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當金錢與事業(yè)發(fā)生沖突調查報告

時間:2022-06-09 13:44:18 調查報告 我要投稿

當金錢與事業(yè)發(fā)生沖突調查報告

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的當金錢與事業(yè)發(fā)生沖突調查報告,希望對大家有所幫助。

當金錢與事業(yè)發(fā)生沖突調查報告

當金錢與事業(yè)發(fā)生沖突調查報告1

  以如果在當今社會金錢和事業(yè)發(fā)生沖突該怎么辦為實踐課題,在祖國經(jīng)濟發(fā)展繁榮的時刻,我以一名大學生的身份一行廊坊師院本部進行調查,調查過多個專業(yè)上百名大學生后,手機有關資料,上網(wǎng)搜查等進行報告分析。在十一國慶節(jié)放假之際舉國歡慶之時,我調查與分析大多數(shù)人之后得到的。我們將來在遇到這個事情之后該如何解決。為我們的成功之路去掉了一顆絆腳石,事業(yè)更順利,事業(yè)更成功,事業(yè)更精彩。

  一、事業(yè)與金錢是會怎樣發(fā)生沖突

  一個人在工作時不都是一帆風順的,倘若遇到一些什么樣的事情。事業(yè)與經(jīng)濟發(fā)生沖突該怎么辦?不是全部人都選擇事業(yè)而讓金錢流失。雖然世界性的經(jīng)濟危機已經(jīng)感染到中國,人們面臨著找工作的問題。但有些人卻認為金錢是體現(xiàn)事業(yè)的價值觀,所以不用人有不同的觀點。

  例如:我經(jīng)過幾年拼搏,好不容易和別人合伙開了一個公司。可是我只是一個小股東,大股東的用人機制和管理能力看不到一點希望(因為他是搞銷售出身的)。公司的制度形同虛設,公司招聘的員工綜合能力!我長期處于一線銷售(公司是貿易公司),經(jīng)過這一年的合作我已經(jīng)身心疲憊!我的建議他是很誠懇的同意,可是在實施的時候卻!公司每年收益還不錯,我覺得現(xiàn)在我是處于金錢和事業(yè)發(fā)展的十子路口。

  其實這反映的情況并不存在"事業(yè)與金錢"的矛盾,而是經(jīng)營和管理的矛盾。這是創(chuàng)業(yè)型公司普遍存在的問題,并不奇怪。正確認識,正確處理,度過去就好了。但問題是如何認識、如何處理。我認為:

  1、經(jīng)營方式?jīng)Q定管理方式——圍繞經(jīng)營抓管理;

  2、合作方式?jīng)Q定公司前途——維護合作講前途;

  3、溝通方式?jīng)Q定合作命運——密切溝通搞融合;

  4、決策方式?jīng)Q定公司運作——分工協(xié)作擔責任

  二、事業(yè)與金錢有哪方面的問題(證實問題)

  以現(xiàn)實中經(jīng)濟危機中活過來的公司為例。對于一個貿易公司來說,投資回收期很短,這個問題應該是以下三種選擇:

  1、是離開公司,自己發(fā)展,這是為了事業(yè);

  2、是守著公司,繼續(xù)合作,這是為了金錢;

  3、就是現(xiàn)在正在做的——在公司內爭取權利,發(fā)展事業(yè),也保著金錢這樣就比較難了,但是應該是最佳選擇,我認為這時需要借外力。

  其實做銷售出身的老板大多在自己公司的管理上存在問題,這是職業(yè)習慣的.原因!!不是輕易能改的!但既然作為公司的股東,大家的目的最終還是贏利,我想你應該多利用你們的共同目標,在實踐工作中多去引導和幫助他,首先要讓他將經(jīng)營管理的思路轉變過來,水滴石穿,我想面對企業(yè)發(fā)展和他的利益,他會改變的!對于你來說,除非這份事業(yè)你已經(jīng)徹底失去信心,否則還是應該努力去維系它的,畢竟擁有并不容易!合作不容易的,要與其多溝通,確實不行再做其他諸如退出,或請外部的人管理企業(yè)。

  三、遇到問題,合理解決

  當真正遇到這個問題的時候該怎么解決,調查一百零五人后得出結論:

  調查總人數(shù)

  認為選擇事業(yè)的

  認為選擇金錢的

  不知道該如何的

  選擇事業(yè)的人認為著現(xiàn)在是全球經(jīng)濟危機,找份工作不容易關于經(jīng)濟方面的能忍就忍。只要有份工作可以有飯吃就行了。

  但選擇金錢的人認為即使是經(jīng)濟危機也不能讓自己的價值得不到體現(xiàn)。即使是被辭職了,只要有實力還是會找到好的工作。

  有一些人認為自己根本就不知道如何辦?或不確定等到遇見再說?或找朋友一起解決......

  四、調查總結

  人生道路上不可能是一帆風順的,總有一些磨難的古人云:"成大器者,必先苦其心志;勞其筋骨;餓其體膚。"所以當遇到任何問題時一定要想自己的解決方式。有時成功固然好,即使失敗也是再次成功路上一個階梯。

當金錢與事業(yè)發(fā)生沖突調查報告2

現(xiàn)實生活中的情況其實并不存在“事業(yè)與金錢”的矛盾,而是經(jīng)營和管理的矛盾。這是創(chuàng)業(yè)型公司普遍存在的問題,并不奇怪。正確認識,正確處理,度過去就好了。事業(yè)是人人都向往的,但金錢也是這個社會必不可少的.因為事業(yè)才能產生金錢,所以并不存在事業(yè)與金錢的矛盾。關鍵詞:當今社會,金錢與事業(yè)發(fā)生沖突如何處理的,調查報告導語:以如果在當今社會金錢和事業(yè)發(fā)生沖突該怎么辦為實踐課題,在祖國經(jīng)濟發(fā)展繁榮的時刻,我以一名大學生的身份一行廊坊師院本部進行調查,調查過多個專業(yè)上百名大學生后,手機有關資料,上網(wǎng)搜查等進行報告分析。在十一國慶節(jié)放假之際舉國歡慶之時,我調查與分析大多數(shù)人之后得到的。我們將來在遇到這個事情之后該如何解決。為我們的成功之路去掉了一顆絆腳石,事業(yè)更順利,事業(yè)更成功,事業(yè)更精彩。

  一﹑事業(yè)與金錢是會怎樣發(fā)生沖突(提出問題)

  一個人在工作時不都是一帆風順的,倘若遇到一些什么樣的事情。事業(yè)與經(jīng)濟發(fā)生沖突該怎么辦?不是全部人都選擇事業(yè)而讓金錢流失。雖然世界性的經(jīng)濟危機已經(jīng)感染到中國,人們面臨著找工作的問題。但有些人卻認為金錢是體現(xiàn)事業(yè)的價值觀,所以不用人有不同的觀點。

  例如: 我經(jīng)過幾年拼搏,好不容易和別人合伙開了一個公司。可是我只是一個小股東,大股東的用人機制和管理能力看不到一點希望(因為他是搞銷售出身的.)。公司的制度形同虛設,公司招聘的員工綜合能力.......!我長期處于一線銷售(公司是貿易公司),經(jīng)過這一年的合作我已經(jīng)身心疲憊!我的建議他是很誠懇的同意,可是在實施的時候卻.....!公司每年收益還不錯,我覺得現(xiàn)在我是處于金錢和事業(yè)發(fā)展的十子路口。 其實這反映的情況并不存在“事業(yè)與金錢”的矛盾,而是經(jīng)營和管理的矛盾。這是創(chuàng)業(yè)型公司普遍存在的問題,并不奇怪。正確認識,正確處理,度過去就好了。但問題是如何認識、如何處理。我認為:

  一、經(jīng)營方式?jīng)Q定管理方式——圍繞經(jīng)營抓管理;

  二、合作方式?jīng)Q定公司前途——維護合作講前途;

  三、溝通方式?jīng)Q定合作命運——密切溝通搞融合;

  四、決策方式?jīng)Q定公司運作——分工協(xié)作擔責任

  二、事業(yè)與金錢有哪方面的問題(證實問題)

  以現(xiàn)實中經(jīng)濟危機中活過來的公司為例。對于一個貿易公司來說,投資回收期很短,這個問題應該是以下三種選擇:

  一是離開公司,自己發(fā)展,這是為了事業(yè);

  二是守著公司,繼續(xù)合作,這是為了金錢;

  三、就是現(xiàn)在正在做的——在公司內爭取權利,發(fā)展事業(yè),也保著金錢這樣就比較難了,但是應該是最佳選擇,我認為這時需要借外力。

  其實做銷售出身的老板大多在自己公司的管理上存在問題,這是職業(yè)習慣的原因!!不是輕易能改的!但既然作為公司的股東,大家的目的最終還是贏利,我想你應該多利用你們的共同目標,在實踐工作中多去引導和幫助他,首先要讓他將經(jīng)營管理的思路轉變過來,水滴石穿,我想面對企業(yè)發(fā)展和他的利益,他會改變的!對于你來說,除非這份事業(yè)你已經(jīng)徹底失去信心,否則還是應該努力去維系它的,畢竟擁有并不容易!合作不容易的,要與其多溝通,確實不行再做其他諸如退出,或請外部的人管理企業(yè).

  三、遇到問題,合理解決(解決問題)

  當真正遇到這個問題的時候該怎么解決,調查一百零五人后得出結論: 調查總人數(shù) 認為選擇事業(yè)的 認為選擇金錢的 不知道該如何的 105 67 18 20 選擇事業(yè)的人認為著現(xiàn)在是全球經(jīng)濟危機,找份工作不容易關于經(jīng)濟方面的能忍就忍。只要有份工作可以有飯吃就行了。

  但選擇金錢的人認為即使是經(jīng)濟危機也不能讓自己的價值得不到體現(xiàn)。即使是被辭職了,只要有實力還是會找到好的工作。

  有一些人認為自己根本就不知道如何辦?或不確定等到遇見再說?或找朋友一起解決。

  四、總結

  人生道路上不可能是一帆風順的,總有一些磨難的.古人云:“成大器者,必先苦其心志;勞其筋骨;餓其體膚。”所以當遇到任何問題時一定要想自己的解決方式。有時成功固然好,即使失敗也是再次成功路上一個階梯.

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