財務目標管理責任書(集合9篇)

　　在當下社會，我們可以接觸到責任書的地方越來越多，責任書是一項工作涉及到多個部門時，寫明責任范圍、職責的文書。那么責任書怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的財務目標管理責任書，希望對大家有所幫助。

財務目標管理責任書1

　　為貫徹國家安全生產法律、法規和政策，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，不斷強化“沒有不可預防的事故”的安全理念，促進安全生產保障能力持續增強，提高項目部總體安全生產水平，確保項目部全年施工安全生產，特制定《20xx年度財務部安全目標責任書》。

　　一、安全生產目標

　　防止資金流失、被盜、被搶事故發生，確保項目部財務安全。

　　二、安全生產工作要求

　　1、教育本部門職員提高安全責任意識。

　　2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。

　　3、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協助其它部門做好安全生產工作。

　　4、嚴格執行《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產，保證資金到位。

　　5、根據項目實際情況及安全技術措施經費的需要，按計劃及時提取安全技術措施經費、勞保保護經費及其它安全生產所需經費，保證專款專用。

　　6、按照國家對勞動保護用品的有關規定，負責審查購置勞動用品的合法性，保證其符合標準。

　　7、協助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續。

　　8、按照安全生產的需要，制定安全設施的經費預算。

　　9、對審定的安全生產所需經費，列入年度預算，落實資金并專項立賬使用，督促、檢查安全經費的使用情況。

　　10、負責安全生產獎、罰款的收付工作，保證獎罰兌現

　　三、責任形式

　　1、部門負責人和項目經理簽訂本責任書

　　2、部門負責人向項目部繳納安全抵押金

　　四、考核辦法

　　年終，項目部安全生產領導小組結合工程局安全生產考核目標進行考核。

　　五、獎懲辦法

　　1、參照《工程局安全責任考核獎勵制度》有關規定進行獎罰。

　　2、對所繳納安全生產風險抵押金按比例進行獎罰。獎勵主體為部門第一責任人。

　　3、當年不發生本部門范圍內的重大安全責任事故，以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞，作為本部門評先的'綜合依據，被評為安全先進部門的，項目部通報表彰，并進行獎勵。

　　4、凡當年發生本部門范圍內的安全責任事故，依據項目部安全主管部門的處理意見對部門負責人實施處理，取消評選資格，記入年終目標考核。

　　5、凡當年發生本部門范圍內的安全責任事故，部門負責人及部門職員的年終獎金將受到一定程度的影響。

　　6、在半年之內不發生本部門范圍內的安全責任事故，部門負責人將受到適當的獎勵。

　　本責任書從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。

財務目標管理責任書2

　　控煙工作目標責任書

　　為認真貫徹落實《 衛生局關于繼續做好創建無煙醫療衛生系統工作的通知及商州區衛生局關于印發《 衛生系統控煙工作方案》通知的工作要求，實現20xx年全鎮衛生系統全面禁煙的目標，結合我鎮實際。衛生院與各科室及各村衛生室簽訂目標責任書：

　　一、工作目標

　　全鎮所有醫療衛生機構，具體包括：鎮衛生院、村衛生室、門診部、診所等公共場所和工作場所全面禁煙。

　　二、主要任務

　　1、成立控煙組織，制定控煙工作計劃，將無煙機構建設納入本單位日常工作;

　　2、建立健全控煙考評獎懲制度;

　　3、所屬區域有明顯的禁煙標識，室內完全禁煙;

　　4、各單位設有控煙監督員;

　　5、開展多種形式的'控煙宣傳和教育;

　　6、明確規定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務;

　　7、鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;

　　8、所屬區域內禁止銷售煙草制品;

　　9、醫務人員掌握控煙知識、方法和技巧;

　　10、組織開展5.31世界無煙日活動。

　　三、獎懲制度

　　1、鎮衛生院將創建無煙科室、衛生室納入年度工作目標考核;

　　2、鎮衛生院對各科室及各醫療單位控煙工作進行督導、檢查;檢查結果與年度工作目標考核掛鉤。

　　3、控煙工作不力的科室、村衛生室和個人，給予經濟處罰。

　　管理單位：中心衛生院 負責人(簽字)

　　責任單位： 負責人(簽字)

財務目標管理責任書3

　　李文麗任河北盛澤房地產開發有限公司財務總監，主管財務部。根據公司有關制度及20xx年度經營發展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

　　一、管理目標

　　1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

　　2、提高自身素養和業務能力，加強對分管部門的管理;

　　3、忠于職守，切實履行管理職責。

　　二、業務目標

　　1、從公司全局利益出發，制定財務方面的和業務流程，并監督嚴格執行，保證公司不發生違反財經紀律的'問題。

　　2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。

　　3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態掌握項目成本執行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。

　　4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協調，確保公司依法履行納稅義務，不發生被稅務機關查處、處罰問題。

　　5、加強與金融機構的協調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態余額不高于5000萬元。

　　6、拓寬融資渠道，協助擬定公司上市規劃方案，做好前期準備工作。

　　三、職業操守目標

　　認同公司管理理念，忠于公司利益，執行公司制度，保守公司機密，恪守職業道德，履行崗位職責，全力為公司效力。

　　四、工作權限與權利

　　1、擁有管理、監督分管部門工作和員工的權利;

　　2、向公司提出工作建議或業務實施方案;

　　3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

　　4、行政管理費用500元以內的審批權。

　　五、薪酬待遇

　　認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。

　　六、責任條款

　　認同和執行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。

　　七、有效期限

　　本責任書執行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續訂。未盡事宜可另行協商簽訂補充文件。

　　本責任書一式兩份，雙方各執一份，簽章有效。

責任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

財務目標管理責任書4

　　為了加快優質教育建設步伐，提高辦學水平和教育質量，辦有特色的學校,經黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。

　　一、主要目標：

　　1、根據國家統一編制的德育大綱和學校工作計劃制定出政教處工作計劃和政教處的各項規章制度。負責收交班主任工作計劃。

　　2、認真組織好政教職工每周的.政治學習及考勤工作，搞好班主任培訓和學生干部培訓工作。

　　3、在學生中抓好《中學生守則》和《中學生日常行為規范》的貫徹實施，安排好學生的思想政治教育和日常行為規范的訓練活動(查班會)。

　　4、規劃并實施校園文化建設，定期更換畫廊中內容，建立穩定、協調、高效的思想品德教育秩序。

　　5、辦好家長學校，指導班主任與家長加強聯系，積極開展社區教育活動，建立好學校、社會、家庭三結合的教育網絡。

　　6、積極開展學生的社會實踐活動，加強指導，講求實效。搞好宿舍管理，領導保衛科工作，做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。

　　7、做好學校安全、學生公共衛生和個人衛生的組織檢查工作，建立健全衛生保健制度，定期對學生進行體格檢查。

　　8、搞好學校文體節活動。

　　9、定期召開班主任工作經驗交流會，認真組織指導學生的評優、表揚、獎勵和處分工作，指導班主任做好學生操行等第評定和寫好評語。

　　10、收存各班主任工作總結，做好政教處計劃、總結等資料歸檔和統計報表工作。

　　二、考核辦法：

　　本責任狀于每學期進行考核，考核結果，作為每學期績效工資發放依據，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發放依據，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結果的使用。

責任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

財務目標管理責任書5

　　為了確保該年度護理管理目標的順利完成，現將該年度我科護理管理目標分解給你，請你認真理解，全面完成，目標完成情況將按個人工作考核內容進行獎懲。

　　1、在護士長領導下和本科主管護師指導下進行工作。

　　2、參加病房的護理臨床實踐，指導護士正確執行醫囑及各項護理技術操作規程，發現問題及時解決。

　　3、參與病房危重，疑難病人的`護理工作，以及難度較大的護理技術操作，帶領護士完成新業務、新技術的臨床實踐。

　　4、參加臨床教學，帶教護生臨床實習。

　　5、協助護士長制訂病房的科研新業務、新技術、計劃并組織實施。

　　6、協助護士長負責本病房護士和進修護士的業務培訓，制訂學習計劃，并擔任講課，對護士進行考核，主持本病房的護理查房。

　　7、協助護士長擬訂病房護理工作計劃，參與病房管理工作。負責架上病歷護理書寫質量的檢查，定期提出改進意見。

　　8、負責本病房護理人員三基三嚴培訓，進行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對考試不合格者，必須反復培訓，直至考核合格為止。

　　9、每年撰寫一篇護理工作經驗總結文章。

　　10、對病房出現的護理差錯、事故進行分析，提出防范措施。

責任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

財務目標管理責任書6

　　為強化公司內部管理，規范經營運作，明確工作責任，提高經濟效益，加快公司發展，全面打造公司核心競爭力，確保20xx年總體工作任務和各項經濟指標的順利實現，現結合你部實際情況，特與你部簽定目標責任如下：

　　一、管理目標：(60分)

　　1、于3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標責任考核辦法》;

　　2、建立巡視制度，跟蹤管理，及時發現，及時處理各類違章違紀現象，并建立相應記錄。每月1日前完成上月各部門質管考核匯總工作，并提交公司領導審核;

　　3、建立景區的圖片庫、資料庫，豐富完善各類資料的貯備;

　　4、配合旅游公司做好創建國家級文明景區各類資料的準備工作;

　　5、積極組織、參加由區市旅游和商務局、工會、團委組織的“文明窗口”、“青年文明號”為主題的系列文明創建活動或崗位技能競賽活動，力爭取得名次，樹立公司窗口形象。

　　6、建立人力資源管理檔案資料庫，制定崗位說明書，并結合新頒布的《勞動合同法》，規范勞動合同管理，依據勞動合同協調公司與職工的勞動關系;

　　7、根據各部門當月目標任務及工作計劃推進表，進行不定期督促后，進行定期考核;

　　8、對辦公室工作人員進行合理分工，明確工作職責，精心搞好對公司領導及對各部門的服務工作;

　　9、配合旅游公司做好大型節慶活動實施方案的起草和后勤保障對接工作;

　　10、做好公司年度培訓計劃，使培訓工作有連續性、不間斷性，并對各部門員工培訓及考核結果及時收歸于人事檔案管理庫，為公司員工薪資晉級打下基礎;

　　11、規范公司文件管理，完成行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作;

　　12、樹立大沙坡頭品牌形象，加強多方溝通與協作，在沙坡頭旅游公司黨支部、工會、團總支部領導下，齊抓共管，抓好黨建、精神文明建設工作;

　　13、搞活并強化公司圖書庫管理，積極開展各類文體活動，營造員工良好的學習氛圍，逐步提高員工的整體學習能力;

　　14、完成《各部門崗位職責匯編》審核、修訂工作，5月前做好相關制度的上墻公布。

　　15、每月第二周星期二部門組織辦公場所衛生大掃除，公司組織相關部門進行評比，排名在末位的部門公司扣發部門負責人當月崗位工資的5%;

　　16、與旅游公司相關職能部門建立不定期會晤交流機制，取長補短，互通有無，共同促進。

　　16、認真完成公司領導交辦的其他工作。

　　二、成本控制目標：(10分)

　　1、制定出規范的餐住接待標準及接待方案，景區正常接待費用較上年有顯著下降;

　　2、加強部門設施財產的'維護、維修工作，最大限度的降低經營財產損失率，部門設施完好率達到96%以上。

　　三、文化創建目標：(15分)

　　1、二會一課制度

　　1)召開周列會主要傳達公司列會精神，安排部門本周主要工作，要求有會議記錄;

　　2)周學習會要求部門組織員工進行業務相關知識學習，并做好會議記錄;

　　3)部門安排政策理論學習課每月不少于2次，要求有學習記錄，每月員工心得體會不得少于2篇;

　　2、素質技能目標

　　1)員工電腦培訓：

　　組織員工學習電腦操作基本知識，年底部門員工基本達到“四會”即會錄入，會下載，會瀏覽，會使用一到兩個辦公自動化軟件的基本操作。

　　2)每月26日前部門選取2篇稿件投至沙坡頭內刊、《東方簡報》，每年中稿數量不少于6篇(含區內媒體)。

　　3)積極做好宣傳欄的編輯出版工作。

　　4)常抓職業素質和業務學習，不斷提高員工的整體素質，特別是要增強員工的服務意識、市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識。

　　5)認真貫徹執行公司內的各項規章制度，及時傳達公司的整體工作思路及有關措施，組織部門進行崗位培訓，分解目標任務，增強業務技能，塑造良好形象。

　　6)部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿，符合《大漠景區儀容儀表規范》要求，要求員工規范文明服務用語。

　　7)教育職工不賭博、不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結向上，為打造和諧團隊貢獻力量。

　　8)在年度管理工作中推陳出新，提出1-2件開拓創新工作思路或合理化建議。

　　四、安全目標：(15分)

　　五、目標獎罰

　　(一)月度考核：公司與部門簽訂目標責任書后，由部門對以上目標進行分解并上報公司辦公室審核備案，每月辦公室對部門當月分解的各項目標人物對照考核打分。

　　月考可分值在80分以下，只計發法當月效益工資的50%

　　月考可分值在80—90分之間，計發法當月應提效益工資的90%

　　月考可分值在90—100分之間，全額計發法當月效益工資

　　月考可分值在100分以上，全額計發應計提當月效益工資及獎勵工資。

　　(二)年度考核：

　　年終由公司考核小組對照該部門以上五項工作目標進行全年考核打分，考核分值與部門年終獎掛鉤，所有年終獎金由部門負責人根據崗位職責和考核分檔次發放，部門經理由公司按照員工發放平均額的1.5—1.3倍計發。

　　(三)獎勵

　　1、年底全面完成公司下達的目標任務，年終部門考核分值在82—92分之間，部門工作及其他指標全額完成，獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均800元。

　　2、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在92-98分之間，辦公室工作較往年有所突破，除獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均1000元之外，辦公室人均年終效益獎按照個經營部門人均效益獎平均額的1.1倍計發。

　　3、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在98分以上，辦公室工作較往年有明顯突破，除獎勵部門負責人1800元，獎勵員工人均1300元之外，辦公室人均年終效益將按照各經營部門人均效益獎平均額的1.35倍計發。

　　處罰：

　　1、年度考核分值在75-82分之間，不計發本部門年終獎勵。

　　2、考核分值在75分以下，對部門負責人處1000元罰款并調整使用，對部門員工處以600元罰款，部門所有員工淡季薪級工資不做晉級調資。

　　六、其他事項

　　1、本目標管理責任書一式兩份，公司辦公室存檔壹份，目標責任人壹份。

　　2、未盡事宜，由目標責任人同公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

　　3、本責任書自簽訂之日起生效。

　　4、本責任書解釋權在公司。

責任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

財務目標管理責任書7

　　為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。

　　考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要職責

　　1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;

　　2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

　　3、財務監控;

　　4、審計管理;

　　二、工作目標(50分)

　　1、財務預算與控制，對預算執行過程出現的.問題及時解決，每出現一次失誤扣5分;

　　2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未提供扣5分;

　　3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

　　4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

　　5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現一次扣5分;

　　6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

　　7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，共計10分。

　　三、績效指標(50分)

　　四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

　　1、基本月薪為10000元;

　　2、效益工資為8萬元，公司根據本人年底各項工作考核結果發放。

　　五、違規責任及責任書的終止

　　1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;

　　2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。

責任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

財務目標管理責任書8

　　維穩工作目標責任書

　　為全面貫徹落實鄉政有關做好社會穩定工作會議精神，切實做好全村社會穩定工作，特制定維護社會穩定工作目標責任書：

　　一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發生政治性問題，要防止發生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩定。

　　二、各組必須樹立發展是第一要務，穩定是第一責任的理念，嚴格落實維穩工作責任制，確保各項工作落到實處。

　　三、各組要把穩定工作的重心從事后處理，轉移到事前排查化解上來做到發現得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩信息。

　　四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規范自己的行為，學會如何運用法律維護自身的合法權益，增強群眾的`法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現象發生。

　　五、把維穩教育和群眾日常生產，生活結合起來，結合實際，規范管理，徹底消除不利于的因素。

　　六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發表議論。

　　七、各組要切實落實安全穩定責任追究制，對沒有履行好職責而導致責任事故發生的組，要嚴格，按照相關規定追究責任。

　　八、各組要加強社會管理創新工作建設，切實維護全村神龕穩定，正確引導和教育群眾依法依規進行上訪，不得發生非正常到上級上訪。

　　管理單位：中心衛生院 負責人(簽字)

　　責任單位： 負責人(簽字)

財務目標管理責任書9

　　為了進一步加強護理管理，提高護理質量，保障護理安全，樹立良好的護理行業形象，特簽定護理服務目標管理責任書。

　　1.遵守國家法律法規，依法執業，遵守醫院各項規章制度，認真履行護理工作職責。按照醫院和護理部的工作計劃，結合本科室情況制定護理工作計劃，并付諸實施，定期進行總結。

　　2.加強科室護理人員職業道德建設，以病人為中心，改善就醫環境，主動熱情服務，改進服務流程，增進護患溝通，不斷提高護理質量。

　　3.加強護理質量管理，建立健全科室護理質控小組，按照護理考核標準每月自查，對存在問題認真分析原因，制定整改措施，持續改進護理質量。

　　4.要求護理人員嚴格執行各項規章制度、護理常規和護理規程，指導并參與危重及大手術病人的救護，不斷提高護理業務水平。

　　5.加強護理安全管理，嚴格執行護理核心制度，發現護理隱患或差錯，應及時進行分析反饋，制定整改措施，減少護理差錯的'發生，杜絕護理事故，保障護理工作的正常進行。

　　6.計劃、組織本科室的護理業務培訓和考核，加強“三基”訓練，不斷提高護理技術水平。積極開展新業務新技術和護理科研工作，積極撰寫護理學術論文。

　　7.按照二級醫院的要求，完成全年護理管理綜合目標：

　　1)年計劃達標率≥80%；

　　2)護理工作滿意率≥90%；

　　3)護理人員考試考核參考率≥95%；

　　4)護理技術操作合格率100%(合格分90分)；

　　5)護理“三基”考核合格率100%(合格分80分)；

　　6)掌握徒手心肺復蘇技術合格率100%；

　　7)護師以上職稱人員繼續教育學分達標率≥90%；

　　8)分級護理合格率≥90%9)護理文書合格率≥95%；

　　10)護理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%；

　　12)常規器械消毒滅菌合格率100%；

　　13)院內非難免性壓瘡發生率為“0”；

　　14)年重大護理差錯事故發生率為“0”，

　　上述各項內容應認真遵照執行，抓好落實，圓滿完成。年終考核不達標科室，按照相關規定給予處理，

責任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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