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資產管理工作計劃

時間：2022-11-04 08:04:11 工作計劃范文我要投稿

資產管理工作計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，是時候開始制定計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家收集的資產管理工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

資產管理工作計劃

資產管理工作計劃1

　　堅持全面貫徹黨的教育方針，進一步加強素質教育，堅持校產管理工作為教育教學服務、為師生生活服務的原則；緊密配合新課程改革工作；樹立主人翁思想，發揮部門的管理職能，努力提高辦學條件，為辦出特色學校而努力。

　　一、工作目標

　　1、充分發揮管理職能。加強隊伍建設，加大管理力度，努力提高管理質量。完善管理制度，加強制度落實的檢查，使各項工作有布置、有落實、有檢查。圍繞教育教學這個中心，改進工作作風，更新觀念，開拓創新，積極參與學校管理，努力開創學校管理工作新局面。

　　2、增強服務意識。樹立為教育教學服務的宗旨，增強服務意識，深化服務內涵，謀劃在先，服務在前。根據工作安排，搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工作，常規性事務與偶發性事務的關系，牢固樹立為師生服務的`思想。為新課程改革創造更加優越的條件和環境。

　　3、優化育人環境。扎實搞好綜合治理工作，加強師生法制教育和安全教育，創建安全文明校園。積極開展健康教育，使學生養成良好的衛生行為習慣。加強財物管理，竭盡全力創設一個安全、文明、穩定、整潔、優美的教學和學習環境。

　　二、工作任務和措施

　　1、加強管理人員的隊伍建設，組織開展政治學習和業務學習，培養工作人員的主人翁意識，增強凝聚力和戰斗力。通過學習使所有人員充分認識到：管理人員不僅是為教育教學服務的一支生力軍，更是發揮學校管理職能的一個戰斗團隊。真正發揮主觀能動性，使部門工作制度化、規范化。

　　2、完善學校物產管理制度，所有公物分塊落實到總管、分管、專管、。班級、處室、專用室建立物品登記制度。一學期核對兩次，防止校產校具的損壞和流失。

　　3、加強綜合治理工作的領導，增強以法治校意識，把對師生的安全教育和培養師生的安全意識、法制意識放在工作的首位。堅持預防為主，標本兼治的方針，建立安全管理責任網絡，逐級簽訂責任狀，做到各部門明確責任，相互配合，齊抓共管，全員參與，加大安全工作的力度，防患于未然，爭創“安全、文明校園”。

　　4、積極做好教育教學、教育科研活動的后勤保障工作。從教室安排、課桌凳的調配，到教學儀器設備的維修和添置、教具的提供，都及早安排，統籌考慮，確保教學活動、教研活動正常開展，把課程改革工作引向深入。

資產管理工作計劃2

　　根據學校中長期發展規劃，結合我處工作職責，特制定本年度的工作計劃。

　　一、招標采購工作（負責科室：采購辦）

　　1、完成《關于調整吉首大學政府采購工作領導小組的通知》、《吉首大學采購合同管理辦法》、《吉首大學采購項目管理實施辦法》《吉首大學采購管理辦法》的修訂。

　　2、按時按質完成中央財政支持地方高校發展專項資金項目的'采購計劃申報及其招標采購工作。

　　3、邀請政府采購處專家來我校舉辦政府采購相關法規講座。

　　4、完成學校其它項目的采購計劃申報及招標采購工作。

　　二、設備資產管理工作（負責科室：設備資產管理科）

　　1、完成各項常規工作。

　　2、完成武陵山片區扶貧與發展協調創新中心、院士流動站和博士流動站、長沙辦事處、圖書館密集書架等設備及砂子坳校區第一、第三教學樓教室課桌椅的購置與安裝。

　　3、完成20xx年中財項目招標采購及驗收工作。

　　4、完成《吉首大學人員、機構異動資產交接管理辦法》的擬定、《吉首大學固定資產驗收操作規程》和《吉首大學固定資產報廢操作規程》的修訂。

　　5、完成學校智慧校園建設中資產信息化的完善工作。

　　6、完成砂子坳校區倉庫的清理及報廢資產的申報及處置工作。

　　三、房地產管理工作（負責科室：房地產管理科）

　　1、做好大田灣、石家沖校區經濟適用房和原大田灣校區置換戶住房辦證工作；

　　2、做好砂子坳校區教職工合作修建經濟適用住房的報名資格審查、公示和分期交款工作；

　　3、做好中央財政支持地方高校建設專項實驗室用房安排工作；

　　4、做好砂子坳校區新建公租房的交接和管理工作；

　　5、繼續做好拆違治亂工作，制止新產生的亂搭亂建行為；

　　6、協助后勤產業管理處做好住房維修工作；

　　7、做好房地產科日常管理工作；

　　8、做好處領導交辦的其他工作。

　　四、辦公室工作（負責科室：辦公室）

　　1、完成處內新網站構建及網頁內容更新工作；

　　2、按校檔案館要求完成20xx年度招標項目資料立卷歸檔工作。

　　3、完成辦公室日常事務

資產管理工作計劃3

　　為加強學校固定資產的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，經研究決定，我校近期將對全校的固定資產進行清查盤點，現將有關事項做以計劃如下。

　　一、成立固定資產管理領導小組，明確責任。

　　資產的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規定到資產管理對應部門辦理資產移交手續。

　　二、制定管理辦法，了解策略。

　　1、新添置固定資產類物品，由使用單位負責人申請，經校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經保管室驗收鑒定后才能報銷。

　　2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長室安排，交有關人員保管使用，并辦理入庫存、領用、入帳手續。

　　3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具借條，經領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。

　　4、固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱、數量，金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。

　　5、學校的固定資產，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養，該修的要及時修復，使其經常處于良好狀態。

　　6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發動群眾監督檢查，對違反規定的現象，人人都有監督檢查的權利和義務。

　　7、對固定資產管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經予批評。管理有顯著成績者，發給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發資金，嚴重者要在全校通報。

　　三、落實盤點制度，實施操作。

　　1、自查階段

　　各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點，并與本部門的固定資產盤點清單進行核對，對于以下資產異常的情況做出相應的'處理，具體說明如下：

　　（1）、對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。