結構廠預算員事跡

　　在學習、工作、生活中，許多人都寫過事跡吧，事跡屬于事務公文的一種，有弘揚正氣，表彰先進，推動工作的作用。想擬事跡卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的結構廠預算員事跡，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　經營是龍頭。每個工程開工之前，她都根據技術人員審核的施工圖紙及工程合同，及時對該工程進行成本預計，分析該工程中人工費、材料費、機械費、其它費用等，給領導當好參謀。尤其是今年，金屬結構廠施工點多面廣，十個施工點的圖紙加起來約10米多高，只要做預算，每張圖紙都要看到，她白天按圖紙計算工程量，晚上根據自己工作量在自己家的電腦上做預算，只有這樣才能合理安排好工作時間。為了能給公司多創造效益，她不畏艱難險阻，具有不達目的不罷休的敬業精神。

　　今年2至6月，為了山西金暉焦化工程的結算，她連續跑了四趟。這個工程由于大棚在烘爐中著火出了安全事故，甲方強制我方中途退場，所謂人走茶涼，另外接手的施工方百般挑剔，本來有的部位都是熱態需要調整的，甲方卻認為我方質量有問題，不明不白被甲方說成質量和安全都有問題，可想而知這個工程結算的難度，她最后一次花了二十多天的時間才完成結算工作，結算結果更是相當可觀。金暉工程當時合同簽證是兩座焦爐，合同價款金屬結構廠是448萬元。我方完成一座焦爐，第二座焦爐只完成護爐鐵件和地下管道安裝，其它部分都由十三冶完成，未完部分價款至少要扣100多萬，她第一次去山西金暉時主要進行了工程量交接，并在施工結算中與甲方建立了良好的關系，這為她后期的工作打下了良好的基礎。第二次、第三次都是去談結算內容，為了結算順利，她千方百計想盡辦法直到甲方按照她的想法結算為止。第四次去金暉結算，僅金屬結構廠竟然結算出了432萬元的好成績，其它單項工程結果也都成績斐然，這項工作讓領導非常滿意，她又為公司創造了近百萬元的效益。她是工業爐公司唯一的結構設備安裝預算員，每次公司內綜合投標工作她都要參加，手中工作再忙，她都服從經營部安排，總是提前做好手中經濟標書，不放過每一個中標機會。

　　20xx年是公司最繁忙的一年，公司每次投標她都參加，熟悉招標文件和圖紙，不放過招標文件中每個細節，多方尋價問價，為工程中標打下了良好基礎。

　　20xx年從7月至年底，她一直處在投標、接活、結算中，馬不停蹄，犧牲了多少個節假日，有時候連續24小時作戰，默默無聞地做好一切工作，從不讓領導操心。在10月至11月中，我公司為了拓展經營策略，把干熄焦工程做為下一步的焦化施工重點。為了實現干熄焦工程零的突破，工業爐公司決定從武鋼1號、2號干熄焦工程找到突破口。在這次投標過程中，她更是全力以赴，親臨武鋼現場4次，請武鋼焦化顧問講解，鍋爐方面不懂的就向武漢鍋爐廠的技術專家咨詢，進行多方問價，在這次投標中，她的表現讓總承包方非常滿意，為了10萬元她同總承包方談了2天，最終以勝利告捷。當時日方總經理說如果她讓利10萬元，獎她一件裘皮大衣，但她堅決拒絕了。此舉深受日方總經理好評。除了做好自己的本職工作，她更是不分內外，積極主動的替廠領導分憂，哪里需要她，哪里就有她的身影，職工們從不把她看作是一般的管理人員，都親切的稱她為“三廠長”。沙鋼爐柱制作工程中，由于施工點多，技術人員抽走了，那段時間她是既管施工質量、安全，又管運輸。沙鋼爐柱制作在廠內制作，制作完工后要運到沙鋼現場，她則是積極聯系運輸事宜，根據市場調查，汽車運輸以200元/噸的最低價運到沙鋼工地。運輸前裝車很重要，要防止爐柱變形，當時廠里只有她一個管理人員在，有時裝車到深夜，就這樣連續一個星期她就把500多噸爐柱安全運達到沙鋼現場，保證了焦爐安裝的要求。她除了安排好自己的日常工作外，更是主動的替廠里做好后方服務工作。廠里有工傷職工在醫院住院，她定期去看望；節假日代表廠里領導做好慰問和家屬思想工作，記得端午節的前一天，她下午兩點多鐘卸完鋼材，想到第二天是端午節，就又急急忙忙買了慰問品趕到醫院看望住院職工。多年來盧淑瓊同志就是這樣，只要她能想到的、能辦到的事情，她從來積極主動的去完成，從不計較個人得失。在工作中她更是任勞任怨，無私奉獻。工業爐公司金屬結構廠近幾年利潤雙翻番，她功不可沒。

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