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宿舍管理工作總結(jié)

時間:2022-09-18 14:01:28 總結(jié)范文 我要投稿

宿舍管理工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的宿舍管理工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

宿舍管理工作總結(jié)

宿舍管理工作總結(jié)1

  本學(xué)期從9月1號起,我繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校的學(xué)生宿舍管理工作。為進一步加強寄宿區(qū)的精神文明建設(shè),加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生"學(xué)習(xí)時有精力、生活上能安心"作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標(biāo),完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結(jié):

  一、文明的居室,情趣的生活

  具體如下:

  1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次最佳宿舍與后進宿舍名單,這些評比成績與學(xué)生積分密切掛勾。

  2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生(樓道、雨棚頂和平臺)予以分工負(fù)責(zé),落實到人。

  二、嚴(yán)格管理,提高對寢室安全管理重要性的認(rèn)識,明確安全是宿舍管理的.頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施;。

  三、其次抓文明衛(wèi)生:

  1、在宿舍,組織學(xué)生成員、各寢室長積極行動輪流值班,對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進行督促檢查;

  2、在宿舍內(nèi)張貼標(biāo)語,誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,張貼文明用語,為學(xué)生創(chuàng)造文明的環(huán)境。

  3、開展經(jīng)常性的文明寢室評選活動,第二學(xué)期開學(xué)時頒發(fā)獎狀、獎品(筆記本),實行文明宿舍的動態(tài)管理,承認(rèn)、鼓勵學(xué)生點滴進步。

  自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來,學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少,管理員的服務(wù)態(tài)度明顯改善,講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在宿舍內(nèi)外蔚然成風(fēng)。

  四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)損壞的責(zé)任追究制度。

  五、對學(xué)生違紀(jì)方面的管理:

  1、按照相對集中的原則,經(jīng)與各班主任充分協(xié)商,調(diào)整了部分學(xué)生的宿舍,為各班學(xué)生管理提供了方便。

  2、課余時間走進學(xué)生宿舍,在平等、友善的基礎(chǔ)上,誠懇與學(xué)生交流、溝通,耐心聽取學(xué)生反映的問題,及時向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。

  3、召開學(xué)生座談會,認(rèn)真聽取學(xué)生反映的問題,及時答復(fù);

  4、各寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員,由學(xué)生會干部成員和各寢室長擔(dān)任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。

  5、與學(xué)生處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如學(xué)生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、樓道潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知學(xué)生處人員。

  六、工作中存在的主要問題與不足

  1、對學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。

  2、工作方法還存在一定問題,宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實,科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn);

  3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心,服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。

  4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;

  5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。

宿舍管理工作總結(jié)2

  1、明確目標(biāo),讓文明宿舍標(biāo)準(zhǔn)要求成為全體寄宿生的努力方向;學(xué)期開始的好習(xí)慣至關(guān)重要。

  每一條河流都有自己的方向,我認(rèn)為寄宿生的生活也應(yīng)有一個明確的目標(biāo)。如果沒有目標(biāo),寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至?xí)龃蟮膯栴},有了明確的目標(biāo),寄宿生在宿舍就會知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習(xí)慣,以后的壞習(xí)慣很難改掉。于是,在開學(xué)的第一個月我?guī)缀鯐皶r親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查,努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。

  2、宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣傳到位,倡導(dǎo)“宿舍是我家”“我為人人,人人為我。”

  兩年不到的班主任工作經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn),對學(xué)生的一些具體細(xì)節(jié)要求單單憑班會課講一下是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要利用其他一些可以利用的時間去宣傳滲透,例如可以利用晚上查宿舍的時間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的`好,哪些地方還存在問題,具體的哪些事情落實到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內(nèi)部一定要團結(jié),晚自修后回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的時間去抽查,提醒值日生該注意哪些問題;利用周末大掃除的機會,對符合要求的床位進行拍照,不符合要求的也進行拍照,利用下一節(jié)班會課展示,進而做到及時整改。

  3、落實室長負(fù)責(zé)制,讓室長管理和班主任管理相結(jié)合,對宿舍室長進行培訓(xùn),實行室長責(zé)任制,充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴(yán)格控制晚就寢紀(jì)律,還利用班會課進行投票,評出本班內(nèi)部最差宿舍,把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。

  4、充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴(yán)格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點帶面,帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給學(xué)生提供自我教育,自我管理的重要機會,通過班級干部的自我管理和監(jiān)督,達(dá)到學(xué)生自我管理和教育的目標(biāo)。

  5、積極與宿舍區(qū)生活管理員老師溝通,及時了解本班宿舍存在的問題,并積極配合宿舍管理員老師及時解決問題。進而加強宿舍管理。宿舍區(qū)生活管理員老師不定期到宿舍檢查,能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象;同時通過深入到同學(xué)中,和同學(xué)談心,及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題,解決問題,了解學(xué)生的思想動向,防患于未然。

  6、積極配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查,制定規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行,采取表揚與批評的方式,促進宿舍整體水平的提高。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校宿舍區(qū)生活管理員每周對學(xué)生宿舍進行不定期抽查,嚴(yán)格檢查的結(jié)果,對表現(xiàn)差的宿舍進行曝光,并與評優(yōu)相結(jié)合。同時,利用班會課對優(yōu)秀宿舍則及時進行通報表揚。

  總之根據(jù)學(xué)校有關(guān)學(xué)生宿舍衛(wèi)生的要求和學(xué)生宿舍的安排,我班采取了以上幾點做法,在室長學(xué)生干部、,宿舍區(qū)管理員老師、全體寄宿生與我的共同努力取得了一定成績,上月底我班5個宿舍全部被評為文明宿舍,這份成績我班全體師生為之感到驕傲。在今后的工作中,作為班主任我必將繼續(xù)努力將工作切實深入到學(xué)生宿舍,逐漸學(xué)會宿舍管理科學(xué)化。進而把自己的工作做得更好。

宿舍管理工作總結(jié)3

  歲月不待人,逝者如斯夫!"20xx——20xx學(xué)年已過去,新的學(xué)年又要來臨。在當(dāng)宿管委員已有一年了,雖然時間較短,做工作不多,但回顧過去,明確成績,找出不足,對今后工作還是大有好處。下頭我就自我總結(jié)一下情景,談點粗淺認(rèn)識和體會。

  一、提高宿管員的工作水平

  要提高工作水平,就要善于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個階段:一是初步學(xué)習(xí)。熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規(guī)章和制度,但這僅是初步的,"師傅領(lǐng)進門,修行在個人",要掌握這些資料,還有進一步學(xué)習(xí)的必要。二是深入學(xué)習(xí)。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,注意自身形象。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熱心為學(xué)生服務(wù),引導(dǎo)教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責(zé),有了較快的提高,水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實踐的結(jié)果。

  二、增強工作本事

  宿管委員無大事,做好工作,按規(guī)定辦,就能把事情辦好。那里重要的是本事。增強工作的.本事。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的同學(xué)是既服務(wù)又管理,即引導(dǎo)說服又批評教育,光管理不進行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育,把二者緊密結(jié)合。具體做到"四勤":"嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤",對學(xué)生的問題盡力幫忙解決,該提醒的及時提醒。自我管理自我;對個別大聲喧嘩不禮貌行為,發(fā)現(xiàn)一個批評一個,決不姑息遷就。這樣批評了差的,就表揚了好的。"手勤",工作計劃本不漏事項,交班清楚表揚好人好事,批評不良現(xiàn)象。"腦勤",經(jīng)常想一想近期的工作,加強計劃性;想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤",做為一種鍛煉,上、午時、晚上查房三次,有時早晨也堅持查,發(fā)現(xiàn)問題,及時想辦法解決。防止意外事情的發(fā)生。

  三、做到“人到心到”

  是堅持以"職責(zé)"之心工作。人的本事有大小,但一般來說只要有事業(yè)心職責(zé)感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干,盡到自我的職責(zé),做到"四心"即"細(xì)心、耐心、苦心、盡心",把工作做好。細(xì)心即是細(xì)心做工作,防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時間較長,要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢,盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現(xiàn)的事,及時處理,處理不了的報有關(guān)班干部解決。

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我做了一些工作,取得了必須的成績,但我明白自我工作時間短,情景還不夠熟悉,經(jīng)驗還不豐富,作風(fēng)還不夠細(xì)致。在今后的工作中,要發(fā)揚成績,克服不足,不斷進取,扎實工作,爭取在新的一年里能夠取得更大的提高,更大的突破。

宿舍管理工作總結(jié)4

尊敬的師兄師姐,大一的同僚們:

  我們衛(wèi)生部在這里跟大家匯報一下近期的工作,請審議。

  在過去的一段時間里,我們院宿管一家都在為宿舍文化節(jié)的順利開展做準(zhǔn)備,每一天都看到大伙忙碌的身影。大家都辛苦了。

  在這一屆的“宿舍文化節(jié)”中,我們衛(wèi)生部主要負(fù)責(zé)表演區(qū),具體工作如下:

  1、與協(xié)會負(fù)責(zé)人聯(lián)系,邀請協(xié)會參加開幕式和閉幕式的表演;

  2、安排兩個代表宿管會的節(jié)目;

  3、跟進協(xié)會和宿管會的表演;

  4、協(xié)助其他部門完成工作。

  這次任務(wù)對我們來說又是一個新的挑戰(zhàn),完全沒有經(jīng)驗的我們在師兄師姐的帶領(lǐng)下摸索著前進。

  這次我們負(fù)責(zé)邀請協(xié)會參加表演,和安排手語和小品這兩個節(jié)目。《天使》手語和《男生宿舍》小品都是代表了宿管出演的節(jié)目,在此,我們應(yīng)感謝參加小品和手語表演的工作人員,他們辛勤的汗水為我們閉幕式留下了一道靚麗的風(fēng)景,感謝他們積極地參與和配合,感謝在幕后一直默默堅持我們工作的大家,謝謝你們。

  在此期間,大家既有自己所負(fù)責(zé)的主要任務(wù),又彼此合作,相互諒解,相互學(xué)習(xí),相互幫助,共同完成工作。

  再從小的方面來說,邀請協(xié)會的時候,由于宿舍文化節(jié)時間的不確定性,曾被協(xié)會拒絕,還有在安排協(xié)會出演順序上還沒有很好地交流溝通,導(dǎo)致在最后出現(xiàn)一些矛盾。雖然感到困難,但經(jīng)過各位同僚的努力,最后還是找到了解決問題的方案。工作期間,我們對很多東西都是沒有經(jīng)驗的,時常感到手足無措,但通過大家的相互協(xié)助,團結(jié)一致,遇到的問題都被我們一一克服了。

  在這期工作中,我們感受最大的`是溝通,在這個部門里,我們彼此的聯(lián)系更加緊密了,跟起初的我們相比,有了更大的進步,我們不再像散開的釘子,而是聚集在一起,相互體諒,相互幫助,取長補短,朝著一個原點把迎面而來的堅冰打破,我們就像一個充滿力量的拳頭,大家齊心協(xié)力,共同解決困難。

  當(dāng)然我們依然有所欠缺。合理的分工,能提高效率,可是當(dāng)我們施力不均的時候,便會是我們前進的一大障礙,甚至是一個炸彈。你永遠(yuǎn)無法估計變化什么時候來,也無法估計它的影響到底有多大。所以我們必須合理地分配工作和安排時間,及時地聯(lián)系、溝通,達(dá)成統(tǒng)一戰(zhàn)線。

  困難無時不在,變化隨時發(fā)生,只要我們齊心協(xié)力,任何困難都會被我們?nèi)^擊退。

  希望在以后的日子里,我們能取長補短,為這個大家庭共同努力。

  謝謝!

宿舍管理工作總結(jié)5

  20xx年,我們在工作上又有了新的創(chuàng)新,新的進步,這一切都為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ),開拓了新的格局。商學(xué)院在校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生關(guān)心和幫助下,認(rèn)真貫徹院、分院以及宿管會對我們部門的工作部署,為更好的總結(jié)經(jīng)驗,也為今后的工作做好充分的準(zhǔn)備,本年度宿舍管理工作總結(jié)如下:

  一、隊伍建設(shè)工作

  建立一支素質(zhì)良好的隊伍是做好宿舍管理的保證,為此我院建立了一支專門的宿舍管理隊伍:

  學(xué)生工作總指導(dǎo) 沈央珍

  學(xué)生工作輔導(dǎo)員 李姣——負(fù)責(zé)大一、二、三寢室的日常管理

  各班班主任——負(fù)責(zé)各自班級宿舍的管理

  樓管部——成員:部長1名,副部長2名以及各幢樓干事

  主要職責(zé):

  (1)負(fù)責(zé)每周的衛(wèi)生檢查

  (2)違禁電器的檢查與收繳

  (3)收免檢申請書,并初步審定免檢寢室

  (4)每周各班的衛(wèi)生情況反饋與公布

  監(jiān)察部——成員:部長1名,副部長2名以及干事

  主要職責(zé):

  (1)配合樓管部做好下寢室的工作

  (2)未歸晚歸、下寢室等登記

  學(xué)習(xí)部——成員:部長1名,副部長2名以及干事若干

  主要職責(zé):

  (1)學(xué)長、導(dǎo)師下寢室登記

  (2)學(xué)長制、導(dǎo)師制考核

  二、學(xué)生思想政治工作

  1.加強班主任思想教育工作

  思想政治教育主要通過各班班主任老師平時的教育,通過定期召開班主任老師會議,針對當(dāng)前各種政治經(jīng)濟形勢及學(xué)生的思想狀況,通過開班會、下寢室的形式,通過平時點滴滲透來達(dá)到教育的目的。學(xué)生工作人員能夠超額完成下寢室任務(wù),達(dá)到學(xué)生與老師共同進步。

  2.充分發(fā)揮導(dǎo)師制的作用 根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,我學(xué)生中建立了導(dǎo)師制,按照專業(yè)對口為首要原則,根據(jù)師生雙向選擇,成立了107位老師組成的導(dǎo)師隊伍,導(dǎo)師與學(xué)生的比例為1:10。我院專門召開了導(dǎo)師工作動員會,明確了導(dǎo)師的主要工作職責(zé)以及注意事項,對導(dǎo)師在下寢室過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋或解決,對問題比較多的寢室增派力量,重點進行溝通與管理。導(dǎo)師積極下寢室,并填寫《導(dǎo)師手冊》,學(xué)年末,我們對導(dǎo)師制的實行情況進行了問卷調(diào)查,結(jié)果顯示還是取得了一定的好評,但在導(dǎo)師下寢室的次數(shù)和與學(xué)生的交流深度上海有待提高。

  3.充分發(fā)揮學(xué)長制的作用

  為使新生更好地適應(yīng)大學(xué)生活,成為“積極、健康、文明、朝氣的`大學(xué)生。在本學(xué)期開學(xué)初,我院依舊響應(yīng)執(zhí)行學(xué)長制。9月初,經(jīng)過漫長的宣傳、報名、甄選,在大二學(xué)生中產(chǎn)生了95位品學(xué)兼優(yōu)的“學(xué)長”。之后召開了學(xué)長制工作動員大會,對新產(chǎn)生的學(xué)長進行培訓(xùn),確立考核制度。每位學(xué)長上交一篇學(xué)長制工作計劃,并要求學(xué)長積極下寢室。學(xué)長制工作轟轟烈烈地開展。第二學(xué)期初,再次召開學(xué)長大會,交流工作心得。11級學(xué)長們的工作比較積極,下寢室情況良好,每人平均下寢室7次以上。通過大二帶大一這種方式,不僅加強了學(xué)生之間的交流、更讓大一新生在生活學(xué)習(xí)上有了學(xué)習(xí)的對象,為培養(yǎng)大一學(xué)生的思想文化起到了不可忽視的作用。

  三、寢室衛(wèi)生建設(shè)

  1.加強衛(wèi)生檢查力度

  我院嚴(yán)格按照學(xué)院的衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)來要求學(xué)生做好寢室衛(wèi)生并加強對學(xué)生寢室的檢查。加大衛(wèi)生檢查力度,每周派干事對各寢室進行衛(wèi)生檢查,在檢查完當(dāng)天立即把衛(wèi)生檢查結(jié)果張貼在各樓黑板上,并告知各寢室,監(jiān)督他們把衛(wèi)生搞好。如遇衛(wèi)生特差的寢室,我們還會在分院大廳的板報上公布出去。每周還會以“各班衛(wèi)生情況反饋單”的形式反饋給各班班長或班主任,讓各班直接明了地了解到各班每周的衛(wèi)生情況,并通知相應(yīng)的班主任下寢室督促其整改。每星期我們還會不定時地對一些寢室進行抽查,旨在提醒個各個寢室隨時保持室內(nèi)環(huán)境的衛(wèi)生,整潔。另外,我院每個月組織有關(guān)人員下寢室,深入了解各寢室的具體情況,對于衛(wèi)生情況很差的寢室進行教育。每個月我院組織全院范圍的寢室安全衛(wèi)生大檢查,除個別男生寢室外,大多數(shù)寢室的衛(wèi)生情況有了好轉(zhuǎn)。

  2. 積極推舉免檢寢室

  我院積極鼓勵學(xué)生申請免檢寢室。在認(rèn)真做好衛(wèi)生檢查工作的基礎(chǔ)上,對衛(wèi)生檢查結(jié)果做好初步審定,然后向?qū)W院宿管會推薦免檢寢室。同時配合院里對文明寢室的評比活動。

  四、寢室紀(jì)律建設(shè)

  新學(xué)年開學(xué)初,我院組織新生學(xué)習(xí)《學(xué)生手冊》,熟讀《宿舍管理條例》。學(xué)生基本上都能按照《宿舍管理條例》,遵守宿舍紀(jì)律。

  對于投資專業(yè)以及大二以上可以帶計算機的同學(xué),根據(jù)《計算機進寢室管理辦法》嚴(yán)格審核學(xué)生計算機的進入寢室資格,并對計算機的合理利用進行正確的引導(dǎo)和教育。目前未發(fā)現(xiàn)有學(xué)生不經(jīng)批準(zhǔn)帶計算機進寢室。

  本年度寢室紀(jì)律相對理想,我院體育部認(rèn)真抓好早操出勤工作,嚴(yán)格管理,全院早操出勤率最好的分院之一。對于通報的晚歸,未歸、晚熄燈、曠操名單,樓管部每天進行統(tǒng)計,一般情況下一周一次以書面形式告知各班班主任,如出現(xiàn)連續(xù)兩天以上的未歸等,就即時通知班主任,查找原因。

  第二學(xué)期學(xué)校對學(xué)生晚未歸現(xiàn)象尤為重視,改為一日一報。我院領(lǐng)導(dǎo)同樣重視,每日晚上在收到晚未歸名單后,就與監(jiān)察部同學(xué)一起聯(lián)系班主任或班長查找原因,在第二天將信息反饋給學(xué)生處。除個別成教學(xué)生以外,學(xué)生的晚未歸現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。

  五、寢室文化建設(shè)

  我院積極配合學(xué)校對文明寢室的評比活動,在認(rèn)真做好衛(wèi)生檢查工作的基礎(chǔ)上,對衛(wèi)生檢查結(jié)果做好初步審定,然后向?qū)W院宿管會推薦免檢寢室。本年度共向宿管會推薦免檢寢室169個,獲得“文明寢室”稱號700次。

  我們一直重視學(xué)生寢室的文明建設(shè),注重寢室的文化氛圍,積極創(chuàng)建文明健康的學(xué)生寢室文化。鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)院組織的各類文體活動、“寢室文化節(jié)”等活動。在第一學(xué)期的第十一屆寢室文化節(jié)中,學(xué)院鼓勵各個寢室積極參加各項活動,不僅參與面廣,而且成績突出。

  六、寢室安全建設(shè)

  我學(xué)院非常重視安全穩(wěn)定工作,把安全穩(wěn)定工作作為學(xué)院重要工作納入工作計劃。寢室安全是校園安全一個重要的組成部分,針對之前高校火災(zāi)事件頻繁發(fā)生的現(xiàn)狀,為使我院學(xué)生增強寢室安全意識,商學(xué)院黨總支副書記沈老師和輔導(dǎo)員老師、班主任、學(xué)生會的一些干部經(jīng)常對本院的各幢寢室樓進行不定時的抽查。在檢查的過程中,老師們親切地慰問學(xué)生,并指出寢室的隱患所在,并鼓勵各班申請免檢、文明寢室。學(xué)生會干部檢查一周一次,周一公布檢查結(jié)果,對于使用違禁電器寢室我們進行張榜批評,等其改正后予以擦除。嚴(yán)格管理杜絕使用違禁電器(電爐子、電水壺、熱得快、夾板燙)。若檢查中發(fā)現(xiàn)有使用或藏匿違禁電器的寢室,一律上繳違禁電器并通知其班主任,兩次以上并造成不良后果的給予警告處分。

  商學(xué)院學(xué)生和老師人數(shù)全校最多,安全穩(wěn)定工作的重要性和難度也上升到了新的高度。我院制定了《商學(xué)院關(guān)于寢室違禁電器的處理辦法》(見附件1),并嚴(yán)格執(zhí)行,這學(xué)期,我分院有些寢室被查到有違禁電器,但總體情況還是良好的,尤其是在老師以及分院樓管部的宣傳、教育下,情況改善得十分顯著。對于查到的使用違禁電器的同學(xué),堅持以教育為主。本年度共發(fā)現(xiàn)違禁電器30人次。

  本學(xué)年未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的寢室財產(chǎn)失竊或人身傷害事件,這與學(xué)院長期堅持不懈的安全教育和法制教育是分不開的。

  七、文明住離校

  寢室的入住、調(diào)換手續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格。學(xué)期初完成了新生寢室的分配工作。商學(xué)院有12級新生1192人。新生寢室的分配面臨床位不足和散床位較多的難題。在樓管部的協(xié)助下,綜合考慮專業(yè)、區(qū)位、樓層、朝向的基礎(chǔ)上,平衡各班利益進行了寢室分配,然后按照學(xué)生的實際報到情況進行微調(diào)。寢室分配工作的順利完成為迎新工作和學(xué)長制導(dǎo)師制工作的開展奠定的基礎(chǔ)。

宿舍管理工作總結(jié)6

  這個學(xué)期即將結(jié)束,在院領(lǐng)導(dǎo)和班主任、學(xué)生會、全體學(xué)生的共同努力下,我院的宿舍管理工作得到順利的開展。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確

  強化宿舍管理,不單是學(xué)生健康成長問題,更重要的是學(xué)院的學(xué)生日常生活和安全問題。學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成,能有效提高學(xué)習(xí)效率,因此我院高度重視宿舍管理工作,學(xué)生科建立了學(xué)生宿舍管理工作新辦法,學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視宿舍的管理,把學(xué)生宿舍管理放到了學(xué)院管理的重要位置,而且每周召開的會議都有宿舍管理方面的內(nèi)容,院領(lǐng)導(dǎo)都對相關(guān)宿舍管理工作反復(fù)強調(diào),認(rèn)真布置并加以督查落實。

  2、制度完善,管理科學(xué)

  為了讓我們的管理工作更加科學(xué)、有效,我院制定了一系列的宿舍管理制度,具體是:《宿舍管理制度》紀(jì)檢組制定的《文明宿舍評比檢查要求》等,用制度規(guī)范學(xué)生的行為,從而使住宿舍學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣;實行宿舍管理責(zé)任制,為切實確保宿舍學(xué)生的安全,中間不定時和不定期的有學(xué)生科全部老師組成的檢查組進行正常檢查及交叉式檢查,周末由值周教師進行巡查。

  3、分層分級,管理落實

  宿舍管理,是學(xué)院管理的一個重點,要真正達(dá)到管理目標(biāo),必須狠抓落實。我們宿舍實施分層、分級管理。將管理體系化,院長學(xué)生科紀(jì)檢組、班主任,逐一落實,做到層級分明,管理有效。在宿舍管理過程中由院長宏觀指導(dǎo),學(xué)生科制定總體管理計劃,班主任、學(xué)生會具體實施管理,并負(fù)責(zé)督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。各司其職,充分發(fā)揮了學(xué)生工作的主動性和學(xué)生的自覺性。

  4、獎懲分明,加強管理

  為了讓學(xué)生有一個更加安全、干凈、舒適的'生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,我們以宿舍為單位,定期組織班主任及紀(jì)檢組對宿舍進行檢查,包括內(nèi)務(wù)清潔、有沒有亂拉電線、吸煙等安全隱患;不定期召開宿舍督促會議,對宿舍長班干部進行宿舍管理培訓(xùn),讓學(xué)生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關(guān)的制度、要求每周對宿舍進行內(nèi)務(wù)的評比,評出“優(yōu)秀宿舍”“整改宿舍”“最差宿舍”每周每月匯總,評出總分上墻公布結(jié)果。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教育學(xué)生,特別是宿舍的節(jié)約用電、用水教育、日常的生活秩序等。

  5、存在問題,及努力

  一直以來,我院雖在學(xué)生宿舍管理上進行了一些探索,但是,仍有一定問題存在。首先,現(xiàn)代管理大學(xué)的學(xué)生宿舍設(shè)備設(shè)施有

  些陳舊,墻壁灰暗,造成了學(xué)生宿舍不夠明亮;其次,部分學(xué)生使用的鋪板破舊,存在一定的隱患,整體上也顯得不夠美觀;第三、學(xué)生的文明意識和行為習(xí)慣還參差不齊,還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。

  不過,無論怎樣,我們將繼續(xù)本著一切為了學(xué)生的原則,努力學(xué)生營造一個舒適、溫馨的宿舍環(huán)境,讓學(xué)生滿意,家長放心,使學(xué)生能在平安、和諧的校園里快樂的學(xué)習(xí)成長。

宿舍管理工作總結(jié)7

  自20xx年x月在校園工作以來,宿舍管理工作經(jīng)過了幾次調(diào)整,從新校區(qū)建設(shè)初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉,服務(wù)素質(zhì)也在工作中得以提升。現(xiàn)就20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期完成的工作進行如下總結(jié):

  一、工作分流后的常規(guī)建設(shè)

  三月開學(xué)以來,宿舍管理實行分流,我所分配到的管理區(qū)域是男生寢室C棟,工作調(diào)動對目前的工作性質(zhì)有了必須的改動,以前所辦理的部分工作交由學(xué)生處羅杰管理,其余交由宿管科長助理管理,我所進行的工作就是對男生C棟進行單管理。

  1、制度建設(shè)與完善

  由于工作性質(zhì)的變動,以前的工作都移交給各部門,但因為以前一向辦理的部分工作需要繼續(xù)帶動,比如:寢室檔案管理制度、流動紅旗評比制度、月工作總結(jié)匯報制度等,在工作條件的允許下,幫忙各部門對制度進行完善,具體操作由各部門自己處理,我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收,完成移交。

  2、學(xué)生干部管理小組建設(shè)

  工作分流后需要一個新的.臺階來應(yīng)對工作的管理,以前整體性、間接式的管理模式突然改動有很多的不適應(yīng),為了更快適應(yīng)并進一步完善管理,根據(jù)上級的指標(biāo)我對C棟的管理干部實行重組,建立干部管理小組,加深層級管理,加強各系內(nèi)部工作的同時也協(xié)調(diào)了各系的工作。

  3、區(qū)域衛(wèi)生分配與管理

  在原有的C棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎(chǔ)上對其進行分配,劃分到各系,人文社科系繼續(xù)負(fù)責(zé)活動室區(qū)域的清理,計科系負(fù)責(zé)整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道,醫(yī)學(xué)系負(fù)責(zé)五樓、一樓及文化長廊。

  二、工作實戰(zhàn)

  1、學(xué)生干部溝通工作

  與學(xué)生干部的交流主要在干部例會上,對各項他工作進行調(diào)查了解,對其進行思想及生活交流,消除他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮,培養(yǎng)用心性,協(xié)調(diào)整體性建設(shè)。

  2、學(xué)生互助交流工作

  學(xué)生是我們的直接服務(wù)對象,關(guān)心學(xué)生的生活起居,對寢室內(nèi)部配置的務(wù)必品都配備到位,在條件允許的狀況下對其需求盡量滿足,每月至少四次到學(xué)生寢室了解學(xué)生狀況,同時對其思想動向進行了解,保證區(qū)域內(nèi)部和諧、安全。在此期間,我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過打架斗毆事件、用電安全事件,曠寢現(xiàn)象也取得了實質(zhì)性的改觀。

  3、密切聯(lián)系各系學(xué)生科處理住校學(xué)生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財產(chǎn)清算等。

  4、完成與上級學(xué)生處部門的交接工作,匯報與傳達(dá)工作。

  5、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作,主要是維修工作。

  三、后期管理工作的嚴(yán)峻性

  1、畢業(yè)生離校涉及的財產(chǎn)清查

  經(jīng)過清點核實,畢業(yè)生寢室內(nèi)部財產(chǎn)基本上完好無損壞,C3-10、C3-11兩間寢室寢室門嚴(yán)重?fù)p壞,查原住083計中班學(xué)生,已報學(xué)生科追償,離校手續(xù)暫未辦理。

  2、在校生財產(chǎn)清點理賠,寢室門損壞狀況已經(jīng)匯報,C4-1,C3-11兩間有一小柜破損,待總務(wù)上核實是否需要賠償。

  3、關(guān)于下學(xué)期開學(xué)新生入住的工作準(zhǔn)備

  清點寢室剩余床位,統(tǒng)計床位缺省狀況,C棟現(xiàn)住354人,除缺損以及輔導(dǎo)員辦公休息室外,預(yù)計可接納450人。

  四、工作中逐步走向完善

  1、工作中的缺陷

  工作要求松懈,用心性下降;對干部的考核力度有所放松:對區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組,革新管理制度,對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督,加大力度重整。

  2、工作中的表現(xiàn)

  協(xié)調(diào)上級部門工作、制度建設(shè)推進、各部門之間的溝通順暢,工作得到學(xué)生及上級部門認(rèn)可。

  3、應(yīng)對策略,改革方向

  下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組,革新管理制度,對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督,加大力度重整;落實干部考核制度,加強管理;認(rèn)真落實各學(xué)生科的聯(lián)系工作,爭取完善區(qū)域和諧建設(shè)。

  五、工作展望

  在新學(xué)期,工作完善,爭取做到區(qū)域文化建設(shè)更加完美;區(qū)域衛(wèi)生全部落實;師生間、學(xué)生與學(xué)生間關(guān)系和諧。

宿舍管理工作總結(jié)8

  冬天來了,春天還會遠(yuǎn)嗎?又是一年的尾聲了,伴隨著20xx年冬天的寒風(fēng),我們宿舍管理20xx年的工作也就接近了尾聲。回首20xx,我們有的是汗水,但我們更欣慰的是看到學(xué)生們在我們的努力工作所創(chuàng)造的環(huán)境中,露出的一張張青春洋溢的笑臉。20xx年,是一個不平凡的一年,寒來暑往,隨著學(xué)校的快速發(fā)展,學(xué)生的送老迎新,我們的工作在校領(lǐng)導(dǎo)、各院領(lǐng)導(dǎo)、后勤集團和團委學(xué)生會等部門及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)配合下,在宿舍多位同事的共同努力下,終于使宿舍工作有了一個可喜的結(jié)尾,但我們也非常清楚,在工作中,也有不足之處,需要我們在日后的工作中,不斷改進,促進工作效率提高,力爭為學(xué)生生活學(xué)習(xí),創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。是學(xué)生真正的把宿舍作為家,感受到家的溫暖。現(xiàn)將20xx年工作報告如下:

  一. 宿舍安全衛(wèi)生工作

  我們高度重視宿舍的衛(wèi)生安全工作,這也是宿舍管理工作中的重中之重。嚴(yán)防學(xué)生的各種危險行為,提高宿舍安全系數(shù)。

  在工作方面:

  (1)對寢室樓道,每個寢室都會經(jīng)常巡視,只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)樓道有什么不對勁的地方,寢室門沒有關(guān)上(寢室里沒有人),當(dāng)天值班的員工就先幫他們把寢室門給鎖上,然后就登記在冊。而且在晚上巡邏時,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生使用大功率用電器或偷電行為,做到了及時制止,收繳和登記工作。(2)上級領(lǐng)導(dǎo)要求做好畢業(yè)生離校工作,員工們積極配合,

  熱情高漲,認(rèn)認(rèn)真真的登記畢業(yè)生寢室的原有財產(chǎn),仔仔細(xì)細(xì)的進行排查床,桌椅等損壞情況,附加耐心叮囑學(xué)生們整理好自己的東西,做好離校準(zhǔn)備工作。(3)自行車在宿舍前亂停亂放問題經(jīng)常出現(xiàn),我們根據(jù)宿舍管理相關(guān)規(guī)定,及領(lǐng)導(dǎo)指示,積極制定策略,使學(xué)生將自行車統(tǒng)一停放于停放自行車處,為學(xué)生的出行帶來了很大的方便。(4)員工們認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好了學(xué)生出入房間物品的登記工作,一看到可疑學(xué)生,就上前仔細(xì)盤問,并做好相應(yīng)的記錄,確保了學(xué)生們的財產(chǎn)安全。(5)值班衛(wèi)生員做到了每日上午對轄區(qū)內(nèi)的公共場地,樓道,過道進行一次清掃,對樓梯扶手擦拭一次;每日一次收集放置在樓道內(nèi)的垃圾,做到了日產(chǎn)日清,垃圾桶定期清洗工作,保證了學(xué)生宿舍樓道的衛(wèi)生。(6)員工們每天都做好了值班和交班記錄,也做好了宿舍鑰匙管理工作,堅持宿舍鑰匙只在緊急情況下使用,并在使用前做好了確認(rèn)身份,登記在冊。(7)員工們每天做到了按規(guī)定的時間,開關(guān)宿舍大門;也做到了宿舍晚上熄燈,關(guān)大門后,必須對個樓層進行巡查一遍,確定沒有可疑情況,方可進入值班室值班。

  二. 學(xué)生文化生活方面

  我們積極配合學(xué)校各方面的工作,努力為學(xué)生的課余文化生活創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。根據(jù)學(xué)校的工作指示,我們積極準(zhǔn)備了各種宿舍文化活動,并正在準(zhǔn)備將宿舍活動室進行整理布置,力爭為學(xué)生的課余文化生活增添一個良好的環(huán)境,使學(xué)生在宿舍也能開開心心的度過。

  三. 與學(xué)生溝通方面

  學(xué)生都正處于青春期,所以很多情況下會出現(xiàn)心理不穩(wěn)定,生活紊亂等情況,加之畢業(yè)生畢業(yè),新生新到,學(xué)生通常會出現(xiàn)一些問題。比如說一畢業(yè)的20x級一名學(xué)生由于接近畢業(yè),心理出現(xiàn)恐懼等致使夜間經(jīng)常出現(xiàn)說夢話,坐起等現(xiàn)象,致使宿舍同學(xué)之間關(guān)系出現(xiàn)緊張,我們在了解情況以后,進行了積極地勸說,與學(xué)生溝通,是該學(xué)生減輕心理壓力,并是宿舍同學(xué)接受并幫助他,最終使得宿舍關(guān)系融洽相處。另外就是新生新到,換了一個新環(huán)境,很多同學(xué)不適應(yīng),經(jīng)常睡不著覺,我們就進場會到其宿舍看一下,與其同宿舍的同學(xué)進行交流,讓他們活動時輕一點,以免打擾該同學(xué)休息。

  四. 維修供暖工作

  這方面的工作是我們一直焦慮的'方面,也是我們做得不到位的方面。在供暖上,我們積極配合學(xué)校的供暖及暖氣維修,在進入冬季后,使宿舍暖和了起來。在宿舍的桌椅電等維修方面,我們也積極配合后勤,使學(xué)生及時登記,緊急時指導(dǎo)學(xué)生打電話,盡量保證了學(xué)生的正常學(xué)習(xí)生活。但是冬天畢竟寒冷,而宿舍的洗衣機經(jīng)過幾個月的協(xié)商溝通才修好了兩個,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生的需要,這方面我們希望學(xué)校能夠給與支持,使學(xué)生不再受冰水之苦。

  總之,我們在校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,基本上完成了20xx年的工作任務(wù),使得宿舍的環(huán)境大為改善,推出了很多文明先進宿舍。在未來的一年里,我們將不斷進取,認(rèn)真吸取這一年的工作的不足之處,腳踏實地,積極配合學(xué)校各項工作,為學(xué)生的生活學(xué)習(xí),提供一個舒適的環(huán)境。

宿舍管理工作總結(jié)9

  宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重,僅有宿舍管好了,領(lǐng)導(dǎo)和教師們才能吃上一口安心飯,睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作,抓得實,抓得細(xì),管得嚴(yán),管得活,取得了很好的成績,具體我們做了以下幾方面的工作:

  一、首先是領(lǐng)導(dǎo)思想重視,認(rèn)識清楚工作。

  扎實把宿管工作當(dāng)作學(xué)校的一次重要工作來抓,把宿管員當(dāng)作一個教育工作者,學(xué)生管理者來看待,從競聘工作、培訓(xùn)上崗、制度管理、組織督察,環(huán)環(huán)相扣,有力地保障了宿管工作的順利開展。

  二、從源頭抓起,宿管員的“聘”“管”年年有新意,屆屆有提高。

  過去我們也和多數(shù)學(xué)校一樣,從教工家屬選拔宿管員,因選取面窄,容易落入論資排輩的窠臼,工作用心性不高,難于管理。從06年起,我們頂住壓力,發(fā)揮鲇魚效應(yīng),引入競爭機制,預(yù)留20%的名額引進校外下崗工人,參與競聘,搞活了一塘水,帶動了一班人,宿管員危機意識增強管理變得容易了,工作職責(zé)心得到了強化。

  在管理上,過去選用后勤人員管理,限于工作潛力和古今,經(jīng)常吵吵鬧鬧,領(lǐng)導(dǎo)費心多,工作難推動。前兩年,我們把宿管工作改為政教處主管,總務(wù)處和年級協(xié)管,從前勤抽調(diào)專人管理,工作大有起色,各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進一步,從宿管員中選拔職責(zé)心強,潛力突出的同志,管理日常工作,工作方式從“給我沖”轉(zhuǎn)成了“跟我來”,由于管理者也是參與者,心貼得更近,聯(lián)系更緊,各項工作抓得更實在,更細(xì)致,更完善了。宿管員和學(xué)校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。

  三、自郭校長來后,抓衛(wèi)生工作是我校一大特色,教師們戲稱為“沒錢吃飯,有錢洗面”,衛(wèi)生工作是天天查周周抓,月月評比。

  首先,每一天早上宿管員要督學(xué)生室內(nèi)衛(wèi)生要打掃,床鋪要整理,衛(wèi)生間要沖洗,物品要擺放整齊,并在宣傳欄公告,狀況嚴(yán)重的一個電話到年級辦,學(xué)生停課也要立刻回來返工,搞了一兩次以后,構(gòu)成了習(xí)慣就好辦了。其次,每一天空上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生,由宿管員全面細(xì)致地打掃一遍,學(xué)校管理人員作一次巡查紀(jì)錄,午時再做一次保潔工作,或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下,再次,每周六抽出一到兩節(jié)課,把宿舍、教室里里外外沖洗一遍,由相關(guān)處室進行檢查評比,最終一關(guān),每月或節(jié)假日放假,天空上要掃,墻上抹,地下要洗,床上桌上要整理,衛(wèi)生工作搞徹底,全體黨委成員行政放子親自檢查、評比,結(jié)果與工資掛鉤,幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得能夠。

  四、學(xué)生管理方面

  第一,學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生,都叫宿管員為某某教師,不叫某某師傅,把宿管員當(dāng)教師看待,樹立她們的威信,支持她們的工作,培養(yǎng)她們的職責(zé)心。每學(xué)期結(jié)合學(xué)校教育工作會議對她們進行培訓(xùn),使她們敢管、能管。

  第二,要求宿管員熟悉狀況,對所管理的學(xué)生要全面了解,給制好住宿圖,某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班,某班住那幾個寢室,每個寢室室長是誰,每個床鋪住的是那個學(xué)生,每個學(xué)生對應(yīng)的班主任電話、年級管理人員的電話,問題學(xué)生名單,位置都要心中有本帳,發(fā)現(xiàn)問題能按圖索驥,綱舉目張,立刻能落實到人、到班。由于社會不良風(fēng)氣的腐蝕,留守學(xué)生比例大,問題學(xué)生不少,家庭疏于管教,社會上的一些不良風(fēng)氣,如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學(xué)生中時有發(fā)生,宿管員白天加強巡視,晚上逐室清理,學(xué)生會加強配合,每個年級學(xué)生會有宿管部,每棟樓有樓長,每層有層長,每室有室長,每班有安全委員、宿管委員,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴(yán)重違紀(jì)的,報一齊重視一齊,處理一齊。

  第三,大事用心管,小事不放松,每一天早上督促學(xué)生起床,一到早操時間立即鎖門,未出門的學(xué)生作遲到處理,由年級辦或班主任來領(lǐng)取。白天嚴(yán)防異姓同學(xué)竄門,對請假回寢室的學(xué)生需掛班主任的批條,方能放進,對來訪、送東西的家長、親友進行登記,晚上對歸寢狀況及晚寢紀(jì)律進行督導(dǎo)。對學(xué)生突發(fā)疾病等狀況及時協(xié)助處理,辛勤的耕耘,獲得豐厚的'回報,寢室員對學(xué)生的關(guān)心,也獲得了學(xué)生和家長的支持、肯定。

  五、我校宿管工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、班主任的支持、學(xué)生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績,得到了學(xué)校比較一致的肯定。

  第一,幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。

  第二,衛(wèi)生工作一天也沒松懈,學(xué)生宿舍天天干凈、整潔。

  第三,晚寢紀(jì)律較好,保證了學(xué)生充足的休息時間。

  第四,宿管員與教師配合較好,樓棟之間既競爭,又協(xié)作,有一個健康向上的工作氛圍。

  第五,保障工作及時到位,水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報,專人負(fù)責(zé)及時處理,從未年皮推誘現(xiàn)象。

  六、存在的問題。

  第一,由于學(xué)生發(fā)展較快,從中師的400多人發(fā)展到此刻的5000多人,學(xué)生人數(shù)10年間翻了10倍,住房設(shè)備沒有翻10倍,學(xué)生住得比較擠,條件達(dá)不到辦學(xué)要求。

  第二,由于設(shè)備老化,用水用電負(fù)荷集中,人數(shù)多,加上外部條件的限制,發(fā)生故障在所難免,一但出問題,小事也能造成很大的不便,弄得管理人員精神高度緊張。

  第三,宿管員待遇不高,與新勞動法的要求還有必須的距離,可是工作強度個性大,每一天工作十幾個小時,個性是有三棟樓,每棟僅有一個宿管員,基本上只要不放月假,就一天接一天24小時連軸轉(zhuǎn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心很同情,但問題只能一步步、慢慢解決。

  第四,管理工作是一個踢皮球的過程,施加的力度越大,反彈也就越大,學(xué)生宿舍的問題反映到年級班主任,大多數(shù)能及時處理,有時,班主任不在校內(nèi)或正在上課,溝通起來有難度,次數(shù)多了也厭煩。

  第五,留守學(xué)生、問題學(xué)生、心理有毛病的學(xué)生,工作難做,既要嚴(yán)格管理,又要人性化處理,對一般宿管員來說確實難度太大,超出了她們潛力范圍。

  第六,宿管員有統(tǒng)一要求,各年級有不一樣的安排,班主任各有個性,學(xué)生更是千差萬別,如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào),確實是一個值得深入探討的問題,也是現(xiàn)實中最難的一個問題,在這方面,我們將借鑒外圍經(jīng)驗,深入研究,逐步提高管理效益。

宿舍管理工作總結(jié)10

  從開幕式到閉幕式,我們在經(jīng)歷中成長著,相信我們從中都學(xué)到了一些東西。

  開幕式、閉幕式錢的籌備工作是繁多、復(fù)雜的,剛開始接受陌生的工作,我們都顯得茫然、不知所措,幸好在師兄師姐的指導(dǎo)下,我們漸漸熟悉了一些工作流程和相關(guān)環(huán)節(jié),物資的申請、邀請函的派發(fā)、工作人員的安排等都不是我們想象中的'那樣簡單,在工作中也經(jīng)歷了不少曲折。

  閉幕式原本定于4月21日,我們將已寫好的大部分邀請函提前兩天派發(fā)出去了,單由于當(dāng)天是玉樹哀悼日,閉幕式則改期。我們便分工,及時通知了領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。雖然麻煩,單我們不曾放棄過,依然堅持了下來。我們能合理分工、相互配合,而且責(zé)任心與之前相比也增強了,能定期完成工作。接下來我們有充裕的時間準(zhǔn)備閉幕式。為了確保“雅居設(shè)計”大賽獲獎?wù)吣軈⑴c我們的閉幕式,我們多次通知他們,并問及他們的聯(lián)系方式,這給我們在閉幕式當(dāng)晚的工作帶來了便利。

  在閉幕式上我們能堅守各自的崗位,恪守各自的職責(zé),單由于我們銜接不夠,應(yīng)變能力和應(yīng)變措施不夠,做事不夠細(xì)心謹(jǐn)慎,想問題不夠周全到位,而出現(xiàn)了一些差錯,在此之后我們都能自我反省并說出自己的不足之處和改進方法。有句話說的好,“計劃趕不上變化”,事事都在變化更新中,相信我們的思維也能隨之變化。

  在第四節(jié)宿舍文化節(jié)中,我們學(xué)會了堅持,不輕言放棄,相互扶持,相互配合,攜手努力將工作做好!我們在工作中增進了彼此間的感情,珍惜彼此間那份珍貴的友誼!希望在日后的工作中我們繼續(xù)奮進,盡量達(dá)到工作上的默契。

  院宿舍管理委員會秘書處

  20xx年5月19日

宿舍管理工作總結(jié)11

  20xx年就要進入尾聲,我擔(dān)任B樓公寓管理員已經(jīng)一整年了,學(xué)生公寓由原來后勤集團歸屬于學(xué)生工作處,也有三個學(xué)期。經(jīng)過三個學(xué)期的工作磨合,我們的工作更加規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,學(xué)生工作處對待管理人員要求也更加嚴(yán)謹(jǐn),我們本著做每一項工作持之以恒,常抓不懈的工作方針,我認(rèn)為每一座公寓樓的工作都有了很大的進步,這離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生工作處領(lǐng)導(dǎo)大力支持,加上各公寓樓所有管理人員及值班人員、保潔員的辛勤工作是分不開的。

  為了不占用大家的時間,我把個人在一年里的工作回憶一下,簡單例會一些數(shù)據(jù):

  從20xx年初,我們B樓對所有宿舍有細(xì)化的造冊,便于管理每周不少于一次對宿舍進行檢查,包括衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)檢查范圍廣泛化、查紀(jì)律、查違規(guī)、查學(xué)生的道德行為力爭所有宿舍優(yōu)秀率15%-30%,在查問題的.同時,善于發(fā)現(xiàn)問題糾正錯誤,全年共收繳電熱器30余支,電熱鍋一個,對學(xué)生不健康的娛樂品,麻將牌3付,對學(xué)生在宿舍內(nèi)飲酒,往宿舍內(nèi)攜帶酒數(shù)次,經(jīng)勸阻把酒退掉。

  今年4月12日至5月14日,學(xué)院開展宿舍文化節(jié),開展了很多有益于學(xué)生身心健康的活動,活動期間征集文章書法、畫展30余篇,選出優(yōu)秀作品上文化欄。

  ①4月20日組織宿舍,社長參觀軍營、學(xué)習(xí)解放軍內(nèi)務(wù)管理,實行軍事化管理。②4月28日舉辦老校區(qū)消防演習(xí),讓學(xué)生增強消防知識,加強安全理念,我積極配合牟鵬老師組織這項活動。九月份又舉辦一期消防演習(xí)。

  ③文化月期間,B樓出板報、工期、大力襯托文化月的氣氛。④堅守本職工作做到小修不雇人,減少維修費用,修復(fù)插座

  30個,燈座、燈角30個,換燈泡50個修理門工扇,更換合葉4付、修理門鼻子更換5付。

  ⑤管道、更換水嘴20個,廁所水箱拉桿10付、疏通下水管道3次。

  ⑥為A、B、C、D、F樓更換破損玻璃50余塊

  ⑦放暑假期間安排青山武裝部集訓(xùn)人員,分配宿舍,安排放假后留校學(xué)生150人,對他們嚴(yán)格管理對于人員雜、管理難度大,暑假期間我本人未休息一天,留校學(xué)生平安在校度過一個假期,未發(fā)生一起意外事故。

  ⑧20xx年8月25日開學(xué)后B樓安排新生228人,共38個房間近一個星期每天加班。

宿舍管理工作總結(jié)12

  一、常規(guī)工作:為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、生活的衛(wèi)生環(huán)境。本部門每周日至周四,晚上11:00就對宿舍晚休關(guān)燈情況進行檢查;每周一下午5:30分對宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進行檢查。為了達(dá)到督促同學(xué)們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習(xí)慣,我們將檢查的結(jié)果及時統(tǒng)計整理,交到宿管科老師的手上并及時反映給各系輔導(dǎo)員。

  二、集團衛(wèi)生評比 :在宿管科老師的指導(dǎo)下,檢查干部及宿舍成員的參與下,我院在每月的集團衛(wèi)生評比中屢次獲得佳績,也得到了學(xué)校和老師們的肯定。

  三、招新工作:由于部門人手不足,部門于第5周招進新的一批檢查干部。并在第8周正式確認(rèn)名單。使部門工作更好的開展。

  四、積極配合院學(xué)生會各部門開展的活動,院宿管部秉著學(xué)生會宗旨中分工協(xié)作這一條,積極配合院學(xué)生會各部門開展工作。 個人發(fā)展觀心得體會

  此外,由于本學(xué)期申請不到經(jīng)費,原定于本學(xué)期舉行的`標(biāo)兵,文明宿舍頒獎大會將推遲到下學(xué)期進行。

  總的來說,本學(xué)期宿管部取得了較好的成績,同時也得到學(xué)校和同學(xué)們的肯定。但在成績背后更重要的是也暴露了我們存在的許多問題和不足之處,所以我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,要以更大的熱情來對待工作,以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來完成學(xué)院交待的任務(wù)。

宿舍管理工作總結(jié)13

  一年來,學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,積極致力于營造良好的`育人環(huán)境,宿舍管理工作總結(jié)。

  一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調(diào)整及管理服務(wù)

  1、基本完成宿舍調(diào)整工作有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。

  2、順利實施宿舍晚間熄燈制度。配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強對學(xué)生的管理。

  二、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探索新形勢下的公寓管理新模式

  1、堅決落實依法治校原則,注重加強制度建設(shè)

  2、與時俱進,開拓創(chuàng)新,繼續(xù)探索管理新模式。

  3、完善服務(wù)體系,實現(xiàn)向?qū)W生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的延伸,工作總結(jié)《宿舍管理工作總結(jié)》充分調(diào)動學(xué)生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動,現(xiàn)已經(jīng)完成了標(biāo)兵宿舍展示,宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽,文明宿舍建設(shè)座談等活動,其它活動也將陸續(xù)開展。

  三、進一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

  (1)加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo)。

  (2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍進行安全巡查。

  (3)重視安全管理工作。

  四、存在的問題及不足

  在我們完成任務(wù)、取得成績的同時,應(yīng)該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學(xué)生住宿條件有待進一步改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿意,文明宿舍建設(shè)尚有差距;對學(xué)生宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律獎懲力度有待進一步加強;學(xué)生管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。回顧即將過去一年,我在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學(xué)校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認(rèn)識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

宿舍管理工作總結(jié)14

  動之以情,曉之以理,一切都在情理中管理,學(xué)生從中學(xué)會合作、學(xué)會生活,,從中培養(yǎng)自理能力、養(yǎng)生良好的習(xí)慣。做合格的中學(xué)生.提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。作為寢管我是這樣想的也是這樣做的。

  我校男寢共25個宿舍、173個學(xué)生,分布在一個宿舍樓的 二、三、四層。現(xiàn)在想想管理方法可用這四個字來描述:“知、行、思、改”。

  “知”就是讓學(xué)生知道管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn),該怎么做不該怎么做,那些是強調(diào)禁止的。這里我指導(dǎo)大家學(xué)習(xí)“中小學(xué)生守則”,“最新中小學(xué)生日常行為規(guī)范”及我加工的由“學(xué)校寢室管理制度”“宿舍管理員安全工作崗位目標(biāo)責(zé)任書”產(chǎn)生的“寢室管理細(xì)則”等并把重要事項貼在門后(如:室內(nèi)財產(chǎn)責(zé)任人、室內(nèi)外值日安排、室內(nèi)住宿明細(xì)表、寢室管理細(xì)則)。還通過早操站隊讓學(xué)生知道結(jié)構(gòu)一:學(xué)生宿舍管理委員會---層長---室長---住宿生。還通過晚自習(xí)后單項會議,讓學(xué)生明白結(jié)構(gòu)二:學(xué)生宿舍管理委員會---檢查人---打掃人。還通過發(fā)放表冊讓學(xué)生全面了解管理的方方面面,便于相互提醒。(表冊有:日常檢查的內(nèi)容及要求、欄桿值日表、地面走廊值日表、衛(wèi)生間值日表、寫認(rèn)識格式、問題記錄表、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計表)。讓學(xué)生真正清楚明白。為履行職責(zé)打下堅實基礎(chǔ)。從中教育學(xué)生做好認(rèn)真細(xì)致一絲不茍的準(zhǔn)備工作。

  “行”就是學(xué)生的親身實踐過程、是學(xué)生實施自我教育的具體的語言行為表現(xiàn)。該做的做得怎么樣,不該做的禁止沒有。這是養(yǎng)成好習(xí)慣的重要過程。由于學(xué)生在家里嬌慣做的少、或者沒做過,在這里光提要求不行,孟校長常常給我們寢管講,要把“寢管”變成“勤管”變成“動手管”。我體會到寢管要率先垂范為人師表,親身做給學(xué)生看,手把手教學(xué)生做做,這也像教學(xué)生第一次握筆寫字一樣。如:衛(wèi)生間的打掃我把值日生召集到一起辦學(xué)習(xí)班(三層共辦12組):我一手拿掃把,一手拿水管邊講邊做,一分鐘不到把衛(wèi)生間打掃的干干凈凈,最后共同總結(jié)三個字“掃”“沖”“擺”,還讓學(xué)生明白為什么是這樣的順序,先掃大的垃圾防止堵塞下水道,再邊沖邊掃地面是除異味,最后把衛(wèi)生工具擺放整齊。再如被子的疊放、臉盆毛巾牙缸的擺放、拖鞋的擺放,利用熄燈前的時間,把25個室長分成五個小組一組一組的培訓(xùn)。冬天家長怕學(xué)生冷都把被子做的很厚,學(xué)生不好疊方,我就一個一個的具體指導(dǎo),直至學(xué)生掌握。還有,窗戶高沒有凳子、沒有桌子墊腳,上邊夠不著抹不到,還是我們的學(xué)生聰明愛動腦筋,他們用掃把頂著抹布、衛(wèi)生紙把整個窗戶抹的透亮。我就邊表揚邊推廣。要相信學(xué)生人人都愛美,他們自己規(guī)定宿舍地面上只能放拖鞋、衛(wèi)生工具、暖瓶三種物品,并統(tǒng)一規(guī)定擺放位置。我們的學(xué)生管理委員會在忠勇、郭凡的帶領(lǐng)下不斷改革,如他們逐室宣布,下周要求每個宿舍地面上放一個紙箱,用來盛放垃圾,早上既便于打掃同時也整齊美觀,我為我們成長起來的管理精英高興。

  “思”就是反思,把做過的事再回憶一下,對照標(biāo)準(zhǔn)查查、議議想想。在這里要再現(xiàn)做過的事,找到成績、看到問題,越小越好。我們的反思時間是在每天

  的熄燈前后很短的時間進行。關(guān)鍵是寢管、層長、檢查人要幫助學(xué)生反思。我們的做法主要是1. 逐室通報檢查人的檢查記錄、扣分情況。(每晚剛熄燈由層長帶領(lǐng)檢查人把好的榜樣、把問題給大家說說)。2.寢管把當(dāng)天早上的好典型、重大問題的錄像、照片公開給有關(guān)學(xué)生或者室長,來引起室長及當(dāng)事學(xué)生的反思。我們的經(jīng)厲告訴我們,有些學(xué)生的反思需要寢管的耐心細(xì)致的幫助。我們的幫助方法有:談話、學(xué)習(xí)“守則”“規(guī)范”“細(xì)則”、討論爭論辯論、寫認(rèn)識、實踐體驗等。我們經(jīng)厲了許多例子,如:409室8號床的被子疊得方正,推廣后復(fù)制出許多整齊的床鋪。周二衛(wèi)生間打掃的干凈無異味,衛(wèi)生工具擺放整齊,引出每天衛(wèi)生間都整理的很好。如:408室的室長對管理中的值日到人、財產(chǎn)保護到人不理解有抵觸、情緒低落做的不好,甚至不做。我認(rèn)為學(xué)生的心里有疙瘩需要解開,就找他談話,他認(rèn)為事情太多顧不過來(分析:學(xué)生嬌慣衣來伸手、飯來張口,心里沒放過事、沒操過心,不想承擔(dān)責(zé)任)。對此我從(國家的政策變化)他爺爺經(jīng)厲的生產(chǎn)隊,談到他父親經(jīng)厲的責(zé)任田及現(xiàn)在的個體戶、企業(yè)家。又從(家庭的發(fā)展變化)他爺爺?shù)腵三個孩子一個家庭,談到現(xiàn)在四個家庭。又從(身邊的管理現(xiàn)實)教室的衛(wèi)生、財產(chǎn)管理,談到宿舍的衛(wèi)生、財產(chǎn)責(zé)任人。突出勞動創(chuàng)造人、勞動改變生活、勞動改變?nèi)说挠^點,我們從熄燈一直談到1:30分,他懂得了做事才能提高、做好每一件事才能有更好的生活。他知道了人人都要有事做、人人都要有責(zé)任的道理。后來他變好了。我實踐的體會是,學(xué)生的好習(xí)慣就是在這樣不斷學(xué)習(xí)好榜樣中養(yǎng)成的,問題就是在這樣不斷發(fā)現(xiàn)問題、思考自己的問題中去糾正解決的。不斷反思才是他們越來越美、越來越文明,走向合格、走向優(yōu)秀關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  “改”就是拋棄舊的思想按新的辦法做事、做人,養(yǎng)成良好習(xí)慣。我們的做法是鼓勵學(xué)生大膽嘗試,走自己的路把事情辦好,同時寢管把握發(fā)展動態(tài),不斷發(fā)現(xiàn)新問題不斷改進方法。這里我們也經(jīng)歷了許多。如:有些學(xué)生為了起得早、起得快,晚上睡覺不脫衣服、甚至靴子都不脫,我給他講這樣休息的壞處,又給他探討穿衣得快的方法:晚上脫下的物品要有規(guī)律的擺放、并且使早上拿著順手,穿的順序:由上到下、由里到外下床前把床整理好等。他實踐后采納了。再如:有些學(xué)生把窗戶摘下來抹玻璃,他說這樣順手。我給他談話時肯定了他的動腦及積極性,同時給他指出這樣容易把窗戶弄壞,費得勁大,把簡單的事辦復(fù)雜了,還給他介紹了快速抹窗戶的方法,先用濕布來一遍,再用衛(wèi)生紙來一遍試試。我體會到學(xué)生辦事的積極性都很高,都想把事情辦好,只要引導(dǎo)好他們做事的方法就能事半功倍,安全的辦好一切事情。

  在“知”“行”“思”“改”循環(huán)往復(fù)中,要貫穿“情”“理”這條紅線。讓學(xué)生自己體會、讓學(xué)生自己理解、讓學(xué)生自己判斷、自我糾正。實踐中我們的例子如:我晚上去查寢在舍里聽到學(xué)生說“不瞌睡呀”,我就接了一句“才剛剛11點早著呢”,學(xué)生大吃一驚:“老師我不說話了”。還有一次,我在9年級查寢,1號床學(xué)生在被窩里玩手機,我在外邊順著光線伸手抓住手機不動,學(xué)生掀開被子說:老師我把手機拿到家,以后不再玩了。我沒說話就走了。還有我的辦公室晚上有開水、有體溫表這是用給學(xué)生建立友誼的,有空常問問他們?nèi)笔裁础⒛睦镄枰倪M、我能為他們做些什么,學(xué)生有家的感覺,感到很溫暖、很安全。

  早上起床鈴一響,我就把9年級的燈開開,為他們快起創(chuàng)造條件等。我們的學(xué)生都是清楚人、都是明白人、他們都通情達(dá)理,誰對他們是真心、是真情,他們都十分清楚。

  我們用“創(chuàng)建文明宿舍的活動”來鞏固我們的管理成果。就12月的創(chuàng)建來說吧,12月23日學(xué)生宿舍管理委員會統(tǒng)計公開的結(jié)果:都有希望成為“文明宿舍”。

  宿舍管理工作中,對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),讓家長放心,不給班主任找麻煩。工作中積極肯干,出主意、想辦法。宿舍秩序良好,室內(nèi)外干凈、整齊,學(xué)生休息得好,精力充沛,人人都養(yǎng)成了許多好習(xí)慣。各項工作井然有條。節(jié)約水電、公物保護得好,受到家長、師生的好評。管理中我們實踐了“管理目標(biāo)責(zé)任制”的切實可行,大膽改革實驗,“知、行、思、改”管理模式初見成效。

宿舍管理工作總結(jié)15

  為進一步加強寄宿區(qū)的精神文明建設(shè),加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習(xí)時有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標(biāo),完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結(jié):

  一、文明的居室,情趣的生活

  擬定了一份計劃,具體如下:

  1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次最佳宿舍與后進宿舍名單,這些評比成績與學(xué)生積分密切掛勾。

  2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負(fù)責(zé),落實到人。

  二、嚴(yán)格管理,提高對寢室安全管理重要性的認(rèn)識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

  三、其次抓文明衛(wèi)生:

  1、在宿舍,組織學(xué)生成員、各寢室長積極行動輪流值班,對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進行督促檢查;

  2、在宿舍內(nèi)張貼標(biāo)語,誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,張貼文明用語,為學(xué)生創(chuàng)造文明的`環(huán)境。

  3、 自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來,學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少,講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風(fēng)。

  四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)損壞的責(zé)任追究制度。

  五、對學(xué)生違紀(jì)方面的管理:

  1、課余時間走進學(xué)生宿舍,在平等、友善的基礎(chǔ)上,誠懇與學(xué)生交流、溝通,耐心聽取學(xué)生反映的問題,及時向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。

  2、召開學(xué)生座談會,認(rèn)真聽取學(xué)生反映的問題,及時答復(fù);

  3、寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員,由學(xué)生會干部成員和寢室長擔(dān)任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長、班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。

  4、與政教處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如學(xué)生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知政教處人員。

  六、工作中存在的主要問題與不足

  1、對學(xué)生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。

  2、工作方法還存在一定問題,宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實,科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn);

  3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心,服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。

  4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;

  5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。

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