五好職工簡要事跡（通用8篇）

　　在學習、工作、生活中，大家最不陌生的就是事跡了吧，事跡具有觸發力大、感染力強的特點。那么事跡怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編整理的五好職工簡要事跡（通用8篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　五好職工簡要事跡1

　　侯明波，現任王家嶺項目部Z3161隊生產隊長。2017年6月，他被任命為Z3161隊隊長，在處理12322膠帶巷巷道冒頂段時，面對施工難度高、危險性大,頂板壓力大,很可能再次發生二次冒頂的風險,他帶領全隊職工，克服困難，全力以赴，艱苦奮戰一個月,完成了生產任務。在處理冒頂期間,他反復告誡大家一定要注意觀察頂板情況，不能離煤幫太近，防止片幫傷人，一定要將液壓單體用防倒繩連接生根，以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導下，該隊職工小心翼翼、循規蹈矩地操作，嚴格按技術措施和質量標準施工，確保了安全生產。

　　五好職工簡要事跡2

　　陶立平，現任袁大灘項目部生產經理。2017年以來，該同志發揮黨員先鋒作用，嚴于律己，作風嚴明。在生產中對查出的違章行為決不姑息遷就，對發現的安全隱患及時整改，嚴格執行規章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認真履行安全生產職責。他嚴明紀律，創新管理，提升整體安全管理水平在安全生產管理工作當中，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，抓好思想建設工作、安全知識和技能的'培訓工作，還經常組織進行業務學習和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有較強的業務素質和工作能力，保證了2017年全年安全生產。

　　五好職工簡要事跡3

　　陳端國，現任新莊項目部礦建3139隊隊長。作為施工隊的帶頭人，他非常明白班組安全的'重要性。安全管理上注重抓了以下幾個方面：一是注重班組安全思想教育，充分利用班前會、班后會對職工進行安全教育；二是注重班組安全活動日管理；三是注重班組安全工作的布置和總結；四是注重班組安全教育聯系工作實際；五是注重提高班組成員安全防護能力。加強了班組的民主管理和安全能力，提升班組的學習力、創新力、執行力、競爭力。為了提高掘進班整體素質，提高班組創優水平。

　　五好職工簡要事跡4

　　孫衍斌，現任高家堡項目部礦建3120隊隊長。2017年2月，他任3120隊隊長，他能夠履行掘進隊隊長的崗位職責，在工作中任勞任怨，默默奉獻。與職工同心同德，做到不違章指揮，不違章作業，和職工同甘共苦，在現場及時消除現場隱患。3120隊于6月份接續高家堡礦井主水倉擴容工程6月份完成136米，7月份100米，8月份110米，9月份101米，連續4個月突破百工程質量全優，克服了運輸距離遠，其中包括2部皮帶一臺鏟車，克服人員少的`問題，按時保質保量完成項目部下達的各項任務。

　　五好職工簡要事跡5

　　樊高東，現任孟村項目部綜掘3129隊隊長，2017年7月，因施工隊伍調整，3129隊轉型為綜掘，這對于85％的職工都是掘進工的'3129隊來說，是機遇，更是挑戰。他通過三步走：向管理要效率，提高隊伍戰斗力；做好“傳幫帶”，加強機電設備管理；堅持多策并舉，把好安全質量關，帶領全隊職工堅持正規循環作業。7月完成了礦方和處下達的生產任務，8月份開始生產進尺逐月攀升，從月進130米到11月進176米，超額完成生產任務，為項目部實現年度盈利目標做出了突出貢獻。

　　五好職工簡要事跡6

　　龐士勝，現任新建項目部3116隊隊長，他結合區隊實際制定了一系列規章制度及考核辦法，有效地提高了職工的積極性。工作中忘我的工作，養成了對工作高度負責的責任感，經過他辛勤努力，3116隊的'不斷提高施工進度，8、9、11、12月份連續4個月礦方給處發賀信。他求真務實，友愛互助，展現出工人階級崇高品格和風范。

　　五好職工簡要事跡7

　　李福彪，現任萬福項目部機電經理，2017年，他帶領機電人員為項目部做出了貢獻。面對萬福項目部多系統與復雜的施工環境，包括兩個立井提升系統，井上供電、通風機、井下供電、排水、通風、皮帶運輸等系統，尤其4月17日開始疏放三灰水，在他組織帶領下安裝大型水泵14臺，疏放水累計200萬立方。作為機電經理每天值守在一線，檢查處理各系統存在的問題，為施工生產提供了保證。

　　五好職工簡要事跡8

　　樊聯峰，現任處工程技術部副部長。2017年參與會審施工設計6部，參與審批礦建作業規程和施工技術措施，組織會審規程措施290余部，指導新建項目部副立井順利揭3#煤層，申報科技成果2項，上報專利4項，并全部受理。編制的《斜井表土及風化基巖段綜掘機械化配套施工技術》獲中國施工企業管理協會2016年度科技進步獎二等獎。組織上報的QC成果，有兩項獲一公司“五小”創新成果二等獎；組織上報的'《分體式液壓模板臺車在凍結斜井井筒中應用》榮獲煤炭行業優秀成果一等獎。