鞏固完善治超長效機制為目標,認真落實政府主導、部門聯動治超工作機制,源頭治超中積極堅持“黑名單”和“一超四罰”等行之有效的工作制度,做到派駐與巡查監管相結合,重點巡查與一般監管相結合,力爭實現零超載。

  7、以高度的政治責任感完成上級交辦的其他各項工作。

  運輸管理工作總結 5

  今年第二季度以來,海事科在縣交通局的正確領導下,在局安辦的大力支持下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全發展理念,狠抓水上交通安全工作,全面落實鄉鎮船舶、渡口安全管理責任制,強化安全生產檢查,把水上交通安全檢查和專項治理作為工作重點來抓,加大對事故隱患的整改力度。現將局海事科第二季度水上交通安全管理工作匯報如下:

  一、全面落實水上交通安全管理責任制

  海事科將第二季度安全工作做為圍繞年度安全工作的起點,進一步強化了水上交通安全管理責任制,一是形成了由主要領導認真履行第一責任人的職責,由安全專員具體抓,做到船舶安全管理機構、人員、責任落實。二是建立健全本年度鎮、村、渡口三級安全責任制,并與渡口所在鄉鎮簽訂了本年度《鄉鎮船舶安全管理責任書》。使水上船舶安全管理“橫向到邊,縱向到底”。

  二、認真做好和開展水上交通安全大檢查的活動,加強日常的安全檢查

  局海事科采取平時檢查與專項檢查相結合、自查與抽查相結合等多種形式嚴查勤查,對發現的各種隱患,登記建檔,定人員、定期限認真整改。

  我縣邱村鎮轄區內西蔣渡渡口,目前因經營問題,加之往來人流稀少,渡口船主已外出務工,渡口暫時處于停運狀態,渡船所有人(即邱村鎮政府)已將渡船擱淺停靠并加鎖固定。針對目前情況,局海事科一如既往緊繃安全這根弦,科主要負責人及安全專員每月對渡口及渡船進行例行檢查和不定期巡查,同時加強與鄉鎮安辦的對接,一是為了及時掌握渡口的停、營運狀態,二是對渡船的加固鎖定狀態進行隱患排查,防止渡工以外的人私自拖船下水擺渡,造成安全事故。同時,在節假日及惡劣天氣,主動與鄉鎮安辦對接,要求其做好節假日及惡劣天氣對渡口進行安全檢查和跟蹤,及時掌握最新情況。在檢查中發現的'各種情況能當場解決的及時解決,一時解決不了的及時上報,會商解決,消除隱患,確保人民群眾的生命和財產安全。

  三、檢查中存在的問題

  1、因西蔣渡口目前處于停運狀態,渡船未及時進行年審,已建議邱村鎮政府盡快對該渡口、渡船、渡工申請年檢,或申請撤銷渡口、渡船。

  2、鄉鎮安全管理責任制還不夠落實,管理部門的安全管理職責不夠明確,未完善本年度水上安全管理應急預案,本年度與村一級安全責任狀還未簽訂,目前已督促其在限期內將上述所需資料進行完善。

  四、下一步工作打算

  下一階段,海事科將突出抓好以下工作:

  一是健全完善本年度水運安全管理基礎臺賬;

  二是強化隱患排查,做到治理除患務盡;

  三是繼續加強對渡運船員的安全教育和宣傳。

  我們將再接再厲,繼續努力,抓好渡運安全,確保我縣渡運安全形勢進一步優化 。

  運輸管理工作總結 6

  20xx年在省港航管理局和xx市“春運辦”的領導下,按照“以客為主、科學組織、協調配合、安全有序”的原則,以“平安春運”為主題,全力以赴做好春運期間旅客和重點物資的運輸,突出重點、狠抓落實、強化監管、熱心服務,圓滿完成了20xx年春運工作。現將春運工作總結如下:

  一、春運工作完成基本情況

  在為期40天的20xx年春運期間,我市共完成客運量114.06萬人次,周轉量332.03萬人公里,分別為去年同期的88.6%和90.3 %,20xx年春運溫州航區投入春運客船23艘、6054客位。其中沿海完成客運量4.01萬人次,周轉量110.20萬人公里,分別為去年同期的82.2 % 和84.2 %,沿海投入春運的客船10艘,1134客位。

  營業性渡口共完成渡運量110.05萬人次,周轉量221.83萬人公里,分別為去年同期的88.9 %和93.7%;車渡船完成車運量12.83萬輛,周轉量19.25萬輛公里,均為去年同期的88.8%。投入營業性渡船13艘、4920客位,車渡船5艘、60車位。

  二、領導重視,嚴格落實責任

  我們分析了20xx年春運工作的新情況、新特點,切實加強領導,在春運前深入調查研究客流預測情況并及時掌握高峰期的變化,安排充足的運力和保證良好的船舶技術狀態。下發了《關于做好xx市20xx年度春運客流及運力安排調查工作的通知》(溫港航便函〔20xx〕99號)、《關于認真做好20xx年水路春運工作的通知》(溫港航〔20xx〕11號)、《關于做好20xx年全市渡口春運安全管理工作的通知》(溫渡安辦〔20xx〕1號)等有關文件,并召集各縣(市)港航局、市區分局、各縣(市、區)渡口辦、各水路客運企業與客運站的負責人召開了全市的水路、渡口春運工作部署會議,對全市水路、渡口春運工作進行了全面的動員與安排。

  同時,成立了以黃定恩局長為組長、夏鳴副局長為副組長,各相關處室負責人參與的20xx年春運工作領導小組,春運工作領導小組辦公室設在局運管處,具體負責全市水路春運的組織、指導、協調等工作。各縣(市)港航局、市區分局、各縣(市、區)渡口辦也建立了春運工作領導小組,確定了春運工作的具體工作部門與人員,并加強了對轄區水運企業、港埠企業、渡口春運工作的領導,督促港航企業、渡口建立健全春運工作機構、落實春運工作的具體人員,做到制度層層落實,責任細化到人,從而使xx市水路春運工作全面開展。

  三、加強督查,狠抓安全管理

  認真貫徹落實上級部門對春運的有關政策、要求,加強了現場的`管理和行業的安全監管。春運期間,全市港航系統、渡口共出動檢查63次,其中出車112輛次,出艇18艘次,參加現場督查人員298人次,檢查港航企業、渡口35家,檢查客(渡)運船舶192艘次。

  由于今年雨雪冰凍等惡劣天氣較為頻繁,對春運工作造成了較大的影響,我們下發了《轉發關于切實做好春運和兩會期間交通運輸安保工作的通知》(溫港航便函〔20xx〕16號)、《轉發關于進一步做好應對當前惡劣天氣工作等文件的緊急通知》(溫港航便函〔20xx〕19號)等文件,要求各單位按照通知精神做好轄區的水路春運工作。同時,我們還在春運開始的前夕,由局領導帶隊組成四個春運工作督查小組,對各縣(市、區)水路春運工作進行了現場督察,重點檢查了水路客運企業管理人員、組織機構是否到位,安全管理制度是否建全、是否落實;客(渡)船是否適航,船員是否適任,有關船舶證書是否齊全,安全管理責任是否落實等情況。通過檢查,我們發現鄉鎮渡口春運工作中存在著個別渡埠淤泥嚴重,且雜物眾多,嚴重影響旅客的通行;一些三無船舶參加渡運;部分滾裝渡口秩序管理混亂,渡運車輛超載嚴重;一些渡口管理人員沒有佩戴明顯標志,不利于現場管理;個別鄉鎮渡口渡管員沒有到位等現象。為此,我們專門下發了《關于進一步加強全市渡口安全工作的通知》(溫渡安辦〔20xx〕3號),要求各縣(市、區)渡口辦根據通知精神,對轄區渡口再一次開展安全檢查,對存在安全隱患要加大力度立即進行整改,該停渡的渡口堅決予以停渡,該停運的渡船堅決予以停運,堅決杜絕危害渡運安全行為的再次發生。我們還對安全隱患嚴重的渡埠下發了整改通知書,要求整改后再開展渡運。同時,將渡運車輛超載情況通報給海事部門,建議海事部門嚴加管理。

  洞頭港航局多次專門組織人員到大門鎮、鹿西鄉對參加春運的客運企業、客船、碼頭、航道進行安全大檢查。春運期間該局還根據縣委、縣政府的要求,組織轄區的海事、海洋與漁業、邊防等單位,出動管理艇開展編隊巡查,全面清除了航道內的漁網等礙航物,保證了客運船舶的安全和有序運行,得到旅客的一致好評。

  永嘉港航局在春運第一天,全局骨干整裝持證,按片分赴五大渡口,不但對每艘客渡船進行檢查,還利用有關特大事故為題材與船員進行面對面的宣傳,使每位船員時時提高警惕,按章、按程序操縱船舶,并及時解決公司、船員及旅客的疑難問題。

  四、各方共同努力,確保春運有序暢通

  為了保證全市水路春運工作的暢通有序,港航系統、渡口的干部職工多方努力,做到心為旅客所想、情為旅客所系,全力以赴的投入到春運工作中去。

  樂清港航局在春運期間積極開展春運宣傳和安全督查工作,在主要場所懸掛醒目橫幅6條,出動檢查人員50人次,檢查企業8家次,開展航道巡查6次。他們針對農歷十二月二十九至正月初五南塘東山渡口碼頭客流量很大的情況,派出專人會同公安、交通、海事等單位,放棄休息時間,協同當地政府做好了南塘東山渡口碼頭的秩序管理工作,確保了安全無事故。

  鰲江至南麂客運航線春運期間游客稀少島民增多,冬天寒流大風多,客運航班安排歷來是一大難題。為了使南麂島民、駐島部隊及有關單位工作人員的日常出行和生產生活物資運輸的方便,平陽港航局于2月24日和鰲江客運站、客船企業及客船負責人,對春節前后三個星期的航班進行協調安排,同時要求春節期間必需保持2艘客船的運力,隨時聽用調度,并將安排好的航班及時在鰲江客運站與南麂客運站向社會公布,使島民和駐島工作人員及早作出安排,及時返回到目的地歡度春節。

  溫州航區的沿�?土髦攸c在洞頭大門至樂清黃華這條客運航線上,為春運高峰期及時調整航班時間,洞頭港航局隨時主動和當地政府聯系,爭取他們的支持和理解,同心協力,確保鄉鎮客運安全暢通。大門港航管理所的工作人員在春運高峰期間經常放棄休息時間堅守工作崗位,維護了客運秩序。xx縣沿�?拓涍\公司利用大門鎮現有碼頭泊位,及時疏運在港旅客,在做好優質文明服務的同時,最大限度地為旅客創造一個平安出行的優良環境,保證旅客走得了、走得好、走得愉快。

  春運期間,我們在做好旅客運輸的同時,也加強了對電煤等重點物資運輸任務的指導,確保及時疏運。溫州港引航站克服人手少,時間緊的困難,放棄春節的休息時間,及時安排引航員上船服務,及時引領外輪進出港。40天內引航站共安全引領船舶38艘次,其中超大型船舶5艘次。2月6日,為了滿足港口生產的需要,在溫州氣象臺預報風力8級,陣風9~10級,海上風大浪高的情況下,該站經過技術研討,并對安全進行充分論證的前提下,制定出詳細的引航方案,派出二名優秀引航員,克服種種困難,引領大型船舶“德興輪”安全出港。2月9日除夕之日,引航站還根據引航申請,專門安排引航員引領了大型船舶“ns yakutia”輪安全靠泊狀元岙碼頭和液化氣船“seoul gas”駛離小門島碼頭。溫州港集團所屬的狀元岙、龍灣等碼頭的工作人員做好了物資裝卸、倉儲與鐵路發運的銜接工作,特別是保證了電煤的正常供給。期間,共完成煤炭等重點物資的水鐵聯運68.2262萬噸,10168輛火車皮,完成集裝箱37360teu,確保了全市重點物資的及時疏運。

  五、加強文明建設,及時信息報送

  春運期間,我們要求各水路客運企業與客運站的工作人員做到熱情服務,為旅客排憂解難,并要求有關船、站爭創文明優質標兵,努力推動春運優質文明服務工作,把優質服務工作與創建文明站船活動緊密結合起來,認真推行以客運服務質量標準化、服務管理規范化、服務過程化為內容的“三化”目標管理。在春運期間各客運站、客船、渡船沒有發生不文明的經營行為,保障旅客了舒適出行的要求。

  為了保證春運日常工作的正常運行,我們專門落實春運40天值班制度和24小時值班電話,密切掌握春運動態,每日及時收集春運有關情況,按時逐級匯報。特別在春節惡劣天氣期間,我們根據省局的要求,做到春運信息每日兩報,為春運動態提供了重要的分析依據,確保了春運信息的及時、準確、規范。整個春運期間,xx市的水上運輸工作做到安全無事故,為開創20xx年安全管理工作新局面打下了良好的基礎。

  運輸管理工作總結 7

  為了確保汛期道路運輸安全,避免人民生命財產重大損失,切實維護道路運輸安全生產秩序。按照縣防指辦《關于進一步做好20xx年汛前安全檢查的通知》文件要求,全站進一步加強了安全工作領導,落實了安全責任制,加大了安全監管力度,認真開展了汛前道路運輸安全檢查工作。現將工作開展情況如下:

  一、加強領導,層層落實責任

  為落實道路運輸安全責任,強化道路運輸安全管理,嚴防道路運輸安全事故的發生,確保人民群眾出行的人身財產安全。全站成立了以站長為組長,各股室負責人為成員的汛前安全檢查工作領導小組,汛前安全領導工作小組辦公室設在站辦公室,制定了《防汛安全應急預案》,安排了汛期值班人員。各道路運輸企業成立了相應機構,層層召開汛前交通安全工作會議,落實防汛措施,制定防汛搶險預案,確保安全度汛。

  二、加強檢查,消除安全隱患

  為確保汛期安全,全站結合自身實際情況,組織開展了汛前安全檢查:重點圍繞查各道路運輸企業的安全生產責任制是否落實到各崗位,查重大危險源,客運企業車輛例檢制度,從業人員學習教育制度是否落實;查各道路運輸企業應急救援預案工作及值班制度是否落實等,汛前共檢查企業2余次,其中客運企業1家、出租汽車公司1家,發現安全隱患4起;對檢查中發現的問題,已責令相關單位制定整改方案和整改措施,并及時整改到位。

  三、切實做好宣傳、值班、應急管理工作

  汛期的`安全是安全管理的一個重要時期,我們將加大汛期安全生產工作的宣傳力度,提高廣大干部群眾的抗災、減災和自救能力。嚴格執行24小時值班值守制度,發生突發事件,立即啟動救援預案。時刻密切注意天氣變化,保持通信暢通,及時通報汛情,及時掌握安全工作動態。

  運輸管理工作總結 8

  今年以來,在省廳和市委、市政府正確領導下,運輸管理科緊緊圍繞局黨委中心工作,認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“安全生產基層基礎深化年”活動為主線,加強本質安全建設,創新安全管理模式,積極實施“體系建設、教育培訓、安全管理”三大對策,確保了全市交通運輸系統安全生產形勢保持穩定。

  一、落實責任,強化安全生產監管體系建設

  一是加強安全責任落實。全市交通系統始終堅持安全“一把手”負責制度,按照“一崗雙責”的要求,進一步強化交通運輸各級各單位和企業的'安全職責,不斷完善責任追究制度,層層簽訂安全責任書,形成了一級抓一級、層層抓落實的安全生產目標管理責任體系,真正把安全責任落實到人、車輛和行業管理的各個環節。

  二是規范安全管理制度建設。年初,制定印發《全市縣區交通運輸局xx年度目標管理考核暫行辦法》和《市交通運輸局機關科室及直屬事業單位xx年度目標管理考核暫行辦法》,將安全生產工作列入xx年交通40項重點工作之一每月進行督察考核,并實行重特大以上安全責任事故一票否決制度;xx年,相繼印發了《全市交通運輸系統安全生產工作要點》、《市交通運輸局安全管理制度》、《市交通運輸局安全生產監督管理崗位責任制》、《市交通運輸局安全生產監督管理辦法》、《市交通運輸系統重特大生產安全事故及險情應急處理預案》等關于安全生產的21個文件,結合當前交通運輸安全生產發展新形勢新特點,提出加強安全管理措施辦法,指導全市交通運輸行業安全生產工作。

  三是強化綜合監管。我局根據工作調整分工需要,先后2次及時調整局安委會組成人員和成員單位職責分工。通過召開季度安全工作例會和安全專題會議相結合方法,及時傳達貫徹上級安全會議精神,總結安全工作經驗教訓,認真分析研究安全生產存在的問題,切實抓好重要時期和敏感時期的安全生產工作。堅持局主要領導和分管領導每月定期下基層,并通過行業主管部門和專家組相結合的方法,進行不定期督導檢查,促進了安全生產工作有序高效開展。

  二、提高認識,加強安全宣傳和培訓教育。

  我局堅持以人為本,實施人本化管理,加強安全宣傳和教育培訓工作。今年以來,全市交通系統共組織各級管理人員、從業人員安全教育培訓120余期,其中,舉辦道路運輸從業人員安全教育培訓40余期,培訓營運駕駛員5000余人次,并建立培訓臺帳和培訓記錄。結合今年第十個“安全生產月”活動,我們在車站、碼頭、收費站、辦公區等人流密集場所懸掛安全生產宣傳條幅、制作交通安全知識展板、利用電子顯示屏播放安全生產等方式,面向社會、面向企業、面向從業人員,廣泛宣傳交通安全知識,擴發安全教育覆蓋面。在全市交通系統內開展“零事故”安全知識競賽活動、應急救援演練、崗位練兵等多種形式的安全主題活動,提高了干部職工的安全素質和管理水平。

  三、加大措施,深入開展“安全生產基層基礎深化年”活動

  按照市政府和省廳安排部署,我局立足工作實際,認真落實國23號文件精神,全面開展安全生產基層基礎深化年活動。

  一是制定印發《全市交通運輸系統“安全生產基層基礎深化年”活動方案》,對加強交通運輸安全生產管理和安全生產監管提出明確要求。

  二是成立活動領導小組,迅速召開全市交通運輸系統“安全生產基層基礎深化年”工作會議,傳達國家、省、市安全生產電視電話會議精神,并就進一步加強基層基礎深化年活動提出貫徹落實意見。

  三是結合實際,及時制定下發一、二、三、四季度“安全生產基層基礎深化年”專項集中行動方案,要求全市交通系統各級各單位認真分析本地區、本行業安全生產形勢,結合季節特點,針對存在的突出問題和薄弱環節,確定專項整治工作重點和措施,進一步細化集中行動內容,明確責任,把工作做深、做細、做扎實。

  四是加強“安全生產基層基礎深化年”活動督導檢查,將督導檢查貫穿于活動全過程,市局先后由分管領導帶隊,采取明察暗訪、現場詢問、查看資料、召開座談會等方式,每月定期到縣區和企業一線進行重點督查,確�!鞍踩a基層基礎深化年”活動取得實效。五是發動企業開展自查自糾,在全市交通運輸企業中開展了“找出身邊的安全生產事故隱患活動”發動企業員工查隱患、糾違章,不斷深化集中行動。

  運輸管理工作總結 9

  一、上月工作總結

  1、通風隊在12月份及20xx年結合我隊實際,本著“堅持人性化管理,強化機電管理精細化,確保安全生產,實現機電運輸全面達標”的指導思想,全隊機電運輸工作迅速開展,并取得了一定的成果。

  2、我隊機電管理工作從無到有,針對通風隊實際情況定期召開電工運轉班人員開會,搭建平臺,以便相互學習,查找工作中的不足,提高了機電運轉班的整體素質。

  3、我隊機電管理保養維護工作中,由于人員不認真,包機不明確,在工作中還存在有很多的.不足。

  二、機電運輸管理存在不足

  1、電工人員多,素質參差不齊,有部分人員存在“吃大鍋飯”的思想,不能做到人盡其才,物盡其用的效果。給機電管理帶來不小的阻力。

  2、2903軌道順槽及2903膠帶順槽電纜吊掛亂,不符合質量標準化標準,隱患發現后不能及時整改落實,文明衛生較差。

  3、機電設備包機不明確,責任劃分混亂。

  4、瓦斯抽放泵站存在隱患較多。

  5、通風隊沒有鉗工,自制加工壓力較大。

  6、東翼軌道暗斜井架空乘人裝置停運后,2903軌順及皮順工作現場的電工無法及時到到達東南翼瓦斯抽放泵站。

  三、機電運輸管理好的做法、亮點

  1、減少電工人員,每臺設備包機到人,明確責任劃分,讓人人肩上有壓力,出現故障或檢修不到位有相應的制度進行約束。

  2、對班中出現的問題處理不好不升井,出現設備故障或失爆現象,責任人停工學習。

  3、定期召開隊內機電人員例會,確保好的建議、意見及時上傳下達,集思廣益,學習鍛煉,達到一專多能,提高機電運轉班的整體業務素質。

  四、下一步機電運輸工作計劃、打算

  1、加強機電質量標準化,強化現場管理,提高工作效率。

  2、按照質量標準化標準對所有機電設備進行全面排查,找出差距,對查出的問題全部整改。

  3、強化制度落實,要不定期的對各種設備進行檢查、抽查,對查出的問題包機人員定期整改,不定期整改者進行處罰。提高人員素質,為進一步打造一流的機電隊伍打好基礎。

  運輸管理工作總結 10

  20xx年公司工會在公司黨總支的領導下,認真落實企務公開、民主管理等各項制度,以大會公開、文件公開、張榜公開、公開欄公開等方式方法對公司生產經營、企業管理的各項工作進行公開,增強了員工的知情權、監督權、參與權、協商權,形成了民主決策靠集體、民主管理靠制度、民主監督靠公開的機制,切實維護了職工的權益。

  一、大會公開。今年共計召開員工大會6次,主要對經營管理和改革發展的措施、制度、年度生產經營計劃、目標、財務預決算、基建項目、社保基金繳納情況、業務洽談費、工會經費收支情況、基層單位考核情況,以及民主評議公司領導的結果等內容進行了公開。

  二、文件公開。今年共召開企管會10次,對公司生產經營中的各種問題進行民主決策,對會議形成的決議以紀要文件的形式下發到公司各單位,由各單位負責人分別召開會議向員工公開,征求意見和建議。

  三、張榜公開。今年由客運科和安技科組織以打分的形式對新增營運線路車輛招標2次,車輛轉讓招標8次,更新車輛招標10次,并現場公布結果,張榜公布。增強了工作的透明度,從基礎上解決了員工最關心、最直接的熱點、難點問題。

  四、公開欄公開。主要對涉及員工切身利益方面的事項公開,廣泛征求意見和建議,如對員工違紀違章處罰,油料補貼,福利基金的提取,年底表彰獎勵和其他應公開的'內容進行公開。

  通過以上企務公開、民主管理工作的開展,提高了企業民主管理工作的透明度,更好地維護了員工的利益,打造了企業與員工的和諧工作關系,受到了廣大員工的一致好評。今后,我們還將逐步完善和探索企務公開、民主管理的新方法,以便更好地為企業的長遠發展出謀劃策。

  運輸管理工作總結 11

  對從事公路運輸經營的企業和個人的經營資格、行為、運輸質量、運價和運輸法規的制定及實施進行統籌、協調、服務、監督管理。公路運輸管理的宗旨是,維護國家利益,促進公路運輸事業的發展,提高行業經濟效益,為廣大用戶、貨主、旅客及運輸經營者服務,保護其合法權益。公路運輸管理的目標是培育和發展公路運輸事業,建立統一、開放、競爭、有序的運輸市場體系。

  自年初以來,我所法制工作在xx縣道路運輸局的正確領導下,在上級主管部門的指導下,以稅費改革為契機,認真貫徹執行《中華人民共和國道路運輸條例》、《行政許可法》、《湖南省道路運輸條例》等各項法律、法規。以《湖南省行政程序規定》為指導,突出道路運輸管理工作重點,積極主動做好行政許可、行政強制、行政處罰工作,采取多種有效措施,抓好執法建設和運政執法監督工作,有力地推進行道路運輸管理工作步入規范化、制度化的軌道。

  一、 主要工作成績

  1、依法許可。嚴格遵守公正、公平、公開、及時便民的原則。全年共辦理許可xx次,其中新許可農村客運班線兩條,客運班車4臺,極大的方便了該區域農村居民的出行。新許可道路貨物運輸經營業戶xx家,積極發展大型化,專業化運輸,其中發展重型載貨汽車五臺,專業載貨汽車3臺,極大的改善了我縣貨運市場的運力結構,提高了應對突發公共事件的.應急能力。

  全年共更新報廢縣內班線客車xx臺,以提高車輛安全性、車輛舒適性為重點,提高了全縣客運服務舒適性、安全性,受到全縣廣大人民群眾的普遍歡迎。

  審驗客貨運輸車輛xx臺次,進一步規范了道路運輸市場經營行為,維護了道路運輸市場秩序。

  2、嚴厲打擊未經許可的非法經營行為。依照有關法律、法規,對嚴重擾亂道路運輸市場的經營行為,依法實行行政強制措施。上半年,全所共查處各類違法經營戶xx起,依法查扣車輛xx臺次。有力打擊了非法營者的囂張汽焰,營造了良好的道路運輸市場環境。

  加強對汽車維修市場的監督管理,全年共許可二類汽車維修廠家3家,提升了汽車維修市場服務能力。許可機動車駕駛員培訓機構2家,提高了機動車駕駛員培訓能力。

  3、行政執法水平不斷提高。全年共辦理處政處罰案件603件,嚴格按程序辦好每一件執法案件,做到主體合法、內容合法、程序合法、適用法律依據準確,自由裁量適當,未發生一起行政復議、行政訴訟案件。

  4、行政執法的規章制度進一步健全和落實,認真貫徹執行交通部門制定的備案審查、錯案追究、大案審議等制度,進一步強化執法責任,理順執法工作關系。

  二、 存在的問題

  1、執法隊伍素質有待提高,基層站隊辦理的行政執法案件,取證不夠扎實,程序不夠完備,應加強業務知識學習培訓。

  2、執法人員工作責任心不強,執法工作方法簡單,工作質量不高。

  總之,隨著社會經濟的不斷發展,對道路運輸管理工作也提出了更高的要求,作為道路運輸管理執法機構,在今后的工作中為斷克服重重困難,為道路運輸管理工作的發展作出應有的貢獻。

  運輸管理工作總結 12

  2兩年來,我站在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下,在省、市業務部門的大力支持,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,深入貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神,緊緊圍繞縣、局黨委關于運管工作的總體工作思路,以強化行業管理為中心,以加強干部職工隊伍建設為重點,以確保完成上級下達的各項規費征收任務為目標,進一步認清形勢、明確任務,上下一心,扎實工作,積極進取,從而使運管各項工作取得了可喜的成果,為交通事業的發展做出了積極的貢獻�;仡檭赡陙淼墓ぷ�,我們主要做了以下幾方面工作:

  一、強化管理,全面抓好運輸市場整頓。

  我縣的運輸市場問題一直是一個社會矚目,百姓關心的熱點問題,也是多年來困擾著縣委、縣政府領導班子的老大難問題,為此,多年來,我們始終把整頓市場秩序當作頭等大事來抓。2004年以來,針對我縣道路運輸市場秩序混亂的實際,我們多次主持召開會議,專題研究運輸市場問題,并協調有關部門配合工作,按照集中整頓與經常性質管理相結合的原則,采取了強有力的綜合措施,對全縣運輸市場進行了徹底的整治,收到了較好的效果。特別是去年4月份以來,按照縣政府和局黨委以及省市業務部門的統一部署,精心組織,周密安排,積極行動,在全縣范圍內開展了道路運輸“百日會戰”和“集中整頓道路運輸市場秩序活動”。

  一是通過散發宣傳單、出動宣傳車、張貼宣傳標語、掛過街橫幅、召開車主座談會等形式向車主和群眾對“百日安全”和“集中整頓道路運輸市場秩序活動”工作進行了廣泛宣傳,營造了良好輿論氛圍。

  二是依據會戰的重點內容,針對道路運輸市場整頓的關鍵環節,強化源頭管理�;殛�、客運股、貨運股根據各自的職責、范圍,分頭行動,嚴把關口,結合我縣道路運輸市場實際,嚴把市場準入關口,通過營運車輛年檢,對經營者的經營手段經營范圍、技術狀況、服務設施等內容進行全面審核,對不符合標準的車輛堅決取締。同時加大了“三無”黑車的打擊力度。去年以來,共取締非法運營車輛28臺,處罰違章運營車輛74臺,收繳罰沒款7萬余元,補繳規費x萬元。

  三是在客運市場整頓方面,在重點打擊了亂停亂放、隨意攬客、甩班掉線、拱抬票價、等無序經營行為的同時,加大了客運出租車輛的管理力度,對客運出租車輛實行了車型、車標志、車容車貌三統一,對于車型老化,車貌不整,嚴重影響市容的出租車輛堅決清除出市場。

  四是按照《黑龍江省汽車維修市場整頓方案》要求,嚴格整頓了汽車維修企業、檢測站經營資質,積極抓好年度審驗工作,使汽車維修企業做到了執照和標志上墻,查處取締維修黑戶6戶,沒收汽車維修假冒偽劣配件價值達4000元。

  五是加強從業人員崗位培訓管理,嚴格執行從業人員持證上崗規定,在道路稽查過程中,發現發現無證上崗人員一律取消其營口運資格,從而使我縣道路運輸市場從業人員持證上崗率達到100%。通過治理整頓,使我縣道路運輸市場秩序井然,為縣域經濟發展創造了優良的交通運輸環境。

  二、強化措施,全力抓好規費征收。

  兩年以來,面對費改稅輿論,車輛保有量大幅下降,國家降低收費標準等各種不利因素。我們多次召開專題會議,分析形勢,研究對策,制定措施。堅持“開源、挖潛、多征、杜免”的原則,加大路檢路查、查漏補繳力度,挖掘征收潛力,堵塞征繳漏洞。

  一是完善制定措施,強化內業管理。從抓費源入手,對全縣所有營運車輛進行摸底調查、登記造冊,詳細登錄規費征繳情況。建立約束機制,加強內收內查,堵塞征費漏洞。

  二是廣開征費渠道,上門服務收費。征費人員深入企業、停車場、施工工地、車輛聚集場所以及專業戶家中,主動上門服務,收繳規費。

  三是積極宣傳政策,增強納費意識。在征費稽查過程中,征稽人員不失時機向廣大車主和群眾宣傳國家法律法規,澄清有關政策,增強車主的法制觀念和納費意識,營造有利征費的良好輿論氛圍。

  四是加大稽查力度,稽查隊不辭辛苦,晝夜稽查,輪流作業,查漏補繳顯著。通過采取各種行之有效的積極措施,極大地促進了規費計劃的完成。2003年、2004年、以及2005上半年分別完成行業規費征收(包括運管費、客票附加費和貨運附加費)235萬元、238萬元、118萬元,分別占年計劃的110%、105%,連年超額完成上級下達的規費征收任務指標,為運輸基礎設施建設的提供了可靠的資金來源。

  三、求真務實,扎實抓好“兩風”建設工作。

  兩年來,根據縣委、局黨委和市處黨委關于今年開展“兩風”活動的工作重點,我們深入貫徹“三個代表”重要思想,本著以“三個代表”為統領,圍繞運管工作實際,結合行業特點,結合深入開展的“正行風,促發展”民主評議行風活動,堅持標本兼治和糾建并舉的'方針,和管行業必管行風的原則,扎扎實實地開展了“兩風”建設活動,并取得了良好的成效,為縣域經濟的發展創造了優良的交通運輸環境,在社會上樹立了良好的交通形象。在具體工作中,我們根據行業特點腳踏實地、求實務實,切實改善和優化經濟發展環境,落實促進經濟發展的優惠政策和便民措施。為企業、為經營者、為群眾排憂解難辦實事。在優化運輸市場中,認真履行行業管理職能,嚴格公正執法,依法打擊非法經營行為,取締了一批“黑車”、“黑戶”。規范和凈化了運輸市場和維修市場,為廣大經營者創造了公平競爭的寬松環境,促進了經濟發展。在證件年檢上,組織有關人員深入到出租車停車場進行現場辦公,實行“一條龍”服務,登記、查費、技術評定、二級維護、審驗工作一次完成,提高了工作效率,方便了廣大車主。在便民服務上,支持和扶持在停車場內辦小型修理部,熱心幫助檢修、維修車輛,充分發揮檢測車綜合檢測作用,不僅對二保車輛嚴格檢測維修,而且為一些平時有故障的車輛進行診治維修,即保證了車輛的安全性,又方便了車主。這些具體措施,受到社會各界的好評和認可,獲得良好的社會效果。

  四、強化領導,全面抓好文明單位建設。

  我站是出席市的“精神文明”單位,幾年來,為了抓好精神文明單位建設,鞏固文明單位成果,我們把文明單位建設擺上重要工作日程,把文明單位創建工作與業務工作同安排同部署,經常教育全站干部職工忠于職守,文明服務,遵章執法,精通業務,提高效率,廉潔奉公,不謀私利,堅持用科學的理論武裝人,用正確的輿論引導人,堅持用高尚的精神塑造人,堅持用有益的活動啟迪人,用科學的知識教育人,使全站職工的世界觀、人生觀和價值觀不斷得到改造,敬業意識明顯增強,思想道德素質和科學文化素質有了明顯的提高,文明單位創建工作開展的卓有成效,保持了市級文明單位標兵的榮譽。

  五、大力加強職工隊伍建設,增強全站職工的戰斗力。

  事業的成敗,關鍵在人,行業管理工作的好壞,關鍵在于人的素質。為此,我們不斷加強職工隊伍的思想政治教育,努力提高職工隊伍的整體素質。通過政策理論學習,提高了職工的政策理論水平和思想覺悟;通過軍事化正規訓練,嚴肅了紀律,端正了儀表,樹立了良好的形象;通過組織考試,檢驗了職工業務技能和學習成績,激發了職工的學習熱情;通過完善工作機制,強化監督檢查,自覺接受人民群眾和社會各界的監督,樹立了運政管理人員廉潔、勤政、務實、高效的良好形象�,F在全站職工都能做到嚴格遵守工作制度,工作中不飲酒,接待外來辦事人員態度和藹,對詢問一些政策,能做好耐心解釋和宣傳工作,在管理上做到罵不還口,打不還手,不吃當事人飯,不喝當事人的酒,積極推行收費標準、收費程度、收費情況公開。收費“窗口”杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。稽查收費人員堅持著裝上崗,掛牌服務,禮貌待人,深入站場和養車戶家中進行登門征費。樹立了良好交通形象,依法行政的水平不斷提高,同時,為招商引資,改善縣域經濟發展的交通環境做出了積極的貢獻。

  總之,兩年來,在縣、局黨委的正確領導和親切關懷下,在全站職工的共同努力下,運管站的各項工作取得了一定的成績。但是,按照縣、局黨委的要求,還有很大差距,與全縣人民的期望尚有很大距離。在今后的工作中,我們一定深入踐行“三個代表”重要思想,以深入開展保持共產黨員先進性教育活動為動力,克服困難,團結奮斗,拼搏進取,與時俱進、全面完成今年的各項工作任務,為加快我縣交通的快速發展作出新的更大的貢獻。

  運輸管理工作總結 13

  隨著社會的不斷進步和發展,以人為本的理念不斷深入人心,交通安全的問題、為了安全促穩定、安全促和諧、安全促發展的思想已被人們所接受。為了確保穩定、和諧,促進發展,人們在工作中不斷總結經驗,集累了很多安全工作方法,為安全生產和構建和諧社會起到了重要的保障作用。但是,隨著國家不斷對安全責任的加強,以及對發生事故的責任追究,一些人為了逃避責任追究,采取了極不負責任的兩種工作方法對待安全工作,這必須引起我們的高度警惕。

  一、推卸責任

  這種工作方法,主要是上級對下級,領導對職工,行業管理部門對行業管理對象。有時平級之間也相互推卸。這種工作方法的危險性主要表現在兩個方面:

  一是上級對下級,領導對職工,行業管理部門對行業管理對象。采取的方法都是高壓態勢,推下來的責任下級必須接受。

  二是這種方法具有很強的隱蔽性,它同正常的安全工作方法一樣,根本看不出來是推卸責任,讓你“無懈可擊”。具體方法有三種:

  1、發文推卸。這同正常的安全工作方法一樣,也下發文件,對下級提出諸如:成立領導小組、制定安全方案,增加安全設施,開展安全培訓,有時還要求24小時值班等。不管下級能不能落實到位,他們都要在文件上明確,以證明自己有過要求。文件下發時,一定要下級簽收,留下工作痕跡,以備日后“倒查”,然后就萬事大捷了。

  2、轉文推卸。就是把上級發給他們的文件,提出一點要求后,又轉發給自己的下級或行業管理對象。有時一個下級單位,在同一段時間內,能夠收到很多上級不同科室分別轉發的同一個文件。這種工作方法的關鍵點就是要留下工作痕跡,以備日后“倒查”。

  3、檢查推卸。按照安全管理工作有關要求,上級對下級,行業管理部門對行業管理對象,都要進行安全檢查,有的還要求每月一次。這對上級或行業管理部門來說,既是例行公事,又是推卸責任的很好機會。有時檢查人員到被檢查單位,就直截了當就說:“我們不來、不說,是我們的責任。我們來了、說了,你們要是不做,就是你們的責任�!�

  對于上級、領導、行業管理部門,以文件、檢查,等方式推卸責任,下級心知肚明。但是,作為下級、職工、行業管理對象,只能是“啞巴吃黃連——有苦難言�!币驗�,有些工作他們根本做不到。如果真的全部按照上級布置的“安全工作”去做,恐怕24小時連軸轉也完成不了。

  二、敷衍應付

  這種方法一般是下級對上級,職工對領導,管理對象對管理部門。這種敷衍應付的方法,比推卸責任的方法更可怕,更具有危險性。因為下級、職工、行業管理對象的工作直接關系著安全,是安全工作的第一道防線。他們對安全工作敷衍應付,就可能直接造成安全隱患或安全事故。但是,上級“下達的安全工作任務”確實太多、太亂。有的.不切實際,根本無法做到;有的需要投入大量的人力、財力,下級單位無法承受。所以,有不少下級單位在安全責任方面就只好聽天由命了。這種麻痹、厭惡、逆反和“無可奈何”的情緒就導致了敷衍應付。面對上級的文件、檢查,他們就采取“兵來將擋,水來土屯”的辦法應付。要求成立領導小組,他們就成立領導小組;要求制定方案,他們就制定方案;要求制度上墻,他們就制度上墻。對此,他們美其言:以形式主義對付官僚主義。

  在迎接上級檢查方面,下級也有一套敷衍的辦法。

  一是突擊造假。主要工作是加班加點補充材料,分門別類裝訂、包裝,做到“墻上有制度,紙上有數據”,用領導人的話說:“要弄得同真的一樣。”

  二是認真接待�!敖哟鲂б妗�、“接待就是生產力”已經深入人心,特別是一些小單位受益匪淺。同時,他們更知道,“只有認真接待,才能敷衍過去”。但是,在責任面前,上級也不含糊,有時也會下達“整改通知書”,要求被檢查單位簽收,然后把簽收的回折帶回去,留下工作的“痕跡”,也就萬事大捷了。

  “推卸責任”、“敷衍應付”這兩種安全工作方法的危害性是不言而喻的,它像正常的安全工作一樣,程序上一個不少,實質性問題并沒解決,真正的安全隱患不但不查,反而還能被掩蓋住。比如:有個單位同所屬的下級簽訂《安全行車責任狀》,而下級所有的十幾輛車全部超過了報廢期限,車管所已經不給年審,保險公司已不給保險。但是,作為下級不簽又不行,他們只能按照上級的要求簽訂。只是,在簽訂后,下級又給上級寫了一份請示:《關于更換公務用車的緊急請示》。這樣上下兩級都心安理得了,認為自己該做得都做了,萬一出事也與自己無關了。由此可見“推卸責任”、“敷衍應付”是多么的危險。

  產生“推卸責任”、“敷衍應付”兩種安全工作方法的原因很多,既有內因,也有外因;既有主觀因素,也有客觀因素。但是,具體的講還是對安全重要性的認識不夠,理解不深,缺乏大局意識。擺不正安全與生產、安全與穩定、安全與和諧、安全與發展的關系。片面追求局部利益、部門效益和自我保護。“推卸責任”、“敷衍應付”兩種安全工作方法產生的原因既然很多,背景也很復雜,那么解決起來也并非易事,更不可能一蹴而就。以筆者拙見,應當做好以下幾個方面的工作。

  一是要強化安全意識教育。

  首先是應當對領導進行教育。不管從哪個角度說,對領導進行安全教育,比對普通職工安全教育更重要、更有效。因為領導人有權推卸責任,有權遠離事故。他們不擔心身陷事故,只擔心事故給他們帶來責任。對領導人安全教育,主要是政策法規和人性化教育。對普通職工安全教育,主要是聯系家庭、親友進行最原始、最本質、最直接的生命保障的教育,強調操作規程和安全習慣。

  二是完善制度建設。

  安全工作制度很多,也都很“綱性”,特別是“倒查制度”,讓很多人心有余悸。在強硬的制度面前,有的人為了逃避,采取了“推卸責任”、“敷衍應付”的方法。雖然這些方法,從某種意義上說是掩耳盜鈴,可他們都以此聊自我,抱著僥幸的心理逃避責任追究。但是,這在客觀上卻造成了真正的安全隱患無人過問。所以,這就要在制度上堵住“推卸責任”和“敷衍應付”。這種制度的關鍵就是在發生事故后,不僅要倒查安全工作的過程,更主要的是分析、排查事故發生的原因。除了對直接責任人嚴肅處理外,對上級有關領導必須給予相應處理,不管他們發了多少文、檢查了多少次,關鍵是看結果。只有這樣才能堵住“推卸”,讓他們“推”不掉,也“卸”不掉。

  三是聯系實際,以人為本。

  主要就是安全工作也要聯系實際,在確保安全的前提下,盡量減少下級和行業管理對象的負擔。安全工作也同其他工作一樣,也有個度的問題,不是投資越多越有效。要是真正堵住了“推卸責任”,那么上級、領導、行業管理部門,就必然會根據實際情況給下級布置工作了,就不可能什么都一股腦地往下慣。

  運輸管理工作總結 14

  “工欲善其事,必先利其器”。對運輸單位來說,車輛就是我們生存和創收的基石。

  就“如何管好和維護好車輛”,我們一直在進行著不斷的探索。隨著社會的發展,我們以往采用的傳統的“事后搶修”和“適時檢修”的做法已逐漸不適合設備綜合效用最大化發揮的要求。為此,結合我公司現狀,我們推行了全員規范化生產維修模式以及強化車輛的回場檢查、檢驗和車輛的強制維護保養制度三者相結合的管理模式,旨在提高我公司的設備管理水平,追求設備最大效能的發揮。其目的是提升我公司整體管理水平,提高全體員工素質,樹立良好的團隊精神和工作作風,增強特車運輸公司的凝聚力、向心力和戰斗力,重振特車運輸公司雄風,重塑特車運輸公司形象,能使我們振奮精神,面對挑戰,去搏擊市場,創造良好的經濟效益,為我們的生存、發展、狀大而創出一番天地。

  一、認真開展全員規范化生產維修活動

  在工作中,我們深刻體會到:司機作為車輛的操作者和直接的設備管理員,能否發揮其工作主動性,是提高車輛技術狀況的最好途徑。在公司全面開展全員規范化生產維修活動就是要達到以設備為手段、創造技術服務的最佳效益。

  為此,我們在公司全面開展了全員規范化生產維修活動。3月份在公司基地開展了此項活動,5月底公司領導又專程赴華池基地督促活動的開展,9月份在全公司又較大規模的開展了此項活動。通過推行全員規范化生產維修活動,提高了全員管設備的意識,也促進了設備管理工作的進步。

  其做法主要是:

 �、�、在全體員工中開展5s活動。

 �、�、機關及中隊、工段辦公室工作人員每日要對辦公室進行整理、清潔。工段崗位工人每日要對工作場地整理、清潔。

 �、�、司機對所操作的車輛在執行出車前、行車中的檢查中也要即時進行整理、清潔工作。

  通過這些夯實的基礎工作,達到全員規范化生產維修實施的最終目標就是零故障,零事故,零損失。從根本上提高了設備的綜合利用率,增強了公司的競爭能力,改善了公司的形象,提升了公司的知名度。

  二、認真進行設備回場檢查、月度檢查、季度檢查工作。

  公司全員規范化生產維修的預防手段:通過駕駛員對車輛的日常維修、點檢,公司專職人員對車輛的回場點檢和定期點檢等預防手段對車輛性能狀態進行檢查,隨時發現問題,隨時解決問題,預防和防止設備發生技術故障。對檢查出大的問題反饋到公司全員規范化生產維修小組,全員規范化生產維修小組根據車輛具體問題制定車輛修復方案和設備管理措施,督促實施部門修復解決。

  為此,我們針對實際情況,要求:

  a、所有車輛繼續執行“三檢制”,機動組將不定期抽查,發現未執行的按規定考核。“三檢制”指車輛出場前、行車中、回場后的設備檢查工作,主要由司機及回場檢驗負責進行;

  b、制定車輛回場檢查標準,對車輛檢查實行量化管理,對車輛回場檢查率要求特車≥50%,客車及帶客車≥55%,實行周小結,月匯總,檢查率不達標的中隊將在浮動工資中考核兌現;

  c、加大安全設備檢查日的檢查力度,在設備檢查中應體現“點檢制”的內容及特點;同時根據季節變化和生產實際,隨時增加專項檢查,并將檢查結果下發簡報,對存在較大問題的按規定進行經濟處罰,對表現良好、車況好的車輛予以適度獎勵;

  d、對公司駐外車輛的檢查,將由公司督查組、回場檢驗員在每月上旬、下旬各進行一次檢查,以督促司助人員搞好設備維護保養工作;

  e、設備“點檢制”要求體現以下特點:定人、定點、定量、定周期、定標準、定記錄、定點檢流程等。該項工作主要由回場檢驗負責進行;

  f、為在全公司推行“點檢制”,要求公司全體機關工作人員每人承包一輛車,負責指定車輛的檢查、存在問題的'督促整改工作;

  g、全面展開季度檢查,每季度最后一個月的中旬與當月的“安全設備檢查日”檢查一并進行,由機動組牽頭,會同安全組、中隊干部成立檢查小組,對基地和住外車輛分別進行檢查,要求做到臺臺過,檢查覆蓋率達到80%以上,檢查結果下發簡報,對存在問題列出整改表限期整改,獎優罰劣;

  h、加大對查出問題的復查力度。對歷次檢查中查出的問題不但要列出整改表,還要對其整改過程及結果進行監督,使整改活動不流于形式,對復查未通過的要嚴厲考核。

  1、 設備檢查

  今年1—10月共組織車輛檢查10次,檢查車輛1500臺次,查出509輛車存在766個問題,對問題突出的69輛的148個問題安排了專項整修,對問題較多,屢次檢查都車況較差的39輛進行了1690元的經濟處罰,對車況較好,能認真進行設備維護、保養的37輛車獎勵1350元。1—10月車輛檢查與去年同期相比,多檢查343車次,問題突出的車輛減少171車次,重大問題減少281個。

  在檢查中,我們不徇私情,認真細致,并對查出的問題要求及時整改,安排出整改運行表,責成中隊領導督促完成。通過檢查,增強了駕駛員的責任心,也提高了設備的技術狀況,保證車輛以較好的技術狀況投入運行。

  2、車輛回場檢查

  我們在今年的檢查工作中,將車輛執行“三檢制”和“日常維護保養制度”作為工作重點,通過回場檢查和不定期的檢查,督促司機履行崗位職責,保證車輛以較好的技術狀況投入運行。

  針對車輛回場檢查工作存在不深、不細等問題,我們重新制定了車輛回場檢查規定,明確了各車型車輛回場檢查次數,車輛回場檢查地點,各相關人員責任,并制定了詳細的檢查標準,要求回場檢驗員嚴格按照檢查標準進行車輛檢查。針對華池基地回場檢查力量薄弱的現狀,公司專門安排了專職回場檢驗員,對華池車輛進行檢查。

  今年1—9月董家灘基地回場檢查車輛共計檢查車輛15545次,查出904個問題,華池片區三季度車輛回場檢查共計檢查車輛182輛,檢查1466次,查出71輛車存在154個問題,車輛回場檢查率達到69.5%。1—9月車輛回場檢查率達到73.9%,超過處部要求的50%的檢查率23個百分點。與去年同期相比,檢查次數增加1393次,多查出問題279個。通過回場檢查,及時查出車輛運行隱患,消除了物的不安全因素,確保了設備的安全運轉。上半年車輛回場檢查率最高的三個單位是:小車一隊、運輸三中隊、運輸一中隊,回場檢查率分別是:83.8%,82.8%,81.5%。

  三、狠抓修理規范化,提高工段修理質量

  針對工段部分修理人員技術差,我們不斷要求工段組織職工上好技術課,并根據國家標準,對運行的車輛強制進行一、二檢維護保養,由保養工段的專職修理人員進行該項工作。只要嚴格按該標準作業,可以保證車輛終身無大修。

  由于長期形成的工段工時定額高,修理工時水分大造成司機不愿進工段修理的問題,在公司領導的安排下,我們采取強制進檢方式,通過修理費年初核定、提取,月度考核工段工作量來劃撥修理費的方法督促車輛修理的落實。

  為此,公司專門制定了,從制度上來約束、規范車輛的進檢。1—10月車輛進檢數量是逐月提高,20xx年1—10月共完成車輛一檢計劃582輛,二檢計劃108輛。截止目前,車輛的修保已全部按計劃落實完成。較去年同期相比,多完成一檢190輛,二檢29輛。今年上半年車輛一二檢完成量分別是去年的143.9%和194.7%。

  通過車輛的強制進檢,極大的提高了車輛技術狀況,在處部督導隊檢查時,多次得到好評,并讓我們上報工作經驗。

  四、積極辦理車輛手續

  今年處部對公司車輛更新步伐較大,解決了長期困擾我們的設備老化、技術狀況差等問題。為了使車輛及早投入使用,我們積極辦理了新車入戶等手續。

  1、新車入戶手續

  對3月19日接回的一輛獵豹車,和4月22日接回的兩輛長慶工程車,我們及時辦理相關手續,想盡各種方法,都在不到一星期的時間內全部辦完。

  三季度共接回新車19輛。為了使車輛及早投入使用,我們積極辦理了新車入戶等手續。前后借款26萬元及時辦理了車輛附加稅手續。先于8月份辦理了兩輛慶鈴車的手續,然后又集中辦理了12輛車的手續。

  為了及時辦理特車的免征附加稅手續,我們先后兩次上蘭州辦理。目前19輛車中除1輛水泥車因廠家未上公告影響入戶外,已辦理完成的有18輛車。

  2、迎接市運輸管理處的資質檢查和辦理工段二類維修企業資質申請。

  4月初,在公司領導的安排部署下,公司迎接了地區運管處的資質檢查,最后取得較好的結果。在6月初,為辦理工段二類維修企業資質,我們先后兩次上西峰,并多次到處部有關部門辦理相關手續,收集各項資料,最終在6月底完成了此項工作。保住了工段的二級維護資格,給公司每年節約至少6萬元的二級維護費用支出。

  3、辦理車輛報廢手續

  隨著新車的增加,必然會將到報廢年限的,車輛技術狀況差的車輛予以停用、報廢。

  為此,我們多次打報告,請求處置停用車輛。由于地方各部門存在的一些問題,車輛報廢手續遲遲不能辦理,為了及早將這些車輛的費用停下來,我于今年4月辦理了10輛車的報廢手續,給公司每季度減少32662.5元的養路費支出。

  4、及時、合理的部署了車輛審驗工作

  從4月10日我們就開始了審驗的準備工作,及早對審驗車輛進行摸底,上報車輛延審報告,填寫單車審驗表并安排車輛整修工作,利用半個月的時間,組織完成了300輛車的整修、噴漆、潤滑工作,保證了4月26日326輛車集中審驗時一次合格率達到95%以上。

  對華池車輛審驗時,地方部門違規多收繳了3000元費用,我們到華池據理力爭,減少這3000元的支出。

  通過我們的努力,保證車輛的順利運行。

  5、辦理了車輛保險

  在車輛保險的辦理上,結合歷次投保的經驗和車輛索賠的結果,對車輛保險提前進行預算,多次與保險公司協商,結合車輛運行、施工的工作環境,對不同車輛予以不同保險,既保證車輛保險起到真正的保險、減災作用,又能適當的節約成本支出。截止目前,公司所有車輛保險手續已全部辦完,正在辦理費用支付手續。全年保險費用共發生140.35萬元,超預算17萬元。主要原因是:

  1.新增車輛保險費12.7萬元;

  2.運三中隊25輛小卡1—9月慶陽保險費8萬元;

  3.華池片區30輛車1—9月保險費10.4萬元。

  6、辦理車輛養路費手續

  在辦理車輛養路費手續時,我們按照設備臺帳對票據進行認真核對,對已經報廢,但地方養征部門沒有及時銷戶車輛的養路費予以退費。1—6月共退費8260元。對公司停用但未辦報廢手續的車輛,我們想盡辦法停買養路費。1—6月共停買停用車輛養路費32662.5元。對去年變賣車輛的養路費,由于對方一直不辦理過戶手續,養路費一直由公司承擔。今年6月,我們多次找地方部門,通過各種手段對這些車輛養路費予以停買,共計2500元。

  7、辦理車輛調撥手續

  對3月中旬調撥至培訓中心的2輛東風卡車和5輛北京bj2020s吉普車,我們及時向對方單位追繳回這些車輛的2、3、4季度運管費和2季度養路費,共計10625元。及時辦理了車輛的相關過戶手續。

  8、辦理車輛過戶手續

  對去年變賣的14輛車,我們多次找地方部門聯系,在11月底全部辦理完了這些車輛過戶手續,沒有遺留問題。

  五、合理安排,落實車輛冬季設備整修,確保生產順利進行

  我們在9月初提早準備,對車輛技術狀況進行認真摸底,擬訂了xx年的冬季設備整修計劃,安排了126輛車的整修。

  為確保國慶節期間的生產順利進行,我們又安排了16輛車的節日整修,已全部完成。進入冬季,隨著氣候變化,設備管理工作也有所變化。我們加強了對設備的冬季操作規程的學習、掌握,在下發冬季設備整修的同時一并下發了冬季設備操作、使用須知,以搞好冬季設備的整修和操作。

  六、積極進行技術改造和推廣新技術的使用。

  今年,我們對清蠟車臺上鍋爐點火器進行摸底、了解,并落實到具體車輛,共安排了2輛車點火裝置的實驗,獲得詳細的資料,為處部的新技術推廣決策提供了依據,并在8月底對剩余的15輛車的點火裝置進行改造。

  對市場出現的15w—40cf機油,由于其標號等級高于目前使用的cd級機油,為了更好的了解此油品的性能,我們積極配合廠家進行機油對比實驗。

  對重點車輛,我們安排了10輛自動加黃油裝置的安裝工作,確保了車輛以較好的技術狀況投入工作。

  七、規范設備管理程序,減少了外修費用的支出。

  按照年初預算,今年1—9月的外修費用應為79.2萬元。在工作中,我們嚴格按照有關規定執行修理審批制度,對可不外修的車輛堅決不安排外修。在外修費用結算時,進行認真把關,扣減費用。公司1—9月應承擔修理費用85.5萬元,其中事故修理費6.9萬元,解決去年遺留問題,未結算的修理費16.9萬元,1—9月實際發生外修費用61.7萬元。全部完成了組室控制費用指標,沒有給公司的經營形勢造成大的壓力。

  八、工作中的不足與今后努力方向

  1、車輛的外修控制不嚴,造成外修費用增加較多,今后將嚴格修理審批程序,杜絕私自外修、超審批項目修理的發生;

  2、由于今年新車投用較多,大部分時間都投入了新車手續的辦理中,深入現場解決問題的次數少,今后將多深入修理現場,去加強設備管理工作;

  3、設備管理中按hse和osh的標準來工作等方面還存在不足,今后的工作中,將在落實上狠下功夫,將設備管理工作落在實處。

  總之,在今年的工作中,通過我們的努力工作,及時完成了上級下達的各項任務。在今后的工作中,我將繼續努力,把工作做的更好,使設備以更好的技術狀況投入運行。

  運輸管理工作總結 15

  今年是遼寧大學建校史上取得飛躍性成果的一年,圍繞著全校改革的進一步深化,如何改善學校的辦學環境和辦學條件,使遼寧大學走向新的輝煌,這一學期我們后勤工作處在校黨委和行政的正確領導和英明決策下,做了大量艱苦的努力和工作。計劃管理科也在學校的中心工作中付出了艱辛的勞動,做出了貢獻,得到了鍛煉。

  一、 深化后勤改革,加強規范化、科學化管理

  這學期開始我們根據計劃管理科的工作職能和學校及后勤工作處的中心工作,我們再一次強調了“深化改革、科學管理、優質服務、顧全大局、團結協作”的精神,認真執行科里的各項規章制度,人盡其責,加強了全科各項工作管理的規范化和科學化。在科里實現了辦公現代化、管理科學化、工作程序化。

  工作報告、報表、計劃及一些基礎數據和全年預、結算審核數據的統計資料輸入了電腦,使工作效率得到了極大提高,為今后的工作打下了堅實的管理基礎。同時我們以改革為契機,強調人員的一職多能,由于我科人員少任務重且涉及很多技術專業,這就要求我們每一個人都能跨專業去完成領導交辦的各項任務,在科里掀起了專業技術學習的熱潮,除了學習本專業的技術知識外,還對其他專業的技術知識進行學習和了解。

  現在我們每一個人都掌握了兩門或兩門以上的專業技術知識,一人擔任幾項工作任務,都能完成的很好,實踐證明,計劃科的每一項工作都能夠順利完成,都是科里的同志團結協作、互相補位的成果。通過以上強化管理、深化改革,調動了全科人員的積極性,使工作效率大大提高,消除了過去的人浮于事的現象,樹立了后勤維修工作的新形象。

  二、 做好本年度采暖前的準備工作,保證今冬供暖

  由于遼寧大學的采暖設施年久失修,嚴重影響了供暖效果,雖然近幾年采暖外管網有所改善,但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來了很大的困難,在處領導的正確指導下,今年我們對全校四臺6噸鍋爐和兩臺2噸鍋爐進行了大修,為做好今年的供暖工作打下了堅實的基礎。

  供暖開始后,我們全科五位同志共同努力,互相配合,實行24小時值班制,不畏困難,出現問題及時處理,保證了教學、科研的正常進行,保證了師生員工生活的需要。

  在采暖過程中我們還收集了大量的基礎資料,為新一年度制定專項維修計劃提供了科學的依據。在采暖用煤的驗收和使用方面,我們也進行了嚴格的管理,雖然煤是通過學校招標委員會決定的,我們仍然嚴把質量關,進的每一車煤我們均派三人過秤并驗收媒質,決沒有以少充多、以次充好的現象發生。到目前為止,今年的供暖工作一切正常,且比去年效果好,受到師生員工的好評。

  三、 科學地制定明年專項維修計劃并報學校審批

  近幾年學校對校園基礎設施投入的較大,使師生員工的 學習和生活環境得到了很大的改善,但由于基礎較差,設備陳舊等原因,依然存在很多的問題。這些問題直接影響到教學、科研和師生員工的生活的正常進行,而且明年仍然面臨著高校后勤體制的深化改革和擴大招生的局面,經費緊、困難多,根據學校的要求,在制定明年專項維修計劃時,主要依據以下原則:

  一是重點保教學,保證擴大招生工作的需要;

  二是重點保證學生生活的.需要;

  三是確保排險除患;

  四是保證采暖過冬。

  根據以上指導思想,我們依據今年對學校各基礎設施的使用情況和使用年限等情況,經過多次討論研究,制定了二零零一年專項維修項目36項,經費情況為:土建小修20萬元,新建加壓泵站及儲水池120萬元,其他專項676.2萬元。其中包括鍋爐維修八項,經費60萬元;暖氣管網維修五項,經費38.5萬元;上、下水維修六項,經費110萬元;土建維修九項,經費300.7萬元;

  電氣維修三項,經費55萬元;綠化二項,經費35萬元;家具更換二項,經費90萬元。此專項維修計劃為我們全科和處領導經過多次研究,并根據今年的零修情況及學校目前的建筑物現狀科學地提出來得,并上報學校審批,同時科學地編制了施工工序和施工日期,為明年的施工能夠順利進行并保證工程質量提前做好了準備工作。

  四、 結合校園建設,順利完成了今年專項及增項工程任務

  為了遼大發展的需要,按照學校黨委指示,在實施今年專項之外新增了37項工程,我們對每一項工程都做了詳細的概算供領導參考,并積極組織實施。今年我們共完成了大、中、小修工程90項,雖然時間緊、任務重、人員少,但我們對每一項工程都進行了科學化管理,認真檢查施工質量,均按學校的要求保質保量地完成了任務。

  在菜窖拆除改建籃球場地工程中我們灑下了辛勤的汗水,在領導要求的時間內我們不分晝夜,順利地完成了任務。

  在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛,這個項目著實給計劃科出了一道難題,其中改造項目多、工種多,涉及兩個施工隊伍,數十人同時施工、交叉作業,困難可想而知。但計劃科沒有怨言,也沒有被困難嚇倒,我們妥善安排,認真布置,增派力量,全力以赴,日夜奮戰,堅守崗位,發揚不怕疲勞連續作戰的精神,冒酷暑戰斗在第一線,工程安排的井井有條,保質保量地安排好每一道施工工序,成績緋然,得到了領導的認可。

  五、 顧全大局,配合基建完成配套設計

  今年為迎接新生,滿足擴大招生的需要,學校新建了兩棟學生宿舍,在新生入校之前必須交付使用,為了不影響工期,我們科積極配合基建部門搞好配套設計,提供了大量的技術資料和數據,并為他們提供了設計方案,為基建做好配套設計提供了科學依據和方便。

  同時我們對學生十三舍進行了維修工作,對該舍門窗進行了徹底的檢修并更換了門鎖,對部分房間的墻壁進行了粉飾,對家具進行了徹底的維修和部分更換,同時對學生十七、十八、十九舍周圍的環境衛生進行了徹底的清掃,解決了新生入校的住宿問題,同時使新生及學生家長感到了遼大除教學外其他各條件及整體形象均能使人滿意,使新生滿意,讓家長放心。

  六、 少花錢、多辦事,嚴把預、結算審核關

  由于學校經費緊張,根據學校的要求,我們本著少花錢、多辦事的原則,在保證質量的前提下,能省錢則省錢,并對每一項工程的結算都進行了認真的審核,我們做到了每項工程施工記錄完整,對每一項工程量都能做到筆筆有依據,同時積極地配合審計處的審計工作,為審計處提供一切審計必須的資料,同時提供準確的工程量,為審計處能夠將審計工作順利完成奠定了堅實的基礎。

  雖然本學期我們在后勤處的領導下做了大量的工作,取得了一定的成績,但下一步的工作更加繁重,我們決心努力工作、團結拼搏,扎扎實實做好每一項工作,為遼寧大學的繁榮發展再創佳績。

  運輸管理工作總結 16

  xxx運管分局在州運管局的正確領導下,在省運管局、xxx縣委、縣政府及縣交通局的關心和支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十七大精神為指導;以“和諧交通、三個服務”為原則,緊緊圍繞建立起“統一、開放、競爭、有序”的道路運輸市場為己任;以努力構建和諧交通為主要目的來建設和諧社會主義新農村。加快我縣道路運輸跨越式發展。以積極調整道路運輸結構為目的來規范道路運輸市場秩序。使xxx縣的`道路運輸行業管理和交通運輸基礎設施建設,文明誠信創建活動取得較好成績。

  一、思想政治工作方面

  年初我分局根據州運管局精神,結合《省道路運輸機構內部管理規定》和《xxx州運政人員職業道德規范》等各項規章制度,認真安排和建立健全我分局各項規章制度。并進行了局務分工制度原則,做到了責權分明,任務落實到人的規定。同時認真制定和落實了xxx分局全體干部職工學習、考勤制度,定期或不定期的召開各種民主生活會和學習會。及時有效的傳達省、州運管局的相關文件精神,以提高廣大干部職工的思想政治業務素質。加大廉政建設和廉政自律教育工作,增強每位干部職工對運管工作的凝聚力和積極性。同時以日常工作管理規范為總體要求,加大管理體制。特別在黨的十七大召開期間,積極組織廣大干部職工認真學習黨的十七大精神,寫心得體會、做學習筆記。使黨的十七大精神真正落實到每個干部職工心中。為扎實做好分局工作,我們加強領導班子的團結協作精神,發揚民主、相互配合、親密合作,以良好的領導形象感召和帶動每位干部職工,以增強本單位、本部門的工作熱情性和戰斗力。

  二、20xx年工作任務完成情況

  〈一〉安全方面:我分局認真貫徹落實《安全生產法》、《道路交通安全法》等安全生產法律、法規。從嚴審查《道路運輸從業人員崗位服務資格證》和《營運證》,嚴格落實“三關一監督”監管職責。并與通班車的鄉(鎮)及道路運輸企業簽訂了安全生產目標管理責任書。同時,在節假日期間,由分局主要領導親自安排,親臨運輸戰(場)一線指導和檢查工作,堅持安全生產24小時領導帶班的值班制度。加強調度和統計工作,積極開展“安全生產宣傳月”活動。并結合年審年檢,共審驗經營業戶16戶,重新許可1戶;客運車輛151輛,達到100%,貨車78輛,達到98%,從業資格證250人,維修業戶,二類2戶,三類合格3戶,取締5戶。使xxx的安全生產真正落到實處。

  〈二〉管理工作責任目標完成情況

  道路客、貨運力、運量穩中有增,其中完成客運量27.1萬人次,周轉量:2489.6萬公里,分別比上年同期增長2%、2.2%,完成貨運量18.9萬噸,貨運周轉量2032萬噸公里,分別比去年同期增長1.8%、1.7%。

  由于年內收費政策的變化,運管費完成了33.3萬元,占年計劃的81%,客附費完成了上半年任務,下半年移交征稽所收。我信息化建設進入正規,年內下達三個鄉(鎮)汽車站已全部完成,并驗收通過,工程資料已上報州運管局,并已經投入營運。網格爾塘汽車站、博拉汽車站、科才汽車站已營運,王府汽車站等附屬工程已完工后,將投入營運,阿木去乎汽車站由于種種原因,待簽訂進站合同后營運。精神文明建設方面取得好成績,但由于分局信息站及辦公樓未按縣委、縣政府要求進行風貌改造,故縣上不予評選。同時,我分局認真貫徹落實《信訪條例》,強化業務辦理程序,做好信訪接待處理工作和信息工作。加大嚴厲打擊非法營運車輛力度,全年運政大隊共出動稽查238天,糾正違章車輛102輛,真正落實了糾正和處理相結合原則,得到廣大旅客的好評,為使惠民政策真正落實到實處,我分局根據(夏財建字[xxx]01號)文件精神,及時對《關于做好20xx年度石油價格改革財政補貼資金發放工作的通知》政策作了安排,并發放到每位經營業戶手中。

  三、目前存在的問題

  1、我分局上半年任務完成良好,但是,由于國家政策出臺,加之貨運車輛很少,使本分局全年任務受到嚴重影響,雖然我分局全體職工挖源截流,辛勤工作,但還是沒能完成全年任務。

  2、運政執法設備落后,即沒有有效取證的電子技術又缺乏相應的政策過硬的依據,使運政稽查人員不能很有效地處理相關業務問題。

  四、明年的工作思路與打算

  我分局將繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十七大精神為指針;以“和諧交通、三個服務”為目標,緊緊圍繞省、州運管工作重點,以當地政府惠民政策為方針,進一步強化xxx道路運輸市場管理體制,把安全生產作為頭等大事來抓。嚴格制定道路運輸行業安全生產管理,做到安全生產工作有計劃、有安排、有檢查、有落實。加強源頭管理體制,全面落實“三關一監督”職責,指導和監督好道路運輸企業搞好內部安全管理措施,規范運輸企業自身的經營行為,及時有效地排查各類事故隱患,以優質服務為契機,加大道路運輸市場監管力度,使xxx的道路運輸工作更上一層樓。

  運輸管理工作總結 17

  時光流逝,不知不覺間,20xx年即將過去,我局財務工作在上級主管部門及局領導的正確領導和指導下,在各股室間相互協調配合支持下認真完成所有財務核算及收支工作,對所內財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理圓滿完成。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是20xx年財務工作總結。

  一、常規性工作

  1、反映、是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對單位發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我股室已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

  2、監督、是財務工作的另一項基本職能。首先是對每筆經濟業務的合法性、合理性進行監督,保證交管所不受不必要的經濟損失。在這方面,財務股嚴格執行財務制度,從未因工作失職、失誤給本所造成經濟損失。

  3、管理、是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確無誤的財務資料和數據,財務股能夠隨時完成所領導和其他部門要求提供的數據資料。

  二、其它工作

  在完成財務常規性工作的基礎上,財務股在今年以來還認真完成了以下工作:

  1、積極做好今年的預算工作。預算工作做的好與否,直接關系到運管局的發展和職工切身利益,每年的預算就顯得十分重要。對此局領導高度重視,把預算工作納入議事日程,我股人員多次向縣財政相關科室報送我局收支預算、項目支出預算等報表、資料和文件,將我局交通運輸管理工作的特點、難點及財務狀況真實地向財政匯報經過艱辛的努力,終于求得縣上財政的理解和支持。圓滿做好了今年的.預算工作。

  2、貫徹執行《會計法》、《預算法》嚴把支出關。根據今年預算支出安排及時調整支出,繼續建立健全所內單、牌、證、票據、物資及各類財務臺賬、記帳帳簿、文件檔案,做到專人管理。領銷統一,定期清理上繳、銷號、建立健全內部牽制制度。每月25日按時結清票款,對支出的每一筆進行嚴格審核,符合規定和要求的才列為支出,嚴把支出關。

  3、嚴格收支兩條線。非稅收入、罰沒收入及時解繳入庫經常深入財政催返罰沒收入和領銷票據。

  4、充分聽從行領導的安排調度,使得我局后勤保障工作順利開展。

  在局領導下,在財務制度的指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開支,并也初見成效。

  三、存在問題

  有關制度和規定執行力度不夠;

  四、改進措施

  1、進一步完善財經紀律和財務制度,加大財務的監督管理力度;

  2、管好用好各類專項資金,確保專項資金�?顚S茫�

  財務部門作為單位的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,”是我財務室應盡的職責。作為財務股的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,充分發揮團隊的合作精神,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。

  總之,今后的工作中,我們將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應交通事業的發展,與各位共同進步,與運管局共成長。

  運輸管理工作總結 18

  一、上月工作總結

  1、通風隊在12月份及20xx年結合我隊實際,本著“堅持人性化管理,強化機電管理精細化,確保安全生產,實現機電運輸全面達標”的指導思想,全隊機電運輸工作迅速開展,并取得了一定的成果。

  2、我隊機電管理工作從無到有,針對通風隊實際情況定期召開電工運轉班人員開會,搭建平臺,以便相互學習,查找工作中的不足,提高了機電運轉班的`整體素質。

  3、我隊機電管理保養維護工作中,由于人員不認真,包機不明確,在工作中還存在有很多的不足。

  二、機電運輸管理存在不足

  1、電工人員多,素質參差不齊,有部分人員存在“吃大鍋飯”的思想,不能做到人盡其才,物盡其用的效果。給機電管理帶來不小的阻力。

  2、2903軌道順槽及2903膠帶順槽電纜吊掛亂,不符合質量標準化標準,隱患發現后不能及時整改落實,文明衛生較差。

  3、機電設備包機不明確,責任劃分混亂。

  4、瓦斯抽放泵站存在隱患較多。

  5、通風隊沒有鉗工,自制加工壓力較大。

  6、東翼軌道暗斜井架空乘人裝置停運后,2903軌順及皮順工作現場的電工無法及時到到達東南翼瓦斯抽放泵站。

  三、機電運輸管理好的做法、亮點

  1、減少電工人員,每臺設備包機到人,明確責任劃分,讓人人肩上有壓力,出現故障或檢修不到位有相應的制度進行約束。

  2、對班中出現的問題處理不好不升井,出現設備故障或失爆現象,責任人停工學習。

  3、定期召開隊內機電人員例會,確保好的建議、意見及時上傳下達,集思廣益,學習鍛煉,達到一專多能,提高機電運轉班的整體業務素質。

  四、下一步機電運輸工作計劃、打算

  1、加強機電質量標準化,強化現場管理,提高工作效率。

  2、按照質量標準化標準對所有機電設備進行全面排查,找出差距,對查出的問題全部整改。

  3、強化制度落實,要不定期的對各種設備進行檢查、抽查,對查出的問題包機人員定期整改,不定期整改者進行處罰。提高人員素質,為進一步打造一流的機電隊伍打好基礎。

  運輸管理工作總結 19

  今年春運,在市委、市政府,市交通運輸局的正確領導下,在全市人民的大力支持下,全市道路運輸工作者的齊心協力,奮力拼搏,通過1月30日到3月10日,為期 40天的共同努力,圓滿完成了20xx年春運工作。期間投放運力客車6萬6千多輛次,平均日發班次1820個,加班車975輛,共發班次72816個班次。運送旅客625125人次, 旅游包車1255輛次,旅游客運45320人次,比去年同比增長16.8%。未發生任何責任事故和服務質量事件,圓滿地完成了春運工作。回顧40天的春工作主要有以下幾個方面:

  一、思想統一,組織領導有力

  1月26日,我們召開了全市20xx年春節道路運輸工作會議,會后第二天基本上全市各縣區,各企業也都結合當地實際,召開了會議,對春運工作進行了動員、部署,在全市各地不同程度地進行了宣傳、發動,使全市道路行業,從上到下明確了中心和重心工作,認清了形勢,統一了思想,提高了認識,增強了做好道路運輸安全生產工作的責任感和緊迫感。

  為確保春運工作有組織地進行,我們成立了春運工作領導小組,各單位也相應成立了的領導小組。形成了上下聯動,協調一致,指揮有力的良好局面。同時細化職責,責任到人,將各項工作,各個環節,各個重點時期,重點工作,都責任到崗、落實到人,形成了每一個崗位、每一個環節,都有人管、有人抓、有人落實,一級抓一級春運工作機制,為春運工作的有序運行提供了有力的組織保證。

  各級領導心系一線,親臨一線,組織指揮到一線。局領導,多次深入到車站,客、貨企業慰問指導,每逢冰雪天氣,總要深入重點部位了解情況,指導工作。市處分成四個小組,深入到基層,檢查指導,慰問,集團公司、市運輸總公司、市公交總公司領導也分赴一線,深入各客運站、轉運站、生產一線檢查指導春運工作,并向奮戰在春運一線的員工拜年。

  在2月19日(正月初六)、3月1日(正月十六)客流高峰,處領導,集團公司領導及時到各個汽車客運站、旅客集散地,組織指揮疏送旅客,發現的問題現場協調、解決、糾正。

  二、組織科學合理,運力投放準確到位。

  春運前,我們對20xx年春運期間的客流流量、流向、流時進行了調查分析預測,提前制定了春運方案,完善了客流高峰期旅客運輸應急預案和應對冬季冰雪等氣候異常情況下旅客運輸應急方案。專門準備了100輛客車和50輛貨車備用,以隨時、快速地應對氣候異常,客流驟增等突發情況發生。

  在春運前后,我市有四次大范圍降雪。我們及時反應,迅速行動,啟動了應急預案,很好地緩解了客流的壓力,確保了春運工作的圓滿完成。

  2月19日(初六),3月1日(十六),北京、天津、唐山方向客流較為集中,為了確保旅客不滯留,通泰旅游集團公司、市運輸總公司122部旅游車輛及時投入到春運,張家口汽車客運總站、宣化汽車客運站、懷來汽車客運站、張北客運站采取了加班車流水發車,由站務人員組織旅客,窗口售票、順序發車,有效地疏散了旅客。僅初六這一天,市中心站加發50個班次,懷來汽車站加發90個班次,張北汽車站加發25個班次,宣化汽車站運送客流比去年初六增加123%,這么大客流量,沒有造成旅客滯留過夜的現象,更沒有造成社會負面影響。

  正月十六,全市范圍內普降大雪,按照要求,全市營運車輛停運,旅客滯留車站;發車,不具備安全行車條件,不發車旅客情緒不穩,集團公司領導、車站的同志,積極靠上做安撫、疏導工作,運管部門、客運公司的同志想方設法,調動運力,開通監控,發車前叮嚀,行車中跟蹤,既保證安全行車,讓旅客走得了,走的安全、走得好,又及時轉運了旅客,保證了春運。

  三、各項措施得力,安全監管到位。

  我們都知道春運安全工作是春運的頭等大事,我們始終牢牢抓住這一點沒有放松。

  春運前各級對這項工作進行了詳細安排部署,各級領導從不同程度,不同場合反復重申。

  春運一開始,市局領導對懷安萬全兩縣客運站現狀非常擔憂,多次帶領市處有關同志及集團公司有關負責人深入兩縣現場指導,安排部署。

  市處在人員非常緊,工作頭緒多的情況下,多次組織人員分赴全市十七個縣 (區)檢查春運工作。就春運工作部署、措施落實、隱患排查、運輸安全、“三品”查堵、運輸市場管理和服務質量等方面,深入到車站、客運企業、危貨企業等安全重點部位進行檢查,在檢查過程中發現問題,及時反饋,限期整改。

  各職各部門嚴格落實了春運會議精神,認真履行了“三關一監督”職責,嚴格落實了“三不進站,五不出站”,和安全生產的各項規定。一個單位一個單位地查,逐車逐地地檢,逐人逐級簽訂了“春運安全工作責任狀”。尤其對農村客運,旅游客運重點加強了管理。xx縣、xx縣、xx縣、xx縣嚴格落實農村客運監督管員制度,每輛農村客運車輛都配齊了安全監管員,逐車進行了登記,并簽訂了安全監管責任狀。

  市運輸總公司主動聯系交警隊一大隊對所屬車輛進行了春檢,集團有限公司春運前,提前十天對所屬各類營運客車進行春檢。及時為合格客運車輛發放了《春運合格證》。

  張家口汽車客運總站、宣化、赤城、懷來、涿鹿、xx縣等凡是有安檢儀的全天運轉。xx縣運管所與交警大隊、客運站聯合在客運站進出站口檢查。沒有安檢儀的也設專人進行安檢,嚴格把關。赤城、張北、xx縣、康保等縣在車站投入了大量的運政人員駐站管理,萬全、xx縣在車站不能有效啟用的.情況下,抽調得力人員充實到一線,加強對營運客車的調配,有效地預防了各類事故、問題的發生。

  四、監管市場有效,市場秩序良好。

  按照我們春運前稽查專項行動,各縣區加強對運輸市場監管力度,嚴厲打擊各種違法違規行為。設立和公布了監督投訴電話,實行24小時值班,及時處理旅客和經營者的投訴和咨詢。

  春運前期,在全市范圍內有組織有計劃地開展了稽查活動,與物價部門,公安交警部門、公安公交派出所聯合執法,從嚴打擊了黑公交、黑班車,亂漲票價,“甩客、賣客、倒客、宰客”等各種違法違規行為。

  期間共出動稽查車輛630輛次,出動稽查人員3350人次,檢查客運車輛27600多輛次,糾正各類違章、違規1130輛次,有效地維護了市場秩序。

  在客流高峰及遭遇冰雪天氣的那幾天,我們及時協調,調動了各方面的力量,市交警隊、公交分局、集團公司外查隊和我們運管稽查支隊的同志們等到車站及其附近維持秩序,在路上雪基本融化能安全通行的條件下,及時投入運力輸送旅客,確保了在緊急復雜情況下道路運輸的安全穩定。

  五、宣傳到位,服務優化,提升道路運輸形象

  春運期間我們在運管網上專門開設了春運專欄。各縣區利用電視、橫幅、標語、廣播等多種形式,大力進行宣傳教育。

  懷安、崇禮、尚義等縣春運開始后,通過電視媒體滾動播放,進行宣傳,在汽車站內及主要運營路段張貼標語,散發宣傳資料,接受咨詢。xx縣專門印制了春運手冊、下花園等縣多次在晚報xx交通等報刊雜志進行宣傳,xx縣不畏嚴寒,組織車站及客運公司等深入到學校、企業等地進行宣傳調查。各汽車站利用擴音設備、電子滾動屏、從早七點至晚六點進行連續廣播。各生產單位組織人員深入一線進行發車前安全叮囑和檢查,使廣大司乘人員及社會各界進一步了解春運,關心春運,支持配合春運。

  集團有限公司、公交公司把春運期間的優質服務作為樹立企業形象的一項重要工作為抓, 采取各種有效形式,大力開展安全生產宣傳教育,向駕駛員發放安全簡報,懸掛安全教育宣傳條幅,教育廣大駕乘人員自覺遵守交通法規和安全操作規程,營造了良好的春運氛圍。 各汽車站采取增設售票窗口,延長售票時間,開展學生、民工團體票預訂業務,實行上門售票、流動售票、網上訂票、電話訂票和送票服務。公交總公司專門為司乘人員統一服裝,制作了座套,制作了溫馨提示卡片,利用車載電視,加大宣傳力度,努力為廣大旅客的出行營造一個方便、舒適、熱情、周到的服務環境,把“心心服務”品牌進一步發揚光大、深入人心,春運期間全市道路運輸服務質量和企業形象得到進一步提升。

  20xx年春運,我們雖然做了大量工作,但問題還存在不少,主要表現在:

  一是客流高峰期個別駕乘人員違反有關規定擅自提高票價影響很壞。這在春運期間舉報投訴率最高,占我們受理投訴總數的85.5%。還有個別經營者,在冰雪氣候條件下,置上級有關暫停營運的通知不顧,置人民群眾生命財產安全不顧,強行從事經營活動,尤其是開往壩上縣區的個別車輛,請各運輸公司加強教育管理。

  二是站外喊客拉客現象時有發生,平門加油站附近經常有客運車輛滯留喊客。這一現象請客運企業引起重視,從日常管理入手,利用gps等有效手段,強化管理,逐步取締,絕不能任其發展,形成市場,讓乘客在平門一帶形成等車的習慣。

  三是個別縣區車輛技術檔案不夠健全,沒有二級維護,車輛檢測報告單。

  四是信息總結報送不及時,有的縣區不宣傳,不報道到,到現在沒有一篇稿件見報。有得縣區稽查工作總結至今沒報來。

  五是旅游客運,農村客運的管理工作有待于進一步加強,這是我們下一步工作的重點難點。對于旅游客運的管理,今年全省將作為重點工作之一,將出臺一系列的辦法進行管理。農村客運的管理我們要引起重視,各縣區要從行政許可入手,嚴格準入,有計劃地發展,通過將個體農村客組建車隊,或溶入公司,或與干線車輛掛鉤施行接駁運輸等手段,逐步將其納入規范化管理。

  20xx年春運工作,經過全體道路運輸工作人員辛勤勞動,已圓滿完成,這四十天,用我們的實際行動,向各級領導和全市廣大人民群眾交了份滿意的答卷,為今年的工作開了個好頭,我們將在今后的工作中發揚春運工作精神,不斷努力,銳意進取,再創新的輝煌。

  運輸管理工作總結 20

  對從事公路運輸經營的企業和個人的經營資格、行為、運輸質量、運價和運輸法規的制定及實施進行統籌、協調、服務、監督管理。公路運輸管理的宗旨是,維護國家利益,促進公路運輸事業的發展,提高行業經濟效益,為廣大用戶、貨主、旅客及運輸經營者服務,保護其合法權益。公路運輸管理的目標是培育和發展公路運輸事業,建立統一、開放、競爭、有序的運輸市場體系。

  自年初以來,我所法制工作在xx縣道路運輸局的正確領導下,在上級主管部門的指導下,以稅費改革為契機,認真貫徹執行《中華人民共和國道路運輸條例》、《行政許可法》、《湖南省道路運輸條例》等各項法律、法規。以《湖南省行政程序規定》為指導,突出道路運輸管理工作重點,積極主動做好行政許可、行政強制、行政處罰工作,采取多種有效措施,抓好執法建設和運政執法監督工作,有力地推進行道路運輸管理工作步入規范化、制度化的軌道。

  一、 主要工作成績

  1、依法許可。嚴格遵守公正、公平、公開、及時便民的原則。全年共辦理許可xx次,其中新許可農村客運班線兩條,客運班車4臺,極大的方便了該區域農村居民的出行。新許可道路貨物運輸經營業戶xx家,積極發展大型化,專業化運輸,其中發展重型載貨汽車五臺,專業載貨汽車3臺,極大的改善了我縣貨運市場的運力結構,提高了應對突發公共事件的應急能力。

  全年共更新報廢縣內班線客車xx臺,以提高車輛安全性、車輛舒適性為重點,提高了全縣客運服務舒適性、安全性,受到全縣廣大人民群眾的普遍歡迎。

  審驗客貨運輸車輛xx臺次,進一步規范了道路運輸市場經營行為,維護了道路運輸市場秩序。

  2、嚴厲打擊未經許可的非法經營行為。依照有關法律、法規,對嚴重擾亂道路運輸市場的經營行為,依法實行行政強制措施。上半年,全所共查處各類違法經營戶xx起,依法查扣車輛xx臺次。有力打擊了非法營者的囂張汽焰,營造了良好的道路運輸市場環境。

  加強對汽車維修市場的監督管理,全年共許可二類汽車維修廠家3家,提升了汽車維修市場服務能力。許可機動車駕駛員培訓機構2家,提高了機動車駕駛員培訓能力。

  3、行政執法水平不斷提高。全年共辦理處政處罰案件603件,嚴格按程序辦好每一件執法案件,做到主體合法、內容合法、程序合法、適用法律依據準確,自由裁量適當,未發生一起行政復議、行政訴訟案件。

  4、行政執法的規章制度進一步健全和落實,認真貫徹執行交通部門制定的備案審查、錯案追究、大案審議等制度,進一步強化執法責任,理順執法工作關系。

  二、 存在的'問題

  1、執法隊伍素質有待提高,基層站隊辦理的行政執法案件,取證不夠扎實,程序不夠完備,應加強業務知識學習培訓。

  2、執法人員工作責任心不強,執法工作方法簡單,工作質量不高。

  總之,隨著社會經濟的不斷發展,對道路運輸管理工作也提出了更高的要求,作為道路運輸管理執法機構,在今后的工作中為斷克服重重困難,為道路運輸管理工作的發展作出應有的貢獻。

  運輸管理工作總結 21

  上半年來,我所在縣委、縣政府的正確領導和大力幫助下,在市處和縣交通局的指導和支持下,認真貫徹落實“十七大”精神,喜迎奧運的同時,根據市處和縣交通局下達的《安全管理目標責任書》,堅持“管行業,必管安全”的思想,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,開展各項道路運輸安全管理工作,現將上半年道路運輸安全管理工作總結如下:

  一、加強客運站源頭安全管理

 �。ㄒ唬﹪栏癖O督客運中心站“三不進站、五不出站”安全管理規定的執行情況,上半年來未發生一起源頭安全事故,運輸安全工作總結。

 �。ǘ﹪栏穸酱倏瓦\企業的客運車輛每日進站安檢,1—6月份進站安檢車輛達39040臺次(其中:中長線路7399臺次,城鄉中巴10080臺次,城鄉面的21561臺次),合格客車38465臺次,故障客車575臺次,合格率達98.53%。這樣有效地保證了我縣道路運輸市場客運車輛的車輛技術狀況良好,確保了客運車輛的行車安全,保障了人民生命財產的安全。

  (三)隨時抽查站內工作人員履職盡責情況。1—6月我所到客運中心站指導工作和安全檢查10次,均未發現工作人員脫崗現象。

  二、認真貫徹落實“春運、安全月”黃金周等安全管理工作

  “春運”、“清明節”、“五一”、“端陽節”、“安全月”、“百日安全活動”期間均成立了以安全第一責任人為組長的工作領導小組,認真落實各級政府的安全會議要求和文件精神,工作總結《運輸安全工作總結》。1—6月,發放《安全生產法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《四川省道路運輸管理條例》和我所自擬的《致乘客的'一封信》等安全知識宣傳資料5000余冊,制作“遵章守紀,確保安全。

  親人盼團圓”等大型標語5幅,“減速禮讓,不搶行”等小型標語97幅,圓滿完成各項安全管理任務,確保了道路運輸旅客的安全、及時、暢通、有序進行,受到廣大人民群眾的好評,有力地樹立了運政執法人員在社會各界的優良形象。

  在“5.12”特大地震抗震救災中,我所成立的運輸大隊因表現突出榮獲中共米易縣委員會和攀枝花市交通局“先進集體”稱號。

  三、加強道路運輸市場安全管理

 �。ㄒ唬┘訌娍瓦\企業安全生產管理。輔導督促各客運企業建立健全各項安全生產管理制度。1—6月,由安全第一責任人帶隊到各企業進行安全檢查13次。

 �。ǘ┘訌娋S修業戶安全生產管理。輔導督促各維修企業建立健全各項安全生產管理制度、安全生產操作規程。1—6月,由分管維修的副所長帶領執法人員到維修業戶檢查172人次。

  (三)加大路面稽查力度,打擊違法營運。為了維護道路運輸秩序,稽查隊執法人員加大稽查力度,1—6月參檢人員達851人次,檢查車輛3850臺次(其中:客車686臺次,貨車2864臺次,出租轎車300臺次),查處違章車輛252臺次,罰款金額達48萬元,征收運管費150萬元,完成市處下的運管費達任務的88%。

  到目前截止我所順利年審《道路運輸證》460本,換發《從業資格證》2671本。這樣有效地保護了合法經營者的權益,有力地推動了道路運輸市場規范經營。

  四、加強單位內部安全管理。

  由于所領導重視安全管理工作,半年來所內辦公場所未發生一起火災或盜竊事件,四臺辦公車輛未發生一起安全責任事故。

  運輸管理工作總結 22

  20xx年,我局應急管理工作在市委、市政府的統一領導下,緊密圍繞全局工作,認真貫徹市應急管理工作的決策部署,開展了大量的基礎性工作,對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的探索,較好地完成了各項工作任務�,F將20xx年應急管理工作總結如下:

  一、20xx年應急管理工作開展情況

  (一)加強組織領導,建立健全機構。

  在接到市委、市政府開展應急管理工作相關文件精神后,局黨委非常重視,為確保應急管理工作順利開展,我局成立了交通系統應急管理工作領導小組,由局長任組長,副局長任副組長,局屬各單位負責人為成員,領導小組下設辦公室,具體開展日常工作。

 �。ǘ┻M一步完善應急預案體系。

  我局及時對《xx市公路交通應急管理工作預案》進行了修定完善落實各項應急措施,包干負責,責任到人,嚴格實行24小時值班制度。并在今年的防汛工作中,研究制定了《20xx年xx市交通系統防汛搶險救災交通保障預案》,做到及時有效地處置突發險情和事故,確保了交通運輸安全暢通,保障了人民群眾生命財產安全。

 �。ㄈ┘訌姷刭|災害防御和防汛檢查。

  按照“早準備、早檢查、早安排、早落實”的交通應急管理工作原則,在汛期來臨前由各級防汛責任人帶頭對全市道路進行檢查,對橋涵、路基和在建工程進行重點檢查,及時發現和解決轄區內存在的隱患和問題,落實好各項防范措施和應急準備,對部分路段、排水溝、橋涵進行了修補,疏通和除險加固,清除了安全隱患,確保公路橋梁安全暢通。

  二、應急管理工作措施

 �。ㄒ唬┳龊梅姥磽岆U各項準備工作。

  為了確保汛期出現險情能得到及時處置,我局成立了x人的防汛搶險突擊隊,完善公路橋梁搶險防汛工作應急預案,并抽調性能良好的客、貨運車輛成立了防汛搶險保障車隊,面對突發狀況能夠迅速作出應對措施;出現重大災情時,能立即組織搶修,并迅速上報;道路橋梁發生水毀時,能及時設立禁行和繞行標志,并派專人值守,確保無人員傷亡及財產損失。

 �。ǘ┘皶r對易發生水毀事故的公路、橋梁等路段進行評估。

  在可能出現險情的地方提前部署應急力量,儲備充足的應急物資;制訂搶通、搶修方案或切實可行的繞行方案,確保應急工作的順利開展;對易受山洪、泥石流、山體滑坡侵襲的工地宿營點在汛期及時搬遷、調整至安全位置,確保施工人員的人身安全。

 �。ㄈ┣袑嵶龊醚雌诙镜缆方煌ò踩ぷ�。

  加強公路巡查和養護管理,及時處置路面病害、結冰,尤其在水毀、危橋、危險路段以及容易出現坍塌、滑坡等路段設置警示標牌,提前配備足量防滑砂料,合理安排路政人員做好上路巡查工作,確保公路安全暢通。

  三、下一步工作打算

  (一)切實加強應急管理機構建設。

  按照“統一領導、屬地管理”的原則,形成指揮統一、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理機制的`總體要求,提高應急處置工作水平,逐步建立完善我局應急管理工作機構,通過加強協調、整合資源、整體推進,逐步形成以分級負責、屬地管理的應急管理體系和高效運轉機制。

 �。ǘ├^續完善各類應急預案體系。

  按照上級有關要求,充分發揮預案在預防和應對突發公共事件中的重要作用,切實加強應急預案的編制、修訂和完善工作,逐步形成相互銜接、完整配套的應急預案體系。建立“縱向到底,橫向到邊”的應急預案體系。認真研究,不斷提高預案的合理性和可操作性,推進應急管理工作的規范化、制度化和程序化。

  (三)認真做好突發公共事件的信息報送。

  堅持24小時值班制度,認真做好日常值守應急和信息匯總工作,進一步提高信息報告的效率和質量,進一步嚴格執行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。完善突發公共事件的信息報告制度,規范突發公共事件信息接收、采集和報送工作。

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  一是加強應急培訓工作,重點抓好應急隊伍建設,充分發揮應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。

  二是加強自身建設。通過建章立制,理順內部管理體制,規范各項工作流程。

  通過不斷加強學習,增強全體工作人員的政治意識、大局意識、責任意識,提高理論水平、業務素質和解決實際問題的能力,努力打造一支高素質的應急管理隊伍。

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