【精品】廣告策劃集錦六篇
廣告策劃 篇1
1.市場描繪
2.產品承諾(特性)
3.廣告目標
廣告主題
廣告定位
產品廣告主題:
--觸發消費者對產品的購買欲望,使用產品可顯示其知性的廚房新觀念!
產品廣告定位:
--觀念定位:“科技專業;安全環保;節能高效”
尚朋堂電磁爐之“安全篇”
廣告標題:“我們只有一個家”
以公益廣告為表現形式,采取情感訴求的策略。具體內容:一個孩子和一位母親在看一則報道,其內容為每年中國因有火烹飪而發生的事故頻率,如煤氣泄漏、火災、燒傷燙傷……(畫面凄慘,音樂“無間道”插曲),然后孩子為情所動,用天真的口吻說“媽媽,我們以后做飯不用火,行嗎?”……標語打出,“我們只有一個家”,“尚朋堂,引領無火烹飪E時代!”
尚朋堂電磁爐之“專業篇”
廣告標題:“專業源自追求”
理性訴求,以尚朋堂企業形象展示為主,具體內容:將其20年發展各個時期的電磁爐為影像一一閃過(懷舊的感覺),體現其對技術進步的不斷創新與追求,張顯其電磁爐行業的領先地位。專業源自追求”!一方面,源自本身企業對卓越經營的追求,對顧客的保證;另一方面,也源自顧客對產品品質的追求,對尚朋堂電磁爐的追求,追求專業,選擇尚朋堂.
尚朋堂電磁爐之“節能篇”
廣告標題:節能從“我”做起
以公益廣告為表現形式,采取比較的廣告策略。具體內容:以火的熊熊燃燒引入有火烹飪,列出采用有火烹飪時的`耗氣量(具體數字),對應其所耗能源可以,與之對比的是尚朋堂電磁爐智能調節實現低耗電量,同樣列出其能耗具體數字。
(一)尚朋堂電磁爐產品廣告策劃
1.市場描繪
2.產品承諾(特性)
3.廣告目標
廣告主題
廣告定位
產品廣告主題:
--觸發消費者對產品的購買欲望,使用產品可顯示其知性的廚房新觀念!
產品廣告定位:
--觀念定位:“科技專業;安全環保;節能高效”
尚朋堂電磁爐之“安全篇”
廣告標題:“我們只有一個家”
以公益廣告為表現形式,采取情感訴求的策略。具體內容:一個孩子和一位母親在看一則報道,其內容為每年中國因有火烹飪而發生的事故頻率,如煤氣泄漏、火災、燒傷燙傷……(畫面凄慘,音樂“無間道”插曲),然后孩子為情所動,用天真的口吻說“媽媽,我們以后做飯不用火,行嗎?”……標語打出,“我們只有一個家”,“尚朋堂,引領無火烹飪E時代!”
尚朋堂電磁爐之“專業篇”
廣告標題:“專業源自追求”
理性訴求,以尚朋堂企業形象展示為主,具體內容:將其20年發展各個時期的電磁爐為影像一一閃過(懷舊的感覺),體現其對技術進步的不斷創新與追求,張顯其電磁爐行業的領先地位。專業源自追求”!一方面,源自本身企業對卓越經營的追求,對顧客的保證;另一方面,也源自顧客對產品品質的追求,對尚朋堂電磁爐的追求,追求專業,選擇尚朋堂.
尚朋堂電磁爐之“節能篇”
廣告標題:節能從“我”做起
以公益廣告為表現形式,采取比較的廣告策略。具體內容:以火的熊熊燃燒引入有火烹飪,列出采用有火烹飪時的耗氣量(具體數字),對應其所耗能源可以,與之對比的是尚朋堂電磁爐智能調節實現低耗電量,同樣列出其能耗具體數字。
廣告策劃 篇2
第一章前言
隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在于業務,經營手法的創新,這是廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的南職院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把穎麗君廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
穎麗君廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進南職院有關學科的發展。
我們將不斷努力進取,為把穎麗君廣告公司創辦成一個代表南職院大學生創業成果的窗口形象而努力。
第二章 公司描述
(一)公司名稱:
穎麗君廣告公司
(二)公司性質:
集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨:
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低 的廣告成本,達到最佳傳播的效果。
(四)公司目標
打造代表南職院大學生創業成果的窗口形象。
(五)創業理念 :
穎麗君廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼并其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍"。
我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不茍的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是本廣告公司發展的關鍵。
(六)公司服務
1、專業化的廣告服務
——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。
——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。
——與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2、個性化的業務服務
——是四川省南充市高坪區第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。
——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節目。
3、為客戶提供準確、科學的市場調查
——不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務
4、其他
——用戶利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。
第三章 市場分析
(一)市場描述 :
廣告行業是我國的新興行業,20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關。按照專家的預測,20xx年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12、5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。據專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在 短間內不會有大變化。
自從中國廣告業市場重開以來,廣告業顯示出強勁的活力,廣告業占GDP的比重及從業人員人均經營額均呈現出持續增長態勢。調查顯示,中國已經超越日本躍居全球廣告業第二位,在廣告收入的媒體結構方面面,中國的電視廣告以81%的比例占絕對統治地位,而報紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯網廣告瓜分。20xx年中國廣告市場的增長放緩,整體投放同比增幅僅9%,低于中國GDP11、4%的同比增長,為近年來最低增幅;20xx年,因受奧運蓄勢、主要行業廣告投放疲態以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮,廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯網和新媒體)。20xx年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級,這讓我們完全有理由相信20xx年中國廣告市場會更加精彩。
20xx年中國廣告業在奧運經濟的推動下,將出現劇烈的變局,受奧運收視特點的影響,電視廣告市場份額快速上升,平面媒體的廣告空間進一步被壓縮,以互聯網和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進一步分割傳統媒體的蛋糕,傳統媒體將打響真正意義上的市場保衛戰。
我國網絡廣告市場20xx年的增長率為50%,占整個廣告市場份額的6。7%左右。受北京奧運會的影響,我國網絡廣告市場將繼續發展,20xx年的增長率仍將達到50%,盡管互聯網迅速膨脹,但就20xx年全球廣告支出增長的貢獻因素來看,互聯網還只能居于第二位。相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發展中國家其增長更為明顯,因此預測20xx年全球廣告支出的一半將投向電視。
(二)目標市場 :
學院校內市場,學院周邊市場,南充市市場,遠期目標市場為成都各地市場。
學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,學院各個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。學院周邊市場的主要表現為環形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
順慶區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。
(三)目標客戶 :
目標客戶初期主要定位在學院以及南充市各企業、商鋪、經營生產門面業主。
(四)建設進度 :
穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯系及商務談判,建立初步的合伙人關系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業伙伴關系。
(五)市場發展戰略 :
創業初期階段(第一年)
1、我們初期階段的發展模式可以考慮——
方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯系,謀求建立廣告聯合體。這是因為,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方
式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營,優勢互補,降低經營成本。
這樣有助于擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態,從而提升整體服務水平。
這也對我們公司初期的發展有相當大的.幫助。
方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶占附近各類廣告業務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發展。
2、游說學院社團,將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理。
3、尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。
4、與成都商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹穎麗君廣告公司。
5、開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。
創業發展階段(第二、三年)
穎麗君廣告公司在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗,在南充市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術水平,制作設備隨著發展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業。
1、 在南充市主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。
2、 初步建立一個穩定的客戶群。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個南充市覆蓋。
3、 把穎麗君廣告公司向南充各地區推廣,公司利潤將趨向穩定化。
第四章 公司經營
(一)公司業務
初期的業務內容大體分為:
1、市場服務:市場調查、客戶服務。
2、設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。
3、企業咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。
4、 廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等。
5。、客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
成熟期后的業務還要包括:
1)、推出數字廣告業務,發展互聯網廣告。20xx年,我國網民將突破幾億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊。
2)、大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。
3)、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
(二)經營策略
1、 對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2、 加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。
3、 創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。
4、 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
(三)經營障礙
1、 資金不足導致公司基礎建設落后。
2、 作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。
3、 公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4、 知名度不高。
(四)經營資源
俗話說的好:"不打無準備之仗"。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積:50平方米左右。
第五章 公司管理
(一)組織結構
由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要合理調動整個學院的各方面優勢資源。
管理部——負責公司內部管理,進度調配,公司發展規劃。
技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。
市場營銷部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查,分析研究。
信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯系,獲取公司所需的廣告業務信息。并采取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。
財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務,負責規劃和建立完善的財務系統。
培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。
攝影部——負責公司對外廣
廣告策劃 篇3
一、前言
利維·斯特勞斯公司(levi strauss & co.)的利維牛仔褲(levi's),已有150年余的歷史,它是由德國移民利維-斯特勞斯所(levi strauss)創立的。
19 世紀50年代,美國的西部發現了大量金礦,無數做著發財夢的人們如潮水般涌向荒涼蕭條的西部。有個20歲出頭的毛頭小伙利維·斯特勞斯 (levi strauss)也擋不住黃金的誘惑,放棄了厭倦已久的文職工作,加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山,由于淘金者甚多,當機立斷, 放棄從沙土里淘金,改從淘金者身上“淘金”。他在當地開辦了一家銷售日用百貨的小店,生意十分興旺,但是所采購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問 津。
為處理積壓的帆布,利維試著用其裁做低腰、直腿統、臀圍緊小的褲子,兜售給淘金工,由于比棉布褲更耐磨,大受淘金工的歡迎。“利維的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店,開辦了專門生產帆布工裝褲的公司。
20 世紀三四十年代,美國西部電影盛行。利維公司利用這個機會,讓好萊塢電影明星在演出時穿上“利維的褲子”,在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形 象,于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“jeans”(牛仔褲)。從此,美國東部地區許多人也把擁有一條牛仔褲作為時尚。
當 1996年羅伯特·海斯(robert haas)領導利維時,他把這個世界最成功品牌之一置于四個人手下:他、一位舅舅和兩個堂兄。這位加入利維前曾為和平公司(peace corps)和麥肯錫(mckinsey)服務過的哈佛mba,把開明的管理方法帶到利維這個老式的服裝制造商,并獲得媒體的上下 叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命:利維要從一個有責任心的成功企業變為“休閑服裝的權威”。
利維公司制訂了“全球思考,當地 行動”戰略,成為全球型的美國服裝制造商。在絕大多數國外市場,利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化,絕大多數歐洲和亞洲消費者認為利維牛仔褲是特別時髦 的代名詞。利維公司大膽創新的全球營銷活動取得了極好的成效,由于國內市場的繼續收縮,國外銷售量已成為促進李維斯公司成長的主要原因。
二、市場分析
國內市場廣闊。目前國內具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少,而消費者的需求量又很多。對于品質優良,褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。
隨著中國加入wto,代表國外文化和傳統精神的品牌,必將以它豐厚的內涵吸引消費者。
產品在市場中的定位。
當 今年輕人都喜歡穿輕松休閑的褲子,牛仔褲在這方面能充分展現年輕人的性格特征,張揚、青春、放松、性感、隨意、簡約、獨立自主、崇尚自由解放……符合年 齡,心理的要求。現在年輕人的.衣櫥里,牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”,樣式簡單流暢,清洗方便,適合許多場合,線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。
三、消費者分析
是針對16歲——35歲的青年男女,其中又特別注重白領消費者的需求,其他方面的消費者適時滿足其要求。
賣點
牛仔褲本身能帶給消費者的穿著體驗:舒適、隨心搭配、展現個性。
觀念
讓每一個擁有levi's的人覺得levi's是一種品質高的產品,讓消費者能響亮自信的說出這一個著名的牌子,讓levi's穿著身上是一種榮耀。也就是注重levi's的品牌和所代表的“美國精神”
四、產品及競爭對手
產品主要針對白領男女,使得產品的覆蓋面有一定的局限。因此需要在適當的時候進行一些推廣促銷的工作。
競爭對手有很多,如同級的lee、miss sexy等,還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲,如esprit etam only vero moda等。
五、廣告策略
廣告表現策略:以大膽的想象和粗獷的色調突出品牌精神,以這這種精神打動消費者,使品牌深入人心。
廣告訴求策略
廣 告訴求是圍繞廣告主題通過作用于受眾的認知和情感層面,促使受眾產生的功能特點備注說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結合的方式。由此,通過對品牌 精神的塑造和張揚,在人們的理念中應形成穿上levi's是個性張揚,隨性,性感,大膽,質量上耐磨等一系列觀念。
廣告實施計劃
廣告目標:打開國內市場,樹立品牌文化精神,使消費者認可。
廣告時間:4個月
廣告主題:性感,獨立,自由自在,美國精神
各媒介的廣告表現、規格:
平面廣告:1報紙整版(48*35) 半版(24*35);廣告牌;燈箱
2電視廣告
3網絡廣告:全屏,連接,電子郵件(針對主要人群)
廣告發布計劃:
1、報紙:2月刊登整版廣告,每周3次,共12次。周末刊登整版廣告,共12+2*4=20次。以次月開始刊登半版廣告每周一次,到5月,共16次。在《成都商報》《華西都市報》
2、電視:在2月每天在黃金時段插播2次,3月到5月每天播一次。四川電視臺4套,影視文藝頻道,33頻道
3、戶外:1年
4、網絡:4個月
其他活動:獲取冠名權、組建選秀活動、贈送小禮品等
六、廣告費用預算
1、廣告的策劃創意費用:5萬
2、制作費用:?
3、媒體費用:巨大
4、其他費用:更大
電視廣告:
流浪篇:
夏日炎炎的荒郊公路上,路邊有一個公車牌,汽車停下來,一個身材熱辣的金發美女從車上下來,背好背包,拿著自己的吉他,自信的向前走。(音樂開始)
身后開來一輛豪華轎車,司機是一個西裝革履的英俊男人,他停在女主角身旁,希望能帶女主角上車,她微笑著轉向他,彎下腰用手調了調他沒打好的領帶,然后微笑 地走了。(留下男人在后面感嘆她剛才那性感的動作)夜幕降臨,帳篷,篝火,女主角彈著吉他和一個正在做畫的流浪畫家在一起,非常愜意(鏡頭轉向火堆,隨火 星上升和滿天星星融在一起,鏡頭快速下降,到了白天),畫家睜開惺忪的眼睛,發現女主角已經不在了,他追了過去,看到女主角的背影越來越遠,他聳了聳肩, 轉向相反的方向,微笑地大步走開
廣告詞:擁有levi's,就擁有整個世界。
平面廣告
1、救命篇
在一個高樓的頂端,a用一條牛仔褲拉住失足懸空的b,b露出信任、慶幸的表情(只有levi's才是結實耐磨的牛仔褲)
廣告詞
2、傳統篇
有點像古代一種嚴酷的刑法“車裂”,只不過要把裂的東西換成“levi's”,兩匹馬分別向東西方向拉,都拉不爛牛仔褲。
廣告詞:“撕不開就是撕不開”
廣告策劃 篇4
一般來講,品牌經營的啟動資金最少要100-500萬人民幣,并且必須先生產,再銷售。但是卻實實在在地發生過無中生有的品牌神話。 **年8月,溫州某新品牌女裝決定在兩周后召開品牌發布會。為了雙管齊下、一氣呵成,公司利用7天時間,招募了3名服裝 批發業務員;同時將發布會消息通過媒體集中投放。本來已是萬事俱備、只欠東風,然而,計劃不如變化,設計師和板師的突然辭職,將發布會幾乎變成了笑談。原因是,所有的樣衣都還沒有制作完成。
盡管如此,溫州商人的倔強性格和處變不驚的氣魄,并未動搖他們的時間表。通過招聘,直到發布會的前一天,新的設計師才完全搞定。樣衣是新任設計師從家里帶來的,連商標都沒來及貼,就被送到了五洲大酒店的發布會場。
這時候,奇妙的事情發生了。這位老板故意安排所有客戶在同一個上午,到自己偏僻的辦公室洽談。當客商們被大巴接到公司的時候,發現公司雖然小,但財務室門口卻排滿了等候交訂金的經銷商。其中,不乏兩個經銷商來自同一個地區,為了爭奪獨家經銷權打得頭破血流。這無形中給所有人以信號:一定要馬上定貨!就這樣,40個大大小小的客戶從幾百元到3萬元,紛紛交出訂金。而這家企業正是靠著這第一筆共50萬的訂金,在14天后生產出了第一批秋裝,從而邁出了重要的一步。目前,該品牌的年銷售額已過5000萬元,遍布全國的網點達90家。
攻略一 反客為主
新生品牌的風險非常大,如果不走以批發經營為主的營銷路線,勢必要經歷自己開店的痛苦。龐大的建店開支不說,光是產品的準備,就是讓人非常頭疼的事情。準備多了,恐怕開不出那么多店鋪,貨壓在手上3個月,就一文不值;準備少了,根本連一個專柜都撐不起來,支撐不了幾個月,就得關門。
某著名職業裝公司原來以代理香港男裝為主業。在創立自有品牌前,該公司將女裝貨品作為配套產品在男裝店中出售,品種雖然不多,但利潤豐厚。當然,為了讓兩個品牌出現在同一個專柜中,公司也做了必要的公關工作。經過1996年半年的磨合,公司上上下下在試探清楚市場需求的同時,完成了必要的資本積累,并于1997年大規模生產上市,一舉獲得成功。與此同時,原來的男裝店也逐漸被利潤更高、銷售額更多的'自有品牌所替代,很快便成為全國十大同類品牌之一。
攻略二 借雞生蛋
并不是所有經營者都有機會和實力代理別人的品牌。很多資深的設計師,因為沒有足夠的資金支持,所以無法自己獨創品牌。他們中一部分人選擇了與別人合伙開辦企業的方式,創立并維系品牌的發展。這種企業中,設計師所占的股份一般很多,因此公司的投資規模往往不大,基本上以同學合伙或朋友合伙的做法居多。
起步低,自然進展會慢些。尤其是很多從海外回來甚至得過獎的設計師,慢慢就會很不適應品牌越做越低檔、營銷市場化、設計庸俗化的生意人思維,結果肯定以失敗告終。而有些大牌設計師卻非常有頭腦。他們回國或學成后,先會到一家大型企業踏踏實實地給別人打工,然后再借用這些企業的資金實力,來完成自己的品牌夢想。同時,他們還借用媒體不斷宣傳自己。這些大企業往往沒有近期的資金壓力,可以放任設計師大膽地完成“高檔—再高檔”的設計理念,似乎是只圖名不圖利。兩年過后,雖然企業出現一些虧損,但品牌形象還在。這時候,設計師已經了解市場規律了,他們可以很輕松地在高檔品牌競爭中抓住賣點。于是,靠打工完成的多項積累就成了自有品牌的動力源泉。這是很多國外設計名家的成功法寶,現在中國也涌現出了大量類似的成功案例,值得廣大服裝業界的創業者參考。
攻略三 連環妙計
XXXX年底,大多數人并不看好天津市場,北京部分著名職業女裝正準備撤出該市場(其實主要原因是這些品牌普遍在天津市場采取經銷制)。我們的目標只有一個,那就是快速在天津市場打開局面,爭取客戶群體,因為當時的競爭還比較小。雖然天津的消費能力比東北和北京市場低很多,進入后發現,現實比想象的要困難得多。當時,天津的兩家準高檔商場,天津友誼商場和凱旋門商場,第一個月銷售額還不到3萬元。因此,盡管我們的質量和款式很好,但是并沒有天津市民愿意認購我們相對高價的新品。
攻略四 苦肉策略
想必這是很多服裝公司老板都用過的策略了。目前,在中國北方市場,銷售窗口的匱乏比較嚴重。大多數服裝企業為了吸引加盟商,都在品牌推廣方面下了一番苦功。
廣告策劃 篇5
一、 市場分析
1. 市場環境優勢分析
A. 樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁,公路、鐵路等運輸縱橫交錯,交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮區,地理環境非常優越。
B. 樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮區有著密集的制造業和加工業發達,在今后的幾年中,樟木頭的經濟將會飛速的發展,為南方汽車展覽中心創造更加優越的經濟環境。
C. 隨著經濟的進一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業將會有一個新的飛躍,在今后的幾年,汽車的消費將會是大眾的主流消費,家庭和個人用車將更加普及,而汽車的消費將更加的貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發展創造良好的市場機會。
2. 自身優勢分析
A. 現東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務設施不是很完善,南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區的第一座現代化汽車交易市場,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業的客戶關注,并咨詢投資,市場前景非常廣闊。
B. 自身環境優越,占地面積大,整個博覽中心布局合理,大型停車場、展廳、交易廳等相關配套設施齊全完善,是集銷售、售后服務、配件供應等為一體的綜合性汽車專業交易市場,整個中心設計高、質量好,是東莞乃至整個珠三角地區設備先進、功能齊全的第一個高級汽車交易中心。
C. 高品質的服務,工商、稅務、交管、銀行、保險等服務配套設施將進場辦公,將會為汽車的`交易免去很多煩瑣的程序,使整個汽車交易更加快捷順暢。.會員俱樂部、信息中心等相關配套設施完善,能夠為客戶提供優質的一流服務,為汽車及其附屬經銷商提供汽車文化,新車投放以及現場促銷等活動,并配有汽車美容、裝潢的項目,使整個交易中心更加規范化、一體化。
D . 南方汽車博覽中心的 ,通信、語言查詢、數碼演示、信息發布、電子攝像等硬件設施也很完善,裝飾豪華典雅,經營環境舒適溫馨。
二、 前期市場策略
1.緊抓市場機會點為重點,進行大幅度宣傳,使所占的優勢能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業的經銷商和生產商來投資。
2.盡量展示自身強大的優點,揚長避短,來擴大知名度和美譽度。
3.早日導入CIS系統(企業形象識別系統),實現闖名牌的市場戰略目標。
4.引用現代的管理模式和高品質的服務,樹立良好的企業形象,提升企業美譽度。
三、 前期廣告策略
1. 廣告定位
前期的廣告定位應合理的考慮到有利于后期的廣告投放計劃,以及廣告的具體實施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務優勢來作為廣告定位。
2. 廣告訴求
以理性的廣告訴求為廣告訴求點,用實實在在的的事實去說服人,以便在實際的操作中,有利于廣告的操作。
3. 廣告目標
爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場中占有一定的地位。廣告宣傳的目標應該放在各個汽車經銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產商和經銷商。在他們中間創造良好的信譽提升自身價值,以便吸引更多的客戶來咨詢投資。
四、媒體分析
A. 在眾多的廣告媒體中,東莞地區主要以電視、報紙、戶外、網絡、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達受眾。戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業形象。
B. 在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語兩種語種,而對廣告目標而言,對兩中語種的節目沒有很大的偏愛。
C. 媒介利用應遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標群,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。
五、 告媒體投放計劃表
投放時間 投放媒體 廣告形式 廣告目的 投放方法 備注
20xx年12月 《南方都市報》汽車專刊、傳單、禮品廣告的定制 企業形象宣傳廣告 提高知名度、樹立良好的企業形象。 報紙每隔一期投放一次,
20xx年1月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、自身網站的建設。 企業形象宣傳廣告 樹立良好和企業形象、擴大影響力。 報紙每隔一期投放一次
20xx年2月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、電臺廣告 由企業形象宣傳廣告轉為招商投資宣傳廣告 在廣告目標范圍內擴大影響力。獲得好評,提升美譽度。 報紙每隔一期投放一次,電臺每天兩次,戶外廣告的制作。
20xx年3月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、戶外、電臺廣告、完成網站的建設 企業形象宣傳廣告與招商投資廣告相結合 吸引更多的客商咨詢投資 報紙每天一次,電臺每天四次,戶外廣告的發布,電視廣告開始制作。
20xx年4月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、翡翠臺、明珠臺、戶外、電臺廣告、完成網站的建設、雜志廣告。 招商投資廣告、軟文操作。 吸引更多的客商參觀、咨詢、投資 報紙每日一次電臺每日四次,雜志刊登,電視廣告每日兩次 報紙軟文操作、雜志視實際情況而定
廣告策劃 篇6
一、產品分析
公司簡介:重慶市天友乳業股份有限公司是經重慶市人民政府批準,由原重慶市天友乳業有限公司重組設立的股份制企業。
公司秉承“為了市民的健康,我們不懈努力;為了農民的富裕,我們不辱使命”的經營理念,以市場為導向,以創新為動力,以改革促發展,以打造“百年天友”為目標,大力實施農業產業化經營,建立了13個優質奶源基地,擁有國內一流的現代化乳品加工廠和500噸/日牛奶加工能力,生產純鮮消毒奶、酸奶、乳酸飲料、風味奶、超高溫滅菌奶、植物蛋白奶和奶粉等7大系列80多個乳制品品種,形成了以重慶為主,輻射周邊5省的銷售市場,企業主要經濟指標連續幾年保持40%以上的高速增長。
品牌:天友活力酸奶 。
產品組合:根據市場調查顯示70%以上的學生喜歡喝酸奶,比例遠遠高于其它類型奶,且在各種口味中又以草莓、菠蘿、荔枝和獼猴桃等多種水果混搭口味的喜好率最高。據此,天友活力酸奶同時推出多種混搭或者單口味的水果風味酸奶,以滿足目標市場不同口味顧客的需求,擴大市場份額。
包裝:包裝類型分析:天友乳業目前酸奶系列采用了盒裝、瓶裝和杯裝和袋裝的三種形式。
產品特色:以優質純鮮奶、乳酸菌為原料,該產品除了牛奶所含有的蛋白質、脂肪、維生素等成份外,還富含活性乳酸菌、雙歧桿菌,對人體具有增進食欲,易于消化吸收和腸胃保健功效。特別是針對用腦量大的大學生,可以更好的調節身體機能,增強免疫能力,使人時刻充滿活力。
產品定位:適合于學生飲用的保健型酸奶。
二、營銷策略
1,市場分析。目前奶制品市場主要是以蒙牛和伊利為代表,因此天友若想要占領一定的市場份額,就必須先分析其優劣勢。
優勢:① 在重慶大區牛奶市場還沒有形成壟斷性的品牌。 ② 牛奶消費在重慶大區市場還不成熟,具備相當大的市場發展空間(特別是低端市2場)。③口味眾多,價格適合,吸引了眾多年輕消費者的眼球。④ 重慶本地就有奶牛基地,可以保證奶源的新鮮,及時提供奶源,滿足消費者的需求。
劣勢:① 蒙牛和伊利兩個奶制品巨頭的廣告已深入人心,贏得多數消費者的信賴。② 天友雖然在本地有奶源基地,但是相對于蒙牛伊利二者在新疆內蒙古的草場品質沒有那么的純天然性,畢竟重慶屬于山川地帶,沒有廣闊的草場。對此,可以通過揚長避短的方式對天友酸奶進行宣傳,從而制作出營銷策略。
2,確定消費群。在確定消費群方面,可以在大學以及設有住校的中學設定購點。對于需要訂購送到寢室的跟學校勤工儉學項目聯系或進行招聘。讓被招聘來的同學負責送奶到各寢室,以及送發傳單進行宣傳。通過這樣一些列的宣傳,使消費者了解該產品的'口味、特性、功能,盡量使他們構成重復購買,形成天友的忠實消費者。
3,選擇廣告媒體。
①電視:在重慶本土各電視臺黃金時段或者電視劇廣告時段播放其宣傳片,在衛視電視臺選擇黃金時段進行播放。②廣播 :針對出租車上沒有電視臺只能聽廣播和有一些大學沒有電視等器材,聽音樂電臺廣播較多的群體,把其宣傳語播放在早上中午和晚上,頻率為3次/天,主題就是強調天友活力酸奶是充滿活力的奶。③紙質報刊 :針對同學平時較喜歡閱讀報紙、雜志和刊物等紙質傳統媒介上,可在上面打廣告。④DM媒體 :銷售人員利用平時經常到各學校的宿舍逐個發宣傳單,以促發同學對天友活力酸奶的了解,加深印象。⑤路牌廣告:由于目標群體的活動范圍比較固定,大部分時間都在校園里,所以可在校園內和校園附近有選擇性的豎立一定數量的路牌廣告。⑥新媒體介質:網站視頻廣告,車載媒體(如公交車),樓宇媒體。通過這些新媒體的傳播,加大宣傳力度,讓人們在行走上班間留下深刻印象。
三、創意文案
1,廣告內容。
①一個導演正在拍攝天友的酸奶廣告(道具只有一杯酸奶),演員做完健美體操后本應拿起酸奶裝做喝酸奶享受的表情,結果喝了一口,停不下來,把一杯都喝完了。導演表示重來一遍。
②導演無奈叫助理拿一杯新的,助理為了防止演員再次喝完拿了一瓶空的給演員。演員充滿期待欲喝,卻發現是空的,大叫:“怎么是空的!?”
③導演無奈自己親自去拿了一杯新的酸奶,剛要繼續開拍,突然電話響起于是走開去接電話,叫來助理幫忙看好酸奶,囑咐不要讓演員喝了。導演轉身走開,時間流逝,助理盯著酸奶,左右觀望,情不自禁把酸奶喝掉了。
④導演回來不知道情況,叫助理將酸奶遞給演員準備開拍。只聽演員又一高呼:“怎么又是空的?”將空杯摔于地上。
⑤打酸奶落地的特寫,然后出現酸奶內部果肉+牛奶的流動效果。最后漸出廣告語:天友酸奶,青春活力,誘惑的味道 !
2,廣告目標
這次廣告的目標是為了推出天友的新產品——天友活力酸奶,建立他的知名度,得到消費者的試用,以建立基本需求。
3,設計廣告策略
廣告創意:強調天友活力酸奶的新鮮,有活力。
創意策略:采用共鳴策略,在創意中要努力強調天友活力酸奶的新鮮、活力,產生學生普遍認為鮮奶較有營養、學生正直青春年華應較具有活力的共鳴。
四,廣告效果的預期
評估:利用事前事后評估的方法,對在進行天友活力酸奶的廣告之前的銷售情況進行記載,再把廣告后的銷售情況進行記載,以進行比較,得出廣告的效果,對廣告進行評估。
廣告預算:媒體宣傳費用: 30萬
廣告制作費用:5萬
由于廣告自身帶著娛樂的性質,且內容較為搞笑,年輕的消費群體容易消化接受,并在心中留下深刻印象,因此播出后的銷售額將會繼續升溫,為企業帶來利潤。
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