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服裝策劃書(精選15篇)
日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作已經告一段落了,我們又有了新的工作內容和新的工作目標我們要好好制定今后的工作方法,寫一份策劃書了。那么如何把策劃書做到重點突出呢?以下是小編整理的服裝策劃書,希望對大家有所幫助。
服裝策劃書 1
服裝店在開業前進行宣傳是開業必不可少的一個重要環節,對于連鎖服裝店更是如此,連鎖服裝店開業前應當進行一定的宣傳拓展,通過宣傳拓展將連鎖服裝店的開業信息、促銷信息和連鎖品牌進行傳播。同時對于連鎖服裝店,這些傳播方式和內容也應當進行固化,從而使每一家服裝店的開業宣傳都能夠有效、有力。
一、宣傳拓展內容及對象
1、連鎖服裝店宣傳拓展內容:開業前3-7天,連鎖服裝店對所在商圈的目標拓展對象進行拜訪和宣傳,介紹開業信息、促銷信息和連鎖品牌。
2、目標拓展對象:
。1)店面相鄰的住戶與商鋪及由此輻射的關系人群。“遠親不如近鄰”,與鄰居打好關系不僅可以使服裝店增加了潛在顧客和聯盟商家,而且為以后的各種活動提供了便利。
。2)政府部門及企事業單位。與政府部門及企事業單位打好關系,不僅可以為以后服裝店經營減少阻力,而且也可能增加服裝店的顧客群體。
(3)商圈內各住宅小區
(4)商圈輻射范圍的人流
。5)服裝店周邊人群
。6)連鎖服裝店員工所擁有的人脈關系
二、宣傳拓展方式
服裝店宣傳拓展方式豐富多樣,連鎖服裝店應當根據企業資源和當地情況確定成本小、收效大的幾種宣傳拓展方式:
。1)媒體廣告。包括報紙、電視、廣播等媒體方式,選擇時應考慮各種方式的`成本和受眾群體。
。2)拜訪。通過服裝店人員上門拜訪傳播信息和獲取支持,主要適合政府部門和企事業單位。
。3)DM郵寄或夾報。適合對特定人群的宣傳。
。4)派發彩頁。適合對商圈范圍內人流和各住宅小區人員的宣傳,可采用兼職人員派發和服裝店人員派發兩種方式。
(5)短信群發。適合對一定區域(信號覆蓋范圍)人群的宣傳,但是傳播的短信內容一定要言語精簡,突出重點。
。6)街頭橫幅。在主要街區及服裝店周圍街道拉出宣傳橫幅。
。7)宣傳車。在政府條件允許的地區通過宣傳車上街廣播的方式進行宣傳。
(8)員工口頭傳播。由服裝店員工通過自己的人脈關系進行口頭傳播。
三、宣傳拓展原則
(1)重質重量,宣傳到位(專業連鎖理念宣傳為主)
。2)有規劃、有針對性,針對不同群體采用不同方式(效率為主)
。3)互留聯系方式,以便于做好后期跟蹤(情感營銷)
。4)根據各地情況,投放最有價值的廣告(性價比、控制成本)
開業宣傳不僅開業前要做,在開業當天及之后兩個月內,連鎖服裝店也要特別注意現場顧客關系的鞏固,應多派名片,多找機會結識對方,為日后的發展奠定人脈基礎。同時連鎖服裝店要能敏銳地發覺有社會影響力的客人與之交往。
服裝策劃書 2
一、項目概述
1.1項目名稱
韓國高端服飾項目(運作企劃)
1.2項目簡介
該項目系充分利用華商會這一由青島市各界企業家組成的高層次消費群體的特殊營銷渠道,抓住消費群體的高端需求和時尚偏好,設計并制作專屬于高層次消費群體需要的各類服裝服飾。
1.3項目發展規劃
1.3.1(20xx年底之前)團隊建設期:初步建立服裝設計開發團隊、生產(及代工廠家)管理團隊、綜合(大客戶管理、實體店面展示和網絡營銷)營銷管理團隊、客戶跟蹤及信息反饋團隊的基本架構,并根據實際業務開展情況調整組織架構及人員配備,另外,在初期管理方面建議以扁平化管理為主。
1.3.2(20xx年-20xx年)產品集中營銷推廣期:運用7PS營
銷組合開拓市場,主攻政界和商界兩個高端消費層面,充分利用華商及其他政商高端會議及論壇的冠名、贊助等推廣形式擴大媒體影響,同時選擇部分標志性高檔寫字樓進行長期的平面媒體及流媒體宣傳。
1.3.3(20xx年之后)品牌發展期:通過開拓華商會高端消
費受眾體的服飾產品市場為契機進行品牌衍伸推廣,拉伸產業鏈綜合競爭力,同時開發一線及二線城市的高端客戶群的消費潛力。
產品定位于“青島的—世界的”兩極概念。
二、相關市場分析
2.1近年來,在韓劇、韓國美容引領的“韓潮”在中國大地盛行不衰,由此帶動的韓國風尚服飾也在全中國愈行愈穩。
據了解,韓國服裝廠商主要以三種方式進軍中國,即直接進軍市場、利用出口許可證和設立生產基地。
第一種:即韓商以獨資形式進入中國,此類多為技術水平和產品品質較高的品牌;
第二種:以開設連鎖店、專賣店等形式,從商業流通領域進軍中國;
第三種:通過在中國尋求合作伙伴,以合資等形式設立生產基地,利用兩國優勢,如韓國較高水平的服裝設計和中國便宜的勞動力和地價,利用開發區的優惠政策等,實現優勢互補。
例如,韓國著名服裝企業LG時裝公司生產的名牌西裝“TNGT",100%是在中國生產制作后返銷韓國市場的;伊蘭特時裝公司在韓國國內銷售的主要品牌服裝,有相當大的比例的成衣制品是在山東、江蘇等地制作后返銷韓國。
韓國服裝業界有關人士評論說:“韓國國內服裝市場長期不景氣,供貨趨于飽和狀態,而中國是一個10多億人口的巨大市場,中國將成為韓國服飾的“第二內需市場”,應大力進行開辟。然而,如何在龐大的競爭市場中開辟屬于我們自己的高端品牌市場份額,將是未來發展的重要問題。
2.2中、韓兩國對服裝的認識及差異
。1)對顏色的理解不同,中國式的顏色,是鮮艷的,深顏色為主(紅、橙等)
韓國式的顏色,以淡淡的,自然顏色為主(白、天藍等)
。2)對顏色組合有不同了解:
個人對韓國的顏色搭配較滿意,相比較中國的顏色搭配對人的沖擊比較大,有強烈的視覺感,這個是最大的特點。在中國很多服裝設計、網站設計等顏色使用率較多的領域和國外相比較會發現很多差異性。如網站:全世界有上萬個網站設計團隊,以建設的網站數大概是8000萬個左右【保守估計有7690萬個,但是一直在增加當中,這個數字主要是根據域名數量來算的】,在其中網站顏色搭配最好的網站排名里大多數都是歐美、日韓的網站,中國的只有百度一個,導致這個原因的并不是國內網站不夠好,而是顏色搭配。因為國外設計師建設網站時需要的顏色不會超過4種,我們再看看國內的網站,五顏六色就是對其最好的直觀評價,且給人的感覺是比較亂的,視覺沖擊較大,這樣就明白為什么百度一個網站進入排名的原因。
服裝其實也一樣,制作出來的`服裝可能看不出效果,但是只要合理的搭配就能體現出它的味道。目前穿著趨勢分成兩類,一種是強調個性化,而另一種就是簡單化(簡單并不表示單調),而對于高端消費人群我們認為一句話很適合-“簡約而不簡單”。要體現出這種效果,我們不能不提一種人,就是穿著協調師!現在在韓國穿著協調師的影響力慢慢追上了服裝設計師本身,甚至服裝設計師和穿著協調師的工作
已經到了密不可分的階段。接下來我們會陸續建立包括設計的綜合性團隊,而以上的因素不能忽略,而團隊建設中必須要有著裝協調師。三、項目運營相關問題
3.1市場定位
不與中國市場上的品牌服飾爭奪面積廣大的市場板塊,不設商場
專柜,而是通過開拓華商會這一由青島市各界企業家組成的高層次消費渠道,抓住高端消費群體的需求和喜好,設計制作專屬于此層次消費群體需要的各類服裝服飾。這樣的消費群體針對性強、附加值高、溢出效應明顯。
3.2高端人群特點
。1)女性占6成
(2)需要獨特性,需體現自身價值
。3)女性消費、男士付款
。4)年齡結構從30歲~60歲之間【國外是40歲以上】
有人認為中國是男權社會,男性會是高端產品的的消費主群體。實際情況恰恰相反。經研究發現,在中國高端產品消費的女性比例占到六成以上,她們的消費主要集中在高檔皮具、時裝、化妝品、珠寶等迅速增長的市場,而她們在社會上的作用和地位的上升恰恰需要體現自身價值與獨特性。而且女性消費時,大部分款項是由男士來承擔的。至于消費人群年齡問題,在國外一般高端產品的消費群體年齡段在40歲以上,而在中國正相反,越來越多的年輕人開始進入高端市場,而我們的產品設計,必須要滿足年青一代的需求,且把產品做到商品化、
流通化才能真正保證其市場份額,確保這一點會非常重要。
3.3定價策略
根據消費群體設定服飾層次所占比例為:中端服飾占60%-70%,高端服飾占30%-40%。
其中中端服飾價位:男裝約為8000元-12000元/套,女裝約為6000元-10000元;高端服飾價位:男裝約為15000-22000元,女裝約為12000-20000元。
PS:根據調查、統計,中國國內的高檔服飾價格與國際相比,價格平均低于40%~60%時購買力最佳。
3.4產品初期推廣選擇
前期:與華商會簽訂戰略有好協議的商會會長,每人贈送一件高品質襯衣。由韓國佳麗現場對其量體,根據形象氣質選擇適合的款式面料定做襯衣。借會長之力開發會內其他企業消費群體。
形象代言:挑選工、監、法、稅等各方面政府職能機構中28-40歲氣質優雅、社交廣泛的職業女性,量體制作四季所有內外衣物,作為軟宣傳,帶動其社交圈內人士購買。
新品發布會:通過不定期舉行花園式露天Party酒會,進行新品發布以及展示租售名貴箱包首飾等奢侈品,吸引更多高層次消費群體。
3.5宣傳推廣策略
通過各大報紙媒體、網絡媒體、平面媒體、戶外廣告以及電視電臺媒體對此品牌進行廣泛宣傳推廣。
服裝策劃書 3
一、目標客戶分析
在網上購物的用戶中,占主要比例的是在校學生、職業白領等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性。其中,學生用戶購買比例較高的商品為書籍、音像制品、服裝以及游戲類商品等;職業白領購買比例最高的商品為服裝、化妝品、飾品和母嬰用品等。
買家收入的高低也影響著其購買傾向。收入高的群體購買比例較高的是數碼類商品,而中等收入買家的消費比例最高的是服裝、首飾、化妝品,游戲點卡類商品則是低收入買家群體的消費比例較高。
總體來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前。可見,女裝及童裝行業應該有不錯前景。
二、SWOT分析
。ㄒ唬﹥瀯?
1.團隊成員具有相對充足的閑暇時間,包括上班都可以實時在線。
2.網絡銷售與實體銷售結合,投資成本低,可行性強
3.同城可直接配送,免運費。
。ǘ┝觿
1.網絡推廣經驗不足仍然是我們的一大劣勢,對各種網絡推廣方法不熟悉。
2.可能對市場把握不好,而且貨源是個很重要的問題,必須盡快解決。
3.資金問題。
4.而且該行業的競爭對手不在少數。
。ㄈC會
1.網絡化銷售以靈活和速度取勝,其品種繁多、不受時間和空間限制、價格相對低廉等因素決定其存在具有良好的生存空間。
2.貨物價格定位不高,與實體銷售店相比,成本較低,利潤空間較大。
3.潛在客戶較多。
4.可開拓不同的進貨渠道以降低成本。
(四)威脅
1.網絡銷售無法實現服裝試穿,顧客無法體驗穿著效果,此點無法與其它實體銷售店相比;
2.在電商網站或者電商客戶端開網店面臨威脅是很正常的事,因為淘寶和其他電商網站已經發展了好幾年,里面已經有很多大賣家。不但是老賣家的威脅,新賣家同樣是危險。而且,市場需求是供大于求的行業,現在進入就是面臨很大威脅,有一定的失敗幾率。
3.目前可了解可操作的進貨渠道都不夠穩定,囤貨具有風險,無貨則不利于推廣,貨物數量、貨物尺碼等都需要結合經營分析試算確定入貨款式和利潤統計再進行詳細確定。
4.如網絡推廣的產品滯銷,轉向實體銷售的成本和難度較大。
三、經營成本預估
1、初期投資
初期(第一年)的投資主要是進貨成本、網絡宣傳推廣費用、物流配送等其他流動資金。預計人民幣3000元。
2、第二期投資
若第一階段業務量擴大,需要擴大規;蛘咝枰休^多的流動資金用于進貨、發貨等,預計人民幣5000-20000元。
3、其他成本
電腦、數碼相機、網費等為自用品,可不計成本。
四、貨源(按可行性排序)
1.阿里巴巴服裝批發
2.周婷(自主設計并打版生產,地址位于廣州十三行路新中國服裝批發城)
3.柳州、桂林等較近的.紡織品/服裝批發中心
4.廣東、寧波、義烏等服裝集散地
其他具備可行性的貨源方式(重點問題)
五、經營策略
1、團隊人員組成(具體分工有待討論)
農素婷、黃騰虎、景悅、黃玉寧、
2、營銷策略分析
。1)品牌策略
第一,網店要有一個獨特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設計出美觀大方的名片、logo、包裝袋等,在發貨給顧客時隨件發出,加深顧
客對本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。
目前方案:定制印制與店鋪相關的包裝袋和標志貼紙(成本約為0.5元/個包裝袋,0.07元/個5cmx5cm尺寸的logo貼紙)
第二,保證產品質量、版型、個性等,努力提高服務質量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務,打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務方案,打造店鋪的服務品牌形象。
目前方案:學習成功的網店或實體店的相關銷售經驗,建議團隊每個人都提出3個以上的針對完善服務方面和擴大店鋪影響力的提議。
。2)價格策略
淘寶價格競爭十分激烈,剛開的店鋪由于沒有信用度,可以說低價銷售是吸引客戶相對較好的方法,所以在營業初期價格要盡量低,甚至是零利潤銷售。待積累一定的信用度后可逐步提高價格,要在全面考察同類賣家價格的基礎上合理定價,薄利多銷是主要的策略。
部分優質款式可以結合消費者心理進行定價。
。3)銷售策略
銷售渠道:
1.線下:找高校或其他學校的代理分銷、格子鋪、地攤
2.線上:淘寶;微店;趕集、58同城、桂林生活網等同城交易平臺;推廣方式:QQ空間、群、微信朋友圈、微博等
促銷方式:
開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動,以吸引客戶;每年的各種節日(如五一、十一、圣誕、元旦等)期間,進行一些適合本店客戶的促銷活動,如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量;在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動,如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。
六、注意事項
1、善保管好入貨和發貨憑據,以便進行詳細數據統計
2、在店鋪里完善服務方式,例如列出電話服務、在線時間。
3、咨詢即時回復。
4、避免顧客查詢訂單,主動把底單/流水號/快遞號發給顧客。
5、對于貨到付款,請盡量先致電給顧客。
6、接到顧投訴電話后,應給顧客以放心答復。
7、交易及支付方式問題
8、財務記賬問題,現金日記賬采用流水記賬方式,每周每月進行結算匯報
七、售后服務
如出現質量問題、售后服務務必在2天內聯系我們提供照片以此為依據,確定質量問題屬實后給予調換同款,郵費全由我們承擔。以下不屬于質量問題:好透明,有線頭,不合身,有色差,輕微的臟污,穿著不舒服,細節有差異,沒有圖片中的漂亮,上身不好看,跟想象中不同等客觀理由退貨。
如未按買家地址或者訂單而發錯貨,調換郵費由本方承擔;如因大小尺碼問題買家要換貨,買家承擔往返郵費,本方免費調換同款同色,均碼衣服無法調換。
發貨之前必須詳細檢查貨物質量情況,確保發貨時貨物的完整、完好。
八、思考總結:
要想比競爭對手做得更好,就必須在滿足消費者需求和欲望方面比競爭對手做得更好,因此我們在關注競爭者經營管理方式和營銷策略的同時會更加關注消費者對產品的反應,不斷改進產品及服務,以滿足消費者的不同需求,在消費者心目中樹立強有力的競爭地位,形成獨有的競爭優勢!從我們自身而言,因為現在的市場是買方市場,產品同質化嚴重,因此我們會在供應商、產品、服務(包括售后服務)等方面不斷提高自己,滿足消費者,滿足市場最大需求,以贏得自己獨特的競爭地位!
服裝策劃書 4
一、比賽宗旨
本屆賽旨在提升浙江旅游服飾的設計水平和創新能力,發掘和培養旅游服飾設計人才,打造浙江旅游服飾自主品牌,進一步完善浙江旅游產品開發,深化浙江旅游文化內涵,樹立浙江旅游新形象。
二、比賽組織機構
主辦單位:
承辦單位:
支持單位:
組會主任:
副主任:
執行副主任:
藝術顧問:
成員:
組會下設辦公室、評審表彰組、監審組、接待組、宣傳組。組會辦公室負責賽的總體組織協調,設在寧波市旅游局。
三、比賽主題
旅游,與時尚同行
四、參賽作品要求
。ㄒ唬﹨①愖髌芬獓@浙江旅業(職業)服飾而展開設計,體現國際流行趨勢及浙江元素,同時兼顧本屆賽的設計主題,在展示藝術性的同時,充分體現實用性、創新性和時代感,著重突出旅游服飾的商業價值和市場潛力。
(二)參賽作品主體材料不限,但要求能充分使用面料的新技術、新工藝和新材料,體現低碳、綠色、環保的特性。
(三)參賽作品須系列化設計,每個系列服裝不得少于4件套(一般為4~6件套);服裝須配飾完整,包括鞋帽等所有配件;參賽作品不得使用印有企業標識的內里、鈕扣、拉鏈、商標等,不得佩掛任何掛牌。每個系列作品參賽選手不得多于2人并確定一名主設計師。
(四)參賽作品的系列化設計,包括:酒店系列(分餐廳、迎賓、客房服務員三類)設計;導游、講解員系列設計;浙江旅游推廣服系列設計等。
(五)參賽作品系列設計時要求區分春夏裝和秋冬裝。即參賽選手在進行系列設計時,要考慮到季節因素,具有針對性。
。┮髤①愖髌讽殲樵瓌撛O計并第一次發表,凡參加過國內外其它比賽的作品不能參賽。如有任何剽竊、抄襲行為責任自負。
(七)投稿要求
1、系列服裝設計:繪制一張彩色效果圖(要求27×40cm,拒收過或過小作品),效果圖要裝裱完整,且必須是手繪作品。
2、設計稿正面為彩色效果圖,左上方標明作汽稱,右下方粘貼所用面料(5×5cm)。
3、設計稿背面為設計主題、設計構思(100字以內)、結構圖(指正視圖及背視線描圖)、簡單的工藝說明等(可以另附紙張)。
4、另附一張A4紙標明作汽稱、作者姓名、選送單位(院校)名稱、詳細的'通訊地址、電話等,以便與報名表核對登記。粘貼在效果圖背面。同時附本人身份證復印件和一張2寸近照。
5、主辦單位對參賽作品(含設計效果圖和服裝)擁有公開發布權和使用權。設計圖紙一律不退,可自留底稿。
6、投稿采取書面稿件形式,電子稿件及其他不收。
五、參賽對象
國內專業服裝設計師;服裝院校、藝術院校的師生;旅業設計人員及社會上專業服飾設計人士。
六、比賽程序、時間安排
1、參賽效果圖投稿日期截止到20xx年3月15日(以當地郵戳為準)。
2、xx年3月18日對參賽效果圖按系列進行評審,分別評選出20名預選賽入圍選手,并通知作者制作服裝參加決賽。參賽成衣作品須于4月9日前送達組會(具體要求另行通知)。
3、4月10日進行決賽。屆時評出金銀銅獎和優秀獎、單項獎、組織獎等(決賽場地及相關事宜另行通知)。
七、獎項設置
。ㄒ唬┻x手獎
本次賽按系列分設金獎1名、銀獎2名、銅獎3名、優秀獎8名;另設6個單項獎:最佳創意獎、最佳面料創新獎、最佳服飾搭配獎,最佳工藝制作獎、最具市場潛力獎和最佳組織獎。本次賽總決賽獎勵辦法將采取榮譽與實物獎勵相結合的原則,除向獲獎人頒發獎狀、證書外,并發給相應額度獎金(個人所得稅自理)。
金獎獎金15000元人民幣;
銀獎獎金10000元人民幣;
銅獎獎金5000元人民幣;
優秀獎獎金xx元人民幣;
單項獎獎金xx元人民幣。
(二)組織獎
全省各地市旅游局要立組團參賽。賽組會根據各地代表隊組織發動范圍、初賽情況、決賽情況、賽場紀律、服裝創意、選手風貌等考核情況,評出最佳組織獎和優秀組織獎若干名。
九、比賽作品評審
(一)賽將聘請國內著名服裝設計師、專業院校知名教授和時尚界權威人士組成評審員會,負責制訂《首屆浙江旅游服飾設計賽評審辦法》。
。ǘ┳髌吩u審統一按照《首屆浙江旅游服飾設計賽評審辦法》進行。
十、參賽說明
。ㄒ唬﹨①愓唔氂趚x年3月15日(以當地郵戳為準)前將參賽作品效果圖及報名表一同寄往賽組會。請在封面上注明“首屆浙江旅游服飾設計賽作品”。
(二)賽資訊請問寧波旅游網首屆浙江旅游服飾設計賽專欄。
。ㄈ┩陡宓刂罚簩幉ㄊ薪眳^風華路616號寧波學藝術學院李采姣收。郵編:xxxx,聯系電話:xxxxxx。
。ㄋ模┵惤M會承擔入圍選手比賽期間在寧波的食宿費用,入圍選手的往返交通費自理。
。ㄎ澹┤雵x手名單和獲獎選手名單、作品將在《服裝時報》等多家媒體刊登。
(六)本屆賽最終解釋權屬賽組會。
服裝策劃書 5
一、總則
1、制定目的:為規范本公司銷售管理,提升經營績效,特制定本辦法。
2、適用范圍:本公司各單位銷售人員管理,除公司另有規定或協議外,均依照本辦法執行。
3、實施細則:由各單位擬訂各自的“銷售管理實施細則”,報公司總經理核準后實施。
二、銷售人員
1、銷售人員的聘用、考勤和離職按相關法律法規和公司規章制度執行。
2、銷售人員的工作主要是留住老客戶、發展新客戶、促成交易、合同履約、收集和傳遞市場信息。
3、銷售人員應保守公司商業秘密,更不得誘勸客戶將公司業務轉移或外流。嚴禁挪用公款、收受回扣及以不正當手段和渠道支取貨款。
三、營銷計劃
銷售人員根據個人的年銷售指標制定營銷計劃,經主管審核同意后實施;該計劃包括銷售指標分解,及開拓市場、增加銷售量的設想和措施。
四、營銷過程
1、銷售人員必須根據業務開展情況真實完整的填寫“工作日報表”和“客戶檔案表”,并定期進行書面工作總結;各單位每月匯總“客戶檔案表”,在次月10日前必須提交公司行政管理部一份存檔。
2、各單位開發的客戶須及時向公司總經辦備案,如市場出現“碰車”現象,由公司總經辦以“先入為主”原則予以協調。
3、銷售時,原則上要經過單位業務部門組織合同評審后簽訂經濟合同,合同簽訂后3日內由業務主管部門向公司財務計劃部、總經辦、行政管理部各交一份原件備案;對信譽較好的老客戶經單位業務部門同意后,可由用戶負責人簽字的采購單為訂貨依據;合同額十萬元以上的原則上要有預付款。
4、銷售利潤率低于20%的擬簽訂的經濟合同要通過公司總經理辦公室組織合同評審后決定。
5、銷售人員負責合同履約,并按約定回收合同款項(包括尾款或質保金);因銷售人員個人原因不能收回貨款、形成呆壞帳造成公司損失的,由銷售人員付連帶賠償責任。
五、銷售價格
1、內部報價:
、女a品銷售:
a、原材料價格不易變化的,由生產單位定期或不定期主動向公司各銷售單位提供內部報價。
b、原材料價格易變的,由購貨單位書面(蓋章)詢價。
2、對外報價:
⑴各單位可根據該單的回款方式、總利潤、競爭程度等具體情況定價,明確每位銷售人員的折扣權限。
⑵客戶還價低于公司定價標準、或超越銷售人員的折扣權限,須報業務部門主管批準。
、枪緝炔繄髢r和折扣標準等公司內部商業情報,嚴禁對外泄漏,違者追究相關責任。
六、業務費用(含差旅費、公關費)
1、銷售人員在跟單過程中借業務費用,需事先請示主管,具體審批權限見《公司資金支付審批流程》。
2、業務費用標準:
、配N售利潤率低于25%時,業務費用為銷售差價的20%;
、其N售利潤率等于和大于25%時,業務費用為銷售額的6%;
、菢I務費用大于銷售額的6%的,按超出部分在銷售人員的業務提成中列支。
七、銷售人員薪資福利待遇
1、銷售人員試用期工資不低于當地最低工資標準,具體由各單位制訂,報公司總經辦批準。
2、轉正后銷售人員薪資結構為“月工資+業務提成+年終獎勵”具體由各單位制訂,報公司總經辦批準。
、旁鹿べY,根據銷售指標完成情況確定。當完成累計銷售額達到升檔標準,當月即可享受同檔標準月工資,⑵業務提成:
a、按超價部分的50%在銷售款回籠當月結算。
b、至發貨之日起,除質保金外,其余銷售款在2個月后按月息1%計息。
c、除質保金外的所有銷售款回籠后,方予業務結算。
d、有質保金的`合同,留結算額的20%待質保金回籠后再支付。
、悄杲K獎勵:公司根據銷售人員的銷售績效、業務素質、客戶滿意度、市場占有率和公司整體效益等綜合因素考慮年終獎勵。
3、銷售人員的福利待遇按公司《員工手冊》執行。
八、附則
1、公司按銷售額的2%提取市場服務費,用于市場回訪和優秀銷售人員年終獎勵。
2、非市場營銷人員利用自有社會資源,在不影響本職工作的前提下協作銷售,可按銷售額或利潤提取一定比例的獎金,具體由各單位根據該單的回款方式、總利潤等具體情況定。
3、其他特殊市場營銷人員政策見公司《特殊市場銷售管理辦法》。
4、本辦法由公司總裁批準頒行,于20xx年5月1日起生效。
服裝策劃書 6
一、創業者基本情況
劉x,女,重慶人,重慶工商大學派斯學院文新系20xx級漢語言文學專業學生。
具有吃苦耐勞的精神,積極向上的拼搏精神,明確的船業目標和發展方向,堅韌的毅力和踏實肯干的干勁。
二、項目簡介
1、企業名稱:服裝(連鎖)專賣店
2、企業性質:以盈利為目的同時為民提供便利,有著時代的發展的元素的服裝專賣店。
3、企業所提供的的產品和服務:新上市的服裝,售后服務。
三、市場分析
1、目標顧客:追趕時髦的年輕人和一些富二代。
2、競爭對手:
優勢:
a、市場占有率有一定的份額,消費者心中有一定地位。
b、穩定的供貨渠道。
c、立足于市場久矣,人脈資源豐富。
劣勢:
a、沒有明確的市場定位。
b、無法確立自己的品牌標準。
c、有著欺騙消費者的`現象。
d、假冒偽劣產品的參雜。
3、自身企業:
優勢:
a、作為新興企業,市場潛力巨大。
b、全新的運營模式,質量的100%保障。
c、獨特的供貨渠道。
d、優質的服務。
劣勢:
a、市場混亂,標準缺乏。
b、急于擴大自己的規模和擴大品牌效應,不適合長期發展戰略。
4、市場容量:
機會:
a、生活水平的提高,消費水平提高。
b、消費觀念的改變。
c、追求時尚的人群愈來愈多。
威脅:
a、國外的時裝的進入,一定程度上影響市場。
b、其他專賣店的競爭。
c、偽劣產品的濫行。
5、營銷策略:
堅持科學化管理,實行以顧客為上帝的服務態度,嚴格按照規章制度辦事,實行科學化發展戰略,與時俱進
的理念,以提高市場占有率增加收益為目的,以優質的服
務吸引顧客,回籠顧客。實行環經濟。
四、企業組織架構
1、崗位設置:經理,銷售人員,后勤人員,財務人員,市場調研人員,采購人員。
2、成員簡介:董事會,銷售部,后勤部,財務部,市場部,采購部。
3、制度建設:
內部控制管理制度、財務管理制度、外部信息使用人報送和使用管理制度、員工工作制度以及行業標準制度化等等。
五、風險控制
1、可能出現的風險:資金周轉問題,產品的供給,供應商的違約,是否能經歷殘酷的競爭。
2、風險應對:各方面的問題由相應部門分工合作解決。
六、資金來源
加盟商的投資,銀行借貸,股東的股份,自籌資金
七、總述
本企業作為一個具有時尚路線的服裝專賣店,同時具有現
代化元素和時代潮流,有專業的團隊和獨特的購貨渠道,有著強硬的制度支撐,優質的服務,在市場上發展潛力巨大,本企業以科學的管理理念和發展戰略,以最小的風險謀取最大的利益。
服裝策劃書 7
1、店面的選址:
租一間30~50平方米左右的房子。胖人服裝店具有普通服裝店沒有的優點就是選址并不是特別重要,不用專門開在人群密集的商業圈。因為普通服裝店競爭激烈,如果不開在繁盛的商業圈很難吸引顧客;而胖人顧客則比較集中,只要讓其知道有這么一家店,以后就可以發展成為固定的顧客群。
2、店面的裝修:
店面作一個簡單裝修,把50平方米的房一分為二,前面作為招徠顧客、接受訂單的門面房。后面作為加工衣物的廠房。
3、購置設備:
縫紉機及有關其它設備。
4、服務人群:
特殊體形的人。
5、市場定位:
胖人服裝店,除市場定位恰當,目標顧客一目了然外,還得注意一個“情”字:一是請胖人當服務員,胖人為胖人服務,在心理上容易平衡,增加了溝通感情的機會;二是以不同的花卉名稱代表不同的服裝型號,避開了“肥胖”二字,照顧了胖人的自尊心,與胖人的消費心理一拍即合。
隨著人們觀念的`變更,胖人已經不僅僅滿足于“無聲黑白”,而要追求色彩斑斕的服裝世界。豐滿的人或胖人往往被誤以為不喜歡穿無袖和背心衣服,但現在這種觀念已經被逐漸淡化,隨著世界的流行趨勢,這類人群開始超越自我,她們需要的是舒適和時尚,設計的理念也要跟著創新。
6、人員招聘與:
招聘四到五名員工(其中兩名是服裝設計師,要求是服裝設計的行家,有特別體型的服裝設計經驗),要求其精通衣服的制作,心靈手巧,對工作認真負責。要制作出各種體型的衣服不是一件容易的事情?必須是在服裝設計制作裁剪上有一定經驗的人才行。
7、準備材料:
很多人認為胖人能穿的,不是顏色灰暗,就是款式陳舊。一位服裝設計師認為,其實用柔軟涼爽的麻、絲等面料同樣可以做衣服給胖人穿,只是沒有人大規模開發這塊市場。最好“調”出適合胖人穿的顏色來。
8、廣告宣傳:
對于這類目標客戶群體較為明確且十分固定的生意,宣傳并不可少,為了讓更多的體態豐滿的女性對此有所知,可印刷一批傳單在人流量多的地方發放。
9、建立自己的顧客檔案:
定期與老顧客們聯絡,提供一些額外的服務,從而建立固定的消費群體。
10、業務承接:
也可以自己開門面承接業務,然后把業務轉包給當地一些有實力的、值得信賴的服裝廠。這樣可以減少人員及設備的費用,利潤更為可觀。
11、制作程序:
先為體胖者量過尺寸,并且按照肥胖部位的不同分成幾大類,再一點一點按類別“摳”服裝款式!皳浮笨钍教貏e費勁,可能衣服領子是這個號,袖子卻是那個號,一旦縫錯位置就費勁了。
12、風險:
胖人服裝這個看似簡單的市場,經營起來并非那么簡單。胖人服裝首先在設計上有特殊要求,既要考慮到胖人的身材,又要有特色,方能在市場中脫穎而出。迎合胖人的口味和著裝要求并不容易。設計是最關鍵又是最難的一關。胖人服裝的特殊設計要求對設計師來說是一個考驗。胖人對衣著極其挑剔。十個胖人十個樣,每個款式都要依據不同需要來設計不同樣式。而且,如何平衡色彩和效果也是一門大學問。
盡管經營胖人服裝需要注意的點很多,但卻并不是一個準入門檻很高的行業,因此容易被跟風,一但進入者增加,風險隨之加大是無疑的。
據了解,目前我國肥胖者已超過9000萬人。專家預測,未來十年中國肥胖人群將會超過兩億人。胖人服裝產業近年增長較快,尤其是在歐美、印度等一些胖體人群增長較快的國家和地區,每年都有百分之十幾的增長,而常規服裝的需求卻在逐年萎縮。在國內,大到北京、上海、哈爾濱、成都、武漢等大城市,小到縣城鄉鎮,許許多多的顧客都在尋找大尺碼的女裝,“胖體女裝”的出現,正好迎合了這個人群的需求。
服裝策劃書 8
時裝發布會策劃公司秉承:專業,專注,高質,高效,將每一個創意每一場演出都化成一個閃光的亮點,幫助客戶塑造良好的公眾形象和轟動社會效應,我們了解客戶的期待,我們珍惜每個客戶的信任,我們將全力以赴,竭誠與社會各界攜手前進,共創美好未來!
我們除了藝術追求的執迷之外,我們還用另外一件事情證明自己堅硬的意識形態——價值存在主義:做這個城市最出色的商業演出與公關推廣活動。
藝術成就了商業,商業成就了我們,我們演繹藝術!
一、會務:
新聞發布會、新產品發布會,時裝發布會,各類招商會,訂貨會,企業年會、客戶答謝會、經銷商聯誼會等。
二、慶典:
開業慶典、開張剪彩、啟動儀式、揭幕儀式、開工儀式竣工儀式、奠基儀式、掛牌儀式、揭牌儀式、公關禮儀、周年慶典、新產品推廣活動、頒獎典禮等。
三、演出:
策劃、組織實施開閉幕式、商業促銷、公司周年慶典、企業年會、時尚新品發布、時裝展示等各類大中小型文藝演出活動,提供各類影視明星、歌星、著名主持人、專業團體演員等?筛鶕蛻舨煌.需求,策劃、籌備、組織、制作不同規模,不同檔次,形式多樣的演唱會、文化交流項目、公益主題晚會等演出活動。
四、會場預定:
根據提供的資料信息,了解客戶的需求而選擇不同類型酒店,戲院式、課桌式、U型、回型、橢圓型、長方型、會見式雞尾酒式、舞臺式、T型臺等作出會場的客觀評估文件提交客戶。
五、現場布置:
主題背景制作、舞臺搭建、條幅海報、簽到處、編織氣球造型、莎蔓裝飾、寫真噴繪、燈籠、彩燈、圣誕樹、鮮花綠色植物擺放。
六、禮儀服務:
提供禮儀小姐、促銷人員、形象小姐、行走卡通、攝影、攝像、翻譯、企業形象宣傳片制作、專題片制作、資料片制作、冰雕制作、冷餐會服務、禮儀花籃、藝術插花、條幅、禮炮彩煙、酒店預定、會議旅游等。
七、聲勢氣氛:
放飛信鴿、放飛小氣球、喜慶彩煙燃放、冷焰火燃放、煙花燃放、舞龍舞獅、軍樂隊、威風鑼鼓隊、民樂隊、管弦樂隊、歌舞助興。
八、設備租賃:
投影儀、投影幕布、等離子、LED、燈光設備、音響設備、木制舞臺、玻璃舞臺、絎架、燈光TRUSS架、會議桌椅、演講臺、氣球氣模、拱門、禮花、禮炮等。
九、節目類型:
風情舞蹈、民族舞蹈、街舞、芭蕾舞、拉丁舞、民歌、武術、雜技、魔術、京劇、黃梅戲、木偶戲、相聲、小品、樂隊、古典小提琴、管弦樂隊、模特SHOW場、人體彩繪、人體雕塑、變臉、二人轉、威風鑼鼓、腰鼓、舞獅、舞龍、民間絕活、明星演員、歌手、模特、主持人、禮儀人員、保安人員等。
服裝策劃書 9
一、現階段女裝品牌市場環境分析
(一)市場環境分析
(二)市場開拓分析
城市女性服裝市場發展廣闊、市場潛能巨大。根據品牌無憂公司對北京、上海、廣州、深圳、成都、南京6個城市的女性調查顯示:女性行政人員在服裝上的消費最高,女性白領次之,這些女性大多在30歲以上。學生每年也有近千元的服裝消,被訪者在每10次逛街中有8、9次必進服裝商店。根據零點調查公司調查:中國女性消費者花在購買服裝服飾方面的支出占家庭日用消費品總支出的比例最高,其次是通訊、旅游、花妝品,書籍等。由此可見,隨著女性消費者獨立經濟能力的日趨提高,追求品質著裝已成為新時代女性消費者的著裝新理念,中國女裝市場蘊含巨大潛能。
二、“星期衫”品牌推廣策略
1)在集團總體品牌規劃的基礎上,由專業營銷策劃公司負責全面的品牌推廣,用負責的市場經濟觀念全面打造中國第一中檔服裝品牌。
2)設計一系列的報紙廣告,以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告)。
3)拍攝并制作一些專題畫冊,以供推廣活動使用。
4)設計制作一份精美的.經銷商加盟手冊,擴大品牌效應。
5)策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊,并在實施過程中嚴格執行。
三、“星期衫”服裝品牌營銷策略
品牌營銷的核心策略,是必須尋找差異,創造差異,并采用差異化策略,為消費者提供新的利益點,開辟新的生存和發展空間,尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間,通過努力成為這個市場中的唯一品牌或領導品牌,并憑借唯一性迅速成長起來,直到成為權威,建立穩定的消費者品牌忠誠度,從而排除異已,瓦解對手。基于此,我們對“星期衫”服裝品牌擬定如下營銷策略:
1)產品策略
走出同類產品形象多變的誤區,而以“休閑人生”為主題并調動多種手段將產品概念具體化,每一環節均重復驗證,避免在產品發展過程中不自覺地偏離原來的基本概念。并且產品一旦上市場,便不輕易改變商品的規格或形式,只在原來的基礎上進行不斷的創新。
2)包裝因素
走出傳統服裝包裝大而俗的形式,而以時尚、休閑的風格來體現“星期衫”包裝。
3)價格策略
由于價格與產品的形象及定位有著不可分割的關系,我們將著重參考消費者對滿足在物質上或感情上的渴求而非實際需要付出的代價。
4)銷售渠道策略
為了配合消費者的購買習慣,成立“星期衫”連鎖專賣店,并將專賣店的工作列為首位開展;將代理經銷商的運作能力作為考核的一個重要指標:
。1)選擇終端網絡管理深入的終端經銷商;
。2)選擇策劃能力強,執行能力強,管理到位的經銷商;
。3)選擇渠道扁平化,盡量減少中間環節。
5、終端銷售策略
在終端銷售上,我們主要通過系列的促銷手段,在廣州的消費者心目中,建立公司品牌的知名度和好感度,實現公司的銷售目標。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。
1)引導期:
多個銷售終端的建立、會員卡的免費派送、開業活動的舉辦
2)生長期:
結合當地市場,實行聯合促銷、招商會
3)補充期:
在各種節假日實行SP活動。
服裝策劃書 10
一、前言
為了發展體育、弘揚體育精神,我校特舉辦了這場規模較大的運動會,來提高學生的身體素質,同時也給每個大學生一個展現自我的機會。正值青春年少的我們,風華正茂,活力四射,對于運動會必然會積極參與,因此我們需要全體統一著裝,希望貴公司能為我們提供服裝。穿著整齊統一不僅能讓我們體現出集體的團結和積極向上,還能作為一種宣傳方式讓貴公司的產品得到宣傳,提高貴公司產品的知名度,達到雙方互利的目的。
二、活動時間
20xx年11月18日至20日
三、活動地點
校田徑場
四、市場分析
(1)相對于電視廣告或者其他報刊的宣傳,在學校里宣傳能達到更實惠、更快速的效果,能讓全校師生了解并關注貴公司的品牌,達到宣傳的效果。
。2)我校師生人數達6000多人,人流量大,購買能力較強,在我校宣傳,貴公司產品易深入民心,宣傳的`效果更為顯著。
。3)大學的活動較多,所以贊助活動也多,我們可以和貴公司建立長期友好合作關系,例如每年都會舉行運動會,屆時我們仍選擇貴公司的服飾作為統一服裝。
五、宣傳方式
(1)橫幅宣傳
在運動會期間,可以在我們院系的場地上懸掛半商業性橫幅,橫幅上可注明贊助商家的名稱,懸掛時間為三天,橫幅需由貴公司來提供。
。2)海報宣傳
海報可由貴公司自行設計,屆時張貼在我們院系的`宣傳欄上,讓更多的人關注,以達到更好的宣傳效果,海報需由貴公司提供。
。3)印字帽子宣傳
我們的工作人員可以在運動會期間戴上印有贊助商家名稱的帽子,帽子需由商家提供。
。4)傳單宣傳
我們可以在為期三天的運動會中派發由商家自行設計的傳單,盡可能的讓我校更多人了解商家品牌,傳單需由商家提供。
六、經費運算
運動員服裝:20x15=300元
橫幅:15x3=45元
總計:345元
本活動最終解釋權歸xx學校xx學院學生會外聯部所有。如有意向合作,請與xxx聯系,聯系方式:
服裝策劃書 11
在店面裝潢的同時,我應該去注冊工商營業執照和有關的證件,準備開業。
一、選貨和進貨
我們可以從我們先前選定的品牌選購貨物做為我們店面的主流產品,也可以適當的再其他的雜牌子里面選擇不錯的款式進貨。
選貨也要注重市場,根據我們先前所做的調查進行進貨。我們的所進的貨一定要款式多,尺碼齊全,顏色多,最重要的是必須跟上潮流。進貨的數量也不要太多,先進少量試銷,看看銷售情況對未來市場的走向進行評估。
還有進貨的時間問題,我們需要及時進貨,不要等貨缺尺少碼的時候在去進貨,而且要保持店面里面隨時有新貨。比如你可以星期二星期三去進貨,新貨可以分成兩部分來上柜,星期四上一部分,周末上第二部分,只有這樣做你的店面才時刻有新貨上市。
還有在國慶、元旦、春節……這些大假時期,你一定要及時進貨,而且應該提前幾天去進貨,如果你到節假日到得時候去提貨,廠家可能放假或者貨存不足以致你又錢賺不了,干瞪眼。
二、人力資源
在店面里你不可能一個人就能做下來,你肯定會請2到3個銷售人員來幫助你的服裝銷售。你請的人首先要有一定的欣賞水平,文化水平也不能太低高中文化及其以上即可,如果有一定的營銷經驗則應優先考慮。請的銷售人員也應該是漂亮一點的美眉,漂亮的美眉容易招攬顧客,提高服裝的銷售率。
請了銷售人員,他們的工資你也需要考慮,你可以中和周邊的店面,進行調整給發工資。他們的工資我初步定為基本工資每月700加提成(現在賣衣服的都有提成)加提成為月營業額的1%。收銀主要由我本人負責吧,畢竟請的人不太放心。但在進貨的.時候你可以讓他們代你收銀,出了問題有他們共同承擔。如果人選確定,應當簽訂個合同條約,避免日后帶來不必要的麻煩。
三、服裝店面的投資分析
1.服裝貨款
2.店面租金
3.銷售人員的工資
4.流動資金
5.日用資金
6.其他資金(如突發事件等)
四、營銷策略
1.一切就緒只欠東風,就等開張大吉。選擇良辰吉日,做開張大典,在店面前,一定要做好宣傳工作,比如去附近的學校、小區、人流量大的地方……去發傳單。在開張當天,開展一定的促銷活動是不可避免的,這個以定要印在宣傳單上。
2.陳列一定要突出你店面的`服裝的優點,曬出精品,曬出人氣。比如你可以選擇不同的衣服來搭配穿在模特身上(應該經常跟換),放在店面的玻璃柜里面或者你還可以給銷售人員發套服裝,這也可以做到打廣告的效果。
五、長期的發展策略
1.衣服的款式要與時俱進,不要太老土,也不要太過前衛,畢竟我們做生意就是滿足大多數顧客的需求。
2.每周或者每個月都應該有新貨上柜,這樣你的店面才看起跟的上市場的需求。
3.對顧客的服務一定要周到,做到微笑服務。讓顧客高興而來滿意而歸,這樣我們才可能有回頭客。
4.促銷方法:
、偈遣皇菫轭櫩退忘c小東西,特別是女顧客,你免費送點小掛件,小飾品,她們會很高興的(千萬別吝嗇這點小錢)。
②不定期的打折。人們都希望花少的錢買,買好的產品。還可以買一送一(這個以馬上過季的產品為主),這個很為店面聚集人氣。
、垡荒陜茸鰩状未黉N活動,時間可以定在元旦、春節、國慶等時間。
、芸梢蚤_展團購活動,有一定的優惠,畢竟量大從優吧。
⑤購適量的產品可以優惠,比如消費300元可優惠50元或者換代金卷或者等價的商品。
5.了解客戶
比如長期在你店面買東西的顧客,你可以問他們點建議在店面里弄個意見薄或者可以對顧客做個簡短的問卷調查。
六、若開分店
你可以按照以上做為范本,為以后開分店做好準備。
服裝策劃書 12
一、總則
1、制定目的:為規范本公司銷售管理,提升經營績效,特制定本辦法。
2、適用范圍:本公司各單位銷售人員管理,除公司另有規定或協議外,均依照本辦法執行。
3、實施細則:由各單位擬訂各自的“銷售管理實施細則”,報公司總經理核準后實施。
二、銷售人員
1、銷售人員的聘用、考勤和離職按相關法律法規和公司規章制度執行。
2、銷售人員的工作主要是留住老客戶、發展新客戶、促成交易、合同履約、收集和傳遞市場信息。
3、銷售人員應保守公司商業秘密,更不得誘勸客戶將公司業務轉移或外流。嚴禁挪用公款、收受回扣及以不正當手段和渠道支取貨款。
三、營銷計劃
銷售人員根據個人的年銷售指標制定營銷計劃,經主管審核同意后實施;該計劃包括銷售指標分解,及開拓市場、增加銷售量的設想和措施。
四、營銷過程
1、銷售人員必須根據業務開展情況真實完整的填寫“工作日報表”和“客戶檔案表”,并定期進行書面工作總結;各單位每月匯總“客戶檔案表”,在次月10日前必須提交公司行政管理部一份存檔。
2、各單位開發的客戶須及時向公司總經辦備案,如市場出現“碰車”現象,由公司總經辦以“先入為主”原則予以協調。
3、銷售時,原則上要經過單位業務部門組織合同評審后簽訂經濟合同,合同簽訂后3日內由業務主管部門向公司財務計劃部、總經辦、行政管理部各交一份原件備案;對信譽較好的老客戶經單位業務部門同意后,可由用戶負責人簽字的采購單為訂貨依據;合同額十萬元以上的原則上要有預付款。
4、銷售利潤率低于20%的擬簽訂的經濟合同要通過公司總經理辦公室組織合同評審后決定。
5、銷售人員負責合同履約,并按約定回收合同款項(包括尾款或質保金);因銷售人員個人原因不能收回貨款、形成呆壞帳造成公司損失的,由銷售人員付連帶賠償責任。
五、銷售價格
1、內部報價:
產品銷售:
a、原材料價格不易變化的,由生產單位定期或不定期主動向公司各銷售單位提供內部報價。
b、原材料價格易變的,由購貨單位書面(蓋章)詢價。
2、對外報價:
、鸥鲉挝豢筛鶕搯蔚幕乜罘绞、總利潤、競爭程度等具體情況定價,明確每位銷售人員的折扣權限。
、瓶蛻暨價低于公司定價標準、或超越銷售人員的折扣權限,須報業務部門主管批準。
、枪緝炔繄髢r和折扣標準等公司內部商業情報,嚴禁對外泄漏,違者追究相關責任。
六、業務費用(含差旅費、公關費)
1、銷售人員在跟單過程中借業務費用,需事先請示主管,具體審批權限見《公司資金支付審批流程》。
2、業務費用標準:
⑴銷售利潤率低于25%時,業務費用為銷售差價的`20%;
、其N售利潤率等于和大于25%時,業務費用為銷售額的6%;
、菢I務費用大于銷售額的6%的,按超出部分在銷售人員的`業務提成中列支。
七、銷售人員薪資福利待遇
1、銷售人員試用期工資不低于當地最低工資標準,具體由各單位制訂,報公司總經辦批準。
2、轉正后銷售人員薪資結構為“月工資+業務提成+年終獎勵”具體由各單位制訂,報公司總經辦批準。
⑴月工資,根據銷售指標完成情況確定。當完成累計銷售額達到升檔標準,當月即可享受同檔標準月工資,⑵業務提成:
a、按超價部分的50%在銷售款回籠當月結算。
b、至發貨之日起,除質保金外,其余銷售款在2個月后按月息1%計息。
c、除質保金外的所有銷售款回籠后,方予業務結算。
d、有質保金的合同,留結算額的20%待質保金回籠后再支付。
⑶年終獎勵:公司根據銷售人員的銷售績效、業務素質、客戶滿意度、市場占有率和公司整體效益等綜合因素考慮年終獎勵。
3、銷售人員的福利待遇按公司《員工手冊》執行。
八、附則
1、公司按銷售額的2%提取市場服務費,用于市場回訪和優秀銷售人員年終獎勵。
2、非市場營銷人員利用自有社會資源,在不影響本職工作的前提下協作銷售,可按銷售額或利潤提取一定比例的獎金,具體由各單位根據該單的回款方式、總利潤等具體情況定。
3、其他特殊市場營銷人員政策見公司《特殊市場銷售管理辦法》。
4、本辦法由公司總裁批準頒行,于20xx年5月1日起生效。
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活動目的:
為了豐富校園生活,加強全院師生環保意識,因此舉辦這次‘環保時裝設計大賽’變廢為寶的精神來展現當代大學生的環保素質和積極環保的風貌,豐富同學們的課余文化生活。
活動主題:
“興環保、展風采、樹形象”。
活動時間:
1、初賽20xx年xx月xx日。
2、決賽:20xx年xx月xx日。
活動地點:
教學樓xx區。
活動對象:
全院學生。
報名方式:
1、現場報名:xx號宿舍樓下。
2、電話聯系報名。
活動具體安排:
(一)前期宣傳:
1、以班級為單位宣傳。
2、廣播站。
3、海報。
。ǘ┣捌跍蕚涔ぷ鳎
1、制作參賽選手的順序牌。
2、準備大賽的宣傳海報等用品。
3、準備舞臺裝飾所需的物品。
4、準備所有參賽人員的名單,供評委打分。
5、準備大賽的評分標準,作為評委的評分標準。
6、邀請大賽評委及嘉賓。
。ㄈ┣捌诨顒訒r間:
20xx年xx月xx日前進行前期宣傳,制作海報,在公寓內和學校宣傳欄內張貼海報。
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日報名階段。
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日活動宣傳,制作宣傳板。
。ㄋ模┗顒右巹t:
1、作品具有鮮明的時代感,體現環保創新。能利用身邊隨手可得的材料,如報紙,布料,舊衣服等物品,奇思妙想,創新設計服裝。
2、作品需要有自己的名稱,獨特且具有新意。
3、作品賦予創新和設計美感,突出自我個性風格,表現手法獨特。
4、要求作品有內的解說詞,表達服裝創作的.特點和亮點等。各系選解說員對作品對整系作品進行現場解說。
5、比賽時間為五分鐘,每組參賽人數不得超過3人,包括模特,模特各系班自備。
6、材料要求:舊衣服,舊扇子,舊浴簾,舊光碟,紙盒,飲料盒及吸管等可再利用物品。
7、全身服裝,可以附帶其它裝飾,作品形式主題不限,突出環保理念,鼓勵思維創新。
。ㄎ澹┰u分標準。(采取百分制,去掉最高分和最低分,取其平均值,若出現平分,評委討論選出好的一位)
1、服裝設計主題。(25分)
2、創意。(30分)
3、內容簡短、表達清楚,突出亮點。(10分)
4、模特的表演精神面貌與臺風。(15分)
(六)社團內部分工:
1、外聯部負責拉贊助。
2、組織部和愛心部負責組織整個活動和賽場的紀律。
3、宣傳部負責活動的宣傳,帶動活動的積極性。
4、網絡部門負責ppt的制作。
。ㄆ撸┗顒泳唧w安排:
1、活動人員報名:
以作品為單位參加比賽,每班至少準備兩件作品參賽。參賽者可以個人設計作品,也可以以集體名義設計作品,但每件作品制作者不得超過3人。
2、報名時間:2月29號至3月2號。
準備階段:3月3號至3月21號。
初賽:3月22號。
決賽:4月9號。
3、決賽作品準備時間:4月9日前。
4、比賽頒獎:4月9日參賽人員帶上參賽作品參加評選,評選方式以環保時裝展示聯誼賽形式,各參賽者帶上自己的作品和模特進行作品展示和互動,據實際選出一、二、三等獎級和若干優秀獎。
5、大賽評委:邀請學生處處長、團委老師和指導老師進行權威評選
6、評選方式:
①領導根據作品的創新形式進行拼分。
、诖蟊娫u審現場觀眾的掌聲也是作品評估的重要依據。
7、得獎形式及分配:
一等獎:1名,證書,獎杯。
二等獎:2名,證書,獎杯。
三等獎:3名,證書,獎杯。
優秀獎:4名,證書,獎品。
8、環保服裝大賽預賽清單:
(1)打印宣傳稿需要:30元。
。2)打印活動相片需要:30元。
。3)活動獎項:榮譽證書:30元。
(4)筆、紙、水、及其他:30元。
(5)決賽現場布置:氣球2包,彩帶、30元。
(6)獎杯及獎品:300元。
共計:450元。
服裝策劃書 14
一、活動主題:
青春,時尚,個性,創新。
二、活動宗旨:
1、豐富校園文化生活,烘托當代大學生健康,活潑,創新的精神風貌,展現我院女生的活力和風采,倡導女生生活新概念。
2、豐富同學們的課余生活,增強同學們的自我動手意識和創新能力。
3、加強各院系交流與合作,促進校學生會與各系的共同發展,同時擴大校學生會女生部在我校的影響力。
三、活動單位:
1、策劃主辦:xx學院學生會女生部。
2、協辦:xx學院各系學生會女生部。
四、活動參加對象:
全校全體學生。
五、活動地點:
xx學院新校區。
六、活動內容:
第一場:創意服裝賽。
1、可以是自行設計衣服,也可以是展示搭配服裝。
2、可以個人為單位參賽,也可自由組合參賽。(2——5人其中包括設計師模特及助理)
。1)響應團委發出的“節能減排,珍惜資源”的號召。各參賽選手要充分發揮想象力,利用身邊隨手可得的材料,如報紙,布料,舊衣服,樹葉,塑料袋等物品設計服裝,可運用道具。
。2)要求作品形象健康,生動,活潑,有所創新,充分展示大學生的青春風采,發揮創造力和想象力。
。3)參賽作品需提交設計方案,注明作品主題,設計思想等。
。4)為每套系列作品準備半分鐘解說詞(內)。
第二場:大型服裝秀。
1、展出創意服裝賽中優秀服裝。
2、展示贊助商提供服裝。
3、服裝秀分五個類型分別展出:。
a、活力休閑類。
b、靚麗時尚類。
c、傳統民族風。
d、經典晚禮服。
e、創意服裝類。
七、活動時間:
4月上旬、中旬為宣傳時間
4月中旬創意服裝賽。
5月中旬大型服裝展
八、活動具體流程
1、創意服裝賽環節。
。1)活動地點:教室
(2)7:00女生部成員到達比賽場地布置會場。
。3)18:00參賽選手到達賽場,按簽到順序排號,決定與賽順序。(提前化好妝容,更換好創意服裝)
(4)18:30評委到場。
(5)19:00比賽正式開始。
(6)選手按順序帶自備模特著裝上臺進行展示,并說明其設計主題、靈感、適宜人群等。
。7)20:30比賽結束,評委評出十個優秀作品入展第二期的春季服裝秀。
2、大型服裝秀環節。
。1)活動地點:扇形廣場
。2)模特提供:校禮儀隊成員
(3)8:00校學生會成員到達扇形廣場搭t形展示臺,布置舞臺
。4)12:10所有模特,創意服裝賽中優秀選手和節目演員到達扇形廣場,化妝,更換服裝(最好先自行化好妝)
(5)16:00服裝秀開始。上開場節目(由文藝部提供)
。6)主持人上臺作開場白。
。7)贊助商上臺發言。宣布服裝展正式開始。
(8)由男女主持著晚禮服帶領經典禮服組上臺依次展示。
。9)禮服組展示完畢,插入文藝部提供的文藝節目。
(10)活力休閑組上臺展示。
。11)配合贊助商進行中場游戲,調動現場氣氛,為模特提供較充裕的換裝時間。
(12)靚麗時尚組上臺展示。
。13)插入文藝節目。
。14)傳統民族風上臺展示。
。15)插入文藝節目。
(16)創意服裝類上臺展示。
。17)18:00春季服裝秀結束。
九、活動要求:
。1)此次活動強調思想性、積極性,注意活動的創新性。擴大參與,加強互動性,豐富欣賞性。
。2)此次大賽把安全問題放在第一位。并須保持好活動場地的衛生。
。3)各院系必須積極配合參與,各院系出3名以上參賽選手。
。4)校學生會各部門需緊密合作,以使此次比賽順利進行。
十、報名方式:
以院系為單位報上校學生會女生部。
十一、贊助方式:
可獨家贊助,可多家聯合贊助,可實物贊助。
我們將為您提供一下的宣傳方案:
校內宣傳:
(1)您的企業將獲得本次服裝展的獨家冠名權,xx學院春季服裝展。
。2)可為您的企業提供場地舉辦一次講座,還可以邀請學校內的學生與企業進行面對面的交流。
。3)可在學校人流密集處進行產品宣傳展銷活動,為期一周。我們將為您提供外展所需要的場地和桌椅。(此需商議場地使用費用)
。4)可為您的企業制造大型宣傳板(或由您的企業提供),放置于我校人流最多處(為期一周)以及服裝展展出場地周圍。
(5)我們將提供人員為您的企業在校園內以及在服裝展展出現場發放海報等宣傳資料,在我校布告欄張貼您的企業或產品宣傳海報,另外在活動期間進行宣傳。
活動現場宣傳
。6)由您的企業提供的以企業名稱或產品名稱冠名的橫幅將懸掛在服裝展現場。
(7)在活動現場,您享有一定的'裝飾權,包括巨型海報的張貼,展架的擺放。舞臺背景中可以出現您的企業的標志。
。8)服裝展展出當日可向過往的同學發放宣傳冊或小禮品等。我們將邀請您的企業代表在服裝展上作簡短的發言,介紹企業文化和展示企業形象。
。9)如您還能提供服裝的贊助,我們將在服裝展中展出。
。10)在服裝展結束時對資助企業表達我方衷心的感謝。
。11)如你方可以提供文化衫,我們的工作人員可以穿著你方的文化衫進行各項宣傳工作。
協辦企業:
您同樣將得到我們為您精心設計的宣傳方案:
。1)在學校人員密集處進行產品宣傳展銷活動(為期兩天),為您提供外展所需要的場地和桌椅。(此需商議場地使用費用)
。2)贊助單位提供的大型宣傳板將放置于我校人流密集處一周。
(3)在活動現場擺放您企業的介紹資料,如廣告、海報等。
。4)我們將提供人員為您的企業發放海報等宣傳資料
(5)在服裝展結束時,表示我方衷心的感謝。
實物贊助:
如您提供的贊助為展出服裝,我們將在服裝展中展出。如贊助商的產品適合我們作為獎品、紀念品在活動期間發放,贊助商可為活動提供實物贊助,作為協辦單位。
十二、經費預算:
1、條幅,幕布,服裝,道具,獎品,更衣棚租借,評委茶水費,請柬,獎狀,其他(氣球等)。
2、活動資金來源:外聯部外出尋找贊助商,女生部協助。
服裝策劃書 15
一、項目概述
1.策劃背景:闡述當前市場環境,包括行業發展趨勢、目標消費者需求變化、競爭態勢等,以及為何在此時推出此服裝策劃。
2.項目定位:明確服裝系列的主題、風格、設計理念、目標消費群體等。
二、產品策劃
1.產品設計:詳細描述服裝的設計方案,如款式、色彩、面料選擇、工藝技術等,并說明其與目標市場需求的契合度。
2.產品線規劃:根據不同的消費人群和季節需求,規劃出豐富多樣的產品線,包括正裝、休閑裝、運動裝、配飾等。
三、市場策略
1.目標市場分析:對目標消費者的年齡、性別、職業、收入水平、消費習慣等進行深入研究,明確市場切入點。
2.銷售渠道:確定線上線下銷售渠道,包括實體店鋪、電商平臺、社交媒體等多元化的銷售方式。
3.營銷推廣策略:制定廣告宣傳、品牌合作、活動策劃、KOL/網紅推廣等營銷手段,提升品牌知名度和影響力。
四、運營計劃
1.生產計劃:預估生產規模,安排采購、生產和物流配送等環節的時間節點。
2.成本與定價策略:分析成本結構,結合市場競爭狀況和消費者接受程度,制定合理的價格策略。
3.銷售預測與目標設定:設定階段性和整體的銷售目標,并對達成目標所需的具體行動進行分解和規劃。
五、風險評估與應對措施
1.市場風險:對可能出現的市場變化、消費者喜好轉變等情況進行預測并提出相應的應對措施。
2.供應鏈風險:預防原材料供應不穩定、生產周期延長等問題,確保產品能夠按時上市。
3.法律法規風險:關注相關法律法規變動,保證產品符合國家及行業的各項規定。
六、財務預算
編制詳細的'啟動資金需求、預期收益、成本支出、利潤預測等財務數據,為決策提供有力的數據支持。
七、執行時間
列出策劃實施的關鍵時間節點,明確各階段的任務分配和完成標準。
通過以上各個方面的詳盡策劃,旨在打造一個具有競爭力且滿足市場需求的服裝系列產品,實現商業目標。