建筑公司總經理崗位職責4篇

　　在社會發展不斷提速的今天，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的建筑公司總經理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

建筑公司總經理崗位職責1

　　1、貫徹、執行集團公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標，根據集團公司的部署，制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;

　　2、直接對集團總經理負責，接受集團公司的統一領導部署和工作檢查;

　　3、主持建筑公司的全面工作，對建筑生產、工程質量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責，按計劃、按合同、按圖紙施工，確保用戶滿意;

　　4、組織、領導建筑公司各職能部門，制定建筑公司各部門管理制度和業務流程，批準后具體組織實施、執行;

　　5、根據建筑市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;

　　6、對建筑公司全體員工進行管理和考核，對職能負責人及其他相關職員的.提議任免、獎懲進行評定、考核，上報集團批準執行;

　　7、建立建筑公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;

　　8、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺;

　　9、根據工程項目實際，制訂有關的計劃和規章制度，并具體組織管理實施;

　　10、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

　　11、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關系;

　　12、參與集團召集的與建筑業務有關的工作會議;

建筑公司總經理崗位職責2

　　一、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺;

　　二、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;

　　三、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識

　　四、接受員工所提出的'各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。

建筑公司總經理崗位職責3

　　一、認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標。根據集團公司的部署，制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;

　　二、直接對集團總經理及相關部門負責，受其領導并接受其考核、評定;

　　三、主持建筑公司的全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;四、 組織、領導建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發展規劃及實施細則與具體工作方案;

　　五、根據建筑市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;

　　六、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的`平臺;

　　七、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;

　　八、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識

　　九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。

建筑公司總經理崗位職責4

　　1、建立建筑公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;

　　2、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的.平臺;

　　3、根據工程項目實際，制訂有關的計劃和規章制度，并具體組織管理實施;

　　4、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

　　5、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關系;

　　6、參與集團召集的與建筑業務有關的工作會議

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