綠化工作總結
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的綠化工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
綠化工作總結 篇1
20xx年北航后勤集團負責新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護，現(xiàn)場負責人楊勝利、劉航，現(xiàn)場工作人員不固定，現(xiàn)對綠化20xx年主要工作進行總結：
一、日常養(yǎng)護工作
后勤集團對新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護工作能按計劃正常進行，包括對新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成；對新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進行澆灌；對新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下：
1、修剪
養(yǎng)護期間未對園區(qū)落葉樹木的.進行整形修剪作業(yè)，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪不夠及時，工作進度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進行溝通，但一直未見整改。
3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進行清理不夠及時，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業(yè)通知，工作主動性較差。
二、階段性養(yǎng)護工作
后勤集團對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專職人員養(yǎng)護，養(yǎng)護工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時控制，特別是二層平臺的植物，由于平臺植物土層較薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專人養(yǎng)護，定期施肥、打藥，控制病蟲害，曾與后勤集團多次就專職養(yǎng)護人員事宜進行溝通，但遲遲未能安排。導致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害，四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。
三、現(xiàn)階段問題說明：
1、為方便師生進出新主樓，后勤集團經(jīng)后勤處同意，在新主樓A座東北側(cè)和F、G座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設3條石板路，經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn)，管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側(cè)車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴重，要求盡快進行修補，并提供備用石子。
4、F座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐，在年度養(yǎng)護期間生長情況較差，不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求，建議更換。
5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪，為配合活動現(xiàn)改植為草坪。
6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團在養(yǎng)護期間內(nèi)沒有解決此問題。
7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木，未做冬季防風防凍保護。
8、由于今年天氣原因，下雪天氣較多，后勤集團對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程，應考慮到屋面溫度較高，不能達到澆凍水的效果，養(yǎng)護人員應注意此項問題，及時補水。
9、清理雜草落葉，應及時把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。
10、樹干涂白，冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害，并能夠消滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
四、配合新主樓物業(yè)管理處工作
新主樓對迎接學校大型參觀等活動，后勤集團能夠較好的配合管理處，對綠化方面進行支持。
總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作，后勤集團能夠基本完成計劃工作，但工作中有很多問題需要整改。
20xx年12月
綠化工作總結 篇2
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)結束，在這過去的一年里，綠化工作的每一天、讓我印象深刻，記憶猶新。當然，還有很多是我在其它地方學習不到的，在此感謝公司領導給了我們施展的機會，感謝“山和水”給了我們磨練和成長的機遇。尤其是在上級領導的直接領導下，充分的完成了綠化各項任務。“毛澤東曾經(jīng)說：我們要在運動中發(fā)展運動。”所以，我們要在工作中總結工作。總結20xx年的綠化工作，具體概括如下：
首先，人員管理。
1.公司各項制度執(zhí)行。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，全年共2人因不服從管理，無條件勸退，占總?cè)藬?shù)的8,3%；2人初次私自摘水果，嚴重違反紀律，處罰30分，占總?cè)藬?shù)8,3%；4人初次違反禮儀規(guī)范要求，處罰10分,占總?cè)藬?shù)16%；2人二次早退，違反規(guī)章制度，每次分別處罰5分、10分。全年違紀人數(shù)占總?cè)藬?shù)的33%.全年僅一人因自己原因主動離職，占離職總?cè)藬?shù)的4，1%。
2、人員溝通與人性化管理。有效提高了工作效率和人員積極性；基本做到公司工作與員工家庭勞力利益雙贏，有效解決了夏天人手不足的局面。
3、分工及制度執(zhí)行，基本做到公平、公正、公開。
其次，培訓。
1、常規(guī)培訓。堅持綠化工理論和操作實踐培訓。理論培訓月均5次，實踐操作月均6次。目前綠化工共計24人，培訓率100%,其中男綠化工9人，園林機械實踐操作合格率100%;女綠化工15人，園林機械實踐操作合格率99%.
2、日常培訓。每天堅持晨會。對當天工作安排、強調(diào)操作方法；對前一天工作講評，提出操作的不足，對操作方法加以糾正。
3、操作安全、禮儀禮節(jié)、公司各項規(guī)章制度培訓等。
第三、綠化消殺。
1、病害防治。景觀草坪病害高發(fā)期月均4天每次，年實際防治61次。園區(qū)綠化帶病害高峰期，月均6次，年實際防治43次。有效的保證了園區(qū)無一例，因人為原因大面積病害造成的損失及負面影響。
2、蟲害防治。蟲害高發(fā)期平均7天每次，年實際防治26次。保證了無一例苗木因病害造成的死亡。
第四、綠化澆水與施肥。
1、尤其是夏天澆水，水管采用了大改小，澆水方法上采用淺改深等方法，保證了苗木無一例干旱死亡現(xiàn)象。
2、重點加強了，易于干旱的小苗和大樹的澆水和施肥管理，使其比往年生長的更旺盛。并拯救了一批米徑20com以上，往年瀕臨死亡的外地樹種紅果冬青。
3、加強了私家花園、沿路主干道大樹及公共綠化帶法青的重點澆水管理。
4、還重點加強了景觀草坪剪股穎的度夏澆水和施肥管理，從而為歷年的養(yǎng)護管理總結和積累了豐富的經(jīng)驗。
第五、綠化修剪及防寒。
1、綠籬、球類修剪。綠籬生長旺季，月均5天每次，年實際修剪48次，基本參照五層園林設計要求修剪。
2、果樹、花灌木、大樹等修剪。基本嚴格參照園林樹木修剪操作規(guī)范要求執(zhí)行：去內(nèi)堂枝、徒長枝、病蟲枝、重疊枝、枯死枝，并結合冬季修剪，對相關樹木進行了整形、強化修剪等。
3、防寒保暖。采用輔助材料對園區(qū)橘樹、鐵樹進行了防寒保暖，并通過管理的方法加強了園區(qū)其它樹木的防寒防凍措施
。第六、草坪修剪。
1、常規(guī)草坪修剪。草坪生長旺季5天每次，如遇活動3天每次，年共實際修剪45次。基本保持草坪外觀平整、美觀。
2、復合草坪修剪。此類草坪為復播兩種以上草坪，基本保持3-5com生長高度。
3、景觀草坪修剪。草坪生長旺季基本保持2天修剪一次，日常基本保持4-5天修剪一次。
第七、綠化補種。
1、苗木補種。全年實際補種綠籬23000余棵，喬灌木補種600余棵。其中人為踩踏破壞補種苗木1600余棵；工程改造破壞苗木補種4100多棵，喬灌木補種460余棵，草坪200余平米。其中景觀池至水岸1棟場地施工，僅一次轉(zhuǎn)移種植杜英、大香樟、桂花等380余棵。
2、草坪補種。全年草坪補種共1000平米，其中園區(qū)花園補種200平米，公共綠化帶補種800平米。
第八、營造。
1、樣板房、半島51棟。根據(jù)現(xiàn)狀，對樣板房、半島51棟草坪品種及園區(qū)花鏡進行了重新調(diào)整和更換等，保持了原來園林設計意圖和原觀風貌。
2、公共主干道。重點加強人力及管理力度，對原公共主干道進行了完整性補種修復。3、綠化帶死角。重點加強了會所樣板區(qū)、九龍湖水岸邊、樣板房及園區(qū)所有角落的補種和園區(qū)水系完善出新等。
4、改種麥冬。對樹蔭下草坪無法生長的草坪改種了麥冬。全園區(qū)改種面積約1200平米。
第九、花園有償服務及咨詢。
1、花園有償托管。全年花園養(yǎng)護共19戶，其中樣板房2戶，有償托管17戶。業(yè)主對托管服務質(zhì)量基本滿意，無一例投訴事件。
2、綠化咨詢。全年綠化咨詢共約53件，其中借助咨詢處理綠化遺留問題共36件。
第十、部門配合。
1、配合客服。配合客服處理綠化及花園問題，全年共61件，全園區(qū)花園無償服務共250余戶次，其中搗毀府邸馬蜂窩17件次。
2、配合保潔及基地后勤養(yǎng)殖。全年配合保潔沖洗路面、清洗水系、打掃空置房、湖面漂浮物打撈等，共抽調(diào)83人次；協(xié)助養(yǎng)殖基地建設和蔬菜種植等，共抽調(diào)210人次。
3、配合其它活動等。為了更好地配合活動的圓滿成功，每次綠化工作基本比原計劃提前1-2天完成，預留一點時間整改和完善綠化工作，并協(xié)助其它部門完成其它工作；活動期間的同時，有效的完成上級安排的其它任務。
第十一、室內(nèi)觀葉植物養(yǎng)護及苗木扦插。
1、觀葉植物養(yǎng)護。由原來盆花總數(shù)28盆，符合擺放條件的17盆，不合格盆數(shù)占總數(shù)的61%。經(jīng)扦插等方法，目前觀葉植物已增加到現(xiàn)有的43盆，有98%的植物符合當前擺放觀賞條件，目前盆花數(shù)量符合會所及樣板房盆花擺放供應量。
2、苗木扦插。物業(yè)要生存，只有開源節(jié)流，要有長久生存的`理念。為了響應上級領導的指示，共約扦插成活法青3000余棵、六月雪6000余棵、常春藤5000余棵，全年共計扦插成活苗木14000余棵。
第十二、花卉種植與雜草防治
1、花卉種植。全年共栽種和養(yǎng)護草花共4，3萬盆，自己繁育草花1,2萬盆，年實際栽種和養(yǎng)護盆花5,5萬盆。
2、雜草防治。園區(qū)綠化帶年實際藥物防治6次，人工拔除23次，保持了園區(qū)基本無明顯雜草。
第十三、園林機械維修及保養(yǎng)。
目前綠化常用各類大小機械共19臺，使用高峰期，平均每天3-5臺發(fā)生故障，占機械總數(shù)的29%。全年園林機械大故障、廠家上門修理共7次；小故障環(huán)境部自行維修處理共38次，有效的節(jié)約了機械修理費用。
第十四、團結與互助。
以綠化工馬成香為例：山和水服務中心共自愿捐款6250元，其中綠化共自愿捐款2550元，占捐款總數(shù)的40.8%，捐款率100%。有效的體現(xiàn)了綠化工之間的團結、互助和友善之情。
第十五、安全防范。
全年綠化工無一例打架斗毆、中暑、農(nóng)藥中毒、摔傷等意外重大事故發(fā)生。
第十六、綠化倉庫管理。
1、農(nóng)藥和汽油。農(nóng)藥和汽油使用量之大，是倉庫管理的重中之重，管理不當會嚴重影響到生命和財產(chǎn)的安全。我們堅持“合理使用、控制浪費，保證安全”的綠化倉庫管理模式。全年共消化庫存農(nóng)藥是全年使用量的95%，采購量僅占全年使用量的5%.2、園林機械。基本做到及時維修、及時保養(yǎng)，安全使用。
3、常用工具及肥料等。嚴格執(zhí)行工具、肥料領用臺賬制，工具以舊換新制。
最后，回顧過去，展望未來。20xx年是我在山和水學習、和知識積累的第一年，雖然我們嚴格參照“江蘇省物業(yè)管理綠化精細養(yǎng)護管理標準”操作，但是綠化工作離養(yǎng)護精、細，打造一流品牌別墅的標準還有一定的差距。常言道：知識在于積累，經(jīng)驗在于總結。我堅信在新的一年里，在上級的領導下，綠化工作會更上一層樓、環(huán)境更宜人。謝謝大家！
綠化工作總結 篇3
根據(jù)《寶雞高新區(qū)文化教育局關于切實做好綠色校園建設工作的通知》文件精神，為加強我校環(huán)境教育，增強小學生的環(huán)保意識，進一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設工作，進一步創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，我校堅持“整體規(guī)劃、分步實施”，做到校園凈化、綠化、美化、文化建設捆綁實施，凈化先行，綠化為主，亮化增色，文化提升。在綠色校園建設工作中突出生態(tài)性、注重功能性、提升景觀性、彰顯文化性，力爭以綠化增加綠量，整治優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)建提升品位。現(xiàn)將我校綠化工作總結如下：
一、校園情況
學校占地15400平方米，現(xiàn)有綠化面積2200平方米，綠化率14.3％。
二、加強領導，高度重視
一直以來，學校領導十分重視校園環(huán)境建設強調(diào)環(huán)境育人的重要性。成立了學校綠化工作領導小組，形成了“一把手校長親自抓，分管校長負責抓，職能部門具體抓”的工作機制。按照規(guī)模發(fā)展，重在實效的發(fā)展思路，做到分工明確，全面開展綠化工作。
三、加大宣傳，強化意識
我校結合各學科對學生滲透了環(huán)境教育、生態(tài)教育，還利用紅領巾廣播站、主題班隊會、宣傳欄、板報等形式，結合植樹節(jié)、世界森林日、世界地球日等重要活動日開展系列宣傳教育活動。少先隊大隊部向全體師生發(fā)出了植樹綠化的倡議，學生還自制了愛護樹木花草的廣告牌。全校8個中隊召開了植樹節(jié)主題隊會。4塊宣傳欄進行了植樹周宣傳。這些活動增強了學生的主人翁責任感，提高了學生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識，培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德。使全校師生充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分是加強學校育人環(huán)境建設和校園文化建設全面推進素質(zhì)教育的需要。
四、具體落實，注重效果
在整個綠化美化工作中，學校充分結合現(xiàn)有地形、地貌實際，走一條有利于教育教學工作，陶冶師生情懷，真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境，集教育、游憩于一體的活動空間，以種植環(huán)保型樹種為主，選用適合當?shù)厣a(chǎn)條件的'花草樹木和節(jié)約型的草坪。充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，體現(xiàn)出辦學特點和突出個性化特點。根據(jù)學校的占地實際，做到花草、樹木高矮搭配，錯落有序。為保持學校的持續(xù)發(fā)展，學校加大綠化投入，今年學校已投入35270元，對校園綠化進行了優(yōu)化改造。
1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境。落實并強化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物，墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng)，學校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。
2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，設置具備育人功能的景點，做到點面結合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
3、對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率，力爭做到“春有花、夏有蔭、秋有香、冬有綠”。回填種植土5立方，種植竹子370多株、國槐10株、龍爪槐3棵、棕櫚6株、小葉女貞球4株、海棠4株、黃楊球6株、小黃楊600株、冬青600株、紅碧桃13棵紅葉李30棵。
4、在加強校園綠化美化工作的同時，養(yǎng)護好花木。
為了進一步管理好學校已有的這些樹木，學校安排定期澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。面對學校的發(fā)展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠。我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。今后，我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
綠化工作總結 篇4
20xx年6月在兩院（海南大學）完成四年制園藝（果樹方向）專業(yè)的學習，獲得農(nóng)學學士學位；20xx年1月應聘到四川國光農(nóng)資有限公司花卉園林部工作至今，主要從事園林植物養(yǎng)護技術的培訓、試驗研究和技術推廣工作。下方就本人的工作作一總結。
1、試驗研究方面：
致力于除草劑、植物生長調(diào)節(jié)劑、殺蟲殺菌劑等方面的藥效試驗研究，今年2月份至十月份在廣東、海南、四川、福建等地負責和參與設計、操作和跟蹤記錄的藥效試驗達400個，取得了很好的成效；個性是在生根劑、綠籬固形劑及棕櫚科植物病蟲防治方面，受到業(yè)內(nèi)的一致認可。為園林養(yǎng)護的實踐工作帶給依據(jù)和經(jīng)驗。
2、園林單位技術培訓會與技術推廣方面：
參與了福建、海南、四川等地的一些園林事業(yè)單位員工的技術培訓工作，主要推廣大樹移植、園林植物病蟲害防治和草坪日常養(yǎng)護技術，如在泉州億興物業(yè)有限公司主講《園林植物常見病蟲害防治技術》課程、福建海峽兩岸花博會與農(nóng)博會等會展上推廣園林養(yǎng)護新技術，為城市綠化和技術推廣盡自我的一份力。
3、基地宣傳和技術推廣方面：
學以致用，注重實踐，長期在基地推廣養(yǎng)護技術，實地指導病蟲害防治和大樹移植養(yǎng)護，總結海南、廣東、福建和四川等地的不一樣氣候不一樣樹種的移植和養(yǎng)護管理技術和經(jīng)驗。2月份至5月份在海南和廣東推廣綠籬控長固形、減少修剪的技術，走訪海南和廣東的十多個城市的一百多家綠化工程單位、園林系統(tǒng)和酒店綠化部門，講解綠化養(yǎng)護和綠籬固形技術，并負責和參與了300個藥效試驗的設計、操作和跟蹤記錄，取得很好的'成效和得到普遍認可。7月份至10月份在福建和成都推廣大樹移植的基本原理和新技術，在基地和移植現(xiàn)場指導大樹移植累計一百多天，現(xiàn)場講解會達120場，栽植大樹5千多棵。同過對大樹移植基本原理與基礎知識；移植方法及處理；大樹移植后日常管理技術及大樹移植病蟲害防治技術；個性是大樹移植新技術的推廣和普及，大大提高了大樹移植的成活率。
4、員工培訓方面，參與了花卉部新員工入職培訓的工作，主講《園林植物病蟲害防治基礎知識》及《肥料與農(nóng)藥基礎知識》課程。
公司定期招收新員工，組織員工培訓工作，帶領新同事實踐操作和積累，壯大我們的技術團隊。定期培訓植物生理學知識、病蟲防治技術和其他養(yǎng)護技術，為之后的工作和學習打下扎實的基礎。
5、之前實習工作總結：
20xx年2至20xx年10月在兩院園林綠化中心做園藝工，從事草花的育苗和栽培管理工作；20xx年至20xx年在海南大學園藝園林學院基地香蕉園、芒果園和荔枝園做技術員和果園管理員，主要從事果樹栽培和日常管理工作。在做這些工作的同時也積累了豐富的知識和經(jīng)驗，對之后的工作起到很大的幫忙。
6、技術業(yè)務方面，在工作過程中，用心主動運用專業(yè)知識，使理論和實踐得到有機結合。
學習專業(yè)知識，不斷總結工作，尋找自我薄弱的環(huán)節(jié)。注重理論與實踐相結合，認真學習，使自我的專業(yè)知識進一步提高，經(jīng)過4年的專業(yè)學習和幾年的工作實踐總結，專業(yè)知識已有必須的積累，但仍十分欠缺經(jīng)驗和有很多不足，在今后的工作學習中再接再厲、精益求精。
在職期間，本人安心本職工作，用心完成公司的工作安排，超額完成單位的工作定額；在政治思想上能嚴格要求自我，關心時政，關注國家的改革與發(fā)展。長期以來，以正確的政治觀和人生觀要求自我，擁護國家領導方針，堅持四項基本原則，用心學習社會主義理論，不斷提高自我的政治思想素質(zhì)；堅決以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來要求自我，擁護黨的領導，執(zhí)行黨的決策，勇于開拓創(chuàng)新，勤奮工作和學習。熱愛群眾，用心參與群眾的各項組織活動，有良好的群眾榮譽感。尊敬上級，團結同事，樂于助人，在與同事的團結協(xié)作中不斷提高自我的思想道德情操。
以上是我在工作和學習方面的總結。雖然自我在一些方面有了必須程度的提高，但還是存在很多不足。透過總結，今后我將更認真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專業(yè)與特長，繼續(xù)努力工作，刻苦鉆研業(yè)務技術，努力提高專業(yè)技能，認真完成自我的工作，爭取在自我的崗位上做出成績。
綠化工作總結 篇5
時光荏苒，歲月如梭，在付出辛勞和灑滿汗水的道路上，我們一步一個腳印地送走了xxxx年，在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上，我們信心百倍的迎來了xxxx年。xxxx年，對于萬正綠化公司來說是全面發(fā)展和進步的一年，更是收獲的一年。過去的'一年，在集團領導的正確領導和支持下，始終堅持“打造萬正品牌，建設長壽企業(yè)”的經(jīng)營理念，審時度勢，統(tǒng)攬全局，抓機遇、求發(fā)展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團結拼搏、真抓實干，以力爭打造“萬正綠化品牌效益”的企業(yè)目標，切實完成了集團下達的各項建設任務。xxxx年新建項目景觀面積約40.5萬平方米，完成20xx年遺留工程1.5萬平方米，完成養(yǎng)護面積約38萬平方米，為了總結和積累經(jīng)驗，分析一年來工作中的收獲與存在的問題，提高創(chuàng)新能力和管理水平，現(xiàn)將一年來的各項工作予以總結，同時對xxxx年工作計劃進行全面部署。一：工程概況以及完成情況
（一）、新建項目以及完成情況①環(huán)城路2#服務站景觀工程
環(huán)城路2#服務站景觀工程景觀面積約10.2萬平米，該工程總造價約1750萬元，主要建設項目有綠化、硬化、圍墻、噴灌、亮化、鐵藝護欄。該工程于5月份開工，8月10日竣工，共完成了硬化面積85000多平方米，噴灌管線1400多米，亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套，4米高景觀燈18套，安裝配電箱2個，完成圍墻及護欄工程近1000延米，綠化工程共種植地被5000多平米。按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付工程進度款約1544萬元，該工程已經(jīng)交付物業(yè)公司管理使用。 ②國土資源局移民小區(qū)景觀工程
國土資源局移民小區(qū)景觀工程景觀面積約3.1萬平米，該工程總造價約518萬元，主要建設項目有有硬化、瀝青道路、綠化、噴灌、電氣、涼亭、廊架、圍墻、大門、彩繪圍擋等，該工程于5月份開工，8月20全面竣工，共完成硬化面積17000多平方米，安裝草坪燈、庭院燈、射燈等共計312套，瀝青路3600平方米，涼亭廊架4個，種植喬木500多株，種植地被14000多平方米、彩繪蒙古風情擋墻近900平米，大門及門房2座，圍墻1000多米，現(xiàn)該工程已經(jīng)移交給國土資源局委托的物業(yè)公司—鄂爾多斯市鑫苑物業(yè)公司管理。按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付工程進度款353萬元。 ③萬正城a、d區(qū)景觀工程
萬正城a、d區(qū)景觀工程景觀面積約11.6萬平米，該工程總造價約1700多萬元，主要建設項目包括綠化、硬化、亮化、給水、排水以及圍墻和大門，該工程于5月份開工，10月底竣工，共完成硬化面積67000多平米，圍墻近1000米，大門4座，安裝景觀燈207盞。該工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進入工程結算階段，按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付進度工程款841萬元，。 ④萬勝西小區(qū)二期景觀工程萬勝西小區(qū)二期景觀工程月xxxx年8月開工建設，總景觀面積約為6.7萬平米，工程總造價約700萬元，主要建設項目有硬化、綠化、噴灌、圍墻、亮化及擋土墻工程。該工程于10底完成全部硬質(zhì)景觀部分，共完成硬化面積約47357㎡，擋土墻約2424延長米，圍墻191米，噴灌管線長約1500多米，亮化工程安裝景觀燈23盞，庭院燈52盞，路燈69盞。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進入工程結算階段，按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付進度工程款350萬元，。 ⑤康和南岸景觀工程
康和南岸景觀工程于xxxx年9月10日開工建設，工程遵循“高起點規(guī)劃，高標準建設”的宗旨，重點打造成為花園式洋房的精品工程，總景觀面積約11萬平方米，主要建設包括綠化、硬化、圍墻、擋土墻、景觀電氣、綠化給水、排水及景觀小品，工程總造價約3200萬元，截止年底已經(jīng)完地下雨水管道、綠化給水管道、亮化管線以及冬植樹的種植工作。 ⑥新園小區(qū)博雅幼兒園東側(cè)綠化工程
博雅幼兒園綠化工程，綠化面積2800多平米，屬于迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查團應急工程，工期共計10天，共完成硬化面積1750平米，種植地被880平米，種植喬木81株，花灌木32叢，現(xiàn)已移交鐵西管委會養(yǎng)護管理。
（二）、遺留項目以及完成情況①管委會辦公樓景觀工程
管委會辦公樓景觀工程景觀面積約1.4萬平米，該工程總造價為355萬元整，該工程于去年年底開工建設，今年5月20日竣工，完成硬化面積12000平方米，完成綠化面積1800平方米，景觀燈15盞，景觀擋土墻1200延長米，噴灌管線約700米。現(xiàn)已移交鐵西管委會統(tǒng)一管理。按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付工程進度款242萬元。 ②萬正廣場景觀工程綠化部分該部分綠化面積約4400㎡，綠化部分于5月份竣工，現(xiàn)已進入養(yǎng)護期，共種植喬木99株，花灌木1020.8平米，地被3194.5平米。
（三）、完工養(yǎng)護項目以及完成情況①鐵西二期道路綠化工程
完成越山路北段、景致路北段、景寧街、技校街、民族街、體育街、中央路北段、景山路、西貿(mào)路北段、規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工11條路段的養(yǎng)護及工作，養(yǎng)護綠化帶長度約20公里，養(yǎng)護綠化綠化面積約18萬平方米。該工程于5月份與鐵西管委會協(xié)調(diào)辦理移交手續(xù)，現(xiàn)已整體移交鐵西管委會。
②伊旗通格朗街道路綠化工程完成了該工程的上半年養(yǎng)護工作，養(yǎng)護綠化面積約17萬平方。今年8月份已經(jīng)順利移交伊金霍洛旗園林局養(yǎng)護管理。決算資料已經(jīng)送達伊金霍洛旗園林局，進入竣工結算階段。 ③靜林灣小區(qū)景觀工程以及新園小區(qū)c區(qū)綠化工程
完成了靜林灣小區(qū)綠化工程和新園小區(qū)c區(qū)綠化工程xxxx年的補植和養(yǎng)護工作，養(yǎng)護綠化面積3萬多平米，驗收合格后于6月份移交物業(yè)公司養(yǎng)護管理。二：日常事務及完成情況
（一）、制度建設工作
1、根據(jù)集團最新制度要求，結合綠化公司實際工作情況，綠化公司及時完成了《xxxx年綠化公司管理制度》的修訂工作。
2、為了做好綠化公司各項目工程重大質(zhì)量安全事故應急處置工作，指導應急搶險，確保科學、及時、有效地組織應對事故，消除隱患，綠化公司依據(jù)集團應急救援預案，結合綠化工種和施工現(xiàn)場的實際情況，公司自主編制了一本參考性強、可操作性強，通俗易懂的《綠化公司應急救援預案》。
3、為了提高員工的工作積極性，改善員工收入水平，激勵員工投身公司生產(chǎn)和集團建設中，公司根據(jù)集團薪酬改革方案，編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。
4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容，制定了全新的《綠化公司工作流程》，使各項工作按照工作流程順利開展，節(jié)約了工作時間，提高工作效率。
（二）、安全、文明施工管理工作
1、按照公司管理制度，與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責任狀x份，使安全文明施工責任到人。
2、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系，健全了各項目部的安全文明管理措施，
3、工程部牽頭，對個項目部安全文明管理工作進行不定期的檢查，全年抽查各項目部施工現(xiàn)場x次，共形成安全文明檢查記錄x份，按照檢查記錄要求，全部整改完成，全年未發(fā)生一起安全文明事故。篇三：園林綠化總公
綠化工作總結 篇6
我校從建校之初就把創(chuàng)辦“現(xiàn)代化、開放式、文化型”智能化綠色學校作為辦學目標。在創(chuàng)建綠色學校的活動中，領導有力，規(guī)劃科學，措施得當，經(jīng)費到位，活動落實，成果顯著。對照呼倫貝爾市中小學校“綠色學校”評估標準進行全方位自評檢查，20xx年我校
被評為海拉爾區(qū)級“綠色學校”，現(xiàn)特此申報呼倫貝爾市級“綠色學校”，請領導對我校的“綠色學校”創(chuàng)建工作進行檢查和指導。
一、重視環(huán)境教育工作，形成環(huán)保氛圍
1、領導重視，確保學校環(huán)境教育持續(xù)發(fā)展。
學校領導十分重視環(huán)境教育和綠色學校的創(chuàng)建工作，學校的環(huán)境教育和綠色學校創(chuàng)建逐步向上發(fā)展到目前形成良性循環(huán)的學校環(huán)保工作運行機制。學校辦學初期就把“創(chuàng)建現(xiàn)代化、開放式、文化型、智能化綠色學校”作為學校發(fā)展的長遠目標，把對學生進行生態(tài)環(huán)境教育，創(chuàng)建生態(tài)學校，增強師生的環(huán)境意識，提高師生的道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)以及整個學校的社會主義精神文明建設作為辦學宗旨。自20xx年起，我校成立了校環(huán)境教育教研組和學校環(huán)境教育領導小組，校長任組長。環(huán)境教育領導小組制定工作計劃，對從校長“第一責任人”到教師、學生、職工等諸群體進行責任分工，以期促進環(huán)境教育合力和環(huán)境教育整體效應場的形成。
第一，各部門切實擔負起了學校環(huán)境教育的領導與管理責任。加強了機構和管理隊伍的配備，改變以往存在著的諸如“環(huán)境教育不需要或很少需要經(jīng)費、人員投入”的錯覺，在有關政策上（如活動經(jīng)費、人員培訓、交流等方面）加大對環(huán)境教育的傾斜度。
第二，校長切實擔負起了學校環(huán)境教育工作“第一責任人”的責任。
第三，環(huán)境教育工作者切實擔負起了學生環(huán)境教育“直接責任人”的責任。
第四，全體教職員工，學校各部門都切實擔負起了形成環(huán)境教育合力的責任，促進環(huán)境教育的整體效應。
2、以學生的發(fā)展為本，完善學校環(huán)境教育管理體系
學校開展環(huán)境教育的目的是培養(yǎng)學生，提高學生的整體素質(zhì)。每學期開學之初的校行政會，學校領導均要研究學校環(huán)境教育發(fā)展工作，學校要求任課教師在教學的主渠道中滲透環(huán)境教育，讓全校每個學生認識到環(huán)保工作的必要性。各教研組都重視在教學主渠道中滲透環(huán)境教育，并開設滲透環(huán)保教育的公開課進行全校交流，在活動課時間指導環(huán)保小組進行活動，組織學生環(huán)保沙龍，進行全校性的環(huán)保知識測試等活動，環(huán)境教育己納入學校教學管理的主渠道。
二、加大環(huán)境建設投入，形成綠色校園
在生態(tài)環(huán)境建設和環(huán)境教育方面，學校確定了“三優(yōu)先”原則：經(jīng)費優(yōu)先投入，活動優(yōu)先安排，設備優(yōu)先保證。學校的環(huán)境建設根據(jù)樂園于一園，集自然美、社會美、藝術美為一體的原則，進行系統(tǒng)性的規(guī)劃建設，充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。學校的校園建設別具匠心，風格獨特，主體空間由一個大操場、一個籃球場、自由活動場組成，蘊涵著高雅、純潔的人文精神，洋溢著勃勃向上的生機，滲透了現(xiàn)代教育思想和教學理念。各種各樣的教學空間、展示空間、休閑空間、體育鍛煉空間、閱讀和實驗空間中，在看似不經(jīng)意中體現(xiàn)各種環(huán)境教育的設計，同時利用樓梯間、長廊、墻角和開放空間，學校創(chuàng)設了各種環(huán)境教育園地，從知識性內(nèi)容到學生成果和活動展示，讓學生在潛移默化中得到環(huán)境教育的'熏陶，提高了學生對環(huán)境保護工作的意識，讓每個學生成為環(huán)保工作的小衛(wèi)士。
學校的教學區(qū)運動區(qū)布局合理，可綠化地均能得到合理的綠化，校園一年四季花開花落，綠意濃濃。每天兩次，負責衛(wèi)生的學生都會撿拾干凈草地上的雜物、拔除其間的雜草。在運動場等大型草坪鋪草的時候，每個學生都積極參加勞動。通過多年的投入、大建設，我校的校園環(huán)境狀況保持良好，水渠暢通、道路整潔、用水衛(wèi)生、空氣清新、光線明亮、景點美觀。每層教學樓和每個教室都裝有“飲水機”，方便學生隨時喝上衛(wèi)生潔凈的礦泉水。校內(nèi)設有定點垃圾存放點，所有的生活垃圾，每天都進行分類處理，按時統(tǒng)一清運走。校園內(nèi)無衛(wèi)生死角，無放養(yǎng)家禽，無亂堆放雜物的現(xiàn)象。
三、加強環(huán)境教育管理，深入開展創(chuàng)建活動
在組織管理上，學校堅持“重在滲透”的原則，講求方法，注重全方位參與，注重潛移默化。因為環(huán)境教育的情感色彩很強，要盡可能做到“潤物細無聲”，切忌空洞的說教。學校要求滲透必須達到三個要求的統(tǒng)一：一是全員滲透，學校的每一位教育工作者，從校長到科任教師，職工，都要心存環(huán)境教育；二是環(huán)境教育滲透到學校工作全過程，環(huán)環(huán)緊扣，相互銜接，密切配合而分工明確；三是實行全面滲透，學校首先本身給學生營造成一所“綠色學校”，這樣給學生接受環(huán)境教育創(chuàng)造出一個良好的“硬件”環(huán)境。只有“硬件”和“軟件”的配合，才能事半而功倍。此外，學校每年在“地球日”、“環(huán)境日”、校“科技節(jié)”等活動日時期，組織有一定規(guī)模的宣傳活動。我校大隊部、各班級都曾出過黑板報，介紹環(huán)境知識，提倡環(huán)境道德；此外，班級曾以環(huán)境為主題，用小品、相聲等文藝表演形式，表達同學們對生存環(huán)境的關注和保護環(huán)境的愿望。突出“自然也是有生命力”的思想，使學生清醒地認識到，人類要正常地生存，就必須維護它們所賴以生存的生了“只有一個地球”的班會課。這些利用現(xiàn)代教育信息技術環(huán)保班會，使同學們增強了環(huán)保意識，對“環(huán)保”的重要性有了更深刻的認識。
四、組織多種形式社會活動，積極參與環(huán)保實踐
學校的環(huán)境教育的目的是為了普及環(huán)境知識，提高環(huán)境意識，參與環(huán)保實踐，學會環(huán)保動手技能。我們還積極開展環(huán)境保護實踐，由于領導重視、組織精心、注重實效、學生參與面廣、活動內(nèi)容豐富、收到了良好的效果。
積極參與社區(qū)環(huán)境建設。我們認為，環(huán)境教育當務之急是使學生具有“綠色頭腦”，故我們主要通過對學生創(chuàng)設環(huán)境情境教育，制定系列環(huán)境行為準則、創(chuàng)造良好輿論氛圍，組織學生自覺參與有計劃的環(huán)境實踐活動得以實現(xiàn)環(huán)境意識和道德水平的提高。我們注重發(fā)揮學生的自主作用。
五、重視環(huán)境教育作用，譜寫綠色文明新曲
環(huán)境教育給學校教改不斷帶來新的成果，20xx年我校被評為海拉爾區(qū)級“綠色學校”。在環(huán)境教育的實踐中，我們認為堅持環(huán)境教育的方向是正確的，成果是豐碩的，在育人中的作用也是積極的。
1、促進了學生全面素質(zhì)的提高。學生在校內(nèi)外不吸煙、不亂丟雜物、不亂倒垃圾、不亂吐痰、不亂畫書桌、墻壁，不高聲喧嘩、不破壞綠化，自覺節(jié)約、回收資源；能夠樹立正確、合理、科學的消費觀念，不用或少用對環(huán)境污染嚴重的、耗能高的商品。全校師生都具有較強的環(huán)保參與意識，能夠積極參加（組織）、響應各種環(huán)保行為，對社區(qū)、家庭改善環(huán)境質(zhì)量做出自己的最大貢獻，從而為改善一定范圍內(nèi)的環(huán)境產(chǎn)生一定影響。
2、促進了校園綠化、凈化和美化，加強了學校文化建設。我校進一步加強了精神文明建設，學校規(guī)定教師在公共場所（會議室、辦公室等）不準吸煙，并將建為無煙學校。同時，校內(nèi)的文化生活如課余文化活動、興趣小組都蓬勃發(fā)展，黑板報、宣傳欄等使學校增添了教育氣氛，這些都使學生在學校特有教育環(huán)境中陶冶情操，產(chǎn)生一種積極向上的精神力量。
六、存在問題和今后設想
我們雖然在環(huán)境教育上作了一些工作，但與先進學校相比還有距離，特別是進一步提高全體教師環(huán)境教育的素質(zhì)，提高全體學生的環(huán)保意識和環(huán)境道德，還要做持續(xù)不斷的努力。同時，我們希望在走出課堂，開闊學生視野，接觸環(huán)保實際，提高學生對環(huán)保的感性認識方面，做更多的探索和努力。讓更多的人、組織納入綠色教育的陣營，讓更多的孩子從綠色教育中受益。
綠化工作總結 篇7
一、領導重視
根據(jù)學校總體規(guī)劃，學校領導對局部綠化環(huán)境進行了調(diào)整、精心布置有關樹木草坪等綠化制度，使主路兩旁形成獨特的綠化帶。
二、加強宣傳
學校利用各種途徑，在全校師生中廣泛開展植樹造林、保護生態(tài)環(huán)境的宣傳活動，召開全校教師大會，組織教師學習有關學校綠化工作計劃，傳達上級有關綠化工作精神，各班舉行了“植樹造林、保護生態(tài)環(huán)境”等為主題的班會。通過宣傳，增強了植樹造林、美化校園、保護生態(tài)環(huán)境的.意識。
三、加強管理：
加強校園綠化的日常管理，努力做好養(yǎng)護工作：
1、根據(jù)學校總體規(guī)劃配合搞好校園建設，對有關樹木進行了移植。
2、加強對全校各種花草樹木的維護和保養(yǎng)，本年度共清除雜草數(shù)百平方米，修剪樹木數(shù)十棵。
3、堅持預防為主，防治結合原則，加強病蟲害的防治工作，前后防治病蟲害共計80多工作日。
4、為保證新栽樹木的成活率，在高溫干旱天氣加班加點，及時澆花木。總之，校園綠化和環(huán)境建設是學校工作重點之一，我們還有很多工作要做，對此，我們將為學校建設成為美麗的花園式、園林式校園而不懈努力。
綠化工作總結 篇8
根據(jù)六石街道辦文件精神，為加強我院綠化環(huán)境，增強醫(yī)生綠化意識，進一步搞好我院院園環(huán)境綠化建設工作，進一步創(chuàng)建良好的就醫(yī)環(huán)境，現(xiàn)將我院綠化工作總結如下：
一、院園情況
醫(yī)院占地xxx平方米，現(xiàn)有綠化面積3615平方米，綠化率18％，院區(qū)綠樹成蔭。
二、加強領導，高度重視
一直以來，醫(yī)院領導十分重視院園環(huán)境建設，強調(diào)“環(huán)境醫(yī)人’的重要性，成立了醫(yī)院綠化工作領導小組，形成了“一把手院長親自抓，分管院長負責抓，職能部門具體抓”的工作機制，按照規(guī)模發(fā)展，重在實效的發(fā)展思路，做到分工明確，全面開展綠化工作。
三、加大宣傳，強化意識
我院結合實際，對醫(yī)院職工進行環(huán)境教育、生態(tài)教育，利用宣傳欄、板報等形式，結合植樹節(jié)、世界森林日、世界地球日等重要活動日開展系列宣傳教育活動。工會向全體醫(yī)護人員發(fā)出了植樹綠化的倡議，還自制了愛護樹木花草的廣告牌。全院各科室還分別召開植樹節(jié)主題會。這些活動增強了醫(yī)院職工的主人翁責任感，提高了醫(yī)院職工環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識，培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德，使全院醫(yī)生員工充分認識到醫(yī)院綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強醫(yī)院環(huán)境建設和院園文化建設重要部分。
四、具體落實，注重效果在整個綠化美化工作中，醫(yī)院充分結合現(xiàn)有地形、地貌實際，以種植環(huán)保型樹種為主，選用適合當?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹木和節(jié)約型的草坪，充分發(fā)揮園林綠化的.降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，根據(jù)醫(yī)院的占地實際，做到花草、樹木高矮搭配，錯落有序。為保持醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展，醫(yī)院加大綠化投入，今年，醫(yī)院已投入數(shù)萬元，對院園綠化進行了優(yōu)化改造。做到點面結合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。在加強院園綠化美化工作的同時，養(yǎng)護好花木，為了進一步管理好醫(yī)院已有的這些樹木，醫(yī)院安排定期澆水施肥，認真做好院園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。
面對醫(yī)院的發(fā)展，我院在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。
今后，我們要把院園綠化工作當作一項持久的工作和任務，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
綠化工作總結 篇9
今年，我校在市教育局的領導下，把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一，經(jīng)過學校領導精心組織，周密安排，在全體花木組幾位老師的艱苦努力和辛勤勞動下，基本上達到了“創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，從而陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學習熱情” 的預期目標。 現(xiàn)將一年來的具體工作總結如下：
一、加大宣傳，提高認識。
校園綠化的實質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。我們花木組借力于德育處，積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性，開展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動，組織學生參加義務鋤草，剪枝，澆水活動，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、加強領導，明確責任。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。我們花木組選舉產(chǎn)生了小組長，其余老師為成員，組長是學校綠化工作第一責任人，小組堅持“綠化美化、景點設置的`統(tǒng)籌考慮”思想，定期召開會議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在校園綠化實踐中，小組長身先士卒，帶頭實干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。
三、加強管理，保護成果。
1，按照人員分工，將學校綠地也分包到人。做好看管工作。
2，小組定期對綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。 3，建立檢查評比制度，與個人量化考評掛鉤。
4，設立標志牌，專人給樹木掛牌管理。
5，鼓勵教職工捐花種樹。
6，建立賠償制度。
校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過我們的努力，如今的校園，充滿了欣欣向榮，花團錦簇的麗景，雖然我們在綠化美化工作中取得了一定的成績，但保持花園式校園還需持之以恒付出巨大的努力，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
肖港初中花木組
二〇xx年六月
綠化工作總結 篇10
根據(jù)集團公司對騎馬山20xx年春季荒山綠化工作總體安排部署，春季綠化工作從20xx年3月20日開始拉開了序幕，經(jīng)過近一個月準備，全體員工團結一致、齊心協(xié)力，于20xx年4月28日結束，圓滿完成了各片區(qū)空地預定的綠化工作計劃，共計種植51717株，種植面積576畝。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、領導重視，措施到位
春季綠化工作中，加強組織領導，明確責任，狠抓落實，才能取得如此明顯的成效。按照集團公司統(tǒng)一安排部署，綠化公司對開展春季綠化工作進行研究和安排，經(jīng)過精心籌備，自20xx年3月20日起，召開專項會議，制定綠化種植方案，成立春季植樹工作領導小組，明確分工，確保工作落實到位。
1.自3月20日起對春季需種植區(qū)域進行測量，完成測量任務517畝。
2.按照測量區(qū)域進行放線，數(shù)據(jù)統(tǒng)計、制圖、分區(qū)定責等工作。
3.由于片區(qū)分散、小區(qū)塊較多，機械無法到達的區(qū)域安排工人進行挖樹穴，完成人工挖樹穴13000個。前期由工人種植較為分散的'小面積區(qū)域合計5318穴。
4.租賃機械開挖樹穴3.3萬個，完成大庫處山坡種植區(qū)修路工作。
5.及時落實外購樹苗工作，親自到苗圃查看苗木情況并按計劃訂購白榆近30000株。
6.組織員工起挖火炬樹22500株。
二、計劃詳細，工作扎實，合理安排
本次春季植樹工作，種植部分由部隊完成，計劃時間為4月23日-4月25日，由于突然的天氣變化影響，使原有計劃被壓縮到一天，綠化公司按照實際工作情況進行及時調(diào)整，保障了部隊樹木種植工作的順利進行，于4月25日完成苗木種植40961株。完成種植計劃任務總量的90%。剩余10%的任務由綠化公司全體員工于4月27日-4月28日全力種植完成。
雖然種植工作已經(jīng)完成，但后期綠化公司會依據(jù)實際情況合理安排修剪、澆灌等工作，全面確保苗木成活。
此次春季綠化工作在集團領導的高度重視和關心下，所有員工團結一致，各部門精誠合作，在任務重、時間緊的情況下，圓滿完成了工作任務。
今后，我們將繼續(xù)組織開展荒山綠化后續(xù)工作，認真督導建立完善林木后期管護機制，安排專人強化對林木的管理和保護，提高成活率，鞏固綠化成果。為荒山構建綠色生態(tài)屏障做出自己應有的貢獻。
勝天綠化
20xx年4月28日
綠化工作總結 篇11
今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當?shù)娜秉c，但更多的是思考，園林綠化工作總結。現(xiàn)就這一年的工作做以下總結：
之所以感覺有壓力，是今年工程與養(yǎng)護分離最徹底的一年，對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木，對我及養(yǎng)護組都是一個嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度;根據(jù)不同季節(jié)，及時制訂不同的養(yǎng)護辦法;具體落實了一些養(yǎng)護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護中，組織大家不斷的總結、交流經(jīng)驗。經(jīng)過這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現(xiàn)在進入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經(jīng)過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關系相處。現(xiàn)在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著很多不足：由于用人不當，西區(qū)的'養(yǎng)護工人沒有盡到職責，導致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。
×××的養(yǎng)護也一直是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那么多的不滿意。
新南片區(qū)局部因蝸牛危害，當時沒有引起足夠的重視，導致多處馬蹄金危害嚴重，雖然沒有造成經(jīng)濟損失，但影響了觀賞性。
新的一年里，一定要加強監(jiān)管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應該學習更多的知識。這是很多次公司例會上××總講話后給我的啟發(fā)，每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然后向著理想的方向前進，也許很多理想不能實現(xiàn)，但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài)，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰，工作總結《園林綠化工作總結》。面對以后的機遇，我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機會。
嶄新的20xx已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接20xx年，去學習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
綠化工作總結 篇12
時光荏苒，歲月如梭，在付出辛勞和灑滿汗水的道路上，我們一步一個腳印地送走了20xx年，在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上，我們信心百倍的迎來了20xx年。20xx年，對于萬正綠化公司來說是全面發(fā)展和進步的一年，更是收獲的一年。過去的一年，在集團領導的正確領導和支持下，始終堅持“打造萬正品牌，建設長壽企業(yè)”的經(jīng)營理念，審時度勢，統(tǒng)攬全局，抓機遇、求發(fā)展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團結拼搏、真抓實干，以力爭打造“萬正綠化品牌效益”的企業(yè)目標，切實完成了集團下達的各項建設任務。20xx年新建項目景觀面積約40.5萬平方米，完成20xx年遺留工程1.5萬平方米，完成養(yǎng)護面積約38萬平方米，為了總結和積累經(jīng)驗，分析一年來工作中的收獲與存在的.問題，提高創(chuàng)新能力和管理水平，現(xiàn)將一年來的各項工作予以總結，同時對20xx年工作計劃進行全面部署。
一：工程概況以及完成情況
（一）、新建項目以及完成情況
①環(huán)城路2#服務站景觀工程
環(huán)城路2#服務站景觀工程景觀面積約XX.2萬平米，該工程總造價約1750萬元，主要建設項目有綠化、硬化、圍墻、噴灌、亮化、鐵藝護欄。該工程于5月份開工， 8月XX日竣工，共完成了硬化面積85000多平方米，噴灌管線XX00多米，亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套，4米高景觀燈18套，安裝配電箱2個，完成圍墻及護欄工程近XX00延米，綠化工程共種植地被5000多平米。按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付工程進度款約1544萬元，該工程已經(jīng)交付物業(yè)公司管理使用。
②國土資源局移民小區(qū)景觀工程
國土資源局移民小區(qū)景觀工程景觀面積約3.1萬平米，該工程總造價約518萬元，主要建設項目有有硬化、瀝青道路、綠化、噴灌、電氣、涼亭、廊架、圍墻、大門、彩繪圍擋等，該工程于5月份開工， 8月20全面竣工，共完成硬化面積17000多平方米，安裝草坪燈、庭院燈、射燈等共計3XX套，瀝青路3600平方米，涼亭廊架4個，種植喬木500多株，種植地被XX000多平方米、彩繪蒙古風情擋墻近900平米，大門及門房2座，圍墻XX00多米，現(xiàn)該工程已經(jīng)移交給國土資源局委托的物業(yè)公司—鄂爾多斯市鑫苑物業(yè)公司管理。按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付工程進度款353萬元。
③萬正城A、D區(qū)景觀工程萬正城A、D區(qū)景觀工程景觀面積約XX.6萬平米，該工程總造價約1700多萬元，主要建設項目包括綠化、硬化、亮化、給水、排水以及圍墻和大門，該工程于5月份開工，XX月底竣工，共完成硬化面積67000多平米，圍墻近XX00米，大門4座，安裝景觀燈207盞。該工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進入工程結算階段，按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付進度工程款841萬元，。 ④萬勝西小區(qū)二期景觀工程萬勝西小區(qū)二期景觀工程月20xx年8月開工建設，總景觀面積約為6.7萬平米，工程總造價約700萬元，主要建設項目有硬化、綠化、
噴灌、圍墻、亮化及擋土墻工程。該工程于XX底完成全部硬質(zhì)景觀部分，共完成硬化面積約47357㎡，擋土墻約2424延長米，圍墻191米，噴灌管線長約1500多米，亮化工程安裝景觀燈23盞，庭院燈52盞，路燈69盞。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進入工程結算階段，按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付進度工程款350萬元，。
⑤康和南岸景觀工程
康和南岸景觀工程于20xx年9月XX日開工建設，工程遵循“高起點規(guī)劃，高標準建設”的宗旨，重點打造成為花園式洋房的精品工程，總景觀面積約XX萬平方米，主要建設包括綠化、硬化、圍墻、擋土墻、景觀電氣、綠化給水、排水及景觀小品，工程總造價約3200萬元，截止年底已經(jīng)完地下雨水管道、綠化給水管道、亮化管線以及冬植樹的種植工作。
⑥新園小區(qū)博雅幼兒園東側(cè)綠化工程
博雅幼兒園綠化工程，綠化面積2800多平米，屬于迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查團應急工程，工期共計XX天，共完成硬化面積1750平米，種植地被880平米，種植喬木81株，花灌木32叢，現(xiàn)已移交鐵西管委會養(yǎng)護管理。
（二）、遺留項目以及完成情況
①管委會辦公樓景觀工程
管委會辦公樓景觀工程景觀面積約1.4萬平米，該工程總造價為355萬元整，該工程于去年年底開工建設，今年5月20日竣工，完
成硬化面積XX000平方米，完成綠化面積1800平方米，景觀燈15盞，景觀擋土墻XX00延長米，噴灌管線約700米。現(xiàn)已移交鐵西管委會統(tǒng)一管理。按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付工程進度款242萬元。 ②萬正廣場景觀工程綠化部分
該部分綠化面積約4400㎡，綠化部分于5月份竣工，現(xiàn)已進入養(yǎng)護期，共種植喬木99株，花灌木XX20.8平米，地被3194.5平米。
（三）、完工養(yǎng)護項目以及完成情況
①鐵西二期道路綠化工程
完成越山路北段、景致路北段、景寧街、技校街、民族街、體育街、中央路北段、景山路、西貿(mào)路北段、規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工XX條路段的養(yǎng)護及工作，養(yǎng)護綠化帶長度約20公里，養(yǎng)護綠化綠化面積約18萬平方米。該工程于5月份與鐵西管委會協(xié)調(diào)辦理移交手續(xù)，現(xiàn)已整體移交鐵西管委會。
②伊旗通格朗街道路綠化工程
完成了該工程的上半年養(yǎng)護工作，養(yǎng)護綠化面積約17萬平方。今年8月份已經(jīng)順利移交伊金霍洛旗園林局養(yǎng)護管理。決算資料已經(jīng)送達伊金霍洛旗園林局，進入竣工結算階段。
③靜林灣小區(qū)景觀工程以及新園小區(qū)C區(qū)綠化工程
完成了靜林灣小區(qū)綠化工程和新園小區(qū)C區(qū)綠化工程20xx年的補植和養(yǎng)護工作，養(yǎng)護綠化面積3萬多平米，驗收合格后于6月份移交物業(yè)公司養(yǎng)護管理。
二：日常事務及完成情況
（一）、制度建設工作
1、根據(jù)集團最新制度要求，結合綠化公司實際工作情況，綠化公司及時完成了《20xx年綠化公司管理制度》的修訂工作。
2、為了做好綠化公司各項目工程重大質(zhì)量安全事故應急處置工作，指導應急搶險，確保科學、及時、有效地組織應對事故，消除隱患，綠化公司依據(jù)集團應急救援預案，結合綠化工種和施工現(xiàn)場的實際情況，公司自主編制了一本參考性強、可操作性強，通俗易懂的《綠化公司應急救援預案》。
3、為了提高員工的工作積極性，改善員工收入水平，激勵員工投身公司生產(chǎn)和集團建設中，公司根據(jù)集團薪酬改革方案，編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。
4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容，制定了全新的《綠化公司工作流程》，使各項工作按照工作流程順利開展，節(jié)約了工作時間，提高工作效率。
（二）、安全、文明施工管理工作
1、按照公司管理制度，與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責任狀x份，使安全文明施工責任到人。
2、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系，健全了各項目部的安全文明管理措施，
3、工程部牽頭，對個項目部安全文明管理工作進行不定期的檢查，全年抽查各項目部施工現(xiàn)場x次，共形成安全文明檢查記錄x份，按照檢查記錄要求，全部整改完成，全年未發(fā)生一起安全文明事故。
綠化工作總結 篇13
本人自04年7月參加工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領導及同事們的幫助下，通過自身的努力，使我在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員， 數(shù)年來我一直從事景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護管理工作。累計完成景觀工程綠化面積近10萬平米，栽植喬、灌木合計10余萬株。對各個階段的工作均有一定體會和心得，現(xiàn)將本人數(shù)年以來的工作、學習情況匯報如下：
1、施工前期準備工作
1-1、現(xiàn)場勘查工作。現(xiàn)場勘查是非常重要的，最好要會同甲方工程部相關領導進行現(xiàn)場勘查工作，界定施工范圍，了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。
1-2、審查施工圖紙。體會設計意圖，審核施工圖紙，征求上級領導意見。多次與設計師、甲方工程部主管領導、進行溝通，并提出修改意見，審查圖紙一定要詳盡，遇到不清楚的地方一定要明確，切記不得穿鑿附會。
1-3、編制計劃并及時上報。根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場計劃橫道圖。施工前認真研究施工圖紙，進行實地勘查，編制主要材料、施工機具匯總表，明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進場時間等并及時向主管領導進行匯報。
1-4、計算土方量。聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應單位三方一同對現(xiàn)場標高進行測量，做好記錄，并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實際標高計算工程所需土方量。
1-5、嚴格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的基礎，土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前，先對取土點土質(zhì)進行化驗分析，合格后采購進場；并在種植前對土壤采取了相應的消毒、施肥和改良等措施，以確保現(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。 1-6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進場，做好驗收和清點記錄。
1-7、組織搭設臨時設施。遵循節(jié)約、實用、方便的`原則，組織工人就近搭設臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設施。安排工人進場，并強化工人安全意識，組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。
2、組織施工工作。
2-1、參考施工規(guī)范，編制公共綠地施工組織設計，做好技術交底工作。
2-2、現(xiàn)場管理。負責現(xiàn)場日常施工管理工作，及時向領導匯報工作進度、質(zhì)量等各方面情況。
（1）、人員：妥善安排工人日常生活，盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人安全意識，組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。夏季炎熱時段考慮植物生長特性，及時調(diào)整工作作息時間，既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。
（2）、材料：工程材料進場后做到了集中保管，按需發(fā)放，當天工程
結束后要及時進行檢查回收，避免丟失。綠化材料尤其特殊，特備是大型樹木，樹木較高，一定要現(xiàn)場看好路線，防止不能轉(zhuǎn)彎，確定好樹木土球重量，聯(lián)系好相應噸位吊車后，才可組織苗木運輸，進行栽植。
（3）、機械：由于機械施工是加快施工進度的主要措施，所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現(xiàn)場指揮工作任務，保證連續(xù)作業(yè)，避免返工、窩工，并隨時做好機械臺班記錄，盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時，提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺，盡量一次吊到位，避免反復吊運，節(jié)省了栽植時間，節(jié)約了栽植成本。 2-3、根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進場計劃。 2-4、對現(xiàn)場臨時性工作及時記錄、現(xiàn)場測量、及時辦理簽證。工程現(xiàn)場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工，遇到設計變更或甲方臨時增加的工程量，及時通知現(xiàn)場核算人員，并留影像資料，做到了當天的工程量當天核算，及時簽證，盡量為結算打好基礎。
3、施工后期養(yǎng)護工作
根據(jù)公司施工養(yǎng)護規(guī)范要求，合理制定養(yǎng)護標準、養(yǎng)護工作計劃、安排日常養(yǎng)護工作。為了確保植物能夠正常生長，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求，及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施。養(yǎng)護管理工作是為了確保植物能夠正常生長，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求，及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施，在園林綠化工程中占有重要地位，它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀效果的關鍵。植物是有生命的物體，因而養(yǎng)護工作具有其特殊性。另外，植物品種豐富多樣，其生理習性也各不相同，對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異。
在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習，進取，總結經(jīng)驗，總結出屬于自己的經(jīng)驗，在工作的數(shù)年以來，我除了在工作中不斷進取，學習，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的，知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓班，學習班，到優(yōu)秀工地學習取經(jīng)，提高自己水平。路漫漫其修遠兮，在園林這條道路上，我將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)，不斷求索。
綠化工作總結 篇14
20xx年對于公司來說是嶄新的一年，對于xxx綠化公司來說也是一個具有挑戰(zhàn)性的一年。20xx年是xxx綠化公司從海玉綠化轉(zhuǎn)型加入高新園林的第一個年頭，是深化改革的重要一年，面對壓力、面對新契機，我部門進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在公司部門的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管——理的軌道。
在這半年的時間里我部門抓好養(yǎng)護管理，在確保空港工業(yè)園綠地養(yǎng)護管理水平新上一個臺階的基礎上先后承接了xx路和xxx路的的綠化種植工程，圓滿完成了流亭政府交給我部門的工作任務。現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結如下：
一、承包工程，搞創(chuàng)收
在今年3三月份，我部門向流亭園林站爭取了xx路和xxx路將進2萬平方米的綠化種植工程及3萬平方米的草皮種植工程。在工程期間，公司全體員工堅持奮斗在第一線，“眾人拾柴火焰高”，大家號往一處喊，勁往一處使，沒有難住我們的困難。為了趕工期，大家早出晚歸，加班加點，犧牲了節(jié)假日和公休日的休息時間，為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻，經(jīng)過上下全體員工的努力，我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷，前段時間栽植的苗木現(xiàn)已枝繁葉茂，早期播種的草皮也已綠油油的一片。
二、綠地養(yǎng)護新上一臺階
今年工程和養(yǎng)護的時間正好錯開，在xx路和xxx路的綠化種植工程竣工之后，空港工業(yè)園養(yǎng)護范圍的樹木和草皮也已發(fā)芽，綠地養(yǎng)護工作陸續(xù)開展
開來。先后組織員工對綠地進行打藥、除草、修剪等一系列的工作，今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上，由于前期采取的`一系列的防治措施，如綁毒繩、打藥等，到目前為止綠地養(yǎng)護范圍內(nèi)還未發(fā)現(xiàn)白蛾網(wǎng)幕，而去年同期白蛾早就泛濫成災，可以說今年在美國白蛾防治上未雨綢繆，取得了階段性的勝利，這為以后的白蛾防治積累了寶貴的經(jīng)驗。
三、班組重建后更加規(guī)范化，制度化
今年上半年我部門在公司的要求下對xxx綠化公司員工進行了調(diào)動，對班組進行了重建，加強了班組管理，加強了員工考勤制度，經(jīng)過重建后的班組工作效率更高，工作能力更加靈活，班組管理更加規(guī)范化、制度化、科學化。——另外，在公司的幫助與指導下，對空港班組進行了經(jīng)濟指標分解，將指標分解到個人，這樣增加了員工的主人翁感，使命感，也提高了員工的工作積極性。
經(jīng)過20xx年上半年的的工作，我部門取得了一定的成績，尤其是在工程方面，這為以后承包工程積累了經(jīng)驗，在養(yǎng)護方面也取得了一定的成效，但也存在以下不足：
一、病蟲害防治不徹底
在養(yǎng)護范圍內(nèi)介殼蟲、蚜蟲防治的不徹底，對一些植物的生長帶來了影響，在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法，爭取早發(fā)現(xiàn)、早治療，防止病蟲害進一步擴大，就像美國白蛾防治一樣，做到未雨綢繆。
二、工程施工經(jīng)驗不足
由于今年工程承接的太突然，準備不充足，以至于有些施工環(huán)節(jié)不連貫，影響了施工進度，經(jīng)過這次工程，我們積累經(jīng)驗與教訓，在以后的施工中一定不會再讓類似事情發(fā)生。
轉(zhuǎn)眼20xx年已過了一半，這半年對于xxx綠化公司來說是個挑戰(zhàn)，經(jīng)過這半年的磨練，xxx綠化公司已鍛煉成一支具有超強戰(zhàn)斗力的作戰(zhàn)隊伍，能隨時迎接新的挑戰(zhàn)！在這半年里，xxx綠化公司經(jīng)歷了風風雨雨，既取得了一定的成績，也總結了一些經(jīng)驗教訓，在接下來的工作中我們將盡自己最大的努力，與公司共同進步！
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