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廣告策劃

【精選】廣告策劃模板集錦10篇

廣告策劃 篇1

  前言

【精選】廣告策劃模板集錦10篇

  牡丹江鏡泊湖啤酒有限公司是牡丹江啤酒廠與哈爾濱啤酒集團(tuán)合資組建的大型啤酒生產(chǎn)企業(yè),是哈爾濱集團(tuán)最大的子公司之一,公司擁有固定資產(chǎn)3億元,年產(chǎn)能力15萬(wàn)噸,主要生產(chǎn)設(shè)備從德國(guó),意大利,法國(guó),美國(guó)等國(guó)引進(jìn),公司技術(shù)水平和設(shè)備能力均達(dá)到世界先進(jìn)水平,牡丹江啤酒廠始建于1958年在歷經(jīng)

  艱苦創(chuàng)業(yè)文革活動(dòng),改革開(kāi)放等幾個(gè)發(fā)展階段之后通過(guò)轉(zhuǎn)機(jī)建制,擴(kuò)建改造,強(qiáng)化管理,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等措施,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展.

  公司目前迫于競(jìng)爭(zhēng)打擊牡丹江市其它競(jìng)爭(zhēng)者的壓力,特此策劃進(jìn)行策略性攻擊,進(jìn)一步占領(lǐng)牡丹江市場(chǎng).

  一 市場(chǎng)分析:

  牡丹江啤酒市場(chǎng)大體有以下幾種品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青島,據(jù)調(diào)查顯示,花河,雪花和哈啤市場(chǎng)占有率大,占據(jù)牡丹江啤酒市場(chǎng)的70%以上,另外的一部分市場(chǎng)被三星,青島,威虎山等品牌所瓜分,所以說(shuō)目前市場(chǎng)上與花河形成競(jìng)爭(zhēng)的有雪花和哈啤兩種品牌,另外,由于牡丹江啤酒廠合并,成為哈啤集團(tuán)的子公司,所以哈啤也不能說(shuō)是花河的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,排除它只有雪花為花河的唯一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,花河要擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,增加銷(xiāo)售量,必然要爭(zhēng)取雪花的一部分市場(chǎng),使雪花的消費(fèi)者改變其偏愛(ài),使其成為花河的忠誠(chéng)消費(fèi)者。

  二 消費(fèi)者分析:

  牡丹江啤酒市場(chǎng)的消費(fèi)者類(lèi)型大體上可分為三種:

  一是重視啤酒的口味,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)30%的消費(fèi)者是重視啤酒的口感,并不在乎啤酒的價(jià)格的高低,在他們眼里只要啤酒好喝,價(jià)格稍高一些是可以接受的,也就是說(shuō)啤酒的口感,品質(zhì)和檔次成為他們選購(gòu)時(shí)所要考慮的因素,當(dāng)然這部分消費(fèi)群的家庭經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平是比較高的這種類(lèi)型的消費(fèi)者是少數(shù)的。

  二是重視啤酒的價(jià)格,價(jià)格的高低對(duì)他們影響教大,他們認(rèn)為啤酒的口味是大同小異的,沒(méi)有過(guò)于明顯的差別,還是選擇便宜的,這部分消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平一般,但是這部分消費(fèi)人群的人數(shù)教高,有必要占領(lǐng)這部分市場(chǎng)。

  三是重視啤酒是否有獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率是否很高,該品牌的啤酒能否中獎(jiǎng),對(duì)他們是否選擇購(gòu)買(mǎi)影響教大,表面上看這部分消費(fèi)者是愛(ài)占小便宜,但是實(shí)質(zhì)上他們和那些重視價(jià)格的消費(fèi)群類(lèi)似的,想中獎(jiǎng)無(wú)非是想少花錢(qián)多得商品,可以把這部分消費(fèi)者歸為那些重視價(jià)格的人群中。

  以下為消費(fèi)者對(duì)花河,雪花兩種品牌的看法:

  花河:消費(fèi)者認(rèn)為口感不錯(cuò),爽口,夠勁,但是價(jià)格高,而且沒(méi)有獎(jiǎng),在訪談中這些消費(fèi)者也表態(tài),如果花河的價(jià)格能和其它品牌一樣,或能實(shí)行有獎(jiǎng)銷(xiāo)售,他們會(huì)選購(gòu)花河的,畢竟花河比其它品牌的啤酒口感好。

  雪花:消費(fèi)者認(rèn)為口感一般,不如花河,但是價(jià)格比較低,而且是有獎(jiǎng)銷(xiāo)售,中獎(jiǎng)率高,那些重視價(jià)格的消費(fèi)者因此愿意購(gòu)買(mǎi)。

  三 銷(xiāo)售策略:

  從市場(chǎng)分析可知,花河的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是雪花,雪花較花河的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格低,而且有獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率高,大部分消費(fèi)者對(duì)此非常認(rèn)可,以至產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi),花河要奪取雪花的這部分市場(chǎng)采取的策略一是降價(jià),與雪花同一價(jià)位,二是實(shí)行有獎(jiǎng)銷(xiāo)售,經(jīng)過(guò)分析講價(jià)策略是不大可能的,這樣企業(yè)利潤(rùn)會(huì)降低,另外,降價(jià)之后在想提價(jià)勢(shì)必是有些困難的,即使是提上來(lái)了,雪花也會(huì)卷土重來(lái),東山再起的,以至重導(dǎo)今天這一幕,另外采取有獎(jiǎng)銷(xiāo)售策略,這畢竟是短期促銷(xiāo),達(dá)不到長(zhǎng)期的效果,也是不可取的,迫于以上種種情況,在不降價(jià),沒(méi)有獎(jiǎng)的情況下迅速擊敗對(duì)手,企業(yè)只能采取加大力度對(duì)品牌的宣傳,在宣傳中要強(qiáng)調(diào)本產(chǎn)品的過(guò)人之處,價(jià)格高的理由,優(yōu)于其它品牌什么地方,不同之處再哪,這樣才能使消費(fèi)者認(rèn)可花稍高一些的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)本品牌,而且還覺(jué)得值,這樣才能取勝與對(duì)手,再消費(fèi)者心目中占據(jù)一定的位置。

  四 廣告策略:

  廣告主要著重宣傳花河有別于其它品牌的好處,口感好,品質(zhì)佳,檔次高,價(jià)格高是很正常的,強(qiáng)調(diào)多花一點(diǎn)錢(qián)買(mǎi)上高品質(zhì),口感好,上當(dāng)次的.產(chǎn)品值得。

  1 廣告目標(biāo):提高花河的市場(chǎng)占有率,迅速擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  2 廣告主題:強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

  3 廣告對(duì)象:牡丹江市民

  4 廣告地區(qū):牡丹江市

  5 訴求重點(diǎn):品味不凡,倡飲花河

  6 廣告表現(xiàn):(1)廣告語(yǔ):“品味不凡,倡飲花河”

  廣告語(yǔ)創(chuàng)意說(shuō)明:“品味花河”有三層含義:其一,說(shuō)明你選擇了花河啤酒證明你是有一定的品味,你的品味不同凡響,其二,說(shuō)明花河啤酒味道不凡,與其它啤酒不同,其三說(shuō)明一個(gè)人在生活中應(yīng)該品味和體驗(yàn)不同尋常的事物。另外,“倡飲花河”中的“倡”字有兩層含義:其一,“倡”是倡議,倡導(dǎo),提倡的意思,倡導(dǎo)你飲用花河啤酒,其二:,“倡”與“暢”諧音,“暢”表暢快,高興的意思,暢飲花河,表痛快的飲用花河。

  平面廣告文案:不凡的口感

  不凡的品質(zhì)

  不凡的檔次

  自然有不煩的價(jià)格

  品味不凡,倡飲花河

  電視廣告文案(附)

  廣播廣告文案(附)

  五 媒體策略:

  電子媒體:牡丹江電視臺(tái)(各個(gè)頻道)]

  牡丹江廣播

  印刷媒體:廣告牌,招貼(商店,超市門(mén)前)

  牡丹江日?qǐng)?bào) 牡丹江晨報(bào)

  附:牡丹江市啤酒市場(chǎng)消費(fèi)者心理調(diào)查報(bào)告

  電視廣告文案

  廣播廣告文案

  牡丹江市啤酒市場(chǎng)消費(fèi)者心理調(diào)查報(bào)告

  目的:了解牡丹江市民(男性)購(gòu)買(mǎi)啤酒情況

  調(diào)查對(duì)象:牡丹江市25--50歲的男性

  調(diào)查方法:訪談法

  調(diào)查結(jié)果如下:

  目前,牡丹江市場(chǎng)上,啤酒的品牌有花河,哈啤,三星,威虎山,青島。經(jīng)過(guò)調(diào)查了解消費(fèi)者對(duì)三種品牌購(gòu)買(mǎi)頻次比較高,花河,雪花,哈啤。

  口感上:90%--95%的消費(fèi)者認(rèn)為花河比較好,一部分消費(fèi)者說(shuō)花河爽口,夠勁,還有很多消費(fèi)者說(shuō)不出來(lái)具體好在哪,但是就是感覺(jué)好,愛(ài)喝,喝慣了。另外5%--10%的消費(fèi)者認(rèn)為雪花和哈啤的口味好,但是90%的人認(rèn)為雪花和哈啤的口味不如花河,認(rèn)為雪花不爽口,不夠盡,口味淡。

  價(jià)格上:60%--70%的消費(fèi)者認(rèn)為花河價(jià)格高,對(duì)價(jià)格因素比較重視,價(jià)格的高低可以使他們改變購(gòu)買(mǎi)決策,所以致使這部分消費(fèi)者對(duì)雪花,哈啤形成忠誠(chéng)購(gòu)買(mǎi)關(guān)系,在交談中看出這部分消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)收入都不太好,因此對(duì)價(jià)格比較看重,并且他們也表態(tài),如果花河,雪花,哈啤同等價(jià)位,那么他們會(huì)選擇花河的,畢竟花河的口味好。

  營(yíng)業(yè)推廣:雪花和哈啤實(shí)行的有獎(jiǎng)銷(xiāo)售而且中獎(jiǎng)率還很高,尤其是雪花,目前市場(chǎng)上60%--70%的消費(fèi)者對(duì)此非常看重,據(jù)了解中獎(jiǎng)率達(dá)25%以上,如此之高的中獎(jiǎng)率,對(duì)消費(fèi)者的誘導(dǎo)力是很大的。

  綜上看出,花河的優(yōu)勢(shì)略勢(shì)俱在,優(yōu)勢(shì)在于其口感好,消費(fèi)者是認(rèn)可的,略勢(shì)則是在價(jià)格上偏高,營(yíng)業(yè)推廣上主要是沒(méi)有實(shí)行有獎(jiǎng)銷(xiāo)售,這些都讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雪花挖了空隙,奪的了一部分市場(chǎng)。

  電視廣告文案

  畫(huà)面 聲音

  1 在廣告公司里,一個(gè)人再想著 這個(gè)人深呼吸的聲音

  什么事情(特寫(xiě))

  2 旁邊的同事問(wèn)到 作什么廣告呢?

  3 他回答到 給花河啤酒做廣告呢!調(diào)查消費(fèi)者都

  都說(shuō)好喝

  4 旁邊的人說(shuō)到 買(mǎi)瓶啤酒嘗嘗

  5 這個(gè)人喝了一杯啤酒 喝啤酒的聲音

  6 表現(xiàn)出十分驚訝的樣子(特寫(xiě))

  7 一杯接著一杯喝了一瓶,放下 花河啤酒好喝不是說(shuō)出來(lái)的而是喝

  杯子說(shuō)道 出來(lái)的

  8 電視畫(huà)面打出 “品味不凡,倡飲花河“

  廣播廣告文案

  爸爸:兒子,中午給爸爸買(mǎi)瓶啤酒

  音響:爸爸拿錢(qián)的聲音

  兒子:是買(mǎi)便宜的還是買(mǎi)好喝的

  爸爸:當(dāng)然是買(mǎi)好喝的了,誰(shuí)家要想喝好啤酒,還差幾毛錢(qián)

  兒子;啊姨,我買(mǎi)啤酒

  啊姨:你買(mǎi)什么啤酒啊 ?

  兒子:我爸說(shuō)買(mǎi)好喝的

  啊姨:那就拿花河吧!

  兒子:爸爸我買(mǎi)回酒了

  音響:起瓶蓋,倒酒一飲而盡

  媽媽?zhuān)汉戎杏X(jué)怎么樣?

  兒子:媽媽你看瓶上寫(xiě)著呢!品味不凡,倡飲花河

廣告策劃 篇2

  1、情人節(jié)(2月14日)

  購(gòu)買(mǎi)兩杯奶茶可以送玫瑰一朵或者推出情侶優(yōu)惠套餐

  2、三八婦女節(jié)(3月8日)

  女性半價(jià)或者買(mǎi)三杯打八折,連起來(lái)就是“三八”

  3、白色情人節(jié)(3月14日)

  “白色情人節(jié),白色的愛(ài)”活動(dòng),推幾款主打的奶茶打折,

  4、端午節(jié)(農(nóng)歷5月五日)

  消費(fèi)滿(mǎn)20送粽子一個(gè)

  5、兒童節(jié)(6月1日)

  帶小孩來(lái)的第二杯半價(jià)

  6、七夕情人節(jié)(農(nóng)歷7月7日)

  在店鋪接吻的情侶買(mǎi)一送一,會(huì)吸引很多人圍觀的。

  7、國(guó)慶節(jié)(10月1日)

  買(mǎi)飲品送小國(guó)旗

  8、光棍節(jié)(11月11日)

  “涼了心不能涼了胃”活動(dòng),奇數(shù)杯半價(jià)

  9、圣誕節(jié)(12月24、25)

  把店鋪裝扮出圣誕的氣氛,買(mǎi)奶茶送帶有店鋪logo的掛件或夜光棒等,擴(kuò)大店鋪的知名度

  10、元宵節(jié)(正月15日)

  可以在微信上發(fā)幾條不常見(jiàn)的燈謎,首先猜中的前十名可以免費(fèi)獲得奶茶一杯,這個(gè)活動(dòng)能夠很快的`擴(kuò)大店鋪的知名度。

  除了這些,平時(shí)可以多參加一些外賣(mài)的團(tuán)購(gòu)平臺(tái),相信大家的生意一定會(huì)很好的。

廣告策劃 篇3

  一、前言

  特步(中國(guó))有限公司位于中國(guó)福建省泉州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),是一家集綜合開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售運(yùn)動(dòng)鞋、服、包、帽、球、襪為主業(yè)的大型體育用品企業(yè),特步運(yùn)動(dòng)品牌以其“立足平價(jià),實(shí)現(xiàn)最高性?xún)r(jià)比”。為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。

  年,公司總裁丁水波以敏銳獨(dú)到的眼光,創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)第一家時(shí)尚?運(yùn)動(dòng)品牌—特步,并首創(chuàng)娛樂(lè)明星代言體育用品的全新模式,為特步品牌塑造起時(shí)尚、叛逆、特立獨(dú)行的個(gè)性,推動(dòng)了特步品牌差異化戰(zhàn)略的實(shí)施,引領(lǐng)特步邁進(jìn)了嶄新的年代。隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷壯大,銷(xiāo)售市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,特步在行業(yè)的領(lǐng)軍地位不斷穩(wěn)固,特步已成為中國(guó)體育用品中的時(shí)尚流派的代表。目前,公司現(xiàn)有員工5800人,擁有45條國(guó)際領(lǐng)先的針車(chē)流水線,12條成型流水線,在中國(guó)大陸各個(gè)省、直轄市、自治區(qū)均設(shè)立了分公司,網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各地。在努力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),特步亦以高瞻遠(yuǎn)矚的商業(yè)戰(zhàn)略眼光瞄準(zhǔn)全球市場(chǎng),產(chǎn)品曾經(jīng)遠(yuǎn)銷(xiāo)世界五大洲40多個(gè)國(guó)家和地區(qū),深受全球客商的一致信賴(lài)和好評(píng),創(chuàng)國(guó)內(nèi)同行業(yè)出口創(chuàng)匯水平之首。 幾年來(lái),特步獨(dú)創(chuàng)了一套適合自身品牌的特色文化。時(shí)尚、前衛(wèi)、自由與叛逆詮釋了“特步”品牌文化,高品位、高追求和強(qiáng)大的創(chuàng)新能力及生命力賦予了“特步”品牌核心價(jià)值,“讓運(yùn)動(dòng)與眾不同”的品牌宣言淋漓盡致地體現(xiàn)了特步強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)式的運(yùn)動(dòng)和不為運(yùn)動(dòng)所累的玩運(yùn)動(dòng)態(tài)度。在強(qiáng)大、獨(dú)特的品牌文化支撐下,以“全球時(shí)尚?運(yùn)動(dòng)第一品牌”發(fā)展目標(biāo)為己任的特步,是國(guó)內(nèi)第一家啟用娛樂(lè)明星代言運(yùn)動(dòng)品牌并用娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)推廣產(chǎn)品的品牌,在特步充滿(mǎn)傳奇色彩的發(fā)展過(guò)程中,曾獲得眾多榮譽(yù),連續(xù)2次獲得“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào);獲得人民法院和國(guó)家工商總局分別認(rèn)證的“中國(guó)馳名商標(biāo)”;獲得國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的“出口免驗(yàn)”和“國(guó)家免檢”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);獲得世界品牌實(shí)驗(yàn)室譽(yù)為的“中國(guó)500強(qiáng)最具價(jià)值品牌”和“中國(guó)品牌年度大獎(jiǎng)體育用品類(lèi)NO.1品牌”。這些榮譽(yù)意味著特步在社會(huì)得到了更大范圍地認(rèn)可,也是特步商品力、品牌力、終端力的迅速提升的實(shí)證。

  二、市場(chǎng)概況

  1、特步概述

  中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)已經(jīng)形成一個(gè)逐漸明朗的競(jìng)爭(zhēng)格局。一線品牌大都定位專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng),借助體育營(yíng)銷(xiāo)來(lái)輻射大眾消費(fèi),然而這種之上而下的營(yíng)銷(xiāo)策略,需要投入大量的資金和長(zhǎng)時(shí)間的體育培養(yǎng)。著對(duì)于剛起步的特步無(wú)疑是一條絕路,同事特步也看到大宗消費(fèi)群體對(duì)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)的巨大需求,特步?jīng)Q定用這個(gè)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)定位差異來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)。

  經(jīng)過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,特步將目標(biāo)消費(fèi)群體定在13-25的青年群體。并挖掘這個(gè)群體的獨(dú)特特征;他們是自我的一代,渴望獲得承認(rèn)、時(shí)尚但并不是盲目的追隨潮流,他們想創(chuàng)造與眾不同的自我,一切以自我的獨(dú)特愛(ài)好為主,他們有個(gè)性,重視自由。但同時(shí)有多束縛,他們內(nèi)心期待做不一樣的自我,沖破束縛,做不一樣的自我,他們事事主動(dòng),渴望發(fā)出自己的聲音,這個(gè)群體是中國(guó)新生成長(zhǎng)起來(lái)的一代。收入水平和消費(fèi)水平都處于初步階段為此特步將品牌內(nèi)涵定位為“時(shí)尚、前衛(wèi)、自由、獨(dú)立前行”也形象的稱(chēng)這個(gè)群體為X-一代。特步目前大多數(shù)門(mén)店都分布在中國(guó)二三線城市針對(duì)這些城市的目標(biāo)消費(fèi)者,特步將價(jià)格多定位180-300元之間、特步的定位策略與品牌策略相得益彰特步在湖南、湖北等二三線城市已占有主導(dǎo)地位。市場(chǎng)份額大大提高。是年輕時(shí)尚一族的鐘愛(ài)之物。

  2運(yùn)動(dòng)品牌消費(fèi)市場(chǎng)概述

  針對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)情況來(lái)看,特步市場(chǎng)潛力非常廣。

  首先中國(guó)是個(gè)體育大國(guó)。人人都鐘愛(ài)于體育運(yùn)動(dòng)。中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)品牌的消費(fèi)剛剛開(kāi)始,隨著人們生活方式的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)對(duì)體育用品的需求會(huì)快速增長(zhǎng),從而給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)。體育用品在西方國(guó)家是成熟產(chǎn)業(yè),但在中國(guó)大陸是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在正處于從“春秋進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)”的階段。其次隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高越來(lái)越多的人選擇名牌,追求時(shí)尚像耐克Nike、 阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋 、 匡威運(yùn)動(dòng)鞋 、銳步運(yùn)動(dòng)鞋 、李寧、 匹克、安踏、喬丹。361度等品牌在中國(guó)都占有很的很大的市場(chǎng)份額。品牌意識(shí)在中國(guó)遍地開(kāi)花,性?xún)r(jià)比越來(lái)越成為人們選擇運(yùn)動(dòng)品牌所考慮的首要因素。

  3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)

  就運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)市場(chǎng)理念和營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)說(shuō),特步與眾多品牌在競(jìng)爭(zhēng)品牌的差異如下:

  (1) 特步品牌理念:特步中國(guó)最具時(shí)尚競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)動(dòng)品牌,首創(chuàng)娛樂(lè)明星代言運(yùn)動(dòng)品牌,

  持續(xù)加強(qiáng)品牌力量的打造。創(chuàng)造娛樂(lè)明星立體代言模式,特品文化特步獨(dú)創(chuàng)了一套適合自身品牌的特色文化。時(shí)尚、前衛(wèi)、自由與叛逆詮釋了“特步”品牌文化,高品位、高追求和強(qiáng)大的創(chuàng)新能力及生命力賦予了“特步”品牌核心價(jià)值,“讓運(yùn)動(dòng)與眾不同”的品牌宣言淋漓盡致地體現(xiàn)了特步強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)式的運(yùn)動(dòng)和不為運(yùn)動(dòng)所累的玩運(yùn)動(dòng)態(tài)度。引領(lǐng)中國(guó)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮,以平民實(shí)現(xiàn)最高性?xún)r(jià)比”。為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。

  (2)國(guó)內(nèi)品牌:李寧的快“準(zhǔn)“穩(wěn)”也基本詮釋了李寧的品牌精神,不做中國(guó)的耐克,要做世界的李寧,李寧本著取之于體育用之于體育的精神,通過(guò)體育贊助迅速在全國(guó)推廣傳播,成為中國(guó)運(yùn)動(dòng)第一品牌,但是性?xún)r(jià)比不高,存在很多的國(guó)內(nèi)品牌如361度、喬丹,都是側(cè)重于體育沒(méi)有太過(guò)獨(dú)特的銷(xiāo)售重點(diǎn)。外國(guó)品牌:耐克Nike 、阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋 、匡威運(yùn)動(dòng)鞋 、銳步 、威步在內(nèi)也占有較打份額份額,但是價(jià)格偏高,不適應(yīng)普及國(guó)產(chǎn)品牌:還存在很多的國(guó)內(nèi)品牌如361度、喬丹。

  三、消費(fèi)者概況

  1特步運(yùn)動(dòng)品牌的消費(fèi)者很可能是有以下特征的消費(fèi)者

  (1) 目標(biāo)消費(fèi)群體定在13-25的青年群體

  (2) 收入水平和消費(fèi)水平都處于初步階段

  (3) 集中于二三線城市

  2特步的消費(fèi)者追求時(shí)尚、快樂(lè)和高性?xún)r(jià)比

  3我們自己的消費(fèi)者研究出不少關(guān)于特步產(chǎn)品和定位的建議

  潛在市場(chǎng):很多青年群體愿意購(gòu)買(mǎi)特步運(yùn)動(dòng)鞋

  產(chǎn)品:性?xún)r(jià)比高時(shí)消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為的重要因素,特步必須提高鞋子的性?xún)r(jià)比便利性和品牌:消費(fèi)者希望能方便地購(gòu)買(mǎi)到產(chǎn)品。建議在全國(guó)各地實(shí)行連鎖,以及網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)等更好的.方便消費(fèi)者。

  價(jià)格:適應(yīng)青年消費(fèi)群體的價(jià)格

  媒介使用:網(wǎng)店、電視廣告。戶(hù)外媒介、郵寄、網(wǎng)絡(luò)‘POP廣告、增加產(chǎn)品宣傳。

  產(chǎn)品問(wèn)題及機(jī)會(huì)點(diǎn):創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)第一家時(shí)尚?運(yùn)動(dòng)品牌—特步,并首創(chuàng)娛樂(lè)明星代言體育用品的全新模式,為特步品牌塑造起時(shí)尚、叛逆、特立獨(dú)行的個(gè)性,為廣大青年群體所喜愛(ài),但是消費(fèi)者還期望更多的東西。

  1、 產(chǎn)品的問(wèn)題點(diǎn)

  (1) 目標(biāo)消費(fèi)者大多數(shù)是青年消費(fèi)者。二這類(lèi)消費(fèi)者只是消費(fèi)群體中的一部分

  (2) 存在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者(耐克。銳步)

  (3) 對(duì)高收入著不易普及,他們更多愿意選擇外國(guó)品牌彰顯地位

  2、 產(chǎn)品機(jī)會(huì)點(diǎn):人們?cè)絹?lái)越多地追求時(shí)尚、個(gè)性、自由。

  特步已取得固有消費(fèi)者的認(rèn)同。越來(lái)越多的青年消費(fèi)群體加入隊(duì)伍

  3產(chǎn)品支撐點(diǎn)

  用時(shí)尚吸引顧客:倡導(dǎo)前衛(wèi)、時(shí)尚、個(gè)性與自由.它告知公眾,其所走的路 與眾不同,是一種既穩(wěn)健以獨(dú)立獨(dú)行的時(shí)尚步伐.它為全球每一位熱愛(ài)生命、推崇時(shí)尚生活方式的人提供可靠、豐富的時(shí)尚用品,確切引領(lǐng)新生代對(duì)時(shí)尚的追求.體育營(yíng)銷(xiāo): 在強(qiáng)大、獨(dú)特的品牌文化支撐下,以“全球時(shí)尚 運(yùn)動(dòng)第一品牌”發(fā)展目標(biāo)為己任的特步,是國(guó)內(nèi)第一家啟用娛樂(lè)明星代言運(yùn)動(dòng)品牌并用娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)推廣產(chǎn)品的品牌,特步品牌創(chuàng)立之初邀請(qǐng)香港巨星謝霆鋒代言,05年品牌代言人又加入twins青春陽(yáng)光組合。特步代言人家族增加潘瑋柏和蔡依林兩位華語(yǔ)樂(lè)團(tuán)巨星。 在邀請(qǐng)明星代言的同時(shí),特步同時(shí)又連續(xù)贊助東南音樂(lè)勁爆頒獎(jiǎng)典禮。一系列品牌動(dòng)作組合成特步獨(dú)有娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。特步不僅沒(méi)有脫離體育營(yíng)銷(xiāo),而且動(dòng)作不凡,積極贊助體育盛事

  五、市場(chǎng)建議:

  (1)差異化

  營(yíng)銷(xiāo)手段中,品牌標(biāo)志起到占領(lǐng)顧客品牌認(rèn)識(shí)系統(tǒng)的重要作用。在體育用品行業(yè)很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手導(dǎo)入VI系統(tǒng),但是,標(biāo)志的作用和意義更多流于形式,成為一種與影響購(gòu)買(mǎi)無(wú)關(guān)的符號(hào)。耐克的標(biāo)志是一個(gè)勾,與耐克所倡導(dǎo)的運(yùn)動(dòng)精神非常吻合,鼓勵(lì)顧客運(yùn)動(dòng),鼓勵(lì)顧客不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。特步反其道而行之,把LOGO設(shè)計(jì)成一把叉,與耐克式的“想做就做運(yùn)動(dòng)”精神完全對(duì)立,提倡特步與顧客在不斷否定自己的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自我超越,這與年青消費(fèi)群體個(gè)性、叛逆、特立獨(dú)行特征非常吻合,品牌個(gè)性完美呈現(xiàn)出來(lái)。特步走的是一條更高明的選擇,博弈借勢(shì)讓特步品牌搶占了傳播的制高點(diǎn),站在國(guó)際一流品牌的高度與目標(biāo)顧客對(duì)話(huà),同時(shí)充分評(píng)估耐克反借勢(shì)的可能性,反而讓顧客增加了品牌印象。

  (2) 加大品牌宣傳態(tài)度:自由時(shí)尚為獨(dú)特吸引點(diǎn)。贊助體育活動(dòng)、電視欄目、體育盛事

  (3) 消費(fèi)對(duì)象:主要為追求時(shí)尚的年輕人

  六、商品定位:

  賣(mài)的是:時(shí)尚自由、個(gè)性化的標(biāo)志2明星效應(yīng)吸引你3比運(yùn)動(dòng)更多的東西誰(shuí)來(lái)買(mǎi):三線城市的年輕人士消費(fèi)者利益:國(guó)產(chǎn)時(shí)尚第一品牌運(yùn)動(dòng)但不累價(jià)格便宜、性?xún)r(jià)比高

  七、行銷(xiāo)建議

  產(chǎn)品:買(mǎi)到國(guó)產(chǎn)最時(shí)尚的鞋

  服務(wù):網(wǎng)店、專(zhuān)賣(mài)店。連鎖。全新全意為顧客服務(wù)

  價(jià)格:評(píng)價(jià)但質(zhì)量高

  反饋:與消費(fèi)者增加交流,明白消費(fèi)者的需要

  八、創(chuàng)意方向和廣告策略

  (1)采用娛樂(lè)明星代言,繼續(xù)沿用明星效應(yīng),增加強(qiáng)勢(shì)電視節(jié)目贊助,體育盛事贊助。 元旦促銷(xiāo)。打著優(yōu)惠,或者優(yōu)惠活動(dòng)。

  九、廣告表現(xiàn)

  電視廣告。POP、宣傳單

  宣傳單:

  特步時(shí)尚運(yùn)動(dòng)鞋,感恩回饋廣告客戶(hù),全面打折!多買(mǎi)多惠! 策劃意圖:增加產(chǎn)品銷(xiāo)量,宣傳品牌形象。達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

  十、媒體策略

  POP:店面裝飾宣傳,高大的實(shí)體

  宣傳單:彩紙印刷:便宜又能達(dá)到更好的宣傳效果!

  廣告費(fèi)用:

  預(yù)算分配:12月到3月份

  電視廣告

  郵寄廣告

  網(wǎng)絡(luò)廣告

  POP廣告

  宣傳單

  十一、廣告效果測(cè)評(píng)

  廣告播出之后網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問(wèn)卷和現(xiàn)實(shí)問(wèn)卷

  (1) 元旦前進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)查。以及時(shí)修正的春節(jié)的廣告策劃案

  (2) 春節(jié)后一次,為以后產(chǎn)品銷(xiāo)路提供建議和意見(jiàn)

廣告策劃 篇4

  (一)市場(chǎng)分析

  1. 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  通過(guò)SWOT分析法對(duì)席殊書(shū)店的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行分析可知,

  席殊書(shū)店的優(yōu)勢(shì):

  地理位置很優(yōu)越,處于一個(gè)學(xué)校相對(duì)集中的地區(qū),周邊有廊坊師范學(xué)院,石油管道技術(shù)學(xué)院,炮校,武警學(xué)院,及廊坊市第四中學(xué)。而這一部分學(xué)生群體都是文化水平相對(duì)較高對(duì)圖書(shū)有一定需求和興趣的人群。而由于學(xué)校較為集中,因此周?chē)木用駞^(qū)也有相當(dāng)一部分分布的是教職工或者家屬,總體而言這應(yīng)該是一個(gè)書(shū)生較為濃厚的地段,有潛在的圖書(shū)消費(fèi)群體。

  劣勢(shì):

  知名度比較小。通過(guò)前期的調(diào)查可知,被調(diào)查的人中有百分之七十的人聽(tīng)說(shuō)過(guò)席殊書(shū)店。但是席殊所處位置附近只有兩家書(shū)店,百分之七十并不是很高的數(shù)字;

  店內(nèi)書(shū)的數(shù)量過(guò)少,但是書(shū)的種類(lèi)卻很雜亂,針對(duì)性不強(qiáng);

  店內(nèi)的空間小;

  店內(nèi)環(huán)境不好,許多沒(méi)用的東西都堆在一邊,不能給人一種舒適的感覺(jué); 書(shū)店內(nèi)不僅僅賣(mài)書(shū),還會(huì)經(jīng)營(yíng)一些錢(qián)包、襪子、口罩之類(lèi)的其他東西。給人一種書(shū)店不像書(shū)店的感覺(jué)。

  機(jī)會(huì):潛在客戶(hù)比較多。作為一個(gè)書(shū)店,只要有些文化水平的人都成為其潛在客戶(hù);

  威脅:現(xiàn)在實(shí)體的書(shū)店都不景氣,屬于沒(méi)落階段。隨著網(wǎng)上書(shū)店的興起,各地的書(shū)店都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  2. 消費(fèi)者分析

  消費(fèi)者構(gòu)成:書(shū)店內(nèi)的消費(fèi)者大多為大、中、小學(xué)生,還有一些小學(xué)生的家長(zhǎng)。

  消費(fèi)者行為動(dòng)機(jī):中小學(xué)生買(mǎi)書(shū)比較被動(dòng),學(xué)習(xí)方面的書(shū)籍大部分為老師指定好或者是父母為其買(mǎi)好。而大學(xué)生買(mǎi)書(shū)行為和動(dòng)機(jī)上比較自主。

  現(xiàn)有的消費(fèi)態(tài)度:經(jīng)過(guò)我們調(diào)查可知席殊書(shū)店的大部分顧客的消費(fèi)都帶有很大隨機(jī)性,而且席殊書(shū)店很少有固定的顧客去店內(nèi)消費(fèi)。

  潛在消費(fèi)者:每一個(gè)經(jīng)過(guò)席殊書(shū)店門(mén)口的人都是書(shū)店的潛在消費(fèi)者。

  3. 產(chǎn)品分析

  店內(nèi)書(shū)的分析:

  特性:席殊書(shū)店內(nèi)的書(shū)都不是最新出版的書(shū)籍,而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久積壓后的很

  多賣(mài)不出去的書(shū)籍。但是書(shū)店內(nèi)的書(shū)籍的質(zhì)量比較好,都是正版書(shū)籍。

  形象:席殊給人最大的印象就是雜。店內(nèi)有各種類(lèi)型的書(shū)籍但是數(shù)量不多,想找自己想看書(shū)籍時(shí)又沒(méi)有。

  定位:學(xué)生需要的所有書(shū)籍。

  4. 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

  ①可以將每年的新生發(fā)展為自己的忠誠(chéng)客戶(hù)。開(kāi)學(xué)時(shí)給新生派發(fā)傳單,提高自身在新生中的知名度。

  ②和煥世紀(jì)、奔騰類(lèi)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)做一個(gè)協(xié)定,可以給機(jī)構(gòu)一些提成,讓這些機(jī)構(gòu)向?qū)W生推薦席殊書(shū)店的書(shū)籍。

  ③在書(shū)店門(mén)簾上添加一個(gè)滾動(dòng)字幕,利用字幕傳達(dá)某些重要信息。如,某某書(shū)打折,或者書(shū)店內(nèi)新到什么書(shū)等。

  ④店內(nèi)具體實(shí)施一些優(yōu)惠活動(dòng)。根據(jù)現(xiàn)在大學(xué)生對(duì)書(shū)是否正版的態(tài)度,適當(dāng)銷(xiāo)售一些非正版書(shū)籍,按書(shū)上定價(jià)的三到五折賣(mài)給顧客。如果顧客想要某種書(shū)籍但是書(shū)店內(nèi)沒(méi)有,書(shū)店可以為顧客預(yù)訂,但是折扣力度就會(huì)小些。

  ⑤對(duì)于正版書(shū)籍,如果單買(mǎi)價(jià)格會(huì)高點(diǎn)。但是如果顧客買(mǎi)全套就會(huì)有很大的優(yōu)惠。 ⑥開(kāi)啟電話(huà)購(gòu)書(shū)的活動(dòng),可以送書(shū)上門(mén)。但是會(huì)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)?shù)奶砑舆\(yùn)費(fèi)。 ⑦人體廣告。在新生開(kāi)學(xué)之際,雇用十幾個(gè)人穿上書(shū)店內(nèi)特質(zhì)的衣服在附近幾個(gè)高校內(nèi)進(jìn)行宣傳。

  ⑧對(duì)于店內(nèi)積壓書(shū)籍可進(jìn)行一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)。可進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售,將一些相關(guān)的.書(shū)籍捆綁銷(xiāo)售給顧客,并且價(jià)格比單買(mǎi)要優(yōu)惠。捆綁優(yōu)惠中至少有一本是對(duì)顧客非常有吸引力的書(shū)籍,或者用很低的折扣吸引消費(fèi)者。

  5. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況分析

  席殊最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是距離四中比較近的隨緣書(shū)店。

  隨緣書(shū)店的優(yōu)勢(shì):地理位置比較優(yōu)越。相對(duì)于席殊書(shū)店來(lái)說(shuō),席殊書(shū)店的名氣比較大。店內(nèi)的空間比較大,固定的客人比較多。書(shū)店內(nèi)的書(shū)的種類(lèi)與數(shù)量都比席殊書(shū)店內(nèi)的書(shū)多。店內(nèi)的服務(wù)人員比較多,人員素質(zhì)比較高。 劣勢(shì):環(huán)境不大好,店內(nèi)書(shū)籍的針對(duì)性較弱。

  機(jī)會(huì):潛在顧客比較多。

  威脅:中國(guó)的實(shí)體書(shū)店都比較沒(méi)落。

  (二)廣告策略

  1.廣告目標(biāo)

  根據(jù)調(diào)查可知,各種考證資料及其考研接本的資料在西校區(qū)雖然數(shù)量并不少,但是并不全面,在學(xué)生市場(chǎng)中仍屬于供不應(yīng)求階段。

  同時(shí)分析書(shū)店的生命周期,此時(shí)的席殊書(shū)店屬于成熟期。

  根據(jù)供求狀況和生命周期分析,書(shū)店應(yīng)做的廣告類(lèi)型為加強(qiáng)型廣告。消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為屬于習(xí)慣性購(gòu)買(mǎi)行為。知名度的提升,品牌名稱(chēng)的熟悉度,都能形成第一品牌形象,促成指名購(gòu)買(mǎi)。進(jìn)而提高市場(chǎng)占有率。

  2.目標(biāo)市場(chǎng)策略

  現(xiàn)有的目標(biāo)市場(chǎng)為大中小學(xué)生。

  評(píng)價(jià):目標(biāo)市場(chǎng)范圍太廣,不易把握,針對(duì)性太弱。

  可將市場(chǎng)細(xì)分為只做大學(xué)生市場(chǎng)。

  3.產(chǎn)品定位策略

  現(xiàn)在的書(shū)店定位很清晰。關(guān)注了消費(fèi)者的需要,以消費(fèi)者為本位,店內(nèi)的書(shū)籍均是學(xué)生所需書(shū)籍。但是同時(shí)又過(guò)于貪婪,定位過(guò)寬。書(shū)店面積不夠大,不允許店內(nèi)的書(shū)籍能夠滿(mǎn)足所有學(xué)生的不同需求。

  4.廣告訴求策略

  訴求對(duì)象:書(shū)店周?chē)咝?nèi)所有考研接本及其考證的大學(xué)生。。

  訴求重點(diǎn):書(shū)店名稱(chēng)信息及其在席殊書(shū)店內(nèi)購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍的各種利益承諾。

  訴求方法策略:向?qū)W生發(fā)放宣傳單,宣傳單的內(nèi)容一方面強(qiáng)調(diào)席殊書(shū)店的名稱(chēng)信息,另一方面將書(shū)店的經(jīng)營(yíng)范圍及其對(duì)學(xué)生的利益承諾具體的表達(dá)出來(lái)。

  在席殊書(shū)店周?chē)母咝YN吧或者學(xué)生群里上傳視頻,視頻的主要目的是強(qiáng)調(diào)席殊書(shū)店的名稱(chēng)信息,形成第一品牌形象。

  5.廣告表現(xiàn)策略

  廣告主題

  訴求重點(diǎn):書(shū)店的名稱(chēng)信息以及在書(shū)店購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍的各種利益承諾。

  商品概念:書(shū)店可以滿(mǎn)足自己考研接本考證所需的所有書(shū)籍,并且在席殊書(shū)店購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍會(huì)有很大的優(yōu)惠。

  廣告創(chuàng)意:席殊書(shū)店是實(shí)現(xiàn)成功的基石,是實(shí)現(xiàn)理想的階梯。

  6.廣告媒介策略

  此次的廣告活動(dòng)所用媒介為宣傳單和網(wǎng)絡(luò)。宣傳單在新生開(kāi)學(xué)后一個(gè)月內(nèi)發(fā)放,此后一個(gè)月內(nèi)兩周發(fā)放一次,一個(gè)月后一個(gè)月發(fā)放一次,三個(gè)月后兩個(gè)月發(fā)放一次。網(wǎng)絡(luò)上的視頻廣告上傳到高校貼吧。

  (三)廣告實(shí)施計(jì)劃

  1. 廣告活動(dòng)的目標(biāo)

  半年內(nèi)書(shū)店周?chē)母咝V邪俜种攀陨系膶W(xué)生都看過(guò)席殊書(shū)店發(fā)放的宣傳單。并且對(duì)廣告所宣傳內(nèi)容大致能夠正確理解及記憶。

  2.廣告活動(dòng)的時(shí)間

  于明年新生開(kāi)學(xué)后的一個(gè)月內(nèi)開(kāi)展。。

  3.廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

  書(shū)店周?chē)咝?nèi)的大學(xué)生。

  4.廣告的訴求對(duì)象

  書(shū)店周?chē)咝?nèi)考研接本考證的大學(xué)生。

  5.廣告的訴求重點(diǎn)

廣告策劃 篇5

  生活最缺少什么?有人會(huì)說(shuō)是錢(qián);有人會(huì)說(shuō)是精彩;也有人會(huì)說(shuō)是時(shí)間,但其實(shí),在我們這些年輕人的眼中,生活最缺少的就是激情。在這個(gè)應(yīng)該激情四射的時(shí)代,我們就應(yīng)該秀出自己的活力,讓自己秀出自己的激情。哇哈哈其中的一款產(chǎn)品“激活”活性維生素飲料具有兩大特色,一是富含了活性維生素B3、B6、B12等,二十添加了巴西的“瓜拉那”。瓜拉納(Guaraná)學(xué)名叫做PaullinaCupana,屬無(wú)患子科,是巴西最知名的,且很早就有史冊(cè)記載的雨林藥用植物之一。Maues-Sateres土著稱(chēng)其為“神秘的眼睛”。

  "瓜拉那"是天然植物的果子,需種植4-5年才開(kāi)花結(jié)果,7-9年盛產(chǎn)。一年采收一次,其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值非常高,富含氨基酸、生物堿,多種礦物質(zhì),丹寧酸,多種維生素和碳水化合物等等,非常利于人體的吸收,有改變?nèi)梭w組織結(jié)構(gòu)而延年益壽的功效。不論男女老幼都適合食用,尤其對(duì)從事大量用腦力勞動(dòng),體力勞動(dòng),機(jī)能衰退,有慢性疾病和追求美容養(yǎng)顏,保持青春美麗的人群。

  中國(guó)科學(xué)家研究后也認(rèn)為它有醒腦提神、補(bǔ)充體力的能力。但是,由于維生素飲料品種的繁多,使得“激活”的銷(xiāo)售量得不到擴(kuò)寬,一定程度上影響了激活的`發(fā)展。所以,我們認(rèn)為必須針對(duì)對(duì)手找出差異點(diǎn),

  明晰自身的市場(chǎng)定位,根據(jù)定位做出可行有效的營(yíng)銷(xiāo)策略與行動(dòng)策劃,增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。本策劃案詳細(xì)分析了激活的內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)SWOT分析提出了方案建議。針對(duì)消費(fèi)群體的購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品類(lèi)的多樣化提出的建議。致使激活收到消費(fèi)者的青睞。

  激情生命“活力”四射——哇哈哈激活飲料營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

  一、激活飲料市場(chǎng)分析

  (一)企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)

  1.策劃方案的目標(biāo):

  提高對(duì)哇哈哈激活飲料的宣傳,提高銷(xiāo)售量。

  2.任務(wù)

  分析市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)本產(chǎn)品進(jìn)行定位并分析最佳目標(biāo)市場(chǎng),制定一系列營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)和計(jì)劃,從理論與行動(dòng)上提高哇哈哈激活的銷(xiāo)售量。

  (二)市場(chǎng)現(xiàn)狀與策略

  1.市場(chǎng)現(xiàn)狀

  目前,市場(chǎng)上主要銷(xiāo)售的軟飲料主要有:碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類(lèi)。最近幾年,一直穩(wěn)占飲料業(yè)榜的碳酸飲料開(kāi)始逐漸呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),而一直處于飲料邊緣的功能型飲料也有了顯著的提高,而功能型飲料中也有了明顯的較量與競(jìng)爭(zhēng),如其中的“紅牛”,“佳得樂(lè)”,“脈動(dòng)”等幾個(gè)產(chǎn)品相應(yīng)有了一定市場(chǎng),而娃哈哈的激活飲料也一直緊追其后。

  2.策略

  目前,功能型飲料有很多品種,種類(lèi)繁多,如紅牛,脈動(dòng)等基本已經(jīng)站穩(wěn)了功能型飲料的市場(chǎng),而我們所要做的就是加強(qiáng)對(duì)“激活”的宣傳力度,提高銷(xiāo)售量,擴(kuò)寬其市場(chǎng)。

  (三)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  我們的產(chǎn)品“激活”,顧名思義,讓人擁有青春活力,激情四射的生活,而本產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手便是類(lèi)似的“脈動(dòng)”。由中國(guó)樂(lè)百氏推出的脈動(dòng),作為維生素飲料的先鋒,如今的脈動(dòng)已經(jīng)有五種口味,分別是(青檸、水蜜桃、橘子、荔枝、菠蘿),而近期即將推出青蘋(píng)果,香蕉,西瓜等三種口味。脈動(dòng)由其廣告“行動(dòng)你的脈動(dòng)”可見(jiàn),其針對(duì)的市場(chǎng)不可能是老年群體,也不可能是中年群體。其目標(biāo)市場(chǎng)定位在15-30歲左右的學(xué)生、年輕人、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者、白領(lǐng)。“脈動(dòng)動(dòng)茶”以冰紅茶、綠茶與經(jīng)典“脈動(dòng)”互補(bǔ),如果說(shuō),經(jīng)典脈動(dòng)是給愛(ài)好時(shí)尚而運(yùn)動(dòng)的男性群體設(shè)計(jì),那“動(dòng)茶”無(wú)疑更突出了休閑、安逸的女性氣息。脈動(dòng)的價(jià)格在康師傅、統(tǒng)一之上。之所以?xún)r(jià)格定位高于同類(lèi)產(chǎn)品,是為了追求更多的企業(yè)利潤(rùn);更重要的是從哇哈哈、康師傅的戰(zhàn)場(chǎng)中脫穎而出。

  脈動(dòng)相對(duì)于激活的優(yōu)勢(shì):

  1.脈動(dòng)飲料本身含有維生素B3(有效幫助身體釋放能量)

  2.維生素B5(脂肪和糖類(lèi)轉(zhuǎn)變成能量的必須元素)

  3.“脈動(dòng)”在前期市場(chǎng)推廣時(shí),曾投入大量資金,在cctv等媒體打出“運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、脈動(dòng)、激情、籃球、輪滑”為關(guān)鍵字的廣告。用年輕的學(xué)生在街頭籃球、在街頭show輪滑技術(shù)為內(nèi)容,并配以動(dòng)感十足的音樂(lè),很容易捕捉到消費(fèi)群體。

  4.“脈動(dòng)”已經(jīng)打入市場(chǎng)多時(shí),消費(fèi)群體已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái),日后必會(huì)擴(kuò)大銷(xiāo)售量。脈動(dòng)相對(duì)于激活的劣勢(shì):

  1.激活含有肌醇(促進(jìn)脂肪代謝、降低脂質(zhì)在肝臟的堆積,對(duì)人體好)

  2.激活就好比是功能型飲料的一股新鮮血液一般,新穎誘人,有很大發(fā)展空間。

  3.脈動(dòng)已經(jīng)定位好消費(fèi)群體,而激活的消費(fèi)群體是所有人適宜,銷(xiāo)售量激活有看點(diǎn)。

廣告策劃 篇6

  前言

  牛奶,是最古老的天然飲料之一。牛奶顧名思義是從雌性奶牛身上所擠出來(lái)的。在不同國(guó)家,牛奶也分有不同的等級(jí),目前最普遍的是全脂、低脂及脫脂牛奶。目前市面上牛奶的添加物也相當(dāng)多,如高鈣低脂牛奶,就強(qiáng)調(diào)其中增添了鈣質(zhì)。

  首先,牛奶營(yíng)養(yǎng)素全面。牛奶含有兩大類(lèi)人機(jī)體必不可少的營(yíng)養(yǎng)素:一是維持機(jī)體生存的蛋白質(zhì),脂肪和糖類(lèi)物質(zhì);二是保持體質(zhì)健康的維生素和礦物質(zhì)。據(jù)考證,在天然的食物中沒(méi)有任何一種食品能與新鮮牛奶的營(yíng)養(yǎng)素之全面相比。因此被稱(chēng)為人體的“白色血液”。再是,新鮮牛奶營(yíng)養(yǎng)平衡。牛奶中的營(yíng)養(yǎng)素不僅種類(lèi)齊全而且數(shù)量可觀。比例適當(dāng),容易消化吸收,老少皆宜。牛奶營(yíng)養(yǎng)平衡,生物效價(jià)高。1千克牛奶就能滿(mǎn)足少年兒童,成年人和老年人每天鈣和磷等礦物質(zhì)和維生素A,維生素D等維生素的需要量。據(jù)營(yíng)養(yǎng)學(xué)家的研究證明,常喝新鮮牛奶能促進(jìn)嬰幼兒智力發(fā)育,還能促進(jìn)鈣鐵等的吸收,抑制腸道中腐敗菌的繁殖,因而有利于腸道健康。牛奶還有很多其他的好處。

  隨著中國(guó)居民生活品質(zhì)的快速提高,國(guó)人對(duì)健康也表現(xiàn)初越來(lái)越高的關(guān)注程度而乳品在近幾年的大力推廣下,使國(guó)人理解了“一杯牛奶強(qiáng)壯一個(gè)民族”的含義;從而造就了一個(gè)高速成長(zhǎng)的乳品市場(chǎng)。近幾年,中國(guó)奶業(yè)市場(chǎng)幾番出現(xiàn)“碘超標(biāo)”、“回產(chǎn)奶”、“還原奶”及某知名品牌的毒奶事件,據(jù)此,我國(guó)奶業(yè)市場(chǎng)無(wú)序、扭曲的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象暴露無(wú)疑。牛奶在市場(chǎng)上的地位已受到一定的威脅,但我們?nèi)詰?yīng)看到它有很多的機(jī)會(huì)。只要企業(yè)能夠重新對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行定位,以一個(gè)新的形象展示自己,打造能讓消費(fèi)者滿(mǎn)意、值得消費(fèi)者信賴(lài)的品牌,牛奶市場(chǎng)一定會(huì)有一片大好的局面。而伊利這個(gè)本土牛奶品牌,也在20xx年連續(xù)遭到各種牛奶質(zhì)量問(wèn)題曝光以及各類(lèi)危機(jī)事件發(fā)生,據(jù)了解,伊利牛奶的這一系列打擊源于幕后推手。因此,針對(duì)這種種危機(jī)對(duì)伊利牛奶在常州地區(qū)的銷(xiāo)售、競(jìng)爭(zhēng)等情況進(jìn)行相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研,以便對(duì)伊利乳業(yè)的品牌問(wèn)題做出診斷進(jìn)而重塑伊利乳業(yè)的品牌形象

  第1章 企業(yè)簡(jiǎn)介

  內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司成立于19xx年6月14日,是中國(guó)唯一一家同時(shí)服務(wù)于奧運(yùn)會(huì)和世博會(huì)的大型民族企業(yè),全國(guó)乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一。總部坐落在內(nèi)蒙古呼和浩特金川開(kāi)發(fā)區(qū),下設(shè)四大事業(yè)部,所屬企業(yè)三十多個(gè),是國(guó)家520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和國(guó)家八部委首批確定的全國(guó)151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一。

  20xx年前三季度,伊利集團(tuán)公司資產(chǎn)總額達(dá)到41.07億元,比20xx年末增長(zhǎng)41.68%;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入48.54億元,同比增長(zhǎng)54.46%,居國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一;完成利潤(rùn)總額2.56億元,同比增長(zhǎng)61.23%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.65億元,同比增長(zhǎng)45.56%;實(shí)現(xiàn)稅金3.75億元,實(shí)現(xiàn)每股收益0.42元。到20xx年,伊利集團(tuán)連續(xù)兩次入圍“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”,并連續(xù)五次入選“中證?亞商中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)”,連續(xù)兩次進(jìn)入前十名。20xx年榮登20xx年度中國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)百?gòu)?qiáng)榜首。

  20xx年,伊利牌純牛奶在乳品行業(yè)獨(dú)家獲得《質(zhì)量安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合格產(chǎn)品》證書(shū)。同年,伊利集團(tuán)所屬的液態(tài)奶事業(yè)部首先通過(guò)了國(guó)際食品行業(yè)中通行的HACCP管理體系認(rèn)證,成為國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)第一家實(shí)現(xiàn)食品安全有效監(jiān)控的企業(yè)。20xx年初,伊利集團(tuán)所屬冷飲事業(yè)部、奶粉事業(yè)部、原奶事業(yè)部也全部通過(guò)第三方審核。為國(guó)內(nèi)食品加工業(yè)起到良好的示范作用。20xx年12月15日,伊利集團(tuán)獲得了素有“綠色壁壘通行證”之稱(chēng)的ISO14001環(huán)境管理體系的資格認(rèn)證證書(shū),此項(xiàng)資格證書(shū)的獲得代表著伊利集團(tuán)已經(jīng)成功得到進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的“綠色通行證”,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)入世界乳業(yè)20強(qiáng)的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 20xx年8月,伊利股份作為中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的七家增發(fā)股票的公司之一,增發(fā)了不超過(guò)5000萬(wàn)股A股,成功募集到資金8億元,為伊利擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、擴(kuò)展產(chǎn)品結(jié)構(gòu),建立

  起全國(guó)性物流配送體系和現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)體系提供了有力的資金保障。 1999年“伊利”商標(biāo)被國(guó)家工商行政管理局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。伊利集團(tuán)在全國(guó)食品行業(yè)首家通過(guò)了ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證;伊利雪糕、冰淇淋在國(guó)家乳品檢測(cè)中心市場(chǎng)抽檢中,連續(xù)多年產(chǎn)品的合格率為100%。公司榮獲中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)授予的“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)”稱(chēng)號(hào),被中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“質(zhì)量效益型企業(yè)”。 20xx年9月伊利集團(tuán)又被國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”。1996年3月,伊利股票在上海證券交易所掛牌交易,同年七月被評(píng)為“30”指數(shù)樣本股。作為全國(guó)乳品行業(yè)首家A股上市公司,20xx年伊利集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全國(guó)同行業(yè)利稅第一。20xx年初,被和訊網(wǎng)評(píng)為全國(guó)十家最受投資者尊重的上市公司之一。為企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)注入了新的活力。伊利股份憑借良好的業(yè)績(jī)和高速的成長(zhǎng)性已成為證券市場(chǎng)公認(rèn)的藍(lán)籌績(jī)優(yōu)股。伊利集團(tuán)擁有全國(guó)最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地—內(nèi)蒙古呼和浩特市、呼倫貝爾大草原、黑龍江杜爾伯特大草原,保證了伊利的純天然品質(zhì)。伊利在奶源建設(shè)方面進(jìn)行了一系列的創(chuàng)舉,實(shí)行“公司+農(nóng)戶(hù)”的方法,建立“分散飼養(yǎng)、集中擠奶、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、全面服務(wù)”的全新經(jīng)營(yíng)模式,從而保證了優(yōu)質(zhì)充足的奶源。截至目前,伊利集團(tuán)先后為奶源基地累計(jì)投入5億多元,建標(biāo)準(zhǔn)奶站、奶牛小區(qū),并引進(jìn)了國(guó)際一流的現(xiàn)代化全自動(dòng)擠奶機(jī)和原奶質(zhì)量檢測(cè)分析系統(tǒng),使奶源基地建設(shè)與管理向現(xiàn)代化方向邁進(jìn)。伊利集團(tuán)從20xx年4月1日起全面啟動(dòng)現(xiàn)代化的牧場(chǎng)園區(qū)前期示范工程建設(shè)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)將逐步改變目前傳統(tǒng)的一家一戶(hù)飼養(yǎng)奶牛的習(xí)慣,提高奶牛的養(yǎng)殖規(guī)模和品質(zhì),由現(xiàn)在的大群體小規(guī)模向小群體大規(guī)模轉(zhuǎn)變,走科學(xué)化、規(guī)范化、集約化的'奶牛養(yǎng)殖道路,建立穩(wěn)固的高質(zhì)高產(chǎn)奶源基地,為伊利集團(tuán)公司發(fā)展奶牛養(yǎng)殖、建設(shè)優(yōu)質(zhì)奶源基地開(kāi)創(chuàng)全新的模式。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,不光要有優(yōu)質(zhì)的奶源,更要有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)裝備,自1999年以來(lái),伊利集團(tuán)先后投資8個(gè)多億,全面啟動(dòng)乳業(yè)技術(shù)改造工程:投資2.6億元建起了國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)水平最高的超高溫滅菌奶生產(chǎn)基地,全套引進(jìn)了九十年代末世界先進(jìn)水平德國(guó)GEA集團(tuán)牛奶無(wú)菌加工設(shè)備,瑞典利樂(lè)公司超高溫滅菌奶包裝線,全部生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn);投資1.5億元在黑龍江杜爾伯特縣新建目前中國(guó)單線生產(chǎn)能力最大、最先進(jìn)的高檔奶粉生產(chǎn)基地。集團(tuán)研發(fā)中心和四個(gè)事業(yè)部技術(shù)中心等二級(jí)研發(fā)體系的建立標(biāo)志伊利擁有了國(guó)際先進(jìn)水平的技術(shù)研發(fā)中心。優(yōu)質(zhì)的奶源和先進(jìn)的技術(shù)

  設(shè)備是伊利產(chǎn)品質(zhì)量最堅(jiān)實(shí)的保證。伊利集團(tuán)公司不僅自身取得了很好的業(yè)績(jī),同時(shí)也產(chǎn)生了巨大的社會(huì)效益。奶源基地的建設(shè)帶動(dòng)了幾十萬(wàn)農(nóng)民脫貧致富,企業(yè)的發(fā)展為社會(huì)創(chuàng)造了幾十萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,同時(shí)推動(dòng)了周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,帶動(dòng)了周邊地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)了各地方經(jīng)濟(jì)的騰飛,受到社會(huì)的廣泛稱(chēng)贊。為進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,伊利集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)、兼并、資產(chǎn)重組、托管等方式先后在內(nèi)蒙古中西部地區(qū),北京、上海、黑龍江、河北、陜西等地建立了自己的生產(chǎn)基地,使企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。

  在此基礎(chǔ)上伊利集團(tuán)還將投巨資進(jìn)行新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。伊利新工業(yè)園區(qū)將引進(jìn)國(guó)際一流的設(shè)備和技術(shù),生產(chǎn)高附加值的各類(lèi)奶制品。新工業(yè)園區(qū)本著奶源基地、市場(chǎng)建設(shè)和工業(yè)園區(qū)同步發(fā)展的原則,并在規(guī)劃設(shè)計(jì)和技術(shù)裝備上實(shí)現(xiàn)諸多創(chuàng)新和提升。新工業(yè)園區(qū)將參照GMP的工藝要求和工藝要點(diǎn),使人流和物流實(shí)現(xiàn)有序,避免生產(chǎn)過(guò)程中的污染,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性;引進(jìn)國(guó)際上的先進(jìn)技術(shù)保證產(chǎn)品的風(fēng)味純正;在勞動(dòng)強(qiáng)度較大的工序?qū)⒉捎脵C(jī)器人操作,整個(gè)生產(chǎn)、物流過(guò)程實(shí)行微機(jī)全自控等等。計(jì)劃用三年的時(shí)間建成國(guó)內(nèi)乃至亞洲最大的生產(chǎn)基地,此園區(qū)的建設(shè)將為伊利挑戰(zhàn)世界進(jìn)入世界乳品20強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天的伊利集團(tuán),面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn),提出“用全球的資源,做中國(guó)的市場(chǎng)”,推行“以人為本、制度為保障、團(tuán)隊(duì)為前提,平等信任”的企業(yè)文化,以不斷創(chuàng)新、追求人類(lèi)健康生活為己任,力爭(zhēng)在20xx年,實(shí)現(xiàn)中國(guó)乳業(yè)最有價(jià)值品牌,20xx年,進(jìn)入世界乳業(yè)20強(qiáng)。

廣告策劃 篇7

  方案

  名稱(chēng)××學(xué)習(xí)機(jī)廣告策劃書(shū)受控狀態(tài)

  編號(hào)

  執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)

  一、廣告策劃總則

  (一)廣告策劃宗旨

  ①激發(fā)廣大學(xué)生使用學(xué)習(xí)機(jī)的熱情。

  ②擴(kuò)大××學(xué)習(xí)機(jī)的市場(chǎng)知名度。

  ③提高××學(xué)習(xí)機(jī)的市場(chǎng)占有率。

  (二)廣告策劃目標(biāo)

  ①促使今年××學(xué)習(xí)機(jī)銷(xiāo)售量突破萬(wàn)臺(tái)。

  ②今年銷(xiāo)售利潤(rùn)率提高%。

  ③今年學(xué)習(xí)機(jī)行業(yè)排名達(dá)到第位。

  (三)廣告策劃建議實(shí)施期

  ××××年×月×日至××××年×月×日。

  (四)廣告總預(yù)算

  預(yù)計(jì)費(fèi)用總額為萬(wàn)元。

  二、廣告對(duì)象

  (一)學(xué)習(xí)機(jī)使用對(duì)象

  使用對(duì)象主要為高中、初中學(xué)生。

  (二)廣告受眾

  根據(jù)對(duì)學(xué)習(xí)機(jī)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示,可以確定學(xué)習(xí)機(jī)的購(gòu)買(mǎi)者主要為學(xué)生家長(zhǎng),學(xué)校教師作為意見(jiàn)領(lǐng)袖影響著學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)工具的選擇和購(gòu)買(mǎi)。

  三、廣告策略

  (一)媒介選擇

  本次廣告活動(dòng)選擇媒介為電視、報(bào)紙、戶(hù)外墻體廣告。

  (二)廣告實(shí)施階段

  本次廣告實(shí)施階段分為印象導(dǎo)入期、形象加深期及形象鞏固期三個(gè)階段。

  1.印象導(dǎo)入期操作細(xì)則

  (1)印象導(dǎo)入期的時(shí)間選擇

  在印象導(dǎo)入期,廣告投放時(shí)間建議為7月20日至9月10日,由于該段時(shí)間學(xué)生為暑期休息期間,同時(shí)也是為下學(xué)期的功課做準(zhǔn)備,家長(zhǎng)尤其關(guān)心孩子下學(xué)期的學(xué)業(yè)。因此,一般選擇在這段時(shí)間開(kāi)始投入廣告可以起到事半功倍的效果。

  (2)導(dǎo)入期媒體選擇

  主要采用電視廣告與報(bào)紙廣告相配合的方式,電視播放廣告為A類(lèi)廣告宣傳片,每天進(jìn)行高密度、大范圍的廣告宣傳。

  (3)配合

  可以搞一些有關(guān)××學(xué)習(xí)機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng),以引導(dǎo)廣大家長(zhǎng)幫助孩子選擇學(xué)習(xí)機(jī)。

  2斃蝸蠹由釔誆僮饗岡

  (1)形象加深期的時(shí)間選擇

  在形象加深期,廣告投放時(shí)間建議為3月、4月、9月及10月,這些時(shí)間段一般都處于每一學(xué)期的前半段時(shí)間,學(xué)生的主要任務(wù)是進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備,家長(zhǎng)對(duì)孩子學(xué)習(xí)工具的選擇并不著急。

  (2)形象加深期的媒體選擇

  仍然采用電視廣告與報(bào)紙廣告相配合的方式,投放比例可適度地向報(bào)紙進(jìn)行傾斜,電視播放廣告為B類(lèi)廣告宣傳片,每天播放頻率可以適當(dāng)?shù)亟档汀?/p>

  (3)配合

  可以配合學(xué)校開(kāi)展一些校內(nèi)活動(dòng),以加深學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)機(jī)品牌的印象。

  3.形象鞏固期的途徑

  (1)形象鞏固期的時(shí)間選擇

  在形象鞏固期,廣告投放時(shí)間建議為5月、6月、11月及12月,此期間一般都處于每一學(xué)期的后半段時(shí)間,學(xué)生主要任務(wù)為準(zhǔn)備考試階段,家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的成績(jī)極為關(guān)注,因而對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)工具的選擇也極為重視。

  (2)形象鞏固期的媒體選擇

  形象鞏固期媒體采取多種組合方式并行的策略,電視廣告、報(bào)紙廣告及戶(hù)外廣告全部推出,電視播放廣告為C類(lèi)廣告宣傳片,每天播放頻率達(dá)到最大。

  (3)配合

  組織一些學(xué)習(xí)宣講及學(xué)習(xí)時(shí)間控制咨詢(xún)活動(dòng),強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)機(jī)在學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中的幫助作用。

  四、廣告創(chuàng)意

  (一)形象代言人

  公司聘請(qǐng)影視小紅星××作為本公司學(xué)習(xí)機(jī)的代言人,著力將代言人的形象與產(chǎn)品形象進(jìn)行整合包裝,達(dá)到形象統(tǒng)一。

  (二)廣告宣傳片

  1.A類(lèi)廣告宣傳片

  A類(lèi)廣告宣傳片主要側(cè)重于學(xué)習(xí)機(jī)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的幫助作用,畫(huà)面描寫(xiě)學(xué)生埋頭苦學(xué)的場(chǎng)景,出現(xiàn)學(xué)習(xí)機(jī)后場(chǎng)景簡(jiǎn)化,成為學(xué)生的良師益友。

  2.B類(lèi)廣告宣傳片

  B類(lèi)廣告宣傳片主要突出××學(xué)習(xí)機(jī)課程輔導(dǎo)作用,以減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)為主。

  3.C類(lèi)廣告宣傳片

  C類(lèi)廣告宣傳片主要強(qiáng)調(diào)××學(xué)習(xí)機(jī)對(duì)幫助學(xué)生取得的.好成績(jī)有顯著效果,請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家及考試優(yōu)勝者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教,用事實(shí)證明××學(xué)習(xí)機(jī)的作用。

  (三)報(bào)紙圖片

  報(bào)紙圖片主要突出××學(xué)習(xí)機(jī)的品牌及主要功能。

  (四)墻體廣告

  設(shè)計(jì)巨幅學(xué)習(xí)機(jī)圖片,突出××學(xué)習(xí)機(jī)的品牌。

  五、媒介選擇及預(yù)算

  (一)電視廣告

  從電視臺(tái)的收視率出發(fā),對(duì)潛在目標(biāo)消費(fèi)人群的分布、收視習(xí)慣以及廣告效果等因素進(jìn)行考慮,建議從××省電視臺(tái)、××市電視臺(tái)、××頻道來(lái)投放廣告。各臺(tái)的播放時(shí)間、頻率及收費(fèi)情況如下表所示。

  電視廣告播放時(shí)間、頻率及收費(fèi)情況一覽表

  電視臺(tái)播出時(shí)間播放頻率報(bào)價(jià)及費(fèi)用

  ××省電視臺(tái)(×%的觀眾把該臺(tái)作為首選電視臺(tái)收看)清晨時(shí)段:7:308:008:3010:00

  午間時(shí)段:ll:3012:3012:5013:00

  黃金時(shí)段:18:3018:5019:4020:00

  晚間時(shí)段:21:3022:0022:3023:00套餐,次/天聯(lián)播,秒次/月,報(bào)價(jià)萬(wàn)元/月,優(yōu)惠%,合計(jì)萬(wàn)元/月

  ××市電視臺(tái)20:17~20:20(首播)

  12:20(次日重播)商都熱線前秒,次/月萬(wàn)元/月,優(yōu)惠%,合計(jì)萬(wàn)元/月

  ××頻道新聞后次/天,分鐘專(zhuān)題元/天,優(yōu)惠%,合計(jì)萬(wàn)元/月

  (二)報(bào)紙廣告

  考慮到××地區(qū)的實(shí)際情況,建議投放《××都市報(bào)》、《××晚報(bào)》。

  1.××都市報(bào)

  半版,報(bào)價(jià)萬(wàn)元,優(yōu)惠%,即萬(wàn)元,投放次數(shù)視每周促銷(xiāo)活動(dòng)量與周期而定,暫定為期,合計(jì)萬(wàn)元。

  2.××晚報(bào)

  整版,報(bào)價(jià)萬(wàn)元,優(yōu)惠%,即萬(wàn)元,投放次數(shù)視每周促銷(xiāo)活動(dòng)量與周期而定,暫定為期,合計(jì)萬(wàn)元。

  (三)戶(hù)外廣告

  1.市區(qū)燈桿懸掛道旗(m×m):報(bào)價(jià)元/周 條,優(yōu)惠%,元/周/條,建議懸掛條,周,共計(jì)元/月。

  2.巨型模型懸掛費(fèi)用另計(jì)。

  (四)廣告總體預(yù)算

  廣告總體預(yù)算及明細(xì)情況如下表所示。

  廣告總體預(yù)算表

  廣告階段預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容預(yù)算金額責(zé)任人

  印象導(dǎo)入期電視廣告電視宣傳片制作、播放等元廣告主管

  報(bào)紙廣告報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)、投放等元廣告主管

  形象加深期電視廣告電視宣傳片制作、播放等元廣告主管

  報(bào)紙廣告報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)、投放等元廣告主管

  形象鞏固期電視廣告電視宣傳片制作、播放等元廣告主管

  報(bào)紙廣告報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)、投放等元廣告主管

  戶(hù)外廣告制作、發(fā)布、安裝等元廣告主管

  其他代言人代言相關(guān)費(fèi)用元市場(chǎng)經(jīng)理

  其他項(xiàng)目元廣告專(zhuān)員

  合計(jì):XXX元

  備注:根據(jù)公司學(xué)習(xí)機(jī)的市場(chǎng)地位、競(jìng)爭(zhēng)品牌的廣告投放情況等因素相應(yīng)地調(diào)整廣告媒介計(jì)劃,從而會(huì)對(duì)廣告預(yù)算產(chǎn)生一定的影響。

  編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

  修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

廣告策劃 篇8

  一、 市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

  (一) 企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)

  本營(yíng)銷(xiāo)策劃案主要是宣傳寧國(guó)山核桃品牌形象,將寧國(guó)山核桃打造成炒貨類(lèi)

  的核心品牌,擴(kuò)大寧國(guó)山核桃在蕪湖的市場(chǎng)占有率。同時(shí)把寧國(guó)山核桃的營(yíng)養(yǎng)、健康和美味等特質(zhì)傳遞給廣大消費(fèi)者,提高“寧國(guó)山核桃”品牌的市場(chǎng)知名度和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  (二) 市場(chǎng)環(huán)境分析

  1、國(guó)內(nèi)需求態(tài)勢(shì)

  中國(guó)是核桃生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó),全國(guó)年核桃堅(jiān)果生產(chǎn)總量超過(guò)50萬(wàn)噸,除少部分出口國(guó)際市場(chǎng)外,主要供國(guó)內(nèi)消費(fèi)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、人民生活水平的不斷提高、城鎮(zhèn)化的發(fā)展以及加工能力的提升,我國(guó)核桃及其制品的消費(fèi)總量呈上升趨勢(shì),據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè),今后國(guó)內(nèi)核桃需求量將每年增長(zhǎng)10%左右。

  2、寧國(guó)山核桃產(chǎn)品及市場(chǎng)概況

  作為核桃的一種,寧國(guó)山核桃油酸值低碘值高,是利于消化、可以預(yù)防心血管疾病的優(yōu)良食用油,對(duì)降低血脂、預(yù)防心血管疾病有較好的功效。果仁含有9%左右的蛋白質(zhì)和17種氨基酸、20種礦物元素,具有極高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,近幾年更是越來(lái)越受消費(fèi)者青睞,市場(chǎng)越來(lái)越廣,發(fā)展前景一片光明。

  由于炒貨行業(yè)對(duì)資金技術(shù)的要求較低,故導(dǎo)致該市場(chǎng)的準(zhǔn)入門(mén)檻較低,這無(wú)疑讓寧國(guó)山核桃的市場(chǎng)面臨更多的不可預(yù)知的競(jìng)爭(zhēng)阻力之風(fēng)險(xiǎn)。山核桃作為休閑食品的一種,市場(chǎng)專(zhuān)屬性不強(qiáng),故面臨著眾多的替代品,換言之寧國(guó)山核桃所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自于行業(yè)內(nèi)的,同時(shí)也面臨著行業(yè)外的。山核桃在一般情況下,屬于傳統(tǒng)型低附加值產(chǎn)品,可塑空間相對(duì)有限。目前炒貨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)較多的同時(shí)對(duì)抗強(qiáng)度相對(duì)大,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)已從原有品類(lèi)、包裝、口味、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)上升為品牌和文化層面的全面對(duì)抗,而且行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分層界面逐步清晰,同一戰(zhàn)略群體內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力交替提升。

  (三) 消費(fèi)者市場(chǎng)分析

  由于山核桃是大眾性休閑食品,零售點(diǎn)覆蓋較廣,故對(duì)于該類(lèi)食品消費(fèi)者無(wú)論從購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間、地點(diǎn)、還是所購(gòu)具體品種上選擇的余地很大,故深入考察分析消費(fèi)者在山核桃上的`購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣對(duì)于寧國(guó)山核桃的市場(chǎng)開(kāi)拓與新品牌推廣很有必要。以下將從蕪湖消費(fèi)者山核桃購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)選擇習(xí)慣上依據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)具體分條分析闡述。

  1、消費(fèi)時(shí)間段調(diào)查

  每年的十二月、一月、二月、三月一般為一年中山核桃市場(chǎng)銷(xiāo)售旺季,七月、八月一般為銷(xiāo)售的低點(diǎn),對(duì)于其原因我們可結(jié)合自身生活實(shí)際予以理解,具體來(lái)說(shuō)山核桃屬于干貨,食用易引起干渴、上火,而七八月份正處夏季,本身大排汗量就容易引起干渴,故人們?cè)诖藭r(shí)節(jié)一般在日常生活中沒(méi)有食用干貨的習(xí)慣。

  2、購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)所的調(diào)查

  由于消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)的選擇習(xí)慣直接影響到我產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道,因此消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)的調(diào)查也是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ),以下是針對(duì)蕪湖市的干貨市場(chǎng)等進(jìn)行調(diào)查分析。所示消費(fèi)者對(duì)于山核桃的消費(fèi)的地點(diǎn)所占比例最大的是便利店,其次依次為超市、商場(chǎng),專(zhuān)賣(mài)店,而我產(chǎn)品在銷(xiāo)售終端上所采用模式基本為專(zhuān)賣(mài)店型,故在終端的選擇上。

  (四) 企業(yè)的SWOT分析

  1、內(nèi)部環(huán)境分析

  實(shí)現(xiàn)了大面積的良種化栽培,形成了產(chǎn)業(yè)化的核桃生產(chǎn)基地,產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程的一體化水平很高,產(chǎn)品品質(zhì)有保證。核桃生產(chǎn)發(fā)展?jié)摿Υ螅扔袕V闊的適宜山區(qū)可以發(fā)展,又有必備的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),還有一定的科技成果儲(chǔ)備。

  2、外部環(huán)境分析

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、人民生活水平的不斷提高、城鎮(zhèn)化的發(fā)展以及加工能力的提升,我國(guó)核桃及其制品的消費(fèi)總量呈上升趨勢(shì),據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè),今后國(guó)內(nèi)核桃需求量將每年增長(zhǎng)10%左右。

  二、營(yíng)銷(xiāo)策略

  (一)目標(biāo)和預(yù)期效果

  在市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)的細(xì)分市場(chǎng),以及圍繞細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品定位。在預(yù)期效果上,要針對(duì)蕪湖市場(chǎng),向目標(biāo)消費(fèi)群體宣傳產(chǎn)品定位概念,將產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)植入目標(biāo)顧客群體,并通過(guò)系列活動(dòng)達(dá)到一定的產(chǎn)品促銷(xiāo)效果,能擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售。

  (二)市場(chǎng)細(xì)分

  1、兒童市場(chǎng)

  兒童正處在身體發(fā)育的關(guān)鍵階段,及時(shí)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)是孩子健康成長(zhǎng)的保證。山核桃健腦,能夠促進(jìn)大腦發(fā)育,使孩子更加聰明。所以?xún)和袌?chǎng)也是我們的細(xì)分市場(chǎng)。

  2、 中老年市場(chǎng)

  中老年人每天適當(dāng)?shù)胤煤颂胰剩苘浕埽瑴p少腸道對(duì)膽固醇的吸收,對(duì)預(yù)防心腦血管系統(tǒng)疾病有積極作用,還能消除或減輕神經(jīng)衰弱癥狀。因此,中老年市場(chǎng)具有很大的市場(chǎng)潛力。

  3、禮品市場(chǎng)

  山核桃營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,價(jià)格相對(duì)也比較高,因此適合開(kāi)發(fā)禮品市場(chǎng)。因此,開(kāi)發(fā)精包裝產(chǎn)品,打入禮品市場(chǎng)也是公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略。

  (三)市場(chǎng)定位

  通過(guò)前面的市場(chǎng)的現(xiàn)狀和市場(chǎng)細(xì)分可以得出我們寧國(guó)山核桃的市場(chǎng)主要是針對(duì)以下幾個(gè)方面對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行定位:

  1、功效定位,將定位點(diǎn)集中在綠色健康、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高方面,強(qiáng)調(diào)山核桃對(duì)孕婦、兒童和老年人的種種益處。

  2、觀念定位,宣傳禮品定位觀念,強(qiáng)調(diào)送禮送健康,送禮送山貨等。

  三、行動(dòng)計(jì)劃

  (一) 淡旺季促銷(xiāo)安排

  1、淡季營(yíng)銷(xiāo)

  綜合調(diào)查數(shù)據(jù)我們可分析得出以下結(jié)論,其一,夏季為山核桃市場(chǎng)消費(fèi)的低谷期;其二、便利店、超市對(duì)于山核桃的消費(fèi)因季節(jié)性影響較小。由此我們可得出結(jié)論——要想最大程度的解決山核桃銷(xiāo)售的季節(jié)性波動(dòng)問(wèn)題,突破口重點(diǎn)在于服務(wù)行業(yè)。鎖定突破口,接下來(lái)的問(wèn)題就是具體如何去做了,具體安排如下:

  (1)渠道延伸,對(duì)于服務(wù)性行業(yè)的貨物供應(yīng)不采用原有多級(jí)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),改采用專(zhuān)賣(mài)店批量直銷(xiāo)的模式,一方面要做到新建分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與原有網(wǎng)絡(luò)區(qū)別化并實(shí)現(xiàn)服務(wù)性市場(chǎng)的利益專(zhuān)屬,另一方面要保證原各經(jīng)銷(xiāo)商原有利益;

  (2)為防止同行業(yè)者來(lái)?yè)寠Z該塊市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)行以下策略,a 實(shí)行服務(wù)性行業(yè)產(chǎn)品專(zhuān)享低價(jià)供應(yīng)策略;b 實(shí)行供貨的會(huì)員積分制與價(jià)格階梯制相結(jié)合,簡(jiǎn)單的說(shuō)即為從我方進(jìn)的貨越多所獲的積分就越積越多,憑該積分的等級(jí)各會(huì)員可享受特殊的價(jià)格優(yōu)惠和有機(jī)會(huì)參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)之類(lèi);

  2、旺季突擊

  依據(jù)調(diào)查所得數(shù)據(jù)分析以得出年末以春節(jié)前約一周左右為頂點(diǎn)為山核桃市場(chǎng)消費(fèi)旺季,一月(20.52%)、二月(35.13%)、三月(15.63%)的銷(xiāo)售量占到全年的71.28% ,

廣告策劃 篇9

  廣告要通過(guò)一定的媒體來(lái)傳播廣告信息。廣告媒體不同,其廣告費(fèi)用、廣告設(shè)計(jì)、廣告策略和廣告效果也不同。另外,不同的廣告媒體在不同的時(shí)間、地點(diǎn)使用或進(jìn)行不同的組合運(yùn)用,廣告效果也不同.因此廣告活動(dòng)中常需制定媒體策劃書(shū)。

  1、媒體策劃書(shū)的形式媒體策劃書(shū)也可分為兩類(lèi)。

  一類(lèi)是表格式的,一般是一種廣告主體填制一表。橫欄為月份,直欄為媒體名稱(chēng)。即分別填寫(xiě)每個(gè)月的媒體計(jì)劃量。報(bào)紙媒體以欄數(shù)、行數(shù)為計(jì)量單位,電視廣播媒體以秒/次為計(jì)量單位,其他媒體根據(jù)相應(yīng)的計(jì)量單位計(jì)算。

  另一類(lèi)是將媒體計(jì)劃寫(xiě)成書(shū)面材料。這里僅介紹用文字?jǐn)⑹龅拿襟w策劃書(shū)。

  2、媒體策劃書(shū)的內(nèi)容大致可分為五部分:

  (1)前言或摘要

  (2)背景評(píng)論與情況分析

  (3)媒體目的或媒體目標(biāo)

  (4)媒體策略

  (5)策劃說(shuō)明

  前言部分,對(duì)媒體計(jì)劃的基本策略和要素進(jìn)行評(píng)述。背景評(píng)論與情況分析部分,簡(jiǎn)明扼要地描述產(chǎn)品(勞務(wù))的市場(chǎng)情況,概括行銷(xiāo)目標(biāo)與廣告目標(biāo),說(shuō)明創(chuàng)意的方向。媒體目的部分,對(duì)媒體策劃所將達(dá)成的目的或目標(biāo)作明確與可行動(dòng)的宣告。媒體策略部分,概述怎樣從媒體的選擇、媒體的配合、廣告的'日程頻次安排、費(fèi)用分配等方面達(dá)成媒體目標(biāo)。計(jì)劃說(shuō)明部分,闡述媒體計(jì)劃的執(zhí)行要素,所考慮選擇各種策略及媒體的理由。一切戰(zhàn)術(shù)上的做法都可以包括在這部分中。

  3、應(yīng)該注意的是,上述五個(gè)部分不是一成不變的,可視具體情況增減,撰寫(xiě)媒體策劃書(shū)的目的,是讓有關(guān)人員對(duì)媒體在廣告運(yùn)動(dòng)中的具體運(yùn)作及具體作用做到心中有數(shù)。

廣告策劃 篇10

  第一部分:廣告策略

  一、廣告目標(biāo)

  1、借助“年輕”系列老年人化妝品極高的品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度,繼續(xù)強(qiáng)化其品牌在人們心目中的地位,使其品牌在中國(guó)家喻戶(hù)曉,在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的認(rèn)知度達(dá)到90%以上。

  2、擴(kuò)大銷(xiāo)售量,年銷(xiāo)售額達(dá)10億以上。

  3、擴(kuò)大市場(chǎng)份額,20xx年在化妝品市場(chǎng)份額提高到40%。

  二、目標(biāo)市場(chǎng)策略

  通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,根據(jù)消費(fèi)者的年齡、教育、收入、地區(qū)分布、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和購(gòu)買(mǎi)行為特征,以及“年輕”系列老年人化妝品的品牌定位,我們確定了目標(biāo)市場(chǎng):家庭生活條件平均水平及以上,子女孝順,有一定生活保障的人群所構(gòu)成的市場(chǎng),這部分人群生活穩(wěn)定,注重自我的形象以及自我的健康保護(hù)。這部分人大的子女大多已經(jīng)建立家庭建立了,年齡在50到65歲之間,在城鎮(zhèn)定居,子女一般都有較為穩(wěn)定收入。

  三、產(chǎn)品定位策略

  “年輕”系列老年人化妝品體現(xiàn)了當(dāng)代社會(huì)關(guān)注老年群體的情懷,而且隨著老齡化社會(huì)的到來(lái),這部分的消費(fèi)實(shí)力將大大增加。國(guó)內(nèi)又沒(méi)有特別針對(duì)老年人的化妝品。所以”年輕”系列老年人化妝品采用實(shí)體定位策略,其產(chǎn)品定位為:急老人之所需,造老人之所用,關(guān)愛(ài)老人,服務(wù)社會(huì)。其產(chǎn)品內(nèi)涵與成功緊密相連。

  四、品牌形象策略

  由于“年輕”系列老年人化妝品處在此類(lèi)產(chǎn)品的前列,所以最能代表“年輕”系列老年人化妝品廠商的社會(huì)責(zé)任,產(chǎn)品的服務(wù)責(zé)任。產(chǎn)品時(shí)間上的領(lǐng)先,技術(shù)上的前列,在產(chǎn)品如此受老年人歡迎的程度中可以看出。隨著08年奧運(yùn)會(huì)的到來(lái),社會(huì)責(zé)任的概念被人一再提到。因此我建議繼續(xù)強(qiáng)化品牌滲透出的成功內(nèi)涵,淡化“產(chǎn)品的功效,完全采用“企業(yè)社會(huì)責(zé)任,關(guān)愛(ài)老人”的品牌口號(hào)宣傳,達(dá)到產(chǎn)品品牌的完全統(tǒng)一。

  五、廣告訴求策略

  由于”年輕”系列老年人化妝品上市已經(jīng)一年,其性能已經(jīng)被廣泛認(rèn)可,加之性能并非此產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),理性性訴求已經(jīng)不能完全反映產(chǎn)品的內(nèi)涵,所以“產(chǎn)品的品牌廣告建議采取理性訴求和感性訴求相結(jié)合的訴求策略。

  訴求對(duì)象:家庭生活條件平均水平及以上,子女孝順,有一定生活保障的人群所構(gòu)成的市場(chǎng),這部分人群生活穩(wěn)定,注重自我的形象以及自我的健康保護(hù)。這部分人大的子女大多已經(jīng)建立家庭建立了,年齡在50到65歲之間,在城鎮(zhèn)定居,子女一般都有較為穩(wěn)定收入。

  訴求重點(diǎn):企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和品牌的`含義(品牌)

  急老人之所需,造老人之所用,關(guān)愛(ài)老人,服務(wù)社會(huì)。(產(chǎn)品)

  在廣告上采用感性和理性相結(jié)合的訴求策略,強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任和產(chǎn)品內(nèi)涵,尤其強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品是專(zhuān)門(mén)針對(duì)老年人的化妝產(chǎn)品。

  六、產(chǎn)品表現(xiàn)策略

  1、廣告主題

  (1)”年輕”系列老年人化妝品品牌的內(nèi)涵是在健康的基礎(chǔ)上再求年輕。

  (2)一個(gè)女人用了幾十年的化妝品,到老了卻沒(méi)有化妝品可以用。

  (3)每天用15分鐘,時(shí)間老人沒(méi)法在臉上刻痕。

  (4)一封致歉信,對(duì)不起我錯(cuò)了。

  2、廣告內(nèi)容

  電視廣告文字腳本一

  主題:”年輕”系列老年人化妝品品牌的內(nèi)涵是在健康的基礎(chǔ)上再求年輕。

  內(nèi)容:過(guò)年過(guò)節(jié),一群中年婦女在化妝品的專(zhuān)柜中尋找產(chǎn)品,畫(huà)面切換,一個(gè)美女和一個(gè)帥哥,年齡17。8歲的兄妹,在百貨商場(chǎng)的專(zhuān)柜中尋找產(chǎn)品。畫(huà)面同時(shí)出現(xiàn),畫(huà)外音:“怎么沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)老年人的產(chǎn)品。”銷(xiāo)售人員在搖頭表示沒(méi)有。畫(huà)面切換,”年輕”系列老年人化妝品是特意為老年人設(shè)計(jì)的化妝品,我們追求健康,當(dāng)然也追求年輕。各大藥店專(zhuān)柜均有出售。(公司此時(shí)停留在藥店?duì)I銷(xiāo)的階段。)

  電視廣告文字腳本二

  主題:一個(gè)女人用了幾十年的化妝品,到老了卻沒(méi)有化妝品可以用。

  內(nèi)容:代言人出現(xiàn),趙雅芝言語(yǔ):進(jìn)入演藝圈這么多年,各種場(chǎng)合需要不同的化妝品,現(xiàn)在年齡有點(diǎn)大了,更需要專(zhuān)門(mén)針對(duì)我們這群人的產(chǎn)品,健康是必須的。字幕:一個(gè)女人用了幾十年的化妝品,到老了卻沒(méi)有化妝品可以用。底下是產(chǎn)品名稱(chēng),以及各大藥店均有出售字樣。

  平面廣告創(chuàng)意一

  主題:一封致歉信,對(duì)不起我錯(cuò)了。

  內(nèi)容:在aa公司產(chǎn)品進(jìn)入浙江省半年之際,為了回報(bào)廣大市民關(guān)心支持,本公司特別策劃和組織了4月2號(hào)“真情回潰,力助奧運(yùn)”活動(dòng)。

  由于低估了市民對(duì)本公司產(chǎn)品的熱忱,面對(duì)市民數(shù)以萬(wàn)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng),我們僅有的40余名維護(hù)秩序人員手足無(wú)措,加之烈日,蒸烤,最終導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)失控,護(hù)攔擠到,保安沖散,十余人擠丟鞋子,用于增送的”年輕”被哄搶?zhuān)踔脸霈F(xiàn)近十人受傷(皮外傷)的悲劇……

  這是我們最為心痛和我始料不及的,我們心痛那些從凌晨5點(diǎn)30分排隊(duì)的市民,心痛早晨7點(diǎn)種近千人井然有序,隊(duì)伍中大多數(shù)人使用”年輕”因效果顯著已成為我們忠誠(chéng)朋友,原來(lái)他們都可以高興的領(lǐng)到年輕,感受年輕的效果。心痛之余,仍然要感激許多理智的市民及聞?dòng)嵍鴣?lái)的公安同志,是你們及時(shí)制止混亂,提出許多的忠告和建議,在此誠(chéng)摯謝意,道一聲辛苦了,謝謝您……

  七、廣告媒介策略

  本次廣告投放主要選擇電視和報(bào)紙雜志的結(jié)合,在旺季到來(lái)前逐漸加強(qiáng)投放頻率,產(chǎn)品的廣告分兩部分,感性訴求廣告投放在報(bào)紙上,讓受眾人群在短時(shí)間內(nèi)記憶,理性訴求與感性訴求相結(jié)合的廣告投放在電視上,便于受眾人群長(zhǎng)時(shí)間記憶。

  第二部分:廣告計(jì)劃

  一、目標(biāo)區(qū)域

  全國(guó)重點(diǎn)城市:包括北京、上海、廣州、深圳、武漢,以北京上海為重點(diǎn)。

  二、廣告媒介選擇與發(fā)布計(jì)劃

  產(chǎn)品品牌廣告全部放在中央電視臺(tái)二套經(jīng)濟(jì)頻道和四套國(guó)際頻道,根據(jù)感性訴求的廣告的特點(diǎn),在電視這種視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的結(jié)合媒體效果會(huì)更好,廣告不需要對(duì)產(chǎn)品介紹,只需要觀眾被動(dòng)接受強(qiáng)烈的感官?zèng)_擊,從而達(dá)到強(qiáng)化品牌形象的作用。選擇國(guó)際頻道和經(jīng)濟(jì)頻道有利于品牌國(guó)際化宣傳。宣傳強(qiáng)度隨著旺季的到來(lái)逐漸增強(qiáng)。

  廣告在旺季到來(lái)之前的一個(gè)月在中央四套強(qiáng)勢(shì)推出,”產(chǎn)品理性訴求和感性訴求相結(jié)合的廣告全部投放到報(bào)紙和雜志,包括、、、。側(cè)重老年人所喜歡報(bào)紙,各地方報(bào)紙情況不同。

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