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廣告策劃

時間：2022-09-03 08:40:45 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢我要投稿

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實用的廣告策劃模板匯編8篇

廣告策劃篇1

　　生活最缺少什么？有人會說是錢；有人會說是精彩；也有人會說是時間，但其實，在我們這些年輕人的眼中，生活最缺少的就是激情。在這個應該激情四射的時代，我們就應該秀出自己的活力，讓自己秀出自己的激情。哇哈哈其中的一款產品“激活”活性維生素飲料具有兩大特色，一是富含了活性維生素B3、B6、B12等，二十添加了巴西的“瓜拉那”。瓜拉納（Guaraná）學名叫做PaullinaCupana，屬無患子科，是巴西最知名的，且很早就有史冊記載的雨林藥用植物之一。Maues-Sateres土著稱其為“神秘的眼睛”。

實用的廣告策劃模板匯編8篇

　　"瓜拉那"是天然植物的果子，需種植4-5年才開花結果，7-9年盛產。一年采收一次，其營養價值非常高，富含氨基酸、生物堿，多種礦物質，丹寧酸，多種維生素和碳水化合物等等，非常利于人體的吸收，有改變人體組織結構而延年益壽的功效。不論男女老幼都適合食用，尤其對從事大量用腦力勞動，體力勞動，機能衰退，有慢性疾病和追求美容養顏，保持青春美麗的人群。

　　中國科學家研究后也認為它有醒腦提神、補充體力的'能力。但是，由于維生素飲料品種的繁多，使得“激活”的銷售量得不到擴寬，一定程度上影響了激活的發展。所以，我們認為必須針對對手找出差異點，

　　明晰自身的市場定位，根據定位做出可行有效的營銷策略與行動策劃，增強自身的競爭力。本策劃案詳細分析了激活的內外部市場環境，通過SWOT分析提出了方案建議。針對消費群體的購買點與主要競爭對手品類的多樣化提出的建議。致使激活收到消費者的青睞。

　　激情生命“活力”四射——哇哈哈激活飲料營銷策劃方案

　　一、激活飲料市場分析

　　（一）企業目標和任務

　　1.策劃方案的目標：

　　提高對哇哈哈激活飲料的宣傳，提高銷售量。

　　2.任務

　　分析市場環境，對本產品進行定位并分析最佳目標市場，制定一系列營銷戰術和計劃，從理論與行動上提高哇哈哈激活的銷售量。

　　（二）市場現狀與策略

　　1.市場現狀

　　目前，市場上主要銷售的軟飲料主要有：碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。最近幾年，一直穩占飲料業榜的碳酸飲料開始逐漸呈現下滑趨勢，而一直處于飲料邊緣的功能型飲料也有了顯著的提高，而功能型飲料中也有了明顯的較量與競爭，如其中的“紅牛”，“佳得樂”，“脈動”等幾個產品相應有了一定市場，而娃哈哈的激活飲料也一直緊追其后。

　　2.策略

　　目前，功能型飲料有很多品種，種類繁多，如紅牛，脈動等基本已經站穩了功能型飲料的市場，而我們所要做的就是加強對“激活”的宣傳力度，提高銷售量，擴寬其市場。

　　（三）主要競爭對手

　　我們的產品“激活”，顧名思義，讓人擁有青春活力，激情四射的生活，而本產品的主要競爭對手便是類似的“脈動”。由中國樂百氏推出的脈動，作為維生素飲料的先鋒，如今的脈動已經有五種口味，分別是（青檸、水蜜桃、橘子、荔枝、菠蘿），而近期即將推出青蘋果，香蕉，西瓜等三種口味。脈動由其廣告“行動你的脈動”可見，其針對的市場不可能是老年群體，也不可能是中年群體。其目標市場定位在15-30歲左右的學生、年輕人、時尚運動愛好者、白領。“脈動動茶”以冰紅茶、綠茶與經典“脈動”互補，如果說，經典脈動是給愛好時尚而運動的男性群體設計，那“動茶”無疑更突出了休閑、安逸的女性氣息。脈動的價格在康師傅、統一之上。之所以價格定位高于同類產品，是為了追求更多的企業利潤；更重要的是從哇哈哈、康師傅的戰場中脫穎而出。

　　脈動相對于激活的優勢：

　　1.脈動飲料本身含有維生素B3（有效幫助身體釋放能量）

　　2.維生素B5（脂肪和糖類轉變成能量的必須元素）

　　3.“脈動”在前期市場推廣時，曾投入大量資金，在cctv等媒體打出“運動、時尚、脈動、激情、籃球、輪滑”為關鍵字的廣告。用年輕的學生在街頭籃球、在街頭show輪滑技術為內容，并配以動感十足的音樂，很容易捕捉到消費群體。

　　4.“脈動”已經打入市場多時，消費群體已經穩定下來，日后必會擴大銷售量。脈動相對于激活的劣勢：

　　1.激活含有肌醇（促進脂肪代謝、降低脂質在肝臟的堆積，對人體好）

　　2.激活就好比是功能型飲料的一股新鮮血液一般，新穎誘人，有很大發展空間。

　　3.脈動已經定位好消費群體，而激活的消費群體是所有人適宜，銷售量激活有看點。

廣告策劃篇2

　　前言

　　RIO銳澳雞尾酒自成立伊始，就致力于中國預調雞尾酒市場的開拓與建立，并在20xx年，產品即已覆蓋全國市場。

　　RIO銳澳雞尾酒作為國內唯一一家專業生產雞尾酒的企業，現已成為中國預調雞尾酒市場的領軍企業。

　　伴著整個市場逐步成熟，RIO銳澳雞尾酒勢將書寫預調雞尾酒在中國的下一個傳奇。

　　本次策劃的文本結構如下：

　　市場分析——Rio品牌發展歷程、背景產品分析——自身產品特點/對手產品特點現階段出現的問題及瓶頸廣告戰略分析

　　一．市場分析

　　（一） Rio中國市場品牌發展歷程

　　RIO銳澳雞尾酒自成立伊始，就致力于中國預調雞尾酒市場的開拓與建立，并在20xx年，產品即已覆蓋全國市場。

　　（二）市場概況

　　1. 市場需求

　　酒類市場在中國仍處于起步階段，但根據RIO對日本、歐美等國預調雞尾酒的研究，加之RIO在中國市場多年的經驗，RIO正在不斷引領市場格局。COCKTAIL傳承了英國預調雞尾酒的優質釀造工藝，并經過長期的研發，RIO瓶裝、罐裝雞尾酒產品在中國市場中已占據半數市場。

　　（三）營銷環境分析總結

　　1. 機會與威脅

　　RIO雞尾酒，上世紀末，預調雞尾酒的時尚魅力在日本綻放，如今日本此類產品的市場已經十分成熟，品種豐富多彩，完全延續了日本清涼飲料的發展模式，達到了細分市場的階段：有不同的酒精濃度、不同的果汁濃度、有適合餐飲、有適合女性美容養顏、有根據不同季節時令水果口味等多種類別。并以品類的形式與啤酒市場產生了直接的競爭，直接的威脅是新興的果汁啤酒以及低酒精度的甜酒。最大威脅是同類雞尾酒產品品牌冰銳和廣場。

　　二．消費者分析

　　（一）國產品牌消費者宏觀分析

　　Rio多以年輕消費者居多，由于和傳統的酒類有一定的區別，中老年人還不適宜接受，但低酒精度卻使得Rio成為一種老少皆宜的飲品

　　（二）目標消費者分析

　　1.目標消費群體構成

　　從國內市場上的售價來看，Rio主要針對中高收入的群體，通過對中等收入人群分析可以得出以下幾點。

　　（1）從中國現階段中等收入人群的年齡層次來看，以35歲以下的人居多，以陸學藝教授研究為例，改革開放30年來，如今中間階層占到了23%，5年前是8%，中國如果以每年1%的幅度增長，到20xx年可達人口的三分之一。rio官方統計顯示，購買Rio的多為35歲以下的人群。

　　（2）中等收入的群體大多是由各行各業的專業人才、白領以及中級管理人員構成。這部分的人群都有著比較好的教育背景，學歷和收入正相關。如《福布斯》發布的中國中產定義中顯示，中產是有大學學位的專業人士。而對35歲以下的人群來說，他們符合意義上的中產階級。

　　（3）28歲以下的低收入人群以及學生也是rio的主要消費者。由于他們還沒有創造社會價值，但出于對于新鮮事物的接受態度，他們使用的產品大多是價位適中以及比較便宜的，這塊市場有著很大的潛力。

　　（4）男性多于女性，在中國普遍男性飲酒多于女性，雖然rio酒精度極低，但依然男性較多。

　　（三）消費者分析總結

　　中國的中等收入群體在不斷的擴大，再加上國家致力于縮小貧富差距。因此rio品牌的總體的消費人群是28歲以下的人士，大學生作為總體消費目標的人群，他們在雞尾酒方面還不夠理解，rio應該多加宣傳，給28歲左右的人群宣傳rio的時尚性，這部分人群的可塑性強，在28歲以上的人群也適當進行宣傳，畢竟28歲以上的這部分人群已經形成了自己的一套護理理念。

　　三．產品分析

　　（一）產品特點

　　品牌由來：RIO銳澳雞尾酒源于巴西著名城市“里約熱內盧(RIODEJANEIRO)”的簡稱，寓意充滿活力、時尚、熱情、陽光、快樂、自在的.性格。RIO預調雞尾酒現已成功推出6種口味的瓶裝產品，以及3種口味的罐裝產品。根據消費者對口味的不同偏好，RIO始終傾心調配，既有口感清爽的淡雅滋味，也有醇厚悠長的曼妙回甘，總有一款值得心儀。

　　（1）選材地道優質的酒基，才能成就不凡的口感，RIO的酒基有選自法國的干邑白蘭地、精選的俄羅斯上等伏特加，以及采至波多黎各和古巴的清爽朗姆。

　　（2）飲酒的歡樂與健康的理念并不矛盾，RIO匯聚世界各地的優質水果，清純甜美的白桃、香氣濃郁的西柚、酸爽清新的檸檬，采用鮮榨冷凍技術提純果汁。

　　（3）或清香，或甘醇的優雅滋味，或清澈，或濃郁的高貴氣質，洋酒與果汁的黃金配比混搭。

　　（二）品牌及產品優勢

　　1. 有明確地定位和清晰的品牌形象

　　從誕生之日起，rio就定位于中低端市場，走親民路線，而且一直沿著這個路線進行品牌塑造和推廣。

　　2. 豐滿品牌形象

　　rio由之前的不做廣告到后來慢慢的投放廣告，先是在湖南衛視做rio的廣告，再到時下的z周迅做代言，讓rio的品牌形象家喻戶曉。

　　四．現階段出現的問題及瓶頸

　　1.進入市場晚，競爭激烈

　　目前中國的煙酒市場由國內與國外兩個板塊構成，由于國內產品資本力量雄厚、管理經驗豐富，讓國外產品的發展空間越來越小。rio進入市場較晚，使得其產品面臨著白熱化的競爭。

　　2.市場占有率低。

　　五．廣告戰略分析

　　（一）總目標和具體目標

　　1.總目標

　　提高rio品牌知名度和消費者的感知度，提高市場占有率，使得相宜本草在國內市場中與其他品牌競爭區別開來，促進產品銷售，擴寬銷售渠道，并且培養潛在消費者。 2.具體目標

　　① 提高rio的知名度，做到家喻戶曉讓潛在消費者和對產品在認知上有誤解的群眾成為消費對象，提高市場的占有率。

　　② 讓更多的銷售商銷售rio的產品，擴寬銷售渠道。 ③ 提高rio的國際聲望

　　（二）媒介組合戰略

　　1. 媒介的選擇

　　在進行廣告投放時候，選擇的媒介類型大體有以下幾種：電視、報紙、雜志、網絡、戶外、手機廣告。20xx年11月，煙酒產品品牌網絡廣告投放規模持續下降，環比降幅26.6%。國內傳統媒體廣告市場的刊例花費同比增長了14%，高于第二季度GDP增長率9.5%，但比去年同期較低。因此在選擇媒介方面傳統媒體還是占一定優勢，主要是受國家廣電總局的政策影響。 2. 廣告發布時機策略

　　選擇大眾消費人群所關注的媒體，投入廣告宣傳。采用分散式媒體組合策略，采用多種媒體形式同時進行宣傳，可以更有效的到達目標受眾。

　　(三)媒介投放策略

　　1．電視廣告表現以及投放策略。

　　rio的品牌目前適合于省電視臺進行廣告投放，比如湖南衛視、江西衛視、江蘇衛視、浙江衛視，這些省電視臺收視率高，廣告費用較央視比，較低。 2.贊助節目、電視劇的內隱廣告。

　　在媒介戰略選擇中，rio采用的是進攻戰略，很多品牌賣出2、3個月才進行商場促銷，這給rio進行宣傳提供了很好的空間，rio掌握了其他品牌的弱點，進行主動攻擊，并沒有采取如冰銳，紅廣場等產品把品牌做大都是靠花大量廣告費用投入到影視熒屏中去。rio草在商場促銷、各大賣場的促銷使得產品的品牌形象深入民心，是當之無愧的一匹“黑馬”。

　　六．廣告訴求策略

廣告訴求對象：青春活力、朝氣蓬勃的年輕人

2.廣告訴求重點

廣告策劃篇3

　　為進一步規范戶外廣告設置管理，切實解決當前新建小區、樓盤戶外廣告不按規定設置檔次較低的問題，進一步提升廣告品位，美化城市形象，根據《江蘇省城市容貌標準》、《姜堰市城區戶外廣告管理辦法》、《姜堰市戶外廣告和店招店牌設置總體規劃》等有關法律法規規定，結合城區實際，制訂本實施方案。

　　一、指導思想

　　為貫徹落實城市總體規劃，按照戶外廣告整體特點，堅持合理布局、分區設置；控制總量、提升檔次的原則，確保新建小區戶外廣告管理符合規劃方案提出的目標。

　　二、整治的內容及標準

　　（一）整治的內容：

　　1、對城區新建小區、樓盤設置的店招店牌和戶外廣告牌進行一次拉網式的檢查，并逐一登記造冊歸檔。對無戶外廣告設置手續和超過批準設置時限的，應及時發放限期整改通知書，并在法定期限內予以強拆。對雖不具備戶外廣告設置手續的，但在規劃合理許可條件下，可責令當事人補辦手續。

　　2、拆除新建小區店面招牌多設和設置不規范的廣告牌匾，（沿街商業門頭，一店只設一牌，大型商業門面可設多牌，但必須高度、寬度統一，色調一致）；拆除有礙觀瞻、破壞建筑物風格和城市風貌的各類廣告。

　　（二）整治的標準：

　　1、整治后的新建小區各類戶外廣告符合《江蘇省城市容貌標準》和《姜堰市戶外廣告和店招店牌設置總體規劃》的要求。新設戶外廣告用料考究，安全牢固，制作精美，輪廓燈、透射燈、霓虹燈、裝飾燈、燈箱燈完好，達到白天美化，夜間亮化。

　　2、廣告內容畫面清晰，文字規范，內容文明真實。

　　三、實施方法

　　（一）整治的方法

　　1、搞好宣傳發動，營造良好氛圍。一是搞好自身動員教育，各區域中隊充分認識戶外廣告整治工作的重要性，增強做好整治工作的.自覺性和主動性。二是通過設置宣傳臺、宣傳車、深入走訪新建小區物業等，大造聲勢，做好宣傳教育工作，積極爭取群眾理解，社會支持。()三是積極主動協調各新聞媒體單位對整個活動開展情況進行深入跟蹤報導，積極宣傳典型事例，對極個別多次勸說不予配合的要給予曝光并采取強制措施，為專項整治營造良好的輿論氛圍。

　　2、成立專項整治隊伍，集中進行整治。整治工作主要由專項隊伍具體實施，專項隊伍要掌握整治標準，熟悉廣告業務。

　　3、整治中要逐門逐戶做工作，逐塊廣告定標準，對設置不符合要求的戶外廣告，盡可能通過做工作，由產權單位或業主按規定自行拆除和整改。逾期不拆除、更換和不配合整治工作的，由整治隊伍依法強行拆除。

　　（二）實施步驟

　　1、宣傳發動階段。從10月1日至10月15日，主要人員丁志宏，朱小志及數字中心6人參加。印發宣傳材料，設置宣傳臺，出動宣傳車，協調新聞媒體做好宣傳報道，同時對城區現有的29家開發商進行走訪宣傳教育，并向其發放廣告管理的相關法律法規，督促他們主觀上引起重視，形成齊抓共管的局面。

　　2、限期整改階段。從10月16至10月23日，主要人員余愛軍、孔小燕及數字中心10人參加。對照市容標準和新建小區的店招店牌的規劃設置，對違規違章的商家業主發放限期整改通知書，上門做思想工作，督促其限期整改。

　　3、強制執行階段。從10月24日至10月31日，主要人員葛年良牽頭，王小軍、黃志軍、余愛軍、丁志宏、朱小志及各區域中隊全體參加。對屢教不改的或不服從管理的，堅決予以強拆。

　　四、工作要求

　　（一）統一思想，提高認識。戶外廣告整治工作任務重，要求高，涉及面廣，要充分認識此次戶外廣告整治工作的重大意義，高標準、高質量地狠抓工作落實。要加大宣傳力度和工作力度，營造良好的整治環境。

　　（二）強化領導，落實責任。要切實加強整治工作的組織領導，落實整治工作責任，主要領導親自抓，分管領導靠上抓，建立目標責任制，嚴密組織，分解任務，抓好落實。

　　（三）嚴密組織，工作到位。由于戶外廣告整治工作涉及到方方面面，整治中會出現一些難點問題，實施強拆時，要事先做好宣傳教育工作，組織周密，要做到人員落實，裝備要到位，制定應急方案，及時處理好整治過程中突發性事件。

　　（四）實施長效管理。在新建小區戶外廣告整治過程中，要做到邊整治，邊鞏固提高，積極探索城市戶外廣告長效管理機制，認真做好整治中的后續管理工作，逐步規范戶外廣告設置管理制度，實施長效管理，防止出現反彈。

廣告策劃篇4

　　第一部分市場分析

　　一、營銷環境分析

　　鞋市場總體規模及消費態勢

　　安踏、耐克、特步三大巨頭占據了鞋子市場的多數份額，合計達到82％。其中，耐克與特步之間競爭尤為激烈，無論是在北京市場還是在上海市場，二者的市場份額都非常接近。耐克主要在上海占據了較大的市場。

　　二、消費者分析

　　隨著技術的進步，鞋子的性能已由幾年前單純的交通功能擴展到有美觀、舒適、潮流、等等多種功能和追求，品種上新增加了多功能鞋的面世等，外型和色彩更加豐富多彩。人們對鞋子的需求已不僅僅局限于功能，在產品造型上提出了更高的要求。

　　三、產品分析

　　鞋昵稱：百變鞋。

　　使用范圍：散步跑步爬山滑旱冰。

　　壽命時間：2~3年

　　特點：輕巧大方鞋底可以根據自己運動需求更換。

　　適用范圍：10歲以上人群

　　上市日期 **年01月

　　四、企業和競爭對手分析

　　國內六大品牌——李寧、安踏、特步、361度、匹克和中國動向20xx年度的`上半年財報相繼亮相，但集體“臉色”都很難看。成本上漲、庫存高壓、營業額徘徊不前，財報上真實的數據再次印證了本土運動品牌冷峻的現狀。所以百變技術采取與耐克組建合作同盟，耐克在原有基礎優勢上加之新產品的研發準備再次占領更高的市場份額。

　　第二部分網絡廣告戰略說明

　　一、廣告目標市場戰略

　　安踏、耐克、特步為中國品牌鞋市場的三巨頭。隨著中國加入WTO以及國內消費水平近幾年的逐步上升，預計將來，中國的耐克品牌消費市場有望進一步提升。從百變鞋預計及上市價格預定上看，轉為側重講求產品的人性化設計，滿足消費者個性化、追求時代潮流的需求，由此可見，耐克試圖在挖掘新的目標消費市場——流于形式、奉行時尚至上的高收入人群。

　　二、產品定位戰略

　　今天的鞋消費市場環境與幾年前有所不同，且不論競爭者數目的增加、業已的鞋消費市場漸趨飽和，要害之處在于消費者態度的改變——顧客越來越挑剔。百變鞋把考慮的購買因素重點放在人性化的外觀設計上，其次是價格高低，以滿足其跟隨時尚、潮流步伐的心理需求。

　　第三部分網絡廣告實施計劃

　　一、廣告目標：配合產品上市、擴大新款知曉度、引發在線和離線購買

　　二、廣告活動時間：

　　三、廣告活動區域：北京、上海

　　四、廣告活動內容——互動網絡廣告活動

　　五、百變鞋旋轉大抽獎

　　利用網絡互動的優勢，用戶點擊頁面上的百變鞋就開始旋轉，鼠標放開停止旋轉，這時在頁面上的計數框就會顯示出該網民的抽獎號。如果是號碼中有n跟k就可以中獎等之類的活動，并以百變鞋相關系列的產品作為獎品。

　　六、網絡廣告形式選擇以及相應的創意說明

　　運用時尚大氣的表現形式，讓產品出現在廣告中，使用統一的廣告照片，結合相應投放形式，力求突出百變鞋的精彩外形和結構，吸引目標受眾點擊。進入鏈接后的內容可以對百變鞋背景資料進行告知，如由設計師設計，及設計決策過程，讓受眾對百變鞋的認知更深入、更有帶入感。

　　七、廣告排期及頻道選擇說明。

　　經過一系列的分析與細致的考慮，此次網絡廣告宣傳活動選擇了在綜合門戶網站的新浪和上海熱線，搜索門戶網站雅虎中國、生活休閑網站e龍和商業網站Tom上投放廣告。

廣告策劃篇5

　　策劃說明：風行牛奶以其一貫的好質量在學生牛奶中一度占據領軍地位，也在廣東人的心目中贏得了口碑，成為廣東人信任的地方優質奶。但是，這種情況在近幾年來開始慢慢發生了變化，從近幾年的市場銷售額來看，風行之前一直領先的銷售額受到了來自燕塘、香滿樓等本土品牌極大的挑戰。本策劃書在于發揮風行牛奶的本土優勢，重新奪取市場占有額，引導21世紀奶類消費，并為企業以后的穩步發展打下堅實的基礎。

　　一、企業及總體市場分析

　　廣州風行牛奶有限公司始建于20xx年7月，隸屬于廣州風行發展集團有限公司，是一家集奶牛飼養、乳品加工及銷售為一體的國有控股大型企業。風行是省內首家中國學生飲用奶定點生產企業，擁有巴氏消毒奶、酸牛奶、花式奶、煉奶等多達60多個品種，產品不僅暢銷廣東省內，還遠銷港澳，是華南地區規模最大的乳品企業之一。

　　二、市場分析

　　一)市場背景

　　1.現代乳品是食品工業的重要支柱，為國家的高增長產業之一，在我國發展潛力巨大。我國到20xx年為止，人均消費牛乳已達25千克以上。

　　2.奶類消費在我過居民消費支出中的比重穩步上升。

　　3.奶類消費者年齡結構發生變化，奶類消費方式趨于多樣化。對奶制品要求便于食用。

　　4.奶制品品種繁多。不僅有普通奶還有果味奶、酸奶等產品。

　　5.廣東人堆奶制品的需求一直處于上升期。

　　二)產品情況

　　牛奶的營養成份很高，礦物質種類也非常豐富。牛奶是人體鈣的最佳來源，而且鈣磷比例非常適當，利于鈣的吸收。產品類型:巴氏消毒奶、酸牛奶、花式奶、煉奶等多達60多個品種。經營品種多，應對消費者的不同需求。主打學生奶品牌。

　　三)競爭情況

　　1.飲料巨頭康師傅、統一整考慮上馬乳業項目

　　2.伊利、蒙牛等知名企業的競爭，它們規模大，價格便宜，口味較多

　　3.國內奶源小而分散，難以統一管理

　　4.國外品牌進駐國內市場

　　三、企業分析

　　風行作為廣東的牛奶生產大企業，擁有頂尖人才、引進了國際先進記者，其高科技、本土化以及在學生中產生的影響已深入人心。它的定位是大眾化的消費品。

　　四、產品分析

　　一)產品的個性內涵

　　隨著廣東地區經濟的高速發展，人們更加注重均衡營養的攝入。廣東地區的乳品消費在逐步擴大，目前形成大規模的`消費市場。

　　二)產品的精神意義

　　牛奶的高鈣高營養將成為現代人追求健康高品質生活的基本要求。成為引領時尚的優越感和享受優良生活品質的滿足感。三)產品優勢1.風行是華南地區唯一的國家級良種奶牛場

　　2.牛奶專賣店的經營概念

　　3.在中小學生里形成強大的品牌效應

　　四)競爭問題

　　(1)產品定位不明確。燕塘會給其紅棗奶、木瓜奶、花生核桃奶等打上一個食膳養生系列的標簽，而受到廣泛青少年的熱捧。為什么風行就一直沒有行動，給它的各類口味的牛奶冠以一個響亮的名號呢?

　　(2)市場定位不明確。雖然風行擁有紅棗枸杞牛奶、木瓜牛奶、谷能牛奶、草莓牛奶、巧克力牛奶等多種口味的牛奶，但是它往往只是作為市場的口味追隨者，而不是領導者、創新者。

　　(3)廣告的低投資。風行牛奶的廣告是微乎其微的，無論是在電視、報紙雜志、網絡還是地鐵公交。但是，我們看看燕塘的廣告策略：注重在關注度高的民生節目、電視劇集時段播出電視廣告;廣泛利用候車亭廣告、公交車身廣告和地鐵廣告等媒體輸出品牌形象;利用電梯、樓宇廣告、終端廣告傳播產品賣點和企業的實力等廣告信息。

　　五、銷售分析

　　1、產品價格：學生奶系列、純牛奶均為2.50元。

　　2、首個推出了“牛奶專賣店”的經營概念。專賣店的開設一改以往消費者只能到超市購買新鮮牛奶的局面，許多市民家門口就能買到新鮮的牛奶。

　　六、企業營銷策略

　　一)企業營銷重點

　　主打學生奶市場，開發食膳養生系列奶、嬰幼兒牛奶市場。

　　二)產品定位

　　1、風行牛奶是奶制品，也是飲料，是高科技的保健營養飲品。

　　2、高鈣高營養，增強免疫力。

　　3、時尚潮流飲品。

　　三)銷售目標

　　主要面對中大城市的市民。銷售對象從嬰幼兒到老年人，每個階段都有相應的飲品提供。主要面向那些追求營養、健康飲品的市民。

　　四)包裝戰略

　　學生奶：延續風行之前的傳統，舉辦包裝設計大賽，由中小學學生參賽設計，主要是可愛吸引學生的漫畫。其他系列奶：注重時尚、清新、健康。可根據不同奶的成分設計相應的包裝。

　　五)定價戰略

　　與市場上同類產品大致相同。

　　六)建立pop系統，在售點形成統一風格。

　　七、廣告策略

　　一)廣告目標

　　此計劃執行期(一年)，旨在提高風行的銷售額。

　　二)廣告地區

　　珠三角等經濟發達地區。

　　三)廣告對象

　　目標城市收入中等及以上人群，注重保養身心，追求營養健康生活的人群。

　　四)廣告創意及訴求

　　廣告創意：抓住健康、營養的關鍵。

　　訴求：注重情感影響。

　　五)創意策略

　　在雜志、電視、廣播、網絡以及戶外等投放廣告。

　　六)廣告實施戰略

　　分為引入期、生長期、延續期

　　1、引入期：三個月。主要在雜志、報紙投放廣告，在網絡上附上提示性廣告。目的在于打響品牌知名度。

　　2、生長期：六個月。加大雜志、報紙廣告的投放力度，吸引消費者主動關注本品牌。

　　3、延續期：三個月。在雜志、報紙、網絡的基礎上，訴諸電視感性需求，喚醒消費者的

　　消費欲望。

　　注意：注重品牌形象的塑造。

　　八、媒體策略

　　一)媒體組合策略。

　　利用雜志、報紙、電視、網絡等多種不同媒體結合的方法。

　　二)媒體選擇

　　雜志：《家庭醫生》、《消費指南》等

　　報紙：《南方都市報》、《廣州日報》等。

　　電視：廣州電視臺、TVS等。

　　九、公共關系和促銷計劃。

　　一方面爭取獲得媒體的支持，另一方面樹立良好的企業形象。定期進行促銷活動，吸引消費者進行消費。

　　十、廣告預算及效果評估(略)

　　十一、方案說明

　　此策劃提供廣告企劃、品牌發展發現的總體思路及框架，許多細節還未完善。

　　1、各媒體廣告的具體創建設計。

　　2、公共關系活動的詳細計劃。

　　3、廣告預算的細目表。

　　4、各階段廣告及公共關系活動的協調與監控等。

廣告策劃篇6

　案例背景

　　為了提升幫寶適紙尿褲在社區中的知名度和網友關注，同時突出幫寶適“輕松穿”的賣點，讓潛在用戶對目標產品產生深刻印象，并最終影響其購買決定。在詳細了解了幫寶適紙尿褲的產品特性，同時通過Voice Tracker挖掘出觀眾的興趣關注點之后，及設計了以下兩點傳播策略：

　　1、創意寶寶圖文貼，以此來快速提高幫寶適紙尿褲產品的關注度

　　2.以媽媽身份分享使用幫寶適紙尿褲產品的經驗、心得，帶出產品賣點，引起潛在用戶的討論交流，并適時引導用戶更全面、詳細的了解產品，激發購買欲望；有好的傳播策略，只是傳播成功的第一步，如何選擇傳播陣地，以及信息的源發地，是社區傳播中至關重要的一步。

　　幫寶適紙尿褲的獨特之處

　　一、腰貼對比

　　“媽媽們不要小看這小小的腰貼，寶貝的舒適度與其息息相關。”寶寶的腹部會因饑飽情況和活動狀況而伸縮。如果腰貼沒有彈性，寶寶的腰腹部就會被紙尿褲緊緊勒住，寶寶動起來極不舒適。媽媽們在挑選紙尿褲的時候要特別關注這一點，要從寶寶的需求來選產品，建議媽媽們選擇腰貼彈性較大的紙尿褲，這樣的紙尿褲更能貼合寶寶腰腹部位，讓寶貝動得更舒適自如。

　　幫寶適超薄干爽紙尿褲的彈力，腰貼拉伸的幅度果真很大，彈性腰貼可以更好地適應寶寶的腰腹變化，更加貼身，讓吃寶寶即使在吃飽的時候也能運動自如！像毛毛蟲一樣伸縮自如~~~~~

　　二、吸收性

　　吸收性是紙尿褲的基本性能。好的紙尿褲不僅吸收量要大，吸收的速度也要快，這樣寶貝的小屁股接觸尿液的時間才能盡可能短，保證肌膚的健康和安心的睡眠。媽媽們在挑選紙尿褲的時候要特別注意這個性能哦！對于寶寶來說“沉睡是金”，只有好的睡眠才能保證身體各項指標的發育。

　　在紙尿褲上豎起透明的漏斗，倒入藍色液體100ml，觀察吸濕量及吸濕速度。

　　過程中這是幫寶適獨創的特有專利--雙層導流設計，能加速尿液吸收擴散，防止尿濕回滲，吸濕能力更強，保持整夜干爽，讓寶寶“沉睡是金”。

　　發現，幫寶適紙尿褲吸收速度為30秒。

　　三、剪裁設計

　　媽媽們都有體會，有的紙尿褲穿上去寶寶的腿會被迫分得很開，走路很不靈活，告訴媽媽們，這是由于紙尿褲的襠部太寬所致哦。媽媽們在選擇紙尿褲的時候，別忘了這個貼心的小設計，選擇窄檔設計，剪裁更合身，腿部自然動得更自如。

　　幫寶適紙尿褲襠部為9cm，在同類產品中屬于窄檔設計，而且幫寶適的腿圍設計由原來的3條橡皮筋變成2條，更加寬松，不會勒著寶寶，可以有效避免紅印出現。

　　四、幫寶適教媽媽怎樣選紙尿褲

　　選擇紙尿褲要多方面考慮，面對市場如此多的品牌，媽媽們如何才能從中選擇出真正干爽、透氣、超薄，完美呵護寶寶嬌嫩小PP的紙尿褲呢？

　　1.腰貼彈性要大

　　彈力大的腰貼能夠隨著寶貝腰腹部的變化進行伸縮，當然是好動寶寶的不二選擇了。媽媽在選擇的時候，可以看下包裝上有沒有腰貼的介紹，如果有產品展示，也可以自己試著拉一下。

　　2.吸收多，吸收快

　　吸收多，可以減少更換頻率；吸收快，可以減少尿液與皮膚接觸的時間。

　　3.同尺寸襠部最好窄些

　　同樣尺寸的紙尿褲，媽媽們可以對比下襠部，最合適的紙尿褲應該是襠部窄一些，這樣寶寶的腿不會被分的很開，寶寶很舒適，也能減少老人們對于穿紙尿褲得“羅圈腿“的顧慮。

　　廣告創作

　　靈感來自寶寶，創新來自幫寶適

　　創意廣告語：幫寶適超薄干爽，寶寶穿的舒心，媽媽放心，媽媽的選擇。

　　廣告詞：幫寶適超薄干爽紙尿褲，側腰2倍彈力，寶寶怎么動都不用擔心。U型剪裁，窄檔設計，讓寶寶玩的更輕松、盡興。蘆薈精華親膚層，保護寶寶柔嫩皮膚。寶寶穿的舒心，媽媽放心，媽媽們的放心選擇。

　　一、寶寶試穿演繹紙尿褲廣告：

　　穿著幫寶適特有的側腰2倍彈力，我怎么動，媽媽都不用擔心拉！

　　媽媽，我最愛穿著幫寶適睡覺覺了，超薄干爽，好舒心呀！

　　媽媽，我想穿另外一種圖案的那個幫寶適，好不好？（卡通圖案設計，讓寶寶愛上紙尿褲）

　　二、寶貝媽媽試用心紙尿褲廣告：

　　幫寶適這一款全新蟲蟲彈力側腰圍，超薄干爽紙尿褲真的是優點多多。

　　1、幫寶適特有的側腰2倍彈力，寶寶怎么動都不用擔心。

　　我家寶寶是個睡覺特別不老實的寶寶，一晚上從床頭至床尾，再從床中至床邊邊，總之床上的每一個角落都是她的地盤，一晚上不知要找她多少次。所以在選購紙尿褲的時候我都要特別仔細的挑選，不僅要質量過關，高透氣，持久超薄，還要有超強的彈力，貼合寶寶亂動的身體，才能滿足我這位挑剔媽媽的要求。幫寶適特有的側腰2倍彈力，讓我家愛動的寶寶也不用擔心拉，寶寶再怎么動，也會貼合寶寶的身體自由伸縮，不會有勒著寶寶嬌嫩的皮膚。以前用別的紙尿褲的時候，早上起床給寶寶換尿褲的時候，有時候寶寶的大腿根上會有紅紅的印，讓我特別的心疼。幫寶適的側腰2倍彈力，寶寶怎么動都不用擔心紅印印的問題了。寶寶穿的舒心，媽媽放心。

　　2、持久超薄，均勻分散吸收層，快速導流，均勻吸收，寶寶安心睡到天亮。

　　我家是女寶寶以前用別的紙尿褲的時候，換下來紙尿褲后，會發現胖胖的。而且明顯后半部要比前半部胖的多。以前她睡覺的時候，特別是臨近早上的時候，因為一整晚的尿，胖胖的紙尿褲像個大水袋，翻來覆去她怎么會舒服。幫寶適的這一款超薄干爽紙尿褲，沒穿之前就可以用手摸到它前后左右的超多一粒粒的吸水珠珠，在換下來的時候也不胖胖，也沒有發現尿液積中在后半部，表層還是很干爽，所以能給寶寶持久干爽的感覺。就算我家調皮的寶寶再多尿液也不用擔心了，因為它的超多吸水珠珠能夠均勻分散吸收，把尿液快速導流，并且前后左右的吸水珠珠會均勻的吸收尿液。再也不用擔心她睡覺的時候，拖著重重大水袋。寶寶可以安心的睡到天亮了。

　　3、高透氣外層，呼走悶熱濕氣，讓寶寶的屁屁超干爽。

　　穿了一晚上，第二天早上尿褲變得沉甸甸的，但表面摸起來卻沒有潮濕的感覺，而且小屁屁也很干爽。幫寶適的高透氣外層。能夠呼走悶熱濕氣，讓寶寶的小屁屁超干爽，再也不用擔心寶寶紅屁屁了的問題了。

　　4、U型剪裁，窄檔設計

　　幫寶適紙尿褲的U型剪裁，特別的窄檔設計，寶寶穿著它我不用擔心寶寶會有O型腿的形成了。寶寶穿著它活動的時候，因為U型剪裁，窄檔設計，沒有厚厚的阻擋，動作也變靈巧很多呢。

　　5、摩術腰貼，反復粘貼，隨意調整。

　　幫寶適紙尿褲的摩術腰貼，不僅可以反復粘貼，隨意調整，一下子就可以很好的粘貼到位置，而且可以隨意的'調整，直到舒適的貼合寶寶的身體。

　　6、添加蘆薈精華的親膚層，保護寶寶柔嫩皮膚。

　　幫寶適紙尿褲給了我這個挑剔媽媽一個意外的驚喜，那就是幫寶適的紙尿褲還添加蘆薈精華的親膚層，現在市面上的紙尿褲，我從來沒有發現有添加蘆薈精華親膚層的，剛拿到試用裝的時候，拿到手上摸到柔柔的感覺的很舒服，看到使用說明的時候，看到是添加了蘆薈精華的親膚層，所以真的是很驚喜呀，幫寶適想的真是周到又貼心。不僅寶寶穿的舒心，讓媽媽也放心呀。

　　7、卡通圖案，寶寶喜歡，媽媽省心。

　　從此，再也不用為給寶寶穿紙尿褲而費心拉，每一次更換，都是不一樣的卡通圖案，每一次都會認識一個新的動物朋友。讓寶寶自己愛上紙尿褲。

　　寶寶：媽媽，以后，我只用幫寶適了。

　　總結：

　　1、從幫寶適廣告的表現呢榮來看，它針對幫寶適的產品設計，腰貼彈性大、吸收量大、窄襠的

　　剪裁設計等，高度概括，突出訴求重點，使其更具有針對性，成為消費者容易接受和理解的信息從而形成較強的說服力，給消費者留下深刻的印象

　　2、借助寶寶的可愛與毛毛蟲的形象比喻，引起消費者的注意，使其產生興趣。站在媽媽的角度，利用親子心里，打動媽媽，勾起她的購買欲望。，具有很強的感染力，

　　3把廣告目的魚廣告的藝術神完美的結合，廣告過程生動活潑，快樂輕松，而且具有購買導向作用，把幫寶適的產品信息巧妙地融合在其中。

　　4用消費者使用心得來表現廣告內容，真實的白哦先了幫寶適的獨特，報廣告和消費者的評價，更具說服力。