- 相關推薦
建筑公司在表彰大會上的發(fā)言稿（精選5篇）
在現(xiàn)在社會，我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多，發(fā)言稿特別注重結構清楚，層次簡明。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的建筑公司在表彰大會上的發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑公司在表彰大會上的發(fā)言稿 1
大家好！首先在這里給大家拜個晚年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！
春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年是不平凡的一年，濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰住Ｎ覀冎阅軋詮姷刈呦聛恚x不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)H坊瑞弘發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有瑞弘的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。
20xx年是一個嶄新的.一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷售目標為兩個億，員工總人數(shù)達到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過渡，跟上益海嘉里的前進步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現(xiàn)公司今年銷售兩個億的目標，我們的壓力依然還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標就會隨著時間的推移而離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗！
謝謝大家！
建筑公司在表彰大會上的發(fā)言稿 2
領導、同志們：
大家好！聽了大會報告，我們倍感振奮。20xx年XX建安公司工作思路和目標是：堅持以拓展外部市場為重點，以雙包工程為抓手，創(chuàng)造稅源經(jīng)濟，帶動勞動就業(yè)，實現(xiàn)施工產(chǎn)值6億元，增加值1.5億元，縣外雙包25萬m2，利稅300多萬元，轉(zhuǎn)移輸出勞動力4000人，爭創(chuàng)市優(yōu)工程2項、市標準化文明工地2項，培植市級以上QC活動成果2項。主要措施：
一是創(chuàng)新經(jīng)營模式，發(fā)展多元經(jīng)濟
今年，我們將創(chuàng)新經(jīng)營模式，堅持“主業(yè)精、副業(yè)興、整體強”的方針，加快結構調(diào)整，發(fā)展多元經(jīng)濟。充分發(fā)揮二級資質(zhì)品牌，通過掛、靠、聯(lián)等多種途徑，加快企業(yè)向交通、水利、市政、電力等國家重點投資領域拓展，向裝飾、安裝、園林、綠化等熱門行業(yè)轉(zhuǎn)型，逐步提升高端建筑市場的專業(yè)施工能力。同時，充分發(fā)揮企業(yè)股份制的優(yōu)勢，積極開展資本運作，變施工承包為自主開發(fā)，變墊資建設為投資經(jīng)營，努力創(chuàng)造更多的利潤和稅收。
二是主攻規(guī)模項目，做大雙包工程
規(guī)模項目既代表建筑企業(yè)形象，也反映了市場競爭力的高低。今年，我們將圍繞“發(fā)展大基地，緊跟大項目，抓牢大業(yè)主，開拓大市場”的經(jīng)營策略，主抓重點，瞄準熱點，調(diào)整市場布局，壓縮小市場，重點發(fā)展省會市場。把太原作為第一主戰(zhàn)場、天津作為第二主戰(zhàn)場、南京作為第三主戰(zhàn)場，把最有力的班子、最過硬的'隊伍、最優(yōu)秀的項目經(jīng)理、最先進的技術裝備放到最重要的市場和最大的規(guī)模項目上。認真做好盛世嘉園三期2萬m2、萬嘉花苑1.5萬m2，揚州鴻潤服裝有限公司、派斯特換熱設備有限公司廠房、辦公樓和縣泰山中學、特殊學校綜合樓等縣內(nèi)工程。著重做好太原18萬m2中正悅灣、太原4.5萬m2商住樓、南京3萬m2濱江新城等縣外雙包工程。
三是完善運行機制，激發(fā)發(fā)展活力
按照“權責明確、管理科學、績效掛鉤、經(jīng)營靈活”的運行機制，完善人事、分配、經(jīng)營管理等制度，推行經(jīng)營層聘用制、會計委派制、職工合同制、按勞按股分配制。加大人才投入力度，加快人才引進、培養(yǎng)、使用步伐，新培養(yǎng)中級職稱人員5人，一級建造師3人，二級建造師5人，進一步加強操作人員的崗位培訓和技術練兵工作，造就一批陣容強大的建筑人才隊伍。同時，強化市場攻關小組、QC攻關小組、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組、安全生產(chǎn)小組等隊伍建設，為打造一流建筑企業(yè)夯實基礎。
建筑公司在表彰大會上的發(fā)言稿 3
同志們：
今天我們在這里隆重舉行建筑業(yè)表彰大會，縣委、人大、政府、政協(xié)四套班子領導都來參加，我想目的主要是兩個，一個是借此機會，向一年來真誠關心、傾力支持我縣建筑業(yè)發(fā)展的上級建管部門和省、市有關領導表示衷心的感謝，二是借此機會，向一年來為我縣建設事業(yè)作出顯著成績的全縣建筑企業(yè)以及有關管理單位的同志拜個晚年，致以節(jié)日的問候，同時新年伊始，向大家提出希望，給大家鼓個勁，祝愿大家在新的一年里創(chuàng)造新的業(yè)績。
關于去年建筑業(yè)的工作，剛才張局長在報告中已經(jīng)作了全面回顧，上級建管部門、省建設廳、省建筑業(yè)協(xié)會等領導，對我縣取得的一些成績，已給予熱情鼓勵，我在這里就不多講了。我總的感覺是，過去的一年，我縣建筑業(yè)在市場開拓和市場管理兩方面都有新發(fā)展、新突破。在市場拓展上，去年不但在上海承接業(yè)務繼續(xù)保持20億元以上，在其他地方，也都有新的作為。張局長剛才講到，去年建筑業(yè)總產(chǎn)值比上年又增長了32%，很不簡單，說明我們的企業(yè)素質(zhì)在快速提高，市場競爭力在全面增強，行業(yè)發(fā)展?jié)摿�很大。這一點，我覺得應當充分肯定。第二點，我覺得去年我縣在創(chuàng)優(yōu)奪杯方面成績不小。創(chuàng)優(yōu)奪杯，以質(zhì)取勝，一直是我縣建筑業(yè)的優(yōu)勢。我縣至今已累計獲得11項“魯班獎”，很了不起，據(jù)說有的省還沒有創(chuàng)建過魯班獎，而我們一個縣就創(chuàng)了10項以上，說明我們在這方面優(yōu)勢很強，很突出，要好好總結。第三我覺得去年我們對建筑市場的監(jiān)管力度有所加大，建筑市場秩序進一步規(guī)范。縣建設局作為建設行政主管部門，在這方面做了大量的工作；開發(fā)區(qū)、工業(yè)區(qū)管委會、還有發(fā)計、交通、水利、監(jiān)察等部門，都為加快新縣城建設作出了貢獻，為實施規(guī)范管理進行了有益的探索。對大家所做的工作和取得的成績，也應當給予充分的肯定，希望新的一年里深入推進和發(fā)揚光大。
對于去年的工作，我就簡單講到這里。通過回顧總結，我認為一要看到成績，以激勵士氣，但更要看到不足，以清醒頭腦。面對當前經(jīng)濟和社會發(fā)展的新形勢、新變化，如何揚長避短，不斷推進建筑強縣的各項建設，這是我們應當認真研究和部署落實的重要問題。剛才，省廳和省建筑業(yè)協(xié)會等各位領導，從宏觀和微觀兩方面對我縣建筑業(yè)的鞏固和發(fā)展進行了透徹、具體的指導，我們要結合實際很好地予以領會，并努力抓好貫徹落實。對今年的工作，剛才張局長已經(jīng)提出了基本思路、目標任務和工作措施，我看都很好。我的`想法是，在新的一年里還是要全力抓好兩件事，一是市場開拓，二是市場管理；還是要牢牢抓住兩個工作重點，一是工程質(zhì)量，二是安全生產(chǎn)。我認為作為政府，對建筑業(yè)的管理，應當重在依法行政，嚴格執(zhí)法，抓好監(jiān)管，搞好服務；作為企業(yè)，則重在開拓市場，合法經(jīng)營和提高效益。但不管政府還是企業(yè)，都必須圍繞工程質(zhì)量和安全，落實責任，盡好義務，對人民群眾的生命財產(chǎn)高度負責。
說到今年的工作要求，我想結合新的機遇和挑戰(zhàn)，向大家提幾點希望：
第一，要認清形勢。
我看涉及建筑業(yè)的改革與發(fā)展，各位企業(yè)老總要認識到這樣兩方面的經(jīng)濟形勢：一是中央經(jīng)濟工作的指導思想沒有變，還是要立足國內(nèi)需求，這是我們必須長期堅持的戰(zhàn)略方針。而擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟增長，其中有兩項重要措施，一個是加快住宅建設和城市基礎設施建設，另一個是加快推進城鎮(zhèn)化，帶動固定資產(chǎn)投資增長。我們應當主動出擊，搶占市場，擴展領域。二是北京申奧成功，上海申博成功，為我們發(fā)揮優(yōu)勢，拓展市場提供了巨大商機，我們應該抓住這個機遇。今年，北京市場要加快發(fā)展，要有大的作為。建設局打算適時進京召開我縣建筑業(yè)的推介會，這很好，有利于樹立良好的形象，有利于打開新的局面。對于以上兩點，我希望各位老總能夠充分認識到，眼睛不要近視，不要只盯著小市場，要勇于出去，做大做強。
第二，要發(fā)揮優(yōu)勢。
堅持質(zhì)量興業(yè)，勇于創(chuàng)優(yōu)奪杯，這是我縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢，在新的一年必須繼續(xù)保持和發(fā)揚。但這樣還不夠，我們在應對機遇和挑戰(zhàn)時，更要尋找對策，揚長避短，把各方面的優(yōu)勢都充分發(fā)揮出來。我希望通過上下努力，在短時期內(nèi)，形成一支資質(zhì)門類較全、組織結構較合理的建筑施工隊伍，能夠在總包和分包市場中最大限度地發(fā)揮各自優(yōu)勢，從容應對國內(nèi)市場激烈競爭和擴大開放所帶來的機遇和挑戰(zhàn)。
第三，要遵守規(guī)則。
市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟，講法制就要有規(guī)則。我們講整頓和規(guī)范建筑市場秩序，核心問題就是要制定和遵守規(guī)則。所以加強市場管理，實質(zhì)是要促使工程建設各方主體都能自覺遵守有關法律、法規(guī)和規(guī)章，以確保工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，節(jié)約工程投資，提高投資效益。我想各建筑施工企業(yè)要自覺行動，不論在本地還是在外地承接工程業(yè)務，一定要自覺遵守法定建設秩序，一定要嚴格執(zhí)行規(guī)范標準。我看違章建筑只所以屢禁不止，主要還是認識不到位，法律意識、誠信意識、質(zhì)量意識、安全意識不強，一句話，就是責任意識不強。希望各施工企業(yè)能帶個頭，今后凡是業(yè)主沒有依法辦好施工許可證的，你們施工企業(yè)就不應該進場開工，這也是一種督促。否則，你這個施工企業(yè)就是違規(guī)施工，就要依法受到處罰，就有可能趕出市場。同時，施工企業(yè)要嚴格按照工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的要求組織施工，防止和減少質(zhì)量安全事故。此外要切實加強文明施工管理，施工現(xiàn)場的文明施工問題關系到創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和城區(qū)景觀，是一個窗口問題，形象問題，希望各施工企業(yè)老總進一步引起重視，舍得資金投入，加強項目管理，全面提高施工現(xiàn)場特別是城區(qū)工程的文明施工水平。以上工作，希望各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)以及有關部門能提高認識，加強管理，互相配合，抓實抓好。
第四，要加強領導。我縣是建筑大縣，建筑在我縣國民經(jīng)濟中占有重要地位。實踐證明，建筑業(yè)的發(fā)展能夠帶動房地產(chǎn)、建筑材料等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；建筑業(yè)還是“富民產(chǎn)業(yè)”，能夠解決大量農(nóng)村剩余勞動力，提高農(nóng)民人均收入，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。所以各級領導在新的一年里要進一步重視建筑業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。今天各鎮(zhèn)、街道和有關部門的領導都在，請大家回去后認真研究。我看縣政府要研究一些政策措施。今后，我們對工業(yè)企業(yè)和建筑企業(yè)要真正做到一視同仁。關于強化建筑市場整治工作，希望建設單位能夠按照建設項目審批程序，依法辦理有關手續(xù)，帶頭維護建筑市場的正常秩序。各類管理機構和工作人員，要圍繞中心，突出重點，切實改進工作作風，盡力為基層、為企業(yè)，為我縣經(jīng)濟建設、城市建設的健康發(fā)展搞好服務，自覺推進建設領域的行風建設、廉政建設。
同志們，今年我縣各項建設事業(yè)的改革和發(fā)展任務十分繁重，我們要認真貫徹落實十六大精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在城市會戰(zhàn)年再創(chuàng)建筑業(yè)的新輝煌，為我縣實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展作出新的貢獻。
建筑公司在表彰大會上的發(fā)言稿 4
各位同仁：
經(jīng)公司研究決定，今天我們在這里隆重召開20xx年度總結表彰暨20xx年度工作誓師動員大會，總結成績，交流經(jīng)驗，表彰先進，重點表彰20xx年為公司作出巨大貢獻的優(yōu)秀員工。在此，我謹代表公司向一年來在各自工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞奉獻著的廣大基層員工表示忠心的感謝！向獲得表彰的先進單位及模范個人表示熱烈的祝賀！這次會議，既是我們宣傳先進、弘揚正氣、鼓舞士氣、振奮精神，向新的、更高的目標邁進的誓師會，又是我們堅定信心、凝聚力量、開好頭、起好步，全面開創(chuàng)XX公司20xx年各項工作新局面的動員會。
回首過去的一年，面對市場的激烈競爭和嚴酷考驗，在公司集體領導班子的正確領導下，全體員工勤奮務實、兢兢業(yè)業(yè)，順利完成了年初制定的各項目標和工作任務。20xx年，公司總產(chǎn)值達2.5億元，經(jīng)濟效益非常可觀。
過去的一年，是我公司快速發(fā)展、經(jīng)濟效益和社會效益不斷增強的一年，是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年，是企業(yè)管理機制不斷完善創(chuàng)新、向更高層
次發(fā)展邁出堅實步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠信、務實、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神為行為準則，秉承“重質(zhì)量構筑精品工程、求環(huán)保重視社會效益、守法規(guī)安全至高至上、守誠信堅持不懈追求”的管理方針，緊跟市場發(fā)展步伐，按照年初制定的目標，扎扎實實地開展各項工作。這一年里，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理、安全文明施工以及企業(yè)內(nèi)部管理工作得到了顯著的完善和提高，企業(yè)市場競爭力不斷加強，為實現(xiàn)20xx年跨越式、可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。這些成績的取得，離不開公司領導集體的.正確領導，更離不開廣大基層員工的辛勤付出和共同努力。在這里，我要自豪地說一句：在XX騰飛的旗幟上，書寫著你們每個人的名字；在XX日益厚重的發(fā)展史上，刻印著你們每個人的足跡。
進入09年以來，受世界金融危機的影響，全國整體經(jīng)濟形勢仍不容樂觀。對公司來說，20xx年仍將會是艱難的一年，艱苦奮斗的一年。面對重重困難，我們一定要從以下幾個方面抓起，以進一步提高公司競爭力，確保公司立于不敗之地：
一、堅持“以人為本”，繼續(xù)抓好人事管理工作。人才是一個企業(yè)最寶貴的財富，一切工作的成敗歸根結底在于人才的組合和使用。20xx年，在用人方面，我們要打亂現(xiàn)有人事布局，重新組合，要從公司利益出發(fā)，堅持“以人為本”的用人理念，按照“優(yōu)勝劣汰”的用人原則，精兵簡政，篩選出思想覺悟高、業(yè)務素質(zhì)強、服從管理、有大局意識、對公司高度忠誠的優(yōu)秀人才充實公司隊伍。在人才的引入過程中，公司各分管副總一定要慎重考慮人員素質(zhì)，嚴格把好用人關，并做好人員錄用后的監(jiān)督管理工作。
二、進一步加大管理力度，強化公司制度建設。為適應企業(yè)發(fā)展需求，進一步提升管理水平，公司將20xx年定為“管理年”，就是要在管理中求發(fā)展，在發(fā)展中抓管理。20xx年，公司各部門要在以外規(guī)章制度的基礎上，進一步制定出切實可行的管理制度，進一步完善現(xiàn)有管理體制，要在制度上墻的同時，更加注重執(zhí)行有力、落實到位，切切實實把管理細化到工作的每個環(huán)節(jié)當中。進一步建立和完善考核制度，規(guī)范公司內(nèi)部管理。進一步明確分工、責任到人，使每位員工能在自己的崗位上更有效地發(fā)揮作用。
三、認清形勢，明確目標，進一步增強責任感和使命感。
“一年之計在于春”。新的一年已經(jīng)開始，公司各項工作都已陸續(xù)展開。縱觀20xx年，對公司而言，仍將是艱難的一年。世界金融危機的影響愈發(fā)嚴重，全國整體經(jīng)濟形勢仍不見好，公司經(jīng)營環(huán)境不容樂觀。在當前嚴峻的形勢面前，希望公司全體員工都能緊緊圍繞公司20xx年
各項工作目標，進一步增強使命感和責任感，將全部的心神和精力放在工作上，把全部的智慧和力量融入到公司各項工作中去，在公司新的發(fā)展進程中做出更大的貢獻，實現(xiàn)公司未來發(fā)展和個人人生的雙贏。
四、團結一致，奮力拼搏，努力開創(chuàng)XX事業(yè)新局面。“團結就是力量”。努力開創(chuàng)XX事業(yè)的新局面，秘訣是團結，重心在基層。20xx年，我們?nèi)匀灰獜娬{(diào)“團結一致”的精神，廣大職工心往一處想、勁往一處使，上下一條心，擰成一股繩，充分發(fā)揮集體的力量，突出展現(xiàn)個人的聰明才智和創(chuàng)造力，努力適應企業(yè)發(fā)展需要。廣大職工要牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神，奮力拼搏，為XX的發(fā)展作出自己最大的貢獻。同志們！展望20xx年，公司的工作思路已經(jīng)清晰，工作目標已經(jīng)明確，我們肩負著更加艱巨而重要的使命。公司號召廣大干部職工，緊密圍繞在公司領導集體的核心周圍，繼續(xù)堅持“總經(jīng)理領導下的副總經(jīng)理項目負責制”的管理理念，上下同心，艱苦奮斗，克難求進，忘我奉獻，以更加堅定的決心、更加堅韌的意志、更加有為的姿態(tài)，信心百倍、壯志滿懷地投入到各項工作中去，為實現(xiàn)XX的快速騰飛，為XX更加美好的明天而努力奮斗！
謝謝大家！
建筑公司在表彰大會上的發(fā)言稿 5
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！在這金秋送爽、碩果累累的美好時節(jié)，我們歡聚一堂，共同參加這次意義非凡的表彰大會。首先，請允許我代表[公司名稱]，向長期以來關心和支持我們發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝，向辛勤耕耘在各個崗位上的同事們致以最崇高的敬意！
過去的一年，是[公司名稱]發(fā)展歷程中不平凡的一年。面對復雜多變的市場環(huán)境和前所未有的挑戰(zhàn)，我們?nèi)w同仁團結一心，勇于創(chuàng)新，以堅定的信念和頑強的斗志，書寫了屬于[公司名稱]的輝煌篇章。今天，我們在這里表彰先進，既是對過去一年成績的肯定，也是對未來征程的期許。
【團隊成就】在過去的一年里，我們的項目團隊克服了重重困難，圓滿完成了多個重大工程項目，不僅在質(zhì)量上精益求精，更在效率上不斷突破，贏得了客戶和社會的廣泛贊譽。這些成就的背后，凝聚著每一位同事夜以繼日的努力和汗水，是大家智慧與汗水的結晶。
【技術創(chuàng)新】創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。我們深知這一點，因此在技術研發(fā)和應用上持續(xù)投入，取得了一系列突破性成果。從智能化施工技術的應用，到綠色建筑材料的研發(fā)，每一項創(chuàng)新都為提升項目品質(zhì)、推動行業(yè)進步作出了重要貢獻。
【社會責任】作為社會的一員，[公司名稱]始終不忘回饋社會，積極履行企業(yè)社會責任。無論是參與公益建設，還是助力鄉(xiāng)村振興，我們都以實際行動展現(xiàn)了企業(yè)的擔當與愛心，贏得了社會各界的尊重和認可。
在此，我要特別提到今天受到表彰的.優(yōu)秀個人和團隊，你們是[公司名稱]的驕傲，是大家學習的榜樣。你們用實際行動詮釋了“匠心筑夢，共創(chuàng)輝煌”的企業(yè)精神，激勵著每一位同事不斷前行。
展望未來，我們將面臨更多的機遇與挑戰(zhàn)。讓我們繼續(xù)秉承“質(zhì)量為本，誠信立業(yè)，創(chuàng)新驅(qū)動，和諧發(fā)展”的核心價值觀，深化內(nèi)部管理，加強團隊建設，不斷提升核心競爭力，攜手并進，向著更高、更遠的目標邁進。
最后，再次感謝所有同事的辛勤付出，感謝大家對公司的忠誠與奉獻。讓我們在新的起點上，不忘初心，砥礪前行，共同創(chuàng)造[公司名稱]更加輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
【建筑公司在表彰大會上的發(fā)言稿】相關文章：
在學校表彰大會上的演講06-21
科技表彰大會上的領導講話05-31
在全民創(chuàng)業(yè)表彰大會上的代表講話04-09
公司表彰通告08-21
公司表彰通告09-28
公司表彰決定范文07-11
公司表彰通告必備12-07
公司表彰通告精品01-15