勘查院財(cái)務(wù)管理細(xì)則

　　一、總則

　　第一條根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《地質(zhì)勘查單位會(huì)計(jì)制度》及湖北局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合地勘院特點(diǎn)，制定本辦法。

　　第二條財(cái)務(wù)管理的原則是：健全體制，理順關(guān)系，集中管理，統(tǒng)分結(jié)合（預(yù)算內(nèi)地質(zhì)項(xiàng)目統(tǒng)一核算與考核，社會(huì)地勘工作分灶吃飯，單獨(dú)考核）；明確職責(zé)，規(guī)范工作，嚴(yán)格監(jiān)督，促進(jìn)發(fā)展。

　　第三條財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律；有效地籌集和使用資金，統(tǒng)一管理各項(xiàng)資產(chǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展；明確崗位職責(zé)，處理好國(guó)家、單位與職工之間的關(guān)系；規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)管，不斷降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　第四條財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是：建立集中統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系，規(guī)范管理體制，理順地勘院與各隊(duì)基地之間、地勘院機(jī)關(guān)與分院之間經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系，促進(jìn)地勘院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　二、財(cái)務(wù)管理體制

　　第五條院財(cái)務(wù)部是財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理的中心，財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理的范圍是：地勘院機(jī)關(guān)和各預(yù)算內(nèi)地質(zhì)項(xiàng)目所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)，具體包括：

　　1、地勘查機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理，包括院機(jī)關(guān)管理部門及在機(jī)關(guān)核算預(yù)算內(nèi)地質(zhì)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)管理；

　　2、地勘院所屬的實(shí)行報(bào)表制的各分院的社會(huì)地勘工作的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)管理；

　　3、項(xiàng)目組核算員的統(tǒng)一管理與委派。

　　第六條地勘院實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)核算的財(cái)務(wù)管理體系。院財(cái)務(wù)部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各分院的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，各分院的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)分級(jí)核算社會(huì)地勘的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)并對(duì)院財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；社會(huì)地勘工作實(shí)行“內(nèi)部獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、定額上繳”。

　　第七條執(zhí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策，具體包括：應(yīng)收賬款壞賬核算政策、存貨成本核算政策（管材攤銷政策）、固定資產(chǎn)折舊政策、待攤費(fèi)用和無形資產(chǎn)攤銷政策、工資分配政策、利潤(rùn)分配政策等。

　　第八條制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度，具體包括：參照湖北局有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目成本核算、考核制度；制定有關(guān)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)；制定探礦權(quán)和投資管理辦法等。

　　三、財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容及實(shí)施

　　第九條進(jìn)行統(tǒng)一的資金管理：

　　1、資金管理的原則為：定額管理、分別核算、專款專用、按時(shí)歸還、嚴(yán)格審查。即定額借予各分院流動(dòng)資金；分別核算、借支預(yù)算內(nèi)地質(zhì)項(xiàng)目組的預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目資金，做到各類資金�？顚Ｓ�；各分院按時(shí)歸還借院資金；各地質(zhì)項(xiàng)目組定期到院財(cái)務(wù)部核銷項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出；由院長(zhǎng)或院長(zhǎng)授權(quán)人審查費(fèi)用支出情況。

　　2、資金管理內(nèi)部控制辦法：

　　為保證資金合理安排，各分院根據(jù)各自的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)以及資金使用情況，編制本院的“資金使用預(yù)算表”（格式見下表），經(jīng)分院負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)各分院上報(bào)的“資金使用預(yù)算表”匯總各項(xiàng)收支后報(bào)院長(zhǎng)，以統(tǒng)籌安排院內(nèi)資金的使用。各地質(zhì)項(xiàng)目組編制的“資金使用預(yù)算表”必須切合實(shí)際，嚴(yán)格按項(xiàng)目實(shí)際工作量計(jì)算，否則院不安排其資金預(yù)算。

　　xxx單位（項(xiàng)目組）

xx年xx月xx日

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